基建安全总结

基建安全总结（通用9篇）

篇1：基建安全总结

按照公司及分公司的要求，我项目部于xx月xx日上午传达学习了国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神。学习了xx对加强基建安全质量工作要求、xx传达国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神的讲话。并传达了开展施工技术方案、安全文明施工费管理、分包管理专项检查实施方案。当前，电网建设任务重，部分工程工期紧，点多、面广，建设环境千差万别。线路基坑开挖、铁塔组立、重件吊装等高风险作业项目普遍存在。分包队伍能力与大规模电网建设要求还存在较大差距，分包作业人员素质普遍不高，安全知识技能不足，安全防范意识较差。

群众维权意识不断高涨，施工受阻情况处置不当，极易引发不稳定事件。交叉跨越铁路、公路和电力线路施工等高危作业中还存在管理不规范现象。工程项目因受阻造成实际施工工期缩短，安全文明施工执行打折扣的同时，施工技术方案不能得到有效落实，忽视全员交底现象有所抬头。

xx主任针对xx事故结合xx事故，提出基建安全管理中存在的问题：

一是对基建安全的重视程度不够。

二是基建安全管理责任落实不到位。

三是基建安全管理制度执行不到位。

四是工程施工技术方案落实不到位。

五是安全监护职责落实不到位。

六是施工分包安全的深层次问题没有根本解决。

这些问题具有一定的典型性和普遍性，务必要高度重视，下大力气认真解决。

通过学习文件，项目部今后重点做好以下工作：

（1）施工过程中，各级管理人员确保到岗到位，该做必做、该查必查、该改必改、该究必究。

以“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”为标准，推动工程项目安全质量管理实效的持续提升。

（2）强化临近带电体、重要跨越等高风险作业安全管理。

尤其是要强化跨越带电线路施工的管理和协调，把人身安全放在首位，严格技术方案编审批和措施的落实。施工现场全面使用施工机械状态标识牌，区分施工机械的状态。分包作业现场的施工机械，施工技术方案必须包含机械、工器具的选型、计算等内容，重要机械设备的计算和选型结果在措施内标注。施工安全风险管理增加了临近带电体作业（风险等级为4级），项目部强化作业现场危险点辨识与控制，对本工程临近带电体组立铁塔作业全面开展危险点分析，研究制定有效的.控制措施，并对控制措施的落实情况进行督导检查，提升危险点控制措施的针对性。三级及以上重大施工风险作业，相关管理人员必须按要求到岗到位，认真履行安全监护和监督职责，纠正、制止不执行风险控制措施等冒险蛮干行为。

（3）加强分包队伍和人员掌控，严格落实“同进同出”刚性管理要求，针对线路组塔、架线等线路施工，实现分包管理责任到人、责任到岗，全面落实施工现场分包人员动态监管。

（4）6月份，将以“安全月”活动为载体。

在常态化检查的同时，针对性开展施工机械（工器具）、安全技术措施方案落实和安全文明施工费使用三个方面的专项检查活动，督促工程项目安全质量管理工作的提升。

（5）严格措施管理。

加强施工现场实地调查，科学编制施工技术方案，制定可靠的安全措施，提高方案的针对性和可执行性。组塔阶段，依据新的施工安全风险管理对临近带电体作业及特殊地形作业编制补充措施，施工前认真进行技术交底，确保施工现场安全。架线阶段，项目部编制方案前，由项目总工组织相关人员进行实地勘测，由各人员提出施工意见作为编制方案的依据，在编制过程中不断沟通形成明确的施工操作过程。施工方案、措施切实符合现场需求，施工中严格按措施执行。

（6）加大施工车辆、施工机械管控。

车辆运输塔料、导线等进入施工现场时，经过的田间小道作为运输危险点之一，司机要加强路况的勘察，确保运输安全，同时要经常维护保养车辆确保车辆正常运转。

当前项目部处于施工高峰期，项目部通过学习，认真执行《电力安全工作规程》，落实现场安全防护措施，开展现场勘查和危险点分析。进一步加大基建安全质量工作力度，确保本工程安全稳定局面。

篇2：基建安全总结

今年以来，公司基建系统在上级公司的指导帮助和各级领导的关心支持下，克服了实行工程量大、点多等困难，狠抓基建技改工程现场安全管理，保证了现场安全受控在控，安全圆满地完成了各项工程建设任务。

1、加强各级、各类文件的学习和贯彻落实。今年以来，公司基建系统牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全质量总体策划的要求，坚决贯彻落实《基建安全管理规定》，要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习，并在工程实施过程中采取切实措施加以落实。在工程开工前，我们编制了安全文明施工总体策划和创优规划，同时要求施工单位按照《***规定》和建设单位创优规划进行二次策划，在工程的安全措施得到全面落实后，工程方可开工建设；在工程建设过程中，我们认真落实《******工程施工安全监理管理办法》，要求监理全过程参与、组织工程现场的安全管理工作，有效地防范了各类施工安全事故的发生；在工程发包和分包方面，我们严格按照《******工程施工分包安全管理规定》和市公司相关工程发包安全责任划分的规定执行，从工程的施工源头来加强安全管理工作。

2、利用工程现场的视频监控，实现对工程现场的全时段、全方位的监控和督查，同时我们进行不定期的现场飞行检查，掌握工程现场实际情况，把两者有机地结合起来，加大了对工程现场安全状况的监控、点评的力度，有力的促进了现场安全文明施工。

