基建配网工程工作汇报

2022-12-25

工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容，它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《基建配网工程工作汇报》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：基建配网工程工作汇报

基建档案工作汇报

基建档案管理工作汇报和下一步思路

尊敬的领导、各位老师大家好

首先感谢领导对我的信任，我将努力工作，不辜负领导对我的期望。接手基建档案工作后，为了将档案管理工作做的更好，处领导请档案室陈曦老师对我进行了指导。通过学习，我掌握了高校基建档案建设的特点和作用，了解了高校基建档案的管理办法，归档要求及档案整理规范;认识到基建档案的重要性和建立基建档案管理体系的必要性：

我开始接手基建档案管理工作后与益鸿伟老师、对原有基建档案261项、新校区一期建设工程的8个招标项目、新校区一期图纸559张、新建第六学生公寓档案材料170项，进行了交接;同王爽老师对新校区四个项目的招标档案，进行了交接;在原有档案管理材料的基础上，按照高校基本建设档案管理规章制度的要求重新进行了分类、编码、整理、共整理了141盒。

基建档案是高校基本建设工作的真实记录和历史凭证,也是今后维护、管理、改扩建和资产评估的重要依据,为了有利于对其实施动态管理，在下一步工作中，主要从以下几方面加强档案管理工作：

(一)规范档案入库管理。将实施档案入库管理，这样可以增强档案的保存价值和使用价值，按规定的档案柜位置存放，确保档案目录、档案名称、档案存放位置、与计算机管理总目录保持一致，以便于查找、使用档案。

(二) 严格履行借阅手续，确保档案材料完整，不丢失。

(三)不断地提高个人业务水平和工作质量,使档案管理信息化，系统化。更加认真地做好基建档案资料的整理、保管、统计和利用工作，维护基建档案的完整和准确，为领导决策提供依据。

我接触这项工作经验不足，在工作中如有不当之处，希望领导和各位老师给予谅解和指正。

第二篇：农网改造升级配网工程验收报告

2013年农网改造升级配网工程

验收报告

建设单位：

负责人：

业主项目经理：

监理单位：

监理工程师：

总监：

施工单位：

负责人：

项目经理：

年

月年

月

日

1、工程基本概况---------01

2、工程建设目标完成情况-02 (1)工程质量-----------02 (2)工程安全-----------02 (3)工期及投资管理-----03 (4)工程档案管理-------03

3、工程建设亮点及经验---03

4、竣工后部分图片

※ 工程名称：宁安市农电公司2013年农网改造升级配网工程 ※ 工程地点：宁安市农村五个乡镇

※ 工程规模：工程批复计划投资总额：639 万元。

一、工程概况

1)、新建10千伏线路3条，线路长度4.2千米，安装柱上型真空断路器2台。

2)、改造10千伏线路3条，线路长度9.164千米，安装柱上型真空断路器3台。

3)、新建低压台区9个，新增配电变压器9台，总容量为1.33兆伏安。增加台区无功补偿装置。

4)、改造台区总数量10个，更配电变压器9台，总容量为2.49兆伏安。增加台区无功补偿装置，

5)、改建低压线路长度为30.131千米。装综合配电箱108台 ※开竣工工日期。

开工日期：2013年 11月20日竣工日期：2014年 06月01日 ※ 验收人员：

建设单位：宁安市农电公司周祥洋、徐福伟、法德祥、梁艺威

监理单位：黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网监理站

杨国章、高贵林、张惠峰

施工单位：牡丹江安顺电力安装有限公司

张伟军、李占国

※检查验收依据：

1、电气装置安装工程《35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-92

2、《农村电网剩余电流动作保护器安装运行规程》DL/T736-2010

3、10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范(省公司农电工作部标准)

4、黑龙江省农网改造升级工程低压综合配电箱技术原则

5、竣工图纸

6、工程材料出库单 ※工程建设目标完成情况

1、工程质量

工程经过大半年的建设管理，工程目标得到全面完成。基础开挖、电杆组立、金具安装、导线展放、拉线安装、配变安装、接地工程各分部(分项)质量均达到《黑龙江省农电系统10KV及以下架空配电工程施工质量验收标准》及《10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范》要求，满足强制性条文《架空绝缘配电线路施工及验收规程》(DL/T602)以及《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》(GB50173-92)等规程规定。主要质量控制措施是采取现场派驻质量监督员，业主项目部成员定期或不定期进入现场会同监理部成员进行检查指导，隐蔽工程隐蔽前，工程转序前，各分部工程结束前必须经业主和监理检查验收合格后方可进行下一步施工。通过一系列质量管控措施使得分项工程合格率达到98%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%，全面完成了建设前制定的质量目标，满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求

