劳动竞赛活动实施办法

劳动竞赛活动实施办法（共8篇）

篇1：劳动竞赛活动实施办法

运城项目部珠水国际大酒店工程

劳动竞赛活动实施办法

为进一步加快工程进度，搞好安全生产，确保工程创优，提高经济效益，充分调动广大职工的工作积极性和主动性，增强职工的凝聚力，树立中煤建工新形象，改善目前存在的进度滞后的问题，经研究，在运城项目部珠水国际大酒店工程开展以安全、质量、进度、效益为目标的劳动竞赛。

一、组织领导机构 组长：王华平

副组长：何定宇、兰洪波、李鹏

二、劳动竞赛参与人员

运城项目部所有管理人员、劳务作业人员。

三、活动的目标及指导思想

活动的目标：达到安全生产无事故，优质高效完成任务，技术创新、取得较好经济效益。

指导思想：紧紧围绕“安全、优质、高效”为目标，坚持科学组织，综合平衡，积极协调，广泛发动，抓大放小，集中力量的原则。将广泛发动与典型引路相结合；将集体调动与个人激励相结合；层层组织，层层落实，深入开展活动。坚持克服重重困难，确保当天计划按时完成，以促进进度为动力，以完成节点目标，统一思想，目标明确，齐心协力，各尽所能，通力协作，在珠水大酒店施工中再创佳绩。

四、活动时间与形象进度

自2010年10月15日至2010年12月31日，形象进度为完成珠水大酒店工程主楼10层封顶。

五、活动形式

劳动竞赛以突击队形式开展，项目部成立2个突击队，分别是：

1、总包的管理突击队

2、劳务分包突击总队。劳务突击总队按班组分别成立钢筋班突击队、木工班突击队、砼班突击队和架子班突击队。

管理突击队实行各自完成工作情况进行竞赛。在活动过程中，充分发挥党员、入党积极分子的模范带头作用，开展党员安全生产示范岗活动，发挥青年骨干作用，开展青年监督岗活动，促进安全、质量、效益的全面提高。

劳务分包突击总队实行班组突击队之间进行竞赛，看是否按时完成各自承担的作业任务。劳务突击队要在总包劳动竞赛的要求下，结合各自的特点组织开展具有针对性的竞赛内容，服从总包劳动竞赛的管理。

劳动竞赛前认真做好准备工作，召开动员大会，会上对各突击队进行授旗。在施工过程中，将突击队旗帜插到施工现场，营造劳动竞赛氛围。

在施工过程中，劳动竞赛领导机构对各突击队在“安全、质量、进度、效益”方面进行检查，对每天的进度情况进行审核。

六、竞赛内容

1、保安全。安全员要对当天的安全情况进行全面检查，对存在的问题进行公示，竞赛结束后，对各突击队的安全情况进行综合考评。安全工作实行一票否决，凡在生产中发生轻伤以上事故的，安全考评为零，不参与劳动竞赛的成绩评比，并根据事故的结果进行相应的处罚。

2、保质量。由于该工程的工程质量目标是山西省汾水杯优质工程，因此，每一项工作的要求必须是高起点，高标准，严要求。质量保证是工程创优的前提，所有人员都要有严格的质量意识和要求。

3、保进度。奋斗目标已经明确，突击队要根据工程情况制定详细的进度计划，要根据实际情况进行调整，确保工程如期实现阶段性成果，树立起中煤建工的全新形象。

4、保效益。在施工的过程中，管理突击队要增强成本意识，要在保安全、保质量、保进度的前提下，加强成本管理，努力提高经济效益。

5、搞创新，出成绩。由于该工程单体建筑面积大，时间短，因此，各突击队要积极创新，出工法、出成绩。各突击队要大胆创新，将各自管理的新方法、新工艺使用到该工程上。搞一些技术革新，提高工效，加快进度。

七、活动意义

通过开展全面的劳动竞赛，在项目部营造良好的氛围，增强职工的凝聚力，促进企业的健康发展，将安全生产、提高工程质量、提高服务质量作为一种制度长期坚持下去，提升项目部的管理水平，谋求项目部管理的不断深入，全面完成施工任务。

八、奖励办法

在活动过程中，项目劳动竞赛组织机构对各突击队进行日常考评打分，在整个项目劳动竞赛结束后，进行综合考评打分。根据各突击队的情况进行相应奖励。

本次活动对那些工作认真负责、具有创新精神、为企业做出贡献的人员要进行大力表彰，激励大家不断努力。本次活动管理突击队设一等功1名（奖金500元），二等功2名（300元），三等功5名（奖金200元）；劳务突击队在保证安全、质量的前提下，按时完成任务奖励5万元，每提前完成一天奖励2000元。如果延期1天完成，奖励4万元；延期2天完成，奖励3万元；延期3天完成，奖励2万元；延期4天完成，奖励1万元；延期5天以上的，每延期一天的处罚2000元。劳务突击总队对各班组的奖励或处罚，由劳务分包突击总队自行确定。项目部将对劳务突击队中表现突出、工作积极、技术革新的作业工人进行表彰。各突击队设一等奖1名（奖金300元），二等奖2名（奖金200元）。

九、活动总结

本次活动12月31日结束后，各突击队要对本次活动进行总结，对在活动中涌现出的先进事迹、人物进行表彰，总结活动过程中的经验、好的做法，总结在活动过程中存在的问题，如何解决存在的问题，吸取哪些教训。活动结束后，项目部将召开表彰总结大会。

