金葵文化

金葵文化（精选4篇）

篇1：金葵文化

金葵文化

我校将向日葵定为校花，精心打造金葵文化，目的在于以“不甘人后、敢为人先”的南职精神，激励全校师生在全国各级各类竞赛活动、教学科研、创新创意创造、社会公益活动等方面做出突出贡献，助推学生成长成才，将学生培养成为像向日葵一样“有点土壤就发芽、有点阳光就灿烂、有点果实就回报”，像向日葵一样执着向上、积极阳光的人才，学会读书、学会做人、学会感恩。

“金葵文化”的建设和品牌打造，将以耳濡目染、潜移默化对学生的思想、情感、态度和价值观产生重要的影响，激励广大师生奋发努力，凝心聚力，助推学校科学发展，为我校全力打造国家示范高职院校“升级版”，努力实现“中国特色、国际水准的现代高职名校”战略目标提供精神动力、文化氛围。

通过不断丰富内涵创新载体，全方位、多角度打造金葵文化：一是推进“花海林园〃美丽南职”建设，营造有品位的校园文化；二是设立最高奖项“金葵奖”，传递校园文化建设的正能量；三是活跃校园艺术氛围，艺术团体引导校园文化；四是加大宣传推介，展示金葵文化魅力。

篇2：金葵文化

绍兴县国家税务局：

我公司于2011年02月28日经绍兴县工商行政管理局批准登记注册，于2011年03月01日在绍兴市绍兴县国家税务局办理税务登记。法定代表人：谢浩良；注册资本：人民币100万元；注册地址：绍兴县孙端镇许家埭村许家桥；登记注册类型：私营有限责任公司；经营方式：生产、加工；经营范围：XXXXXX。营业期限：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；成立日期XX年XX月XX日；基本户开户银行为：XXXXXX；账号为：XXXXXX；公司电话为XXXXXX

我单位现有职工40人，其中聘用王伟凤为我单位专职会计，XXX为我公司专职出纳，我单位章程及会计制度健全，设置有总账、现金帐、银行帐、应交增值税明细帐、库存商品帐、费用往来明细帐等六种，能正确核算增值税进项、销项税额和应纳税额。公司配有专职发票保管员，保证增值税专用发票及其他财务资料的安全。从上述情况来看，我公司已具备增值税一般纳税人的条件，并有能力履行一般纳税人的义务，现向贵局申请办理增值税一般纳税人认定，望批准为盼。

此致

XXXXXX

篇3：金葵文化

为验证金葵子腐秆剂在夏玉米秸秆粉碎还田模式下的使用效果, 在耕地保护与质量提升补助项目区开展田间试验。通过试验, 验证金葵子腐秆剂产品的使用效果, 为耕地保护与质量提升补助项目的进一步实施提供技术支撑。

2 材料与方法

2.1 试验材料

供试腐秆剂为佛山金葵子植物营养有限公司生产的“金葵子”有机物料腐熟剂 (简称金葵子腐秆剂) 。供试小麦品种为顿粮2011。

2.2 试验设计

2.2.1 试验地点

试验地点设在永济市开张镇杜村, 农户高作义的小麦田, 2014 年10 月17 日播种, 每0.067 hm2播量20 kg, 夏玉米秸秆量为1 500 kg。试验田土壤类型为黄土状潮褐土, 小麦播种前0~20 cm耕层土壤养分测定值为:有机质19.79 g/kg, 全氮1.42 g/kg, 碱解氮71.1 mg/kg, 有效磷10.3 mg/kg, 速效钾282 mg/ kg, 土壤密度1.18 g/cm3, p H值8.65。

2.2.2 试验处理

试验设3 个处理, 3 次重复, 随机区组排列, 小区面积30 m2, 各处理田间农艺措施一致。

处理 (1) :常规施肥;处理 (2) :秸秆全量还田+ 常规施肥;处理 (3) :秸秆全量还田+ 金葵子腐秆剂+ 常规施肥。

2.2.3 金葵子腐秆剂用法用量

夏玉米收获后, 采用联合收获机械收玉米穗, 然后用秸秆还田机将秸秆切碎至10 cm左右, 均匀覆盖地表, 将商品有机肥与金葵子腐秆剂混合均匀, 倒入施肥机械内, 采用施肥机械旋耕, 与秸秆充分混合均匀, 结合土壤墒情进行灌水施肥播种。其中商品有机肥品种为凯盛白龙珠复合微生物肥, 每0.067 hm2用量40 kg;金葵子腐秆剂每0.067 hm2用量3 kg。