(优良级)，无重大质量事故和质量管理事故的发生，基本实现工程“零缺陷”移交。

2 工程安全

认真贯彻执行《国家电网公司农网防范较大及以上人身伤害事故典型措施》和《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》、《黑龙江省电力公司农网改造升级工程安全管理办法》等安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，做到事前预控周密、过程控制严格，从而实现了施工安全的可控、能控、在控。确保了实现安全“零事故”总体目标的实现。

具体安全目标完成情况： (1)无人身伤亡事故。

(2)因工程建设引起的大面积停电及设备事故。 (3)未发生一起施工机械设备损坏事故。 (4)未发生一起负主要责任的重大交通事故。 3 工期和投资管理

(1)、工期管理：按省公司“里程碑”计划规定期限内基本完成建设和改造任务

(2)、投资管理：工程造价不超过批准概算。 4 工程档案管理

开展工程档案同步管理。本工程依据《农网改造升级10kV及以下工程项目文件材料归档目录》，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范

要求，满足各级部门检查验收的基本条件。 5 工程建设亮点及经验

本工程建设以工艺示范手册为样本，首先进行工艺样板示范工程的施工，然后进行全面推广保证了统一工艺标准，统一工作流程，同时竣工一个台区验收一个台区，保证了发现的缺陷随时处理整改，减少了工程整体完工后检查消缺工作的工作量，并与工程进度同步将内业资料及时归档

※ 存在的问题：

1、部分低压电杆倾斜(杆梢的位移不应大于杆梢直径的1/2)

连家村变台未使用电缆抱箍固定

海浪敖东村无相序牌

连家一基杆身损坏

※ 按照《国家电网公司农网优质工程评选办法(试行)》相关规定， 2013年宁安市农电公司农网改造升级配网工程整体质量评定为“优良”

胡家村改造变台

海浪鳌东村低压线路

幸福村低压改造线路

10KV共和抽水线路

第三篇：基建工作情况汇报

根据矿领导指导精神，配合煤矿发展需求，现大平煤矿三项重点工程情况如下：

一、单身公寓：

本工程建筑面积3600㎡，六层砖混结构，一间一卫形式，共计114间。每层配有活动室、洗衣房、洗涮间等，并配有现代有线通信网络设施。工程建成后，可解决煤矿480人职工住宿问题。

工程从2010年10月开工至2011年7月底竣工。

现工程进展顺利，主体已验收，装饰、装修正有序进行。

二、住宅楼工程：

本工程建筑面积10460㎡，框剪结构，有三个单元六户共计十五层。工程建成后可解决90户家属住宿问题。

工程从2011年2月开工至2012年6月竣工。

现工程进展顺利，主体已到四层，7月底主体验收。

三、综合俱乐部：

本工程总建筑面积6879.2㎡，框架结构。为一座集洗浴、餐饮、宾馆、礼堂为一体的综合性工程。一层南部为宾馆厨房洗浴用房，中部为宾馆大堂，北部为职工礼堂门厅、观众厅、舞台、侧台及附属部分;二层南部为宾馆餐饮用房，中部为宾馆大堂及楼梯间，北部为职工礼堂门厅、观众厅、舞台、侧台及附属部分;职工礼堂可容观众1031人，三四层南中部为宾馆客房。

本工程从2010年10月29号开工至2011年10月29号竣工

现工程进展顺利，框架主体已接近封顶。

第四篇：基建工程基本工作程序

一、立项规划阶段

1、可行性研究报告及审批

2、总体规划方案设计招标(含单体建筑设计)

3、总体规划方案评审

4、单体工程建设立项(学校)

5、单体工程建设批复(经开区经贸局)

6、资信证明

二、建设用地阶段

7、三通一平

8、办理建设用地规划许可证

9、办理国有土地使用证

三、勘察设计阶段

10、地质勘察招标及出地勘报告

11、地形图测绘

12、单体工程初步设计及评审

13、环境影响评估报告(南昌市环保局)