十、本活动在报公司工会批准后实施。

二〇一〇年十月十六日

篇2：劳动竞赛活动实施办法

第一章 总则

根据XX会精神，为充分调动XX全体员工的积极性，确保完成劳动竞赛下达的指标任务，加强劳动竞赛的组织、指导和管理，使劳动竞赛规范化、科学化，制定本办法。

第一条 竞赛时间从2014年X月X日开始，至2014年X月X日结束。

第二条 参赛单位包括XX、XX、XX、XX、XX、。

第二章 组织机构及职责

第三条 成立劳动竞赛领导小组，负责竞赛活动的组织实施、指导监督工作。

组 长： XX 总经理 党总支副书记 副组长：XX 党总支副书记

成 员：XX其他高管；各XX第一责任人。

第四条 下设劳动竞赛办公室（设在XX部），负责竞赛活动的具体开展、检查督办、考核评比等日常工作。

主 任：XX 市场经营部副经理 成 员：XX 工程管理部部长

XX 质量安全部部长 XX 党群工作部副部长 XX 财务部副经理 XX 人力资源部副部长 XX 办公室副主任

XX 市场经营部计划统计科员

第三章 劳动竞赛内容及指标

第五条 安全生产竞赛。考核指标为安全生产指标，是控制性指标，按月进行考核。劳动竞赛期间发生安全生产事故的，取消竞赛单位当月竞赛奖励。

第六条 工程质量竞赛。考核指标为工程质量指标，是控制性指标，按月进行考核。劳动竞赛期间发生工程质量事故的，取消竞赛单位当月（按查处时间）奖励。

第七条 工程进度竞赛。考核指标为施工产值指标，依据各单位与公司签订的2014经营目标责任书，制定劳动竞赛期间施工产值计划，并分解下达，每月进行考核兑现。

第八条 工程承揽竞赛。考核指标为承揽任务指标，依据各各单位与公司签订的2014经营目标责任书，制定劳动竞赛期间承揽任务计划。劳动竞赛结束后，根据各单位实际完成承揽任务总计划目标情况，进行考核兑现。

第四章 劳动竞赛活动考核实施

第九条 各单位在每月20日19点前向劳动竞赛办公室上报竞赛完成情况。每月30日前，由劳动竞赛办公室考核评比，在XX评比结果。

第十条 劳动竞赛期末，由劳动竞赛办公室对各参赛单位承揽任务完成情况进行考核评比，在XX公示评比结果。

第十一条 劳动竞赛过程中或结束后，如发现上报数字与实际不符，公司将收回已经发放的奖金，并对虚报单位第一责任人处以已发放奖金1倍的罚款，并在公司范围内进行通报。

第十二条 劳动竞赛奖金由各参赛单位按照财务制度的有关规定，在当年成本费用中列支，罚款部分交至公司财务部。

第五章 劳动竞赛活动奖罚办法

第十三条 完成施工产值计划指标的奖励办法：

1、完成当月劳动竞赛施工产值计划指标，按完成百分比的大小进行评比排名，获得第一名的单位第一责任人奖励XX元/人、第二名各奖励XX/人、第三名奖励XX元/人。

2、完成当月劳动竞赛施工产值计划指标，未获得名次（排名最后一名的单位不处罚）奖励的单位第一责任人，可得每月XX元／人的鼓励奖金。

第十四条 完成承揽任务指标的奖励办法

1、完成劳动竞赛承揽任务计划指标的75%及以上，评比排名获得第一名的单位的第一责任人奖励XX元；第二名奖励XX元/人；第三名奖励XX元/人。

2、完成劳动竞赛承揽任务计划指标的75%及以上，未获得名次的单位第一责任人，可得XX元／人的鼓励奖金。

第十五条 安全生产不再单独设立奖项，实行一票否决。第十六条 工程质量不再单独设立奖项，但与生产产值奖励挂钩。另外，还要按照公司管理规定有关条款进行处罚。

第十七条 各参赛单位经营层奖励额度以第一责任人的奖励为基数：获得第一名的，按照0.XX的系数提奖；获得第二名的，按照0.XX的系数提奖；获得第三名的，按照0.XX的系数提奖。

第十八条 公司机关、各参赛单位部室领导和部室一般工作人员的奖励标准和幅度由公司和参赛单位自行制定，经公司批准后参照执行。

第十九条 在竞赛活动期间，施工产值未完成公司下达月度竞赛计划指标的80%（不含80%）且评比排名最后一名的单位，公司将对第一责任人予以适当的罚款，罚款额度是按照对应第一名奖励金额的50%确定罚款。

第二十条 在竞赛活动结束后，承揽任务未完成竞赛指标的75%（不含75%）且评比排名最后一名的单位，公司将对第一责任人予以XX元/人的罚款。

第二十一条 各各单位下属项目的奖励标准和幅度由各各单位参照本办法自行制定，报公司批准后参照执行。

第二十二条 考核评比和兑现奖金，要做到客观、公正、公平，杜绝借竞赛之名，滥发奖金或虚设奖项的行为。

第六章 附则

第二十三条 本办法由劳动竞赛办公室负责解释。第二十四条 本办法于2014年X月份实施。

篇3：阳光体育活动在我校的实施办法

一、提高认识, 营造氛围

开展阳光体育活动, 对于培养学生热爱集体、热爱学校的团队精神, 增强学校凝聚力, 增进师生情感, 团结奋进, 丰富校园文化, 形成良好校风, 具有特殊的教育意义。同时对增强学生体能, 促进身体健康, 培养学生自我锻炼能力和良好的社会适应能力及心理素质, 养成终身体育意识具有重要作用。

二、精心设计, 有序组织

我们提出的活动主题是“我运动、我健康、我快乐”;活动要求是人人有项目、班班有团队、学校有比赛;构建的模式是学校早操、课间操、课外活动。

1.体育场地与器材

我校拥有400米操场1块及足球场1块, 篮球场6块 (28×15米) , 排球场3块 (18×9米) , 乒乓球台4台, 肋木1架, 单双杠16副, 山羊1只, 跳箱1组, 栏架14副, 大体操垫10块等, 合计177件。学校还积极倡导各班自购象棋、跳棋、五子棋、军旗、沙包、毽子、羽毛球拍、乒乓球拍、三大球类等。这样, 极大地保障了学生活动的场地与器材的补给。

2.经费保障

我校体育经费由总务处预算, 教职工代表大会审核, 校长审核批准后投入使用, 累积投入体育教育教学的经费达25万元之多。可见, 我校领导对体育教育的重视程度, 为我校体育教育的顺利开展提供了有力的保障。