另外, 处理 (2) 和处理 (3) 小区, 在秸秆还田的同时每0.067 hm2增施尿素5 kg, 撒入还田秸秆上, 然后耕翻腐熟;处理 (1) 的小区则在播种后5 d补施尿素5 kg。

2.2.4 试验点施肥情况

各处理小区间施肥时期与施用量均相同, 中耕、浇水等田间管理也一致。具体为:2014 年10 月15 日每0.067 hm2基施凯盛白龙珠复合微生物肥40 kg, 山东联盟复合肥 (20-20-5) 50 kg;拔节期每0.067 hm2追施联盟复合肥 (30-10-11) 15 kg。田间调查、考种、收获等均按试验方案要求进行, 田间管理同大田常规。

3 结果与分析

3.1 秸秆腐熟程度调查

秸秆腐熟程度的测定方法采用失重率法, 秸秆还田后第10 d、第20 d、第30 d腐熟程度调查结果如表1 所示, 秸秆还田10 d后各处理间秸秆失重率差异不明显, 处理 (3) 与处理 (2) (未施用腐秆剂) 相比为3.59%;秸秆还田第20 d后各处理间秸秆失重率差异显著, 处理 (3) 与处理 (2) 相比为5.46%;秸秆还田30 d后各处理间秸秆失重率差异非常显著, 处理 (3) 与处理 (2) 相比为6.32%。

3.2 小麦生育期性状

各处理间小麦生育期性状调查情况如表2 所示。可以看出, 施用秸秆腐熟剂对小麦的生长发育有一定促进作用, 主要表现为:小麦分蘖多, 群体大, 根系发达, 长势好。

3.3 小麦产量因素

各处理小麦成熟期调查情况见表3。

可以看出, 施用腐秆剂对小麦产量三要素均有明显的影响, 主要表现在提高了每亩穗数 (1 亩=0.067 hm2, 下同) , 增加了穗粒数和千粒质量。其中处理 (3) 与处理 (1) 相比, 每亩穗数增加了1.1×104穗, 穗粒数增加了3.5 粒, 千粒质量增加了0.4 g;与处理2 相比, 每亩穗数增加了1×104穗, 穗粒数增加了0.2 粒, 千粒质量增加了0.1 g。

3.4 对小麦产量的影响

各处理的小麦产量结果分析见表4。可以看出, 施用秸秆腐熟剂能提高小麦产量。与处理 (1) 相比, 亩增产63.7 kg, 增幅12%;与处理 (2) 相比, 亩增产34.8 kg, 增幅6.2%。

3.5 对土壤理化性状的影响

在作物生长后期, 采集不同处理的土壤样品进行分析测试, 结果见表5。可以看出, 施用秸秆腐熟剂可提高土壤有机质含量, 增强土壤养分供应能力和土壤供氮水平。与处理 (1) 相比, 有机质提高0.47g/ kg, 全氮提高0.18g/ kg, p H值降低0.24, 土壤密度降低0.12 g/ cm3;与处理 (2) 相比, 有机质提高0.04 g/ kg, 全氮提高0.15 g/ kg, p H值降低0.13, 土壤密度降低0.09 g/ cm3。

4 结论

(1) 在冬小麦—夏玉米轮作田中, 施用秆腐剂腐熟玉米秸秆与对照相比有显著效果, 一是能加快秸秆腐熟程度, 增加土壤有机质含量, 改善土壤理化性状, 提高土壤肥力;二是能促进农作物秸秆还田, 减少有机资源的浪费, 保护环境;三是能提高小麦产量。

篇4：丛培刚：“金葵”畅销世界之谜

初识丛培刚，是一次随同大连市委统战部、市工商联关于民营经济的调研和走访。在与相关部门座谈时，丛培刚对行业的深刻分析以及提出的合理化建议，给大家留下了深刻印象。在随后的几年时间里，经常会在一些会议、公益活动中看到他的身影。谦和的笑容、豁达的性格似乎成为了丛培刚的形象标志。

不论何时走进丛培刚的办公室，总是一尘不染；不论冬夏，办公室里总是一片生机盎然。喜欢喝茶、喜欢旅游、喜欢摄影，丛培刚是一个热爱生活、注重生活品质的人。也正是对自我生活品质的注重，对生活的热爱，才使他对产品品质更多了一份挑剔和严格的标准。也因为这份执着、信心、热爱，使丛培刚逐渐成为行业的领头人。