14、单体工程施工蓝图

15、施工图纸审查(南昌市审图中心)

16、施工图纸消防设计专项审查(南昌市消防支队)

17、人防白蚁防治等专项审查

18、施工图审查文件的专项审核

四、施工招投标阶段

19、工程施工招标公告(经省招标办批准) 20、工程施工招标报名及资格预审

21、工程项目工程量计算

22、编制招标文件及送省招标办审查

23、出售招标文件

24、工程招投标答疑

25、工程开标及评标

26、开标结果公示(南昌市公共资源交易中心网)

27、定标意见(建设单位)、发中标通知书(省招标办)

28、工程施工招投标情况备案报告(省招标办)

29、交纳开标场地服务费(南昌市公共资源交易中心)

五、工程施工准备阶段

30、办理建设工程规划许可证(经开区规划局)

31、工程监理队伍选择

32、签订施工合同

33、工程质量监督注册登记表(网上注册：设计单位、施工单位、监理单位)

34、交纳农民工工资保障金

35、办理建设工程施工许可证

六、工程施工阶段

36、放线定位

37、施工日常管理(现场施工工序、安全、文明管理及工程进度款支付)

38、基础验收、主体工程验收

39、隐蔽工程签证

40、确定装修材料(地砖、铝合金、防盗门、卫生洁具等)

41、甲供设备材料招标

42、编制工程技术资料

七、工程竣工阶段

43、工程项目竣工验收及整改(参建各方)

44、防雷检测

45、室内环境检测

46、电器安全、消防设施检测(请专业公司检测)

47、政府质监部门专项验收(南昌市质量监督站)

48、政府消防部门专项验收(南昌市公安局消防支队)

49、工程竣工图制作

50、工程技术资料及竣工图移交归档

51、基建工程城建备案

52、退还农民工工资保障金

53、建设项目投入使用移交(使用单位、物业部门、建设部门)

54、工程决算审核(初审、二审、送外审)

55、建设项目资产入库(资产部门)

56、房屋产权登记

57、建设项目质量保修

第五篇：集团公司基建合作工作汇报

集团合作工作汇报

各位领导大家好!

我叫xx是xx集团基建部部长，自工作以来主要负责基建这一块，中间有负责监察部两次。我的指导思想是(集团口号)，按照公平.公开.公正的原则，对工作对象和工作内容要全部了解。在基建上严防特权的产生，做到人人平等，一视同仁。严禁吃拿卡要，助长不正之风，在检查工作中，重点抓典型，形成高压态势，高压线列明原则性错误，从轻不从重。目的就是，防微杜渐，惩前毖后。在处罚和惩戒中必须知会本人，对于不合理，不公平的惩罚，员工有申述的权利。我们都知道无论是招人或某项工程都要按签订合同，根据《合同法》来规范人的行为，规范安全质量，否则将是一盘散沙，时间长了不可收拾。

自xx集团合作以来，根据双方备忘录要求，权利独立，合作共赢。但他们名义上是走程序，严管理，实际上是无管理，没规律。例如所签订的x千万的大工程建设，根本就没有监理。后来急忙找一家才拿来签合同。

坦诚在于毫不避讳，有一说一，知无不言，言无不尽。把矛盾都摆在桌面上，以理性、平等的方式严格依据备忘录行事。如：

1、围墙墙头到时间按合同60%，一次不给，手续不知咋出动作后又才付款，为此我受到严厉批评。

2、第一次xx过来，我说介绍一下情况没同意，结果自己带xx说工程不合格，又拍照并让拿出国家标准墙头方案才行。

危机面前，矛盾面前，信任是最好的润滑剂，而要化解矛盾，确立彼此信任，最重要的就是老板的坦诚态度和下属的合理应对。但是，在工作实际中你们是怎样做的，当合作大局定下就要双方紧密配合，不能你们，我们，而是咱们。

1、开会不通气或不参加：

2、净找负面东西，而不是积极协商解决。

3、当决策大局确定后，沟通就成为关键。生产大路，我和备战多次提出，本地特点是三合土或山皮为基础才能铺垫上层。这样直接用砖不行，见水下陷。

合作中最重要是不平等，必须处处听你的，就是你常说的话，世上无难事，只要肯出钱。实际你并不是这样，你并不肯出钱：

1、环保工程

2、环评申报

3、车间等都答应了，委托了都未付款。