3.按新课程标准开足开齐体育课

我校坚决执行有关规程、条例的规定, 开足开齐相关的课程科目, 各年级每周开设体育3课时, 开课率为100%, 且每周课外活动为4次, 每次40分钟, 早操、课间操为每天1次, 每次早操25分钟、课间操20分钟, 每天累积活动时间为85分钟, 保障了学生的活动时间。

4.上好早操、眼保健操和课间操

体育教师和班主任指导学生规范做好每一个动作, 提高三操质量。学校政教处干事、学生会、体育值日教师定时检查, 并将其纳入各班级的评估考核。

5.实行课外活动管理制度

学校按班级划分活动区域, 进行丰富多彩的文体活动, 包括跳绳、踢毽子、立定跳远、羽毛球、乒乓球、篮球、跑步、游戏等。活动过程中, 各班主任全程做好学生的运动辅导及安全监护, 以确保每天的锻炼安全、有序、高效。

6.以赛促练, 推动发展

学校每学年开展秋季田径运动会、篮球赛等, 旨在培养学生的团队精神、运动的兴趣和习惯, 为形成终身锻炼的意识和习惯以及养成积极进取、乐观开朗生活态度奠定了基础, 深受学生喜爱。

三、强化落实, 确保持久

1.学校行政会研究决定, 早操、课间操、课外活动期间, 班主任必须跟操进行全程督促、指导。学校还对班主任在岗在位的情况进行督察, 确保各班活动有组织、有秩序、有成效。

2.体育教师对早操、课间操、课外活动分片管理、指导, 加强质量。体育值日教师进行全面考核、统计, 并到政教处通报, 纳入班级周考评。这种管理能够发现问题, 成功洞察漏洞, 确保学生活动期间的人身安全。

3.值日领导、政教处干事、学生会对班主任、体育教师、班级进行考核, 使班主任重视, 体育教师认真负责, 班级学生认真对待, 提高早操、课间操、课外活动落实的质量与效果。

4.学校不定期召开教师大会, 对三操两活动出现的问题进行通报, 限期改正。

篇4：劳动竞赛活动实施办法

摘 要：在企业管理中工会活动扮演着重要的角色，它促进了企业与职工的紧密联系。石油企业工会组织与实施的劳动竞赛活动具有积极的意义，不仅能够提高职工安全意识与生产技能，还能够营造良好的企业氛围。但目前，石油企业工会开展的劳动竞赛活动现状不容乐观，为了扭转此局面，本文探讨了石油企业工会组织与实施劳动竞赛活动的相关对策。

关键词：石油企业；工会；劳动竞赛活动

在石油企业发展与建设过程中，工会组织的劳动竞赛促进了企业综合效益的提高，保证了生产安全目标的达成。但目前，石油企业工会组织的劳动竞赛活动仍存在诸多的问题，如：职工参与热情偏低、活动组织不科学、活动实施不规范，在此情况下，制约着劳动竞赛活动作用的发挥，为了有效解决上述问题，石油企业工会应积极探索组织与实施劳动竞赛活动的方法，本文提出了几点可行性的建议，旨在调动员工工作的主动性与积极性，保证企业的健康、稳定发展。

一、石油企业工会开展劳动竞赛活动的意义

一是，营造了良好的生产氛围。通过形式丰富与多样的竞赛活动，激发了全体员工学习与参与的热情，各级工会组织员工利用业余时间学习竞赛活动，保证了生产经营与技能学习的并行发展，随着学习范围的扩展，石油企业逐渐形成了创建学习型企业、勇做知识型员工的氛围。

二是，促进了员工素质的提高。通过劳动竞赛活动，员工间不断沟通与交流，通过实践，促进了其知识体系的完善与专业技能的提高。同时，石油企业员工为了满足工作实际的需求，积极利用竞赛活动展开了岗位学习与岗位练兵，从而保证了自身综合素质的提高。

三是，形成了岗位成才的思想认识。通过劳动竞赛，将理论学习与工作实际紧密结合，丰富、多样的活动为员工学习提供了交流平台，并以新的知识指导工作，在良性循环下，石油企业员工便会逐渐形成岗位成长的意识，在此理念指导下，其工作能力将不断增强，同时也将更加适应企业改革发展的需要。

二、石油企业工会开展劳动竞赛活动的现状

（一）职工参与热情不足

当前，石油企业部分部门及员工未能认识到劳动竞赛活动的意义，甚至认为此项活动增加了生产成本，影响着生产效率。同时，在组织与实施竞赛活动过程中，各项工作分配缺少合理性与科学性，部门间协作与联系不足，不仅制约着竞赛活动的有序开展，也影响了职工参与的主动性。由于企业与工会未对劳动竞赛活动展开积极的宣传，导致员工未能形成参与劳动竞赛的意识，仅将其视为企业的行政性行为，与自身利益无关。

（二）活动组织不够全面

工会开展的劳动竞赛活动形式单一、内容反复，难以吸引员工参与，甚至会引起员工厌烦的情绪。同时，活动开展实践中，缺少严谨与细致的组织，未能全方位考虑活动的形式、内容与效果等[1]。

三、石油企业工会劳动竞赛活动的组织与实施

（一）明确竞赛活动的重要性

石油企业工会应关注员工对劳动竞赛活动的认识，竞赛活动开展前，积极宣传，让企业、部门与员工均了解此项活动的重要性，以此获得领导与员工的肯定，同时也将取得相应的资金支持，进而为竞赛活动的组织与实施提供可靠的环境与资金保障。

（二）激发全体职工参与热情

劳动活动竞赛的主体为全体员工，为了激发其参与的热情，在让其明确此项活动意义的基础上，工会应利用调查问卷，掌握员工的思想动态及发展需求，借助宣传，调动全体员工参与劳动竞赛的热情，通过与基层员工的沟通与交流，根据其发展需求，为其提供针对性的活动实施方案。

（三）营造劳动竞赛活动氛围

工会应主动营造良好的竞赛氛围，工会组织人员应统筹工作，积极宣传，经各方人员对竞赛内容的讨论与研究，制定适宜的活动方案，在此基础上，将为竞赛活动开展营造良好的内部氛围。同时，工会在组织劳动竞赛活动时，应将相关的情况上报至党组织与石油企业相关部门，有效协调各方关系后，以此获得党组织及上级部门的支持。