3、结合安全大检查等各级各类活动，采取切实措施，做到执行规定不走样、不走过场，真正提高工程各项管理水平，做到“横向到边、竖向到底”。

二、当前基建安全工作中存在的主要问题

尽管工程安全管理工作取得了一定成绩，但在实际工程现场还存在一些安全风险和隐患，值得我们基建各级各类人员的高度重视。

1、临近年底，工程投运压力增大，部分施工单位为了抢工期，对现场安全文明施工管理有所放松，在工程管理人员不足的情况下，现场安全得不到保障，经常发现有违章现象。

2、施工单位以及各施工现场的视觉形象和安全氛围不尽如人意，部分现场对照相关规定和要求还存在一定的差距，部分单位对执行安全文明施工作业标准化、规范化、定置化管理还存在被动应付的思想，不能正确处理工程进度与安全文明施工的关系。

3、个别工程施工单位特别是土建施工单位出于自身经济利益的考虑，不愿意在保证工程安全施工措施上投入太多，个别工程现场安全措施没有完全到位，工地显得脏、乱、差，甚至留有较大的安全风险和隐患。

三、本单位20xx年安全工作重点思路和主要措施

20xx年，公司基建任务仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也将迅速开展，工期紧，任务重，对基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系统将严格按照最新下达的《******基建安全管理规定》文件要求，落实责任，规范管理，防范风险，加强培训，全面提升基建安全管理水平。

1、严格按照文件要求落实建设管理单位、监理企业、施工企业、设计承包商及业主、监理、施工的安全责任，实行基建安全目标管理，层层落实安全责任，明确安全目标。

2、严格各项安全例会制度，及时贯彻上级安全工作要求，总结分析本单位安全工作状况，研究解决安全工作中存在的问题，布置安全工作。

3、规范施工安全方案管理，强化施工单位安全策划文件的编制、审批、交底等工作。

篇3：加强基建矿井的安全建设

关键词：基建矿井,安全事故,应对方案

0 引言

专家预测今后相当长的时间内我国煤炭供给的紧张状况将持续存在。从而为扩大矿井生产能力、提高产能，新建矿井及改扩建矿井成为众多煤炭企业新的选择，在矿井基建及改扩建过程中的各类安全事故屡见不鲜。因而将基建矿井建成安全、高效、高产能的矿井是我们矿井建设者义不容辞的责任。

1 基建矿井及改扩建矿井要严把安全关

基建矿井是指矿井处于基本建设阶段尚未经相关部门竣工验收，不能进行规模生产的矿井。改扩建矿井是指由于需要扩大矿井的生产能力而对旧矿井进行相当规模扩建的矿井。基建矿井及改扩建矿井由于处于矿井的建设时期，矿井的供水施救系统、监测监控系统、消防灭火系统、通风安全系统、紧急避险系统等安全设施不完善，当矿难发生时自救及营救极其困难，极易造成安全事故。

针对基建矿井安全事故频发，究其原因主要是:

1)在项目立项、设计、审批、施工及验收等环节对矿井“一通三防”及顶板支护等安全设施审查不严格致使安全投入得不到保证，安全装备欠缺，导致灾难发生时矿井的避险、自救及施救系统在其使用过程中大打折扣。

2)矿井施工人员素质参差不齐，流动性很大，安全技能培训不到位，安全防范和自我保护及自救意识差，违章作业问题相当严重。

3)安全监管部门监管力度不够，多数管理者存在麻痹大意及侥幸的思想;煤矿经营者为追求经济利益的最大化常常阻挠安全监管部门的管理，造成安全监管的不到位，从而安全隐患不能及时排除，严重影响矿井的安全。

为保护国家及人民生命财产不受损失，煤矿安全监察部门必须严把矿井安全设施的设计、审核、竣工验收关;加强安全监察力度，坚决杜绝擅自修改原设计尤其是安全设施的行为;杜绝边设计边施工及边施工边采煤的现象。存在上述问题时安全监督部门必须责令停工整顿并对责任人进行严厉处罚。

为确保基建矿井的安全，工程的立项、审批必须由资深的相关专家对所开采井田进行科学的详细的全面的勘查，尤其对井田的储量、煤质状况、煤田赋存条件、建井规模及建井过程中将会出现的安全问题进行全面的论证，并对矿井开采过程中存在的安全因素在规划设计时制定针对性措施。确保每个在建矿井的安全性、经济性及高效性。

2 基建矿井及改扩建矿井事故应对方案

在常见的基建矿井事故中主要有:矿井透水事故、巷道冒顶事故及瓦斯超限事故。

1)应对水害我们必须做到:“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”。首先应对矿区水文地质报告进行研读，并根据《矿区水文地质工程地质勘探规范》确定矿区水文地质条件的勘探方式。预防水害必须在矿井施工组织设计中首先要确定井巷施工各阶段的临时排水系统。另外应对地质报告中可能存在的问题进行分析，为地下水防治方案的设计做好准备工作。对于水文地质条件复杂的矿井应尽快形成永久排水系统。矿井在其基建及改扩建期间要求对其采区的水文地质进行详细的勘探研究。首先对矿床全方位勘探，做到全面、精准地了解矿床水文地质条件。详细准确的水文地质资料为科学地设计井下防水排水方案提供可靠的依据;为有效解决井下设备安全和维护巷道及采区的稳定及解决矿山供水和地下水综合利用提供可靠的依据。矿井排水设备的配备应满足使用、备用和检修的要求，工作和备用的排水能力不小于正常涌水量的两倍。

对于水文地质条件复杂的矿山，在投入开采后，开展矿山水文地质工作，仍然非常重要。在矿井建设和开采过程中，研究其矿床水文地质条件及矿山地下水防治和综合利用是一项规避灾害保护环境的长期性工作。工作的主要任务是根据矿井的设计开采范围深度、开采方式及技术要求，进一步查明影响矿床充水的各种因素，推算矿井最大涌水量，确定科学的矿井水的综合利用方案，最大限度地减少水害，保障国家及人民生命财产安全。