每每与丛培刚谈起他的企业，他总谦逊地说自己做的是小行业，如果非要说自己与别人的不同，也只是比其他人多一份坚持而已。就是这份坚持，使丛培刚在这个小行业中一做就是二十年，把小行业逐渐做成大企业。他让更多创业者认识到，这个世界上只有小企业没有小行业。

中国辣根第一品牌是如何炼成的？

在中国农产品及加工食品出口受到多国限制的情况下，来自大连的“金葵”辣根为何不仅荣获了国际食品大奖，而且畅销世界众多国家和地区，受到国内外消费者的信赖？在国内调味品市场竞争日趋激烈的情况下，“金达”公司又是凭借什么在该行业执着坚守二十多年，并连续两年实现销售额增长30%的佳绩呢？

带着这样的疑问，我们来到大连金达调味品有限公司，试图揭开“金葵”辣根畅销世界的奥秘。

人的一生，机遇像转角处的一抹风景，只要你愿意抓住，愿意停留，人生或许就是另一种境遇。

多年来，金达调味品凭借独特的口味、优质的品质，使产品远销美国、日本等十几个国家。日本“3.11”福岛核电站事故后，大部分日本订单转移中国，其中又有一部分到了大连，如今大连辣根产品正在全球范围内逐渐代替“东洋货”。

来自大连关检的数据显示，截至2012年，大连辣根、芥末等调味料出口量约同比增长20%—30%。“大连辣根正在接管世界市场。”大连一位业内人士说。一直与日本辣根企业合作的“金达”率先成为日本客商们首选的合作伙伴。

走进位于大连高新园区的金达公司产品加工基地，眼前是一派忙碌的生产景象。“从2011年年初开始，我们不断接到来自欧美、澳大利亚的调味料大单，尤其是‘金葵’辣根最为抢手，所以我们一直在加紧生产。”金达公司国际贸易部一位相关负责人介绍说。现在，“金葵”辣根国内外的经销商已超过1000家。作为董事长，丛培刚会时常到车间里认真检查和监督辣根加工。“无论是市场机会意外增大，还是外部环境复杂多变，产品的品质永远都是最关键的一环。”

大连金达调味品有限公司是中国最早研制、开发和生产辣根的企业之一，由他们自主研发的专利产品——“金葵”辣根曾荣获第七届国际食品博览会金奖，获得22项国家专利。其产品不仅畅销全国，且出口至日本、欧盟、东南亚等二十多个国家和地区，并屡获殊荣，被誉为“中国辣根领军品牌”。公司掌门人丛培刚，更是一位在业界颇具影响力的资深人士。

目前，我国辣根行业缺乏统一的行业标准和国家标准，辣根生产因采用不同的原料和提炼工艺，成本差异相当大。金达专注辣根生产二十多年来，在面对眼前利益与品牌升级两种选择下，始终坚守良心道德底线，决不使用次级替代品，始终坚守出口产品和内销产品的安全标准完全统一的原则。丛培刚对此的解释是，企业家必须要讲良心，这是道德底线，这个底线是不能有双重标准的。作为品牌产品，就更要用优良的品质去回报消费者的信赖。而这一切，正是打造“金葵“畅销国内外的金字招牌。

在刚刚结束的大连市两会上，食品安全问题再次成为媒体和政协委员关注的话题。作为政协委员，丛培刚认为，“做食品行业不仅仅是在做企业，同时也是做一项良心工程，做食品行业的企业家更要具有强烈的社会责任感，要在利益与道德之间做好平衡。同时，食品安全环节由多方面构成，从农业种植、原材料采购、食品加工，到规范的销售市场、理性的消费者等等多方面共同努力，食品行业将逐渐实现规范和成熟。”

用心成就员工，也成就了自己

走进金达的加工基地，不论是厂区环境还是企业管理，都颇有外企风格。在丛培刚宽大、整洁的办公室中，一副“道法自然”书法赫然映入眼前。用这幅字阐释金达的品牌之路再恰当不过。产品展览室里摆放着为数众多的辣根样品，通过对比性研究选择出最优质的原材料，是丛培刚的日常工作之一。