石油企业工会应充分利用各种宣传工具，如：信息平台、报纸杂志、多媒体等，对劳动竞赛活动进行大力的宣传，特别要注重劳动竞赛中先进典型的树立。通过竞赛效应，以此促进劳动竞赛的普及与推广。同时，通过比赛，对表现优异的员工给予奖励，并将此内容与评先评优、职位晋升、待遇升级等挂钩，从而让员工感受劳动竞赛的魅力，使其更主动与积极地参与[2]。

（四）加强劳动竞赛活动管理

一是，企业要高度重视劳动竞赛活动，充分调动员工的积极性，结合职工本职岗位工作，组织开展好竞赛活动，确保各项竞赛指标落到实处。

二是，企业要将竞赛具体指标落实到班组，细化到岗位，突出“竞赛-计划-实施-考核”闭环管理，严格各项制度的落实，确保竞赛计划安全高效稳步推进。

三是，注重宣传引导，充分发挥网络、电视等媒体的宣传优势，采取多种形式，加大宣传频率和力度，突出宣传竞赛过程成果及突出事迹。

四是，竞赛结束后，工会将依据各单位竞赛活动开展情况及竞赛目标完成情况给予奖励，在此基础上推荐申报上级荣誉。

四、总结

综上所述，工会作为基层单位，其引导着职工的发展，在工作实践中借助劳动竞赛活动，提高了员工的综合素质，保证了企业的经济效益。虽然工会组织与实施的劳动竞赛活动具有积极的意义，但目前，石油企业工会开展的劳动竞赛活动困难重重，造成此情况的原因较为复杂，为了保证劳动竞赛活动的有序组织与高效实施，石油企业工会应采取有效的对策，本文为工会提出了几点建议，相信，在各个措施落实的基础上，劳动竞赛活动的作用将更加凸显。

参考文献：

[[1]任莉蓉.试论工会劳动竞赛活动的组织与实施[J].东方企业文化，2014，02：14-15.

[2]张飞华.论企业工会劳动竞赛工作的组织与实施[J].财经界（学术版），2014，20：80+288.

篇5：劳动竞赛实施办法

第一章 总则

为贯彻落实党中央、国务院在‚十二五‛期间完成3600万套保障性安居工程建设的重要决策部署，落实全总关于广泛开展‚当好主力军、建功‘十二五’‛主题劳动竞赛活动，全国总工会决定，将‚十二五‛时期保障性安居工程建设劳动竞赛作为全国重大工程示范性劳动竞赛。为加强对保障性安居工程建设劳动竞赛活动的组织、指导和管理，使劳动竞赛工作规范化、科学化，特制定《全国保障性安居工程建设劳动竞赛实施办法》。

第一条 保障性安居工程建设劳动竞赛活动自2011年初起，至2015年底结束。

第二条 本办法适用于全国保障性安居工程所有参加建设单位。

第三条 建设单位包括工程项目建设施工的总承包、分包、专业承包和劳务企业以及开发、设计、监理等单位，也可以是上述单位的项目部、班组、专业部室等。建设者是指上述单位的正式职工和签订了劳动合同的参建职工。

第二章 竞赛内容

第四条 保障性安居工程建设劳动竞赛紧紧围绕安全 生产、工程质量、工程进度、节能降耗、科技创新、劳务管理等内容进行，通过竞赛达到创精品工程、建和谐团队、树先进典型、促企业发展的竞赛目标。

第五条 安全生产竞赛。贯彻‚安全第一、预防为主‛的方针，落实安全生产责任制，加强安全生产管理和工会劳动保护工作，杜绝违章作业，抵制违章指挥，不出重大伤亡事故，减少一般事故。开展争创文明工地活动，争创‚安康杯‛。

第六条 工程质量竞赛。严格遵循质量规范，以确保‚优质工程‛为目标，做到管理规范，质量过硬，材料优质，设计科学，努力建设精品工程。

第七条 工程进度竞赛。各施工企业按照合同工期要求，在保证安全质量、保证人身安全、保证职工身心健康的前提下，按时完成施工进度。

第八条 节能降耗竞赛。各单位依据合同要求，采取有效措施，作好成本预测，力争降耗增效、挖潜增效，比 节能降耗实施，提高职工节约资源、保护环境意识。

第九条 科技创新竞赛。在广大职工中广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议活动，推广新工艺、新工法，充分发挥广大职工聪明才智，为保障性安居工程建设献计献策。

第十条 劳务管理竞赛。加强劳务队伍管理，规范劳动用工制度，切实履行劳动合同，努力构建和谐劳动关系。加强对工资支付情况的监督检查，加强劳务人员的劳动技能培训，丰富劳务人员的精神文化生活。完善工会组织建设，依法维护劳务人员合法权益。

第三章 竞赛的奖项和考核标准

第十一条

保障性安居工程建设劳动竞赛设优秀组织奖、先进单位奖、优秀工程项目奖和优秀建设者四项奖励。

第十二条 优秀组织奖。以省和城市劳动竞赛组委会、总承包企业和建设单位为主。

考核标准：领导有力、组织严密、发动广泛，有具体的实施办法；为竞赛活动做出贡献并获得较多奖项。

第十三条 先进单位奖。以总承包、分包、专业分包企业及设计、监理和业主单位为主。

考核标准：按照承担的建设任务制定目标明确、方法 具体、考核严格的实施方案；在安全生产文明施工方面做出突出成绩；积极构建劳动关系和谐企业，切实维护农民工劳动权益和工作生活条件。

第十四条 优秀工程项目奖。以工程项目为主。考核标准：项目建立工会组织，签订集体合同，工程建设符合国家颁发的《建筑工程施工质量统一验收标准》，保证施工安全，保证工程质量合格，合同按时履约。

第十五条 优秀建设者奖。所有参赛职工，施工企业一线职工（含农民工）不少于60%。

考核标准：以高度的责任心和使命感投身到保障性住房的建设，模范遵守国家的法律法规，在保障性住房建设中有突出贡献；学习新知识、钻研新技术有突出表现；在节能减排、精细化管理等方面取得突出成绩；在技术比武、合理化建议征集和企业重大活动中取得优异成绩。