2)应对基建矿井频发的瓦斯事故，要求加大对基建矿井的监督监控力度，严格查处瓦斯检查制度执行不严、风量不足、无风作业等违章行为。在建井期间由于放炮、打钻喷钻、停电停风及局部通风机或风筒管理不到位等方面都可能造成矿井瓦斯超限。杜绝矿井瓦斯超限，各级领导及瓦检人员必须牢固树立瓦斯零超限的理念，发现瓦斯超限必须查明原因彻底排除隐患。要加大掘进工作面的风量，消除时间短、浓度低的超限现象。矿井施工阶段施工单位必须设立独立的通风管理机构，配备足够的通风设施及专业的瓦斯技术管理人员，并由施工单位技术负责人直接管理。

3)应对巷道冒顶事故，必须随时根据顶板的特性确定相应的支护形式及间距。巷道冒顶按围岩结构及前冒落特征分为:镶嵌型围岩坠矸事故;离层型围岩片帮冒顶事故;松散破碎围岩塌漏抽冒事故;块状围岩断裂冒顶事故及软岩膨胀变形毁巷事故。其中镶嵌型围岩坠矸事故占冒顶事故的50%。预防冒顶事故必须做到:开工前，班中及放炮后，坚持按操作规程敲帮问顶，发现危岩及时找掉。根据围岩特点、掘进工艺和支护形式确定合理的空顶距离。炮眼布置要合理，装药要适量。

4)基建矿井在井巷建设的同时必须同步进行安全设施的建设。每个矿井在其基本建设过程期间，必须设置不少于两个能供行人通达地面的出口，且各出口间的距离不得小于30 m。在井巷交叉处必须设置路标，标明所在地点，并指明安全出口的方向，以确保井下人员在危险情况下能及时安全撤离。对于地质条件复杂的矿井要合理科学地规划巷道的布置，合理设计井下发生各种灾害时的相应的避灾路线，并绘制出详细的避灾路线。

5)在建井期间，承建单位必须为施工单位提供必要的安全施工条件和相关技术资料，加强施工过程日常安全监督管理，协助施工单位做好安全监测监控工作，及时协调解决存在的安全问题。

篇4：论基建矿井的安全管理

关键词基建矿井;安全管理;问题;措施

中图分类号TE2文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)041-0190-02

丰龙公司由丰城矿务局、福建龙岩宏福投资有限公司、香港易高公司共同投资组建,于2005年元月成立并开发年产90万吨的石上矿井,2005年10月9日开工奠基,2005年11月下旬主、副井井筒开始施工。

丰龙公司目前基本建设处在非常关键的时刻,在确保安全的前提下加快矿井建设进度。至2008年8月以来已连续二年实现了无重伤以上及重大非人身事故,已实现安全生产1000天的目标,目前正在为实现安全三周年而努力。

1丰龙公司基本建设情况

一截止2010年4月底已完成工作。

1.1矿建工程

累计完成掘进总进尺14180米,关键线路轨道石门和胶带石门:从去年5月和10月开始使用硬岩综掘机组作业以来,轨道石门、胶带石门分别掘进了1700、1690米,风井采区三条近700米的下山均于四月份落底到-881m水平,预计在2010年底实现南北大贯通。

1.2土建工程

完成了工业广场的三通一平和进场公路、机修车间、单身宿舍楼、主副井及风井工业广场围墙及大门、主排水沟、赣江南岸护坡、35KV变电所、风井10KV变电所和副井绞车房、井口房、矸石山绞车房、翻笼房、充电机房、风井抽风机房、员工食堂、灯房浴室联合建筑等项目。1#、2#员工宿舍楼已完工,办公楼预计在五月完工,五金库和地面永久压风机房正在施工中。

1.3安装工程

完成了进风井永久装备安装及临时改绞安装、主井和副井井筒装备安装、主井、副井井架及提升设备安装,回风井永久风机安装。地面永久翻矸及轻轨运输系统也在去年一季度投入了使用,主副井井底永久水泵房和变电所于2009年10月投入了使用。

1.4设备购置

完成了主副井提升系统、矿井通风系统、供电系统、压风系统的设备采购与订购。

2目前在安全管理上的几点做法

1)健全了安全管理机构。① 安全管理人员:总经理一人,副总经理兼总工程师一人,分管安全生产的总经理助理一人,分管机电运输的总经理助理一人。各部门都配备了管理人员。负责安全生产管理的人员都按上级要求经过了安全培训,取得了安全管理资格证。② 管理机构:下设十一个部室:安全质检部、生产技术部、机电运输部、通风管理部、人力资源管理部、财務管理部、行政管理部、供销管理部、核算管理部、企业文化办公室。

为了加强风井作业区的统一管理,还专门成立了风井工程部,风井工程部下设了掘进队(担负风井所有掘进头的施工),通风综合队(负责风井一通三防的具体施工和管理,配备了瓦斯检查员,防突打钻工,效检工和通风工),机电运输队(负责井上下主要线路的机电运输管理)。安全质检部在风井设立了一个安全监察站,配置了4个专职安全员,负责对风井的安全工作进行监督。主副井作业区,由于其工作区域就在公司本部,安全管理的工作由公司部门直接管理。为了做到统一协调机电运输的管理,在主副井作业区还成立了一个机运队。