对于金达取得的成绩，丛培刚更多地将其归功于企业团队。在他看来，只有优秀的专业团队，才能生产出优质的产品，打造出一流的品牌。为了提高员工的工作积极性，金达很早就建立起科学的绩效考核；同时丛培刚多次带领管理团队到沈阳、上海等地参加培训学习，不仅提升了管理团队的整体素质和业务运营能力，也使团队不断接受新观念、新思想，使企业不断创新，实现可持续发展。用他自己的话说，“一个企业，必须团队一起学习，才能步调一致，形成合力。企业不仅仅要为员工提供工作的机会，也要为员工的个人提升和发展提供更多的机会。在成就员工的同时，也成就了企业。”

大连市委统战部领导到公司调研考察

在产品研究所丛培刚与技术员沟通

身为大连市工商联常委，在丛培刚看来，只有领导和管理团队共同提升，企业才能具有创新力、发展力。正是如此，使金达收获了累累硕果。“金葵”辣根不仅荣获了第七届国际食品博览会金奖，还获得了22项国家专利。“金葵”品牌商标也多次被评为辽宁省著名商标、辽宁省名牌产品、“大连市民最喜爱的商标”，金达公司被评为“大连市十大发展示范企业”等。

虽然辣根行业尚无国家统一的行业标准，金达公司却率先实现了与日本、欧洲行业标准接轨。丛培刚认为，“企业的发展既要具有前瞻性的战略意识，同时也要具有科学性、理性，打造企业核心竞争力，塑造品牌知名度、美誉度。”与欧洲众多百年老店、百年品牌相比，我国一些企业还停留在追求“大而全”的规模型企业，但往往我们成为制造大国，生产大企业后，却只获得微薄的利润。在某个领域做专、做精，成为知名品牌才是企业最核心的竞争力，这是至高的品牌之道。正是这种品牌思维，决定了金达企业 “不求最大，只求最佳”的品牌发展定位。

正是这一切“软实力”造就了金葵，使其成为“中国辣根第一品牌”，并成功走入国际市场。

打造知名品牌，助力地方经济发展

众所周知，除市场占有率和销售额之外，行业引领作用也是衡量“行业第一品牌”的重要标准。回顾金达成长、壮大的二十年历程，在市场占有率和销售额独占鳌头的金达，正是因为对“品牌发展”之路的执着坚守和不断探索前行，使其成为了中国辣根行业的领军企业。

有人说，爱是一种奉献，它如一股甘泉、一股热流，穿透人的心田。其实爱除了是一种奉献，还是一种责任。金达提出的“把食品做给最爱的人吃”的品牌文化，使员工由内心油然而发的责任，是心里幸福的自然释放。

“品牌就是输送一种文化与生活。我们要把‘做良心食品、健康食品’当成一种责任、一种使命，使之成为企业品牌文化的核心内容。”丛培刚如是说。“企业兴亡，人人有责。当员工把自己最爱的人当成消费者时，就把自己与金达的一切联系一起。”这就是金达品牌文化的精髓。

丛培刚介绍说，目前国内能生产辣根的企业有四十多家，专业的生产企业却很少。中国辣根要打造国际化品牌，产品品质是保障。要生产精品，企业必须走专业化发展之路。“金葵”辣根的专业品质和精品价值，源于品质至上的经营理念，而金葵辣根的优良品质源于生产经营过程中的五重保障：

一是选取优质原料。金达公司在生产中所使用的均是纯天然原料，加工过程绝不添加任何可替代成分。公司在世界最优质辣根故乡——大连市瓦房店山区，建起了目前中国最大，占地面积约两千多亩的西洋山葵产品生产加工基地；二是引进先进生产设备。多年前，金达就斥巨资从国外引进了一批先进的生产设备和实验仪器，并与日本一流企业合作，这使他们成为国内唯一采用全自动化生产，并通过5项国际管理体系认证的辣根生产企业；三是加大产品研发和检验力度。金达设有自己的产品研究所，主要负责自主研发，不断提高“金葵”产品的品质。公司品管部对产品的质量进行严格把控。公司验收部则严查产品生产的各个环节，杜绝问题产品流入市场；四是建立自主生产基地。丛培刚说，自主生产就是要完全按照制定的标准来生产加工，不能为了眼前利益影响产品品质，损害消费者的利益；五是实施精品战略。在丛培刚看来，优质的产品虽然成本较高，但公司将一直坚持自己的市场定位，用心把精品战略进行到底。