第十六条 有下列情形之一者，不能参加评选。发生重大伤亡事故，发生重大质量事故，有严重违规违纪行为，农民工权益受到侵害，文明施工方面未达标准。

第四章 表彰奖励

第十七条 全国保障性安居工程建设劳动竞赛每进一次总结表彰工作，对竞赛组委会认定的先进个人和先 进单位给予表彰。

第十八条 对逐级评选出来的先进单位和先进个人，分别授予‚全国保障性安居工程建设劳动竞赛优秀组织奖‛、‚全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位‛、‚全国保障性安居工程建设劳动竞赛优秀工程项目‛和‚全国保障性安居建设劳动竞赛优秀建设者‛等荣誉称号，颁发奖牌、荣誉证书。

第十九条

对获得上述荣誉称号、事迹特别突出者，由竞赛组委会择优选拔推荐授予全国或地方‚五一劳动奖章‛、‚五一劳动奖状‛和‚工人先锋号‛等荣誉称号。

第二十条 劳动竞赛组委会根据各地竞赛的组织实施情况和各地保障性安居工程数量，每分配表彰名额至各省、自治区、直辖市和中央企业；全国五一劳动奖章、奖状和全国工人先锋号每推荐名额，参考当全国保障性安居工程建设总量所占比例，依据全国总工会下达的总指标数确定表彰名额。

第五章 组织领导

第二十一条 保障性安居工程建设劳动竞赛成立竞赛组织委员会，主任、副主任由中国海员建设工会主席、副主席担任。竞赛组织委员会成员由中国海员建设工会建 筑工作部负责人，全总经济技术部负责人、各省、自治区直辖市建设工会和行政主管部门有关负责人，中建总公司工会负责人组成。

第二十二条

竞赛组委会办公室设在中国海员建设工会建筑工作部，负责竞赛的日常工作。办公室主任由建筑工作部部长担任。

第二十三条 各省、自治区、直辖市建设工会和大型建筑施工企业要建立保障性安居工程建设劳动竞赛组织委员会，各参赛城市也要建立相应机构。

第二十四条 竞赛活动以项目为单位开展，以城市为单位组织参建单位实施，以省、自治区、直辖市为单位检查、总结、考核、评比。全国保障性安居工程建设劳动竞赛组织委员会负责全国劳动竞赛活动的工作指导、检查部署、组织协调和评选表彰工作。

第六章 附则

第二十五条

本办法将在试行中不断总结经验，加以完善。本办法的修改、变更、解释权属竞赛组委会。

第二十六条 本办法以自发布之日起实施。

保障性安居工程建设

篇6：劳动管理实施办法

第一章

总

那么

第一条

劳动管理是企业管理的一个重要组成局部，也是社会劳动的管理根底，为改良和加强劳动管理，严格劳动纪律和组织纪律，合理组织和使用劳动力，充分发挥职工群众的生产积极性和创造性，不断提高劳动生产率，做到平安生产，保证全矿各项工作任务的顺利完成，特制定本方法。

第二章

劳动纪律

第二条

严格执行八小时工作制，职工在工作期间，应积极工作，充分利用工时，完本钱职工作，要按规定时间上下班，不准消极怠工，不准迟到、早退，不准擅离职守。

第三条

对经常迟到、早退，除进行批评教育外，按累计时间计算扣发工资，扣当月奖金。可根据情节轻重，给予纪律处分。

第四条

职工因事、病、伤、婚、丧、探亲等需要请假时，按规定办理请假手续，根据请假时间长短，分别由单位领导或矿长批准。

第五条

职工必须无条件服从调动分配，自通知之日起，超过十五天至三十天以内不去报到上班的，除加强教育外，停发当月奖金，工资只发30%；一个月以上，三个月以内，全部停发工资；三个月以上的，根据情节轻重，给予纪律处分，直至开除。

第六条

职工不许打架斗殴，不许赌博，酗酒闹事，借醉酒打人，而影响生产〔工作〕者，给予批评教育，并停发该工工资，扣发奖金和赔偿所造成的损失，情节严重者给予纪律处分，触犯法律的由司法机关依法惩办。

第七条

严格执行“全国职工守那么〞、“矿规〞等规定要求，人人做到文明、礼貌、讲究社会公德、搞好工农关系。不损坏、偷拿农民东西和农作物，如有发现，根据情节轻重，给予罚款和纪律处分。

第八条

在生产〔工作〕时间不准带小孩上班，为照顾遵守方案生育的女职工，在婴儿哺乳期间的实际困难和保证母子〔女〕身心健康，准许请长假，包括产假在内时间不超过两年〔休假时间必须在一年以上〕可享受留职请假待遇，不享受奖金。

第三章

考勤制度

第九条

严格考勤制度是提高出勤率的重要保证，是顺利完成各项生产〔工作〕任务的重要措施，各单位或科室推选思想好，作风正派，坚持原那么、大公无私、工作认真负责的同志担任考勤员。

第十条

考勤员要认真负责地按考勤表上的规定考勤符号，准确地逐日进行填写，严禁月底一次填写考勤的错误做法，月终须当众公布后，签名或盖章，再经单位领导审查签字，于次月3日前，递交劳资部门审查后，交财务部门造表，发放工资。

第十一条

各单位领导要以身自那么，模范遵守，在审查时，如发现考勤有误，除纠正外，另根据具体情况，对考勤员进行批评教育。

第十二条

考勤员如发现不能处理的问题或与职工意见不一致时，应及时向本单位领导反映解决。

第十三条

考勤员如秉公办事，坚持原那么，领导和群众拥护，可由单位提出意见，报请有关部门或矿领导给予表彰或奖励，反之发现考勤员，考勤不真实或作假时，视其情节轻重进行批评教育或扣发当月奖金，直至取消考勤员资格。