2)实行了每月安全办公会和每周工作例会。公司每月主持召开了由各部门、各施工项目部、监理单位参加的安全办公会。每周召开一次安全生产协调会。为了坚决贯彻执行上级的安全工作要求,今年年初根据矿务局文件精神下发了《关于大力开展安全效益稳定年活动的通知》的2010年一号文件,明确了今年的安全目标和工作要求及具体措施,实行了全员安全风险抵押制度;重新编制了2010年的灾害事故应急预案和矿井灾害预防和处理计划;健全了事故隐患排查和治理制度。完善了安全管理制度。同时强化高管人员对各工程项目挂牌督导管理,明确了挂牌人员的工作职责和考核办法,安排了分管技术、安全、生产的高管人民在矿轮流值守,以确保矿井的安全生产。

3)加强了现场管理,积极消除了安全隐患。公司要求每个管理人员下井必须对现场认真查处安全隐患,对不查处安全隐患的人员进行经济处罚,与安全奖励挂钩,公司每月组织了安全检查和节假期间的安全检查。每周组织一次安全检查,并组织查岗小分队,重点对中晚班的检查,及时发现和处理了施工中的各种事故隐患,对查出的安全隐患,及时要求施工单位进行整改。对现场违章人员按严格按文件规定标准进行处罚。公司对上级部门所查出的安全隐患,都按照了“四定”的要求下发了整改文件,督促施工单位进行整改。

4)完善生产系统和安全装备,确保风井石门揭煤顺利进行。风井三条下山在即将石门揭煤前严格按防突规定编制施工方案。目前已完善了瓦斯监测系统、通风系统、压风系统,安装好了隔爆水袋、压风自救,严格执行区域性定时定点停电撤人放炮管理措施,严格执行“一通三防”有关的管理规定,轨道下山尽管目前在煤层底板下面掘进,但仍然按煤巷头的要求,做到了定期预测预报,打探煤钻孔,做到了安全装备不到位、安全措施不到位严禁进尺。

5)完善了施工作业场所的作业图牌板。我们按照矿务局的安全工作要求,要实行安全规范化管理,加强了施工场所的现场管理,要求各施工场所实行挂牌,完善了地面井下各机房硐室的图牌板,使安全管理制度牌板化。

6)采用了经济激励机制,在安全管理上实行了重奖重罚。公司内部实行了全员安全风险抵押制度,并将安全与月浮动工资挂钩,所有员工的安全管理积极性有所提高,对三违人员进行了处罚。

7)加强了调度值班指挥和干部下井带班的管理工作。各施工单位每天要安排一名副经理以上管理人员值班,值班人员要做到24小时坚守岗位,随时掌握生产动态,发现问题及时处理,并及时向公司汇报。严格实行干部下井带班制度,要求掘进单位的干部每班要有干部在现场,切实掌握当班施工中的安全问题,加强对重点部位和关键环节的检查和巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止“三违”行为。同时严肃了组织纪律,严格了请假制度,各单位领导必须坚守岗位,把主要精力放在抓安全生产上,确需外出的,一定要履行请假制度。

8)认真抓职工的劳动组织纪律,对违反了管理制度的人员进行了处理。

9)切实抓特种作业人员持证上岗,严禁无证上岗,特种作业岗位人员必须持证上岗。要求各岗位人员做到不脱岗、不离岗、不空岗、不做与岗位无关的事情。实行了入井验身制度,严禁酒后下井、严禁疲劳下井。同时对新入矿的职工进行了安全培训,目前已委托了丰矿培训中心负责对我公司新工人的入矿培训。同时,区队坚持了了每周的安全学习。

3目前安全工作中存在的问题

近年来,我们把工作重点放在隐患整改落实上,隐患不消除,安全无保障。从07年8月份以来消灭了死亡事故,实现了安全一千天,取得了可喜成绩。但是,目前在安全工作中还存在以下几个问题:① 个别施工单位项目部安全管理差,安全隐患仍然存在,“三违”现象时有发生。② 安全隐患整改后时有反弹,增加彻底整改难度。③ 施工队伍部分员工安全素质偏低。④ 安全监管力度不够强。⑤ 安全设施尚未完全符合系统要求。这些问题有待于我们在今后的安全管理工作中引起高度重视,认真整改完善。

4今后安全管理上应加强的几个方面

1)切实领会基建矿井安全工作的重要性和必要性,吸取相关安全事故教训,认真落实基建矿井“三同时”要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以更加坚决有力,更加有效的措施,遏制安全事故的发生。

2)明确安全工作重点。一要抓好当前雨季“三防”工作,确保排水系统、供电系统正常,杜绝淹井事故,同时要检修避雷装置和防洪设施的完备情况,做到安全渡汛;二要确保提升运输设备安全稳定运行,定期或不定期进行维护、检查、保养,发现问题及时处理;三要防止顶板事故,严格按规程作业,不空顶、不敞棚作业;四要加强火药和放炮管理,做好放炮警戒工作,杜绝火药丢失和放炮事故的发生;五要切实做好风井石门揭煤的安全工作,加强该区段瓦斯地质预测预报,完善通风和瓦斯监测监控系统,杜绝电器失爆,实行“三专”两闭锁,严格执行石门揭煤安全措施,防止突出事故发生;六要搞好现场文明生产,做到巷道整洁明亮,各种牌板齐全,悬挂规整,管线灯吊挂成线等。

3)加强领导,切实抓好安全生产责任制的落实。公司各部门、各施工单位、监理要以对安全生产高度负责的精神和态度,把安全生产作为头等大事来抓。尤其是各项目部的主要领导要亲自抓,认真研究解决本单位安全生产方面存在的突出问题,组织制订和落实安全防范措施,建立健全严格的安全生产责任制,切实把责任落实到每一个施工单位,每一个岗位和员工。要严格安全生产情况的考核,要严肃责任追究,对在安全生产中责任不落实,造成事故的要依法严肃处理。

4)加大监管力度。公司高管人员对工程项目实行挂牌督查安全管理制度,经常深入现场及时发现安全隐患,督促施工单位整改,及时消除安全隐患,定期组织安全检查和不定期安全小分队,坚决落实不安全不生产,无安全措施不生产,隐患不消除不生产的原则,加大“三违”查处,对违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为,一经发现,要坚决制止并严肃处理。要用铁的纪律,铁的手腕和铁的措施,抓好安全工作。要更加注重对日常生产过程的安全监管,做到关口前移,重心下移,对不具备安全生产条件的施工单位或场所,坚决责令停工,对严重违反规定即使没有发生伤亡事故的也要追究责任。对发生事故,要按照事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则,严肃查处。

5)加强安全培训及队伍建设。采取多种形式和手段,加强对职工安全素质的培训和提高,即要送出去参加上级安全培训,又要组织岗前及岗位的安全培训,还要进行对口及传、帮、带形式的培训。定期组织职工安全知识学习,加强专业人才引进和培训。着力引进和培养高素质队伍。

6)强化安全生产基础工作。大力推行基建矿井掘进安全质量标准化工作,从井下到地面严格标准施工,做到规范操作、文明施工,做标准活、干标准事。完善各项制度和各种图纸,形成全公司重视支持和参与安全生产的良好氛围。

5结束语

安全管理是煤矿企业的重要组成部分。安全就是企业最大的效益,尤其是合资企业更为重要。目前,在新的安全形势下,要充分认识到煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,继续落实“加深认识、从严治理、全员共管”的安全工作总体要求;按照“有患必查、有患必改、有患必究、重患重处”的原则抓好施工现场的安全隐患的查处;坚持“五个要有”抓好各项目、各施工环节的措施:各施工现场要有可行的安全措施,施工安全措施定了要有人督办,施工过程要有人检查监督,施工人员要有自我保护意识,出现安全隐患要有积极消除整改的态度;以“严控、严防、严抓”防止事故的发生,对出现的安全事故按照“从重、从严、从快”原则进行处理。提高全员安全意识,把“最大的安全隐患就是思想隐患”的理念灌输到每个员工心中,全面落实各级人员的安全生产责任制,狠抓安全质量达标,实现安全效益稳定提高。

作者简介

聂美华(1957-),男,江西丰城人,汉族,文化程度:大专。从81年起一直从事煤矿安全生产管理工作,现任丰龙公司安全质检部经理,工程师、全国注册安全工程师。

篇5：春季基建安全质量大检查总结

按照省公司2011年春季基建安全质量大检查关于省公司2011年春季基建安全质量大检查问题汇总的通知，一段时间以来，我项目部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改，由于工期紧，还存在不足之处。现对存在的问题进一步反思。

一、工作中存在的主要问题：

1、管理力度不强，运用管理程序去指导实际工作不够。安全技术措施缺乏针对性，学习时间安排不够。

2、施工队对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。

3、全局安全质量意识不够强，施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。

二、存在问题整改措施

1、结合项目部人员情况，成立检查整改小组

项目部成立了以项目部经理为首，安全员、施工管理成员的整改小组，结合季节特点和项目的实际工作情况检查整改内容，全员参与，责任到人。统一职工思想，把“三抓一巩固”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全质量基础。

2、切实结合现场实际情况，认真整改不足之处

项目部在项目经理的领导下，组织全体人员补充完善了项目部安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况和省公司2011年春季基建安 全质量大检查问题汇总内容进行分析，找出存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条进行整改。

三、整改情况：

结合春季安全大检查整改的要求，项目部结合日常工作，整改完成工作如下：

1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。

2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工安全。

3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。

4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。

5、落实制度，每天进行班前安全注意事项提示、分析总结昨天的工作情况。总结

篇6：基建处2011安全防火工作总结

年终岁尾，在公司领导的关心指导下，在公司保卫处的正确领导下，我处积极做好治安防范、消防安全、安全生产等工作，始终把安全防火工作视为我处重中之重的一项工作认真来抓，时刻把安全工作同直接责任人、管理责任人的法律责任联系起来，形成事事有人做，事事有人抓，事事有记录的良好局面。当生产经营活动、经济效益与安全发生冲突时，一切为安全让道，开绿灯。安全压倒一切，没有安全也就没有经济效益。遵照中央、市、区政府有关精神和公司防范安全事故管理规定，展开安全防范工作。

一、安全防火工作的基本情况

1、认真学习、传达上级有关指示精神，适时安排部署防火工作。认真学习、领会上级精神，研究对策，对我处防火工作进行安排部署。

2、强化组织领导，把防火工作作为当前重中之重的工作来抓。坚决贯彻执行以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全；要建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。按照要求，我处把签定安全责任书作为一项重要的安全管理制度坚持下去，每年一次。做到层层有人负责，责任到人。

3、强化督导，确保重点时段、重点区域防火工作的落实。加强检查督促是保证各项措施得以落实的关键。在防火重点时段，通过查隐患、查漏洞、查薄弱环节，确保防火各项措施真正落到实处。

4、强化值班，确保火情信息畅通。值班时深入公司各单位检查建筑物的安全情况，对施工单位要求动用明火作业，要求安全员和施工员到现场进行检查，严禁施工单位在大风天进行。王连生处长经常深入施工现场对防火工作进行监督和指导。

二、层层签订责任书

公安部《关于机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》，要求各单位要贯彻以“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全；要建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。按照要求，我处把签定安全责任书作为一项重要的安全管理制度坚持下去，每年一次。做到层层有人负责，责任到人。