第四章

请假制度

第十四条

有关请假规定：

〔一〕职工因事请假、不满三天〔包括三天〕的可由所在单位批准给假，三天以上者，报主管领导批准办理请假手续，超过十五天以上者必须报矿长批准。

〔二〕各单位领导需请假，在三天以上者，需经矿长批准。

〔三〕职工不请假外出或超假不归，均按旷工处理，连续矿工时间超过十五天者，矿有权予以除名。

第十五条

有关各类假期要求和规定：

〔一〕职工患病或非因工负伤需要病休的，须有乡镇卫生院以上出具证明，经单位领导批准，方可休息，无病休证明，那么按事假或矿工处理。

〔二〕职工因工伤需休息的，也须有医院的证明，方可休息。

〔三〕产假、产前、产后共给假五十六天，难产或双胎增加假期十四天，属晚婚晚育的女职工另再加二十八天〔均包括星期日、法定假日在内〕工资照发。

〔四〕节育假的规定：女职工施行节育手术时，均按工假处理，工资照发，安放节育环休息三天，取节育环休息一天，结扎输精管休息七天，第一次人工引流休息十四天，产后结扎输卵管包括产假在内休息七十天。

产假期满后，因病需要继续休息，必须有病休证明方可按病假处理。

关于请休假期间待遇，对已领取独生子女优待证，产假期满后，确因婴儿哺乳有困难，本人可以申请，经批准可延长休假时间。即从产假满至小孩满18个月止，发给本人工资的70%，从19个月起到小孩子三周岁止，发给本人工资50%，未领取独生子女优待证，续长假一律按50%发给工资。

〔五〕婚丧假，职工结婚给假三天，凡男女职工均符合晚婚条件结婚的〔男女双方均超二十五周岁〕给婚假十五天，职工直系亲属〔由职工护养〕死亡给假三天，工资照发。

第十六条

但凡职工请假，均由本人申请，经单位领导提出意见，报矿长，批准后，再办理请假手续，在批准的时间内必须按时返回，如因特殊情况〔住院不能按时返回外〕可及时办理续假手续，病休证明，经有乡镇以上医院证明，并经领导批准，方可续假，未经批准，那么按事假或旷工论处。

第五章

工资及津贴的发放规定

第十七条

有关工资发放规定

〔一〕工资是国家和集体根据“各尽所能〞、“按劳分配〞的原那么有方案地分配给职工个人生活消费品的货币表现，是我国现阶段人民所有制经济和集体所有制经济中劳动报酬的根本形式。

工资一般由两局部组成，一局部是根本工资〔包括计时工资、计件工资〕或叫固定工资，另一局部是辅助工资〔资金、津贴等〕或叫活工资，在一定时期内根本工资是比拟固定的，而辅助工资那么是比拟灵活的，是随着企业经济效益的上下和职工劳动奉献的大小而有增有减。

〔二〕职工工资的发放，是劳动组织的重要组成局部，它是正确确定职工劳动报酬〔工资总额和平均工资〕的标准，它可以改善劳动组织，合理地使用劳动力和工资基金，加强经营管理，调动职工的积极性，保证各项工作任务的完成。

〔三〕有关工人、职工疾病或非因工负伤待遇的规定，根据劳动保险第三条乙款规定，由企业按以下标准支付病伤假工资，本企业工令不满两年者为本人工资百分之十；已满两年者，不满四年者为本人工资百分之六十；已满四年不满六年者，为本人工资百分之七十；已满六年不满八年者，为本人工资百分之八十；已满八年以上者，为本人工资百分之九十。

〔四〕工人、职工疾病或非因工负伤停止工作，连续医疗期间超过六个月时，根据劳动保险条例，第十三条乙款规定，病、伤假期工资停发，改由劳动保险基金项下，按月付给疾病或非因工负伤救济费。其标准如下：本企业工令不满一年者为本人工资百分之四十；已满一年，未满三年为本人工资的百分之五十；三年及三年以上者为本人工资百分之六十。此项救济费，付至能工作或确定残废或死亡时止。

〔五〕职工领取疾病或非因工救济时，本人工资低于本企业平均工资40%的，应按企业平均工资40%发给，但不得高于本人工资。

〔六〕病假在六个月以上的职工申请复工，应有一个试工期，以利于他们逐步恢复体力和熟悉生产技能过程，试工期一般为三个月左右，如试工期旧病复发，需要停工治疗的，其病假时间应当和试工前的病假时间合并计算。

〔七〕试工期间的工资待遇，可根据职工的身体情况，发给本人工资的百分之七十至百分之九十，试工期满，经签定恢复正常工作者，应按本人原工资发给。

〔八〕病假六个月以上的职工复工，应具有县级医疗部门恢复健康证明，由本人申请，领导批准才能复工。

第十八条

关于夜班津贴的发放规定

〔一〕凡实行三班制生产的单位，从事小夜班〔16点——24点〕生产的发给夜班津贴3元，从事大夜班〔0点——8点〕生产的发给夜班津贴5元。

〔二〕实行一般性生产的工种和部门，原那么上不发夜班工作津贴，如确因生产或工作需要上夜班到晚上十一点以后的，经领导同意，方可发夜班津贴3元。

〔三〕但凡出差在途中或外出开会，采购材料等事宜，不发夜班津贴。

〔四〕但凡通宵进行值班的，只发一个大夜班，但凡领取了加班工资的职工，不能同时享受夜班津贴，司机在夜间进行工作，并领取了行车津贴，不能同时享受夜班津贴。

第十九条

关于加班工资的发放规定

〔一〕各生产单位要加强生产方案性，做到均衡生产，一般不得任意组织职工加班。

〔二〕严格控制加班，如因生产工作不能间断，必须在法定节日加班，要事先提出加班方案，报劳资部门审查。经矿长批准，方可加班，否那么一律不发加班费。

〔三〕职工在法定节日进行加班，原那么上给予同等时间的补休，不发加班费，补休期间不扣工资，如因生产需要，确实不能安排补休的，才发加班工资，加班工资计发标准按劳动法有关条款执行。