三、做好安全防范工作

“安全维系着企业生产经营活动秩序，安全关系着企业发展和员工生命”，这是我处的理念。安全防火工作的落实，要有严肃性，不能搞一团和气，不要怕得罪一些人。我们要求干部工作要到位，要细致，防火工作不能停留在口头上。每年的工作计划中都要把防火安全，防火教育，防火演习具体化。我处还做了详细的安全规定，每名干部和员工都要严格遵照执行。处内配备有效、足够的灭火器材，并做到每名职工都会使用灭火器。消防栓、消防设备有专人管理，并对其进行定期检查，确保完好、有效。

四、坚持安全教育

我处每年都要组织两次安全教育活动，全处干部、职工必须参加。保卫处防火科同志对全处进厂施工人员进行消防、逃生、使用消防器材知识的讲解。我处还不定期对职工进行安全教育，每周的干部例会，每天的碰头议事，都要反复强调防火安全。我处外来施工人员较多，他们进厂的第一件事就是讲安全，厂内安全教育合格者才能进厂施工。同时严禁使用电炉、电热水器及燃气灶具，对影响安全的电路，及时彻底更换。

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五、认真开展安全检查

做好安全生产教育和管理工作的同时，我处安全员、施工员深入施工现场调查，发现隐患及时令其整改。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上报领导处理。汇总和调查制订安全技术措施计划，并检查督促有关部门按期执行。经常深入实地检查督促安全操作规程，安全生产管理制度的执行情况，对违章作业有权停止生产，有关安全信息及时向领导汇报。组织好每日的安全生产检查及一周一次的施工现场的安全生产检查，及时下达事故隐患通知单并检查整改情况。

总之，安全重于泰山。在今后的工作中，我处将一如既往把安全放在第一位，把安全工作抓好抓实，确保全处员工人身和财产的安全，保证各项基建技改项目施工的顺利进行。

篇7：基建安全总结

项活动总结

为认真贯彻国网公司和省公司相关文件要求，落实基建“规范管理年”和“安全管理提升活动”要求，切实加强施工高峰阶段安全管理，确保不发生基建安全事故，分公司自2014年5月20日至6月底开展了“强管理、抓落实、防事故”基建安全专项活动，现总结如下：

（一）安全专项活动策划（2014年5月26-28日）： 分公司及各工程项目本次专项活动进行了专项策划，各项目部结合自身情况对照分析安全管理薄弱环节，同时制定活动期间各项目的具体工作计划。

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（二）安全检查和问题排查治理（2014年6月1-20日）分公司安全质量班和各项目部对照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国网基建3 187-2014），以安全管理评价方式进行了安全检查，对排查出的问题逐项进行了整改闭环。

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（三）分包管理专项治理（2014年6月1-8日）

分公司和项目部按照《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》（国网基建3 181-2014）和《国网基建部关于

印发施工分包管理十条规定的通知》（基建安质〔2014〕1号）要求，排查了施工分包管理：其中各分包队伍均属于国网合格分包商、经施工管理部外用工管理中心审核合格并备案、资质与所承担的工程要求资质相符、安全管理人员按要求配备并资质齐全、安全协议的签订并符合要求并且人员经过安全教育培训并考试合格。分包管理满足要求。

（四）施工安全方案和作业风险梳理（2014年6月1-5日）各项目部认真梳理了作业指导书、安全风险及管控方案、专项施工方案、特殊施工方案、安全技术措施等措施中的安全措施的可操作性和针对性。

（五）组织开展一次安全管理制度学习培训（2014年6月3-4日）

重点学习了《国家电网公司基建安全管理规定》（国网（基建/2）173-201）；《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》（国网（基建/3）176-2014）；《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》（国网（基建/3）181-2014）；《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国网（基建/3）187-2014）等安全管理制度。

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(六)组织开展一次技术标准、规范专题培训（2014年6月5-6日）：

各施工项目部结合本工程内容，开展了技术标准的专题学习培训，对施工中应用的标准工艺施工要点、质量要求进行了学习。

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（七）安全事故教训反思教育（2014年6月10日—13日）各项目部结合施工作业特点，对各施工队以《国家电网公司基建安全事故摘编》（2005-2010）为主要培训资料，开展了事故教训反思教育。

（八）安全考试（2014年6月14-16日）

分公司、各项目部以“基建安全知识题库”为学习资料，进行了安全考试。

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（九）应急处置方案演练（2014年6月11-12日）

各工程项目组织开展了应急处置演练，其中包括防火、防汛、食物中毒、中暑等，确保了一线人员及各级管理人员熟悉掌握应急处置和应急报告流程、要求。

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通过本次“强管理、抓落实、防事故”基建安全专项活动，分公司各在建工程结合自身情况开展了隐患排查和应急演练，进行了新版安规和安全管理制度的学习，不但增强了理论知识，也提升应急事件应对水平，有效提升了施工现场的安全管理水平。

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篇8：油田基建施工安全管理探讨

1 提升工人的安全意识

在油田基建施工工程建设的过程当中,一定要提升工人的安全意识。由于油田施工过程中,工作的内容比较复杂,并且工作环节比较多,相关的工作人员在工作过程中难免会出现纰漏,有所疏忽,最后给施工过程埋下了很大的安全隐患。因此,应该提升工作人员的安全意识,并且可以按期开展一些相关思想教育的安全活动。将安全意识和思想深入到每个员工的心中,促使员工可以在工作过程中自觉遵循相关的管理制度[1]。同时,油田基建施工工程的监管部门需要大力加强监督管理工作。做好安全管理工作要从油田施工建设的各个环节和方面入手,将施工安全意识贯穿于整个工程的始终,从根本上彻底解决施工安全问题。

2 加强施工现场的科学管理制度

在油田基建施工工程建设的过程当中,要加强施工现场的科学管理制度,构建具体的、完善的安全监督管理部门,并且还要根据实际的油田施工状况配备相应的安全设施,制定出完善的安全管理制度。油田施工工程一般情况下都是露天的,自然的环境条件在一定的程度上也会对安全施工产生很大的影响,因此,油田施工工作人员要根据相应的天气状况和自然条件采取适当的施工安全保护措施[2]。另外,每个部门的工作人员都要相关的职业、专业资格证书才能够上岗工作。在施工过程中,管理人员要保障施工中各项安全措施都能够正常有效的运行,并且要定时对其进行监督、管理、排查、安全措施验收以及安全技术交底等几方面的工作,将油田施工过程中的安全隐患逐一排除,将发生的几率降到最低。比如油田基建工程中的高处作业方面,需要建立更为完善和具有实施性的科学安全管理制度,来作为基建工作的重要理论依据和基础。与此同时,更要发挥科学安全制度对油田基建深沟施工作业的安全防护作用,坚决杜绝土面坍塌、人员跌落等现象的出现。

3 加强集输站各种设备的日常管理

在油田基建施工工程建设的过程当中,一定要加强集输站各种设备的日常管理,要保持油田基建施工现场和集输站设备日常的清洁度。工作人员的心情与施工现场环境的清洁度有直接的关系,因此,良好的工作环境、干净整洁的施工设备、并且保证设备的清洁,能够有效地激发工作人员的工作热情。同时,加强设备的清洁度能够帮助工作人员在检查设备过程中准确并及时的发现设备问题所在,将施工安全事故全部扼杀在摇篮当中。因此一定要对相关设备进行定期的检查和审视,这样才能够有效的保证施工过程中各种设备的安全性,维护好设备的日常安全工作。针对油田基建施工作业而言,施工设备的日常安全管理非常重要,比如防护栏的规划、吊装车的适用以及脚手架的改装和检查等,都需要严格安全规范进行工作。

4 结语

综上所述,随着世界经济全球化趋势的发展,我国政府部门一直都非常重视石油开采的工作,是由具有较高的经济价值,是一种不可再生资源,是世界各个国家经济发展过程中竞相得到的资源,我国在石油开采和利用工程建设的力度不断增长,在石油开采的过程中,为了要满足市场经济发展的需求,就必须要加强施工过程中的安全管理工作。因此,要提升工人的安全意识,加强施工现场的科学管理制度,构建具体的、完善的安全监督管理部门,要加强集输站各种设备的日常管理,保证油田基建施工工程的良好发展,促进我国经济的可持续发展。

参考文献

[1]何毅,毛升好,李淑萍,陈均涛,雷小青,朱永,周国琴.油气田地面建设工程质量监督管理研究[J].石油工业技术监督,2014,01:36-41.

[2]汪春雨.建设单位消防设计审核及消防验收的职能界定和目标模式研究——以大庆油田公司为例[J].建筑经济,2014,01:99-102.

篇9：电力基建安全质量管理探讨

关键词：电力基建；安全；质量管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）30-0160-02

电力工业是国民经济的重要命脉之一，近些年来国家经济迅猛发展，对电力的需求量急剧提升，电力系统不断进行改造和建设，在这样的背景下，电力基建工程的规模持续增加。由于电力基建工程规模大，涉及的专业领域广泛，对施工技术要求很高，施工环境比较艰苦，基建工程施工过程中极易受到外部环境的影响，经常会发生安全事故，安全形势十分严峻。基于此，笔者对电力基建安全质量管理进行探讨。

1 电力基建安全质量管理的重要性

电力企业在国民经济发展中起着重要作用，为国内经济的发展做出了巨大贡献，极大的提高了人们的生活水平。随着国内对电力基建投入的增加，电力基建工程项目规模越来越大，电力基建设施是电力系统生产、传输和转换的平台，基建设备安装质量的高低直接决定电力工程质量的好坏，决定了供电的安全性和可靠性；同时电力基建工程是一项高风险作业，在基建施工过程中稍有不慎，就可能发生安全事故，不仅会影响施工工期和经济效益，也可能对施工人员的人身造成威胁。

因此，电力企业应该重视电力基建安全质量管理，采取合理、科学的管理模式，确保工程的安全、顺利进行。

2 电力基建工程的施工特点

纵观近些年电力基建工程施工时发生的安全问题，产生的原因不僅与外界因素有关，更多与基建工程自身特点引起的。电力基建工程施工特点具体如下。

2.1 环境复杂性

对电力基建工程来说，由于电力用户数量众多，覆盖面广，因此基建工程施工相当复杂，存在范围广、线路长、施工点分散且数量多等特性，电力基建工程施工还可能要跨越很多的建筑物、河流等，再加上电力基建工程的施工通常是在野外环境中进行，极易受到各种不良自然环境的影响，如天气、地质、水文等，尤其是在寒冷的冬季或者雨季进行施工时，可能会受到风、雨、雪等不利因素的影响，导致工程施工人员工作条件艰苦，安全控制增加。

2.2 技术含量高

与其他工程不同，电力基建工程高空和交叉作业相对较多且电、火焊及施工用电作业多，这些都增加了电力基建工程施工的安全隐患。

同时电力基建工程施工专业性强、技术含量高，在施工过程中涉及到多个专业领域，纵向和横向衔接紧密，现代化程度高，这些都使得基建施工工程工艺复杂，使得安全隐患类别呈现多样性，需要采取不同技术手段进行控制或消除。