〔四〕但凡外出〔包括开会、在旅途中〕期间遇到法定节日，均不发加班工资。

第六章

关于职工调动

第二十条

有关职工调开工作的要求和规定：

〔一〕矿人事部门根据生产〔工作〕需要，并经矿长办公会议研究决定，可对职工的工作进行调动分配，被调出、调入单位或个人不得拒绝，调开工作通知单由人事部门下达。

〔二〕

职工要求调动〔含调动〕工作，须由本人申请，单位根据生产〔工作〕实际情况提出意见，经矿领导研究决定，矿内调动即可下达调动通知单，调出交人事部门，可办理调动手续。

〔三〕被调动职工因特殊情况〔包括病〕不能马上办理调动手续，经矿领导研究同意，报告人事部门可暂缓办。

〔四〕职工调离本矿时，由人事部门通知有关单位，被通知单位应及时通知本人，并催促其办理移交工作和调动手续，被调职工接到调令后在一周内，将工作移交清楚，并办好相关手续。

〔五〕被调职工必须服从，如不服从调动分配，自通知之日起，在三日内不报到者，停发工资和当月奖金，超过十天按旷工处理。

第七章

职工退休、退职的规定

第二十一条

职工退休，男，年满六十周岁，女，年满五十周岁〔女干部年满五十五周岁〕连续工令满十年的，可办理和发动退休。男，年满五十周岁，女，年满四十五周岁，工令满十年，由医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的。

第二十二条

退职，不具备退休条件，由医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的工人、职工，应该退职，退职后，按月发给相当于本人标准工资的40%的生活费。

第二十三条

凡符合退休条件的职工，原那么上必须办理退休手续，如经发动和屡次做工作不退者，按国家〔1981〕164号文办理，停放工资，改发退休费，不计算工令。

第八章

附那么

第二十四条

篇7：女职工素质达标竞赛实施办法

一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导围绕湖南电信第五轮“杯”竞赛主题和全局中心工作通过开展“女职工素质达标成果赛”构筑提升女员工学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力的工作平台为湖南长线提供人才资源和智力支持为实现女员工与长线同步协调发展奠定坚实的基础推动女员工在企业改革发展的进程中做出更大的贡献。

二、总体目标 以“学习新知识创造新业绩、树立新形象”为主题以赛素质、赛业绩、赛形象为重点力求用五年左右的时间使全省长线85的女员工在原有基础上学历上台阶、文化上层次、技术上等级、工作出成果。在全省长线选树4个“标兵岗”、10名“百岗明星”积极争创省总“十佳女职工标兵”、“十大杰出标兵岗”、“百优女职工干部”、“千个标兵岗”、“万名百岗明星”。

三、竞赛时间 2005年至2009年。

四、竞赛内容 1.与“创建学习型组织、争做知识型员工”活动相结合。各级女工组织要贯彻执行《湖南省长途电信线路局开展创建学习型组织、争做知识型员工活动实施办法》的文件精神在女员工中大力倡导终身学习、全程学习、团队学习的观念引导女员工努力学习新知识掌握新技能增强新本领提高新水平。有学习能力的女工要主动参加各类函授、在线网上学习各单位每年至少安排一期女工业务技能培训班帮助广大女员工实现学历上台阶、文化知识上层次、岗位技能上等级全面提升女员工的思想道德、科技文化、岗位技能和心理生理素质有效增强女员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。2.与岗位建功、岗位成才相结合。要按照省电信工会的统一部署积极组织女员工投身以提高工作效率、提高服务质量、提高经济效益、多为企业作奉献为主要内容的劳动竞赛和岗位练兵活动要继续深入开展“专一门会二门学三门”的活动积极争当“四会员工”要组织引导女员工在“五小创新”活动上下功夫力争有精品出佳作要通过向李永生劳模学习的热潮中在她们中间树立先进典型充分调动女员工的积极性和创造性展现女员工爱岗敬业、自强不息的精神风貌和聪明才智发挥女员工在企业改革发展中的重要作用。3.与企业的各项改革发展相结合。各级女工组织要借当前电信企业转型的契机引导广大女员工投身到长线的各项改革当中。一是要帮助她们转变思想观念主动迎接挑战二是要关心她们的担忧主动上门服务解除疑虑三是女员工要提高综合业务素质增强干好每项工作的自信心。特别是在长/本光缆一体化维护全面铺开的新形势下要积极探索女员工面向维护经营方面的新思路寻求新突破迈出新步伐取得新成果充分发挥她们的潜能做到人尽其才人尽其用为企业发展贡献力量。4.与女职工业余学校的教学相结合。各级女工组织要结合女员工的知识构成、文化层次和心理特点提高业余办学水平注重办学实效。各局要坚持业余办学为主的原则人员较多又相对集中的单位应做到每周一课或每个月两课要努力办好省局女职工业余学校使之成为全省长线女员工的学习园、知识园、智力园。一是继续创新内容开辟新形式 二是贴近女工、贴近实际工作三是寓教于乐、生动活泼为企业培养具有“自尊、自信、自立、自强”时代风貌的女员工。5.与“杯”素质达标竞赛相结合。各级女工组织要推进“双创”活动的开展要通过争当“百岗明星”、“五好文明家庭”等活动找文章还是到☆文秘写作网更多原创注去掉中间符号在百度搜索第一个网站引导女员工争创学习型、创新型、超越型标兵岗提升创建标准丰富创建内涵提高素质塑造以学习求生存以实力谋地位以贡献争平等的新女性形象充分发挥女员工在构建和谐社会中的重要作用。

五、步骤与措施 1.宣传发动阶段2005年上半年 ⑴广泛宣传新一轮“杯”女职工素质达标成果赛的意义、主题、目标和途径提高女员工对新一轮素质达标成果赛的认识发动女员工积极投身到竞赛中来要求各局女员工素质达标参赛面达10010人以上的单位创建“标兵岗”达标率8010人以下的单位创建“百岗明星”达标率100。⑵根据本单位特点和女员工的实际制订实施“女职工素质达标成果赛”的长期规划、目标和实施计划并将竞赛内容纳入各单位“创建学习型班组争做知识型员工”活动中落实规划的目标、要求和步骤。NextPage ⑶各级女工组织要