2.3 人员流动性大

由于电力基建工程项目分布范围广、覆盖面广，电力企业在施工过程中通常需要跨区域作业，使得人员的流动性增加，再加上工程项目规模持续增加，使得基建工程施工安全管理资源不足，上述因素都提升了安全控制和管理的难度。

由于工人流动性大，导致难以确保工人的安全教育和专业技能培训，给电力基建工程项目施工带来了巨大的安全隐患。

3 电力基建施工存在的安全质量管理问题

3.1 电力基建施工存在的安全隐患

3.1.1 施工特点决定了安全隐患的存在

电力基建施工过程中，安全事故发生率和安全隐患息息相关，由于工程任务量大、工期紧，施工条件艰苦，极易受到外界环境的影响，再加上施工人员素质不高，这些都导致安全隐患的存在。

3.1.2 施工队伍素质不高，安全意识淡薄

电力基建施工多数是临时工，这些施工人员文化水平不高，安全意识淡薄，就算对他们进行了培训，也可能由于理解力差、对安全不重视等因素，极易给电力基建施工带来隐患。

3.1.3 重视经济效益忽视安全

对施工单位来说，为了最大限度的追求经济效益，往往会提高施工速度，缩短工期，对安全问题却并未引起足够的重视。由于施工现场交叉作业，施工人员众多，工种多样化，给安全管理造成一定的难度，进而导致基建施工存在安全隐患。

3.2 电力基建施工存在的安全质量管理

电力基建施工安全管理存在的问题，主要表现在下述三方面。

3.2.1 对安全质量管理缺乏正确的认识

施工单位往往重视经济效益，忽略安全质量管理，因此通常将全部精力投入到工程施工中，而在安全质量管理方面却很少下功夫。由于思想上不重视，因此安全监督工作很难到位，甚至可能以一种侥幸的态度对待安全质量管理，导致整个施工过程缺乏安全氛围。

3.2.2 安全质量管理责任没有落实到位

电力基建工程安全质量管理主要由负责人承担责任，负责人虽然制定了相关的管理措施和规定，然而在落实方面却不重视，没有具体落实在工程施工中，仅仅局限于用宣传进行传达，没有落实到基建工程的各个环节，更没有在具体施工过程中体现出来，缺乏有效的执行力。

3.2.3 安全质量管理工作缺乏执行力

由于对电力基建工程的安全质量管理缺乏足够的重视，因此在工程施工时对安全质量管理缺乏执行力，导致现场对安全信息难以及时、全面的了解。在这种情况下极易发生安全质量事故。

4 电力基建安全质量管理模式的构建

4.1 建立电力基建工程安全质量管理平台

构建符合电力基建工程需要的安全质量管理平台，通过平台管理对施工现场进行可视化监督、控制，实施信息化、数字化管理，以便监管部门能实现对工程施工的远程监督，实时指挥施工现场的工作。

为了确保平台的运行能满足管理的基本要求，要做好电力基建施工项目的安全策划、文明施工、风险管理及应急管理，这些工作都要实行流程化、规范化、科学化的管理。

除此之外，电力基建工程的安全管理平台还可利用即时通讯工具对施工现场进行可视化管理，通过远程监控了解施工现场的具体状况，并存在的安全隐患问题进行针对性的分析，为领导的决策工作提供参考。

4.2 强化电力基建工程工作人员的安全意识

只有具有极强的安全意识，才能在电力基建工程施工中真正的将安全规范落实到行动中来，工程的所有建设单位都必须重视安全质量管理工作，将安全相关培训工作落实到位，如安全规范、施工现场的安全指导等，以便能在施工现场形成浓厚的安全质量管理氛围，让所有工作人员都意识到安全的重要性。

将安全质量管理的理论知识转化为基建工程施工现场的直接行动，将安全质量管理内容融入到安全責任体系中，责任到人，让管理人员意识到安全质量管理的重要性，让其意识到安全是必须要重视和履行的责任，以便能提高管理人员的安全责任意识，重视安全质量管理工作，踏实、认真做好电力基建工程施工的安全质量管理指导工作。

4.3 协调好电力基建工程的施工进度、经济效益和安全 质量管理工作

在电力基建工程施工之前，就要重视施工过程的安全质量管理工作，要对施工过程的进度、质量及安全管理做好统筹安排和管理，并针对施工现场的具体状况制定针对性的安全质量管理执行措施。

施工之前做好安全质量管理工作，不仅能确保施工安全和施工质量，还能使各项工作依据制定计划循序渐进的开展，不仅能有效降低电力基建工程施工成本，还能提高施工进度。同时在施工之前做好安全质量管理和安全防护工作，还能减少施工过程中工作人员的担心和安全隐患，使他们能够专心的进行工程施工。

只有安全质量管理到位，才能使施工人员没有后顾之忧的开展工作，这样才能确保施工质量，施工进度才能加快，从而提升施工企业的经济效益。

5 结 语

总之，电力基建施工工程安全质量管理十分重要，对施工人员的人身安全及电力设施的运行质量等产生直接的影响，要重视电力基建工程的安全质量管理工作，由于电力基建安全质量管理属于一种全面、全员和全方位的工作，要贯穿在电力基建工程施工的全过程，以便有效提升安全质量管理水平，提升工程施工质量，降低安全事故发生率，确保整个工程的顺利进行，并最终实现零人身死亡事故和杜绝重大安全事故的总体目标。

参考文献：

[1] 徐平.电力基建工程安全管理策略分析[J].电源技术应用，2013（12）：

470-472.

[2] 邱梅军.论电力施工建设中的安全质量管理[J].投资与合作，2014，08（5）：

278-279.