指导女员工根据岗位要求和个人发展需求制定个性化成才目标建立女职工素质达标档案为成果统计评估打好基础。2.全面推进阶段2005年下半年—2008年⑴加强分类指导。根据“杯”竞赛内容结合本单位实际和不同特点分类指导通过省局工委网页和省电信女工网页积极宣传和推广典型总结交流竞赛经验指导素质达标成果赛全面开展。⑵加大工作力度。通过帮助女员工制订和实现自我达标计划、举办女员工培训、开展各种达标竞赛、参与企业各项劳动竞赛等活动为女职工素质达标创造有利条件和良好氛围推进素质达标取得成果。⑶加强重点突破。针对活动存在的薄弱环节重点突破不断扩大活动领域促进竞赛平衡发展。⑷加强监测评估。各级女工组织每年要对女职工素质达标成果进行汇总统计确保完成进度目标。⑸加强总结表彰。省局女工委每年对女职工素质达标成果赛进行阶段总结对在活动中涌现出来的先进典型予以表彰。3.评估表彰阶段2009年 ⑴大力宣传竞赛活动先进典型不断提高活动质量扩大活动成果和影响。⑵各级女工组织要对女职工素质达标竞赛的成效进行全面评估并写出总结材料上报省局和地方总工会。

六、竞赛要求 1.加强领导层层落实。各级女工组织要将第五轮“标”女职工素质达标成果赛纳入工会劳动竞赛、“创建学习型组织、争做知识型员工”活动的整体规划之中精心部署统筹安排。2.大力宣传推广典型。要继续巩固和发展第四轮“杯”女职工素质达标竞赛的经验和成果利用湖南长线工会网站等各种宣传阵地广泛宣传第五轮竞赛活动的意义、目的和主题内容及时总结和推广活动中涌现出来的先进人物和事迹研究探讨女员工素质提升的有效途径和方法发挥先进典型的示范作用形成声势浩大的活动氛围增强活动的影响力使竞赛活动深入人心。3.突出特色打造品牌。找文章还是到☆文秘写作网更多原创注去掉中间符号在百度搜索第一个网站要根据女员工发展需求确定本单位女职工素质达标成果赛的目标、要求和步骤强化活动的针对性和实效性。要增强创新意识提高创新能力围绕女员工素质提升这一重点在领导体制、工作方式、运行模式、活动规则、考核评价等方面构建科学、高效、规范的工作机制创新女员工素质提升的内容、形式和活动载体上下联动打造竞赛活动的品牌扩大竞赛活动的影响力。4.建立健全激励机制。要积极争取局领导的重视和支持加强与企业相关部门的协作整合工会内外资源形成齐抓共管的合力逐步建立女员工素质提升的考核评估机制、人才培养使用机制和表彰激励机制。省局工会将每年表彰“标兵岗”和“百岗明星”各单位也要建立健全表彰机制。

篇8：劳动竞赛活动实施办法

评选奖项设置:“最佳落地播出奖”十名 (市场数据排名产生)

最佳市场订购奖”十名 (市场数据排名产生)

“最佳市场贡献奖”十名 (市场数据排名产生)

“最受网络欢迎的付费频道”十名 (现场互动评选产生)

“最具市场潜力的付费频道”十名 (现场互动评选产生)

二、评选范围

已落地开播的全国性数字付费频道

三、评选目的

通过非政府的、内部的、形式轻松的市场评选, 建立一种长效的付费频道产业链发展促进机制。通过对付费频道市场数据的调研和考评, 重视节目制作和用户市场的需求互动, 加深付费频道和运营商的相互依存和彼此尊重, 从而推动产业链的良性循环。

四、评选程序

1、组织评审委员会

邀请全国各地有线电视网络公司的总经理、市场主管和专家担任评审委员, 组成评选评审委员会。

2、组织监审委员会

邀请部分付费频道运营商代表, 组成评选监审委员会, 对评审进行监督。

3、评选的市场依据

数字广电产业发展中心长期对付费频道市场进行评选基础数据调研, 对全国各地有线电视网络公司的付费频道落地播出情况、市场订购、市场定价、市场需求反馈、用户喜好程度等情况进行综合统计分析, 以形成一套付费频道市场评价体系, 体系中包含年度付费频道落地播出指数、付费频道市场竞争指数和付费频道市场贡献指数三大指数, 是付费频道评选活动的市场数据基础。

4、奖项评选流程

第一阶段:市场数据排名

数据评审阶段设置“最佳落地播出奖”、“最佳市场订购奖”和“最佳市场贡献奖”三大奖项, 由评审委员会通过市场数据排名评选得出。

(1) 以调研得到的“付费频道落地播出指数”、“付费频道市场竞争指数”和“市场贡献指数”排名前六十名分别作为“最佳落地播出奖”、“最佳市场订购奖”和“最佳市场贡献奖”的候选频道。

(2) 由评审委员会的评委, 结合各候选付费频道全年在本地网络公司的签约落地播出情况、市场用户订购情况、市场收益贡献情况分别在“落地播出评选表”、“市场订购评选表”和“市场贡献评选表”上进行评选, 形成频道排名。

(3) “落地播出评选表”、“市场订购评选表”和“市场贡献评选表”各项统计排名前十的付费频道分别获得“最佳落地播出奖”、“最佳市场订购奖”和“最佳市场贡献奖”奖项。

第二阶段:现场互动评选

现场评选阶段设置“最受网络欢迎的付费频道”、“最具市场潜力的付费频道”奖项, 由到场的有线电视网络公司评委, 通过现场互动评选得出。

(4) 到场所有频道具备上述两个奖项的获选资格。

(5) 现场设置获选付费频道和评选嘉宾互动环节, 由候选频道通过频道展示、回答提问、现场公关演讲、现场表演等拉票方式向评委展示频道市场合作信息和频道实力, 现场评委通过频道综合表现为频道现场评选。

(6) 监审委员会负责现场监督和唱票, 现场评选中前二十名付费频道入选上述两个奖项。第一阶段“指数排名”前六十, 且在现场入选的, 取前十个付费频道授予“最受网络欢迎的付费频道”奖项。现场入选的其他付费频道获得“最具市场潜力的付费频道”奖项。

五、其他事项

(1) 付费频道市场评选活动是推动付费频道文化产业发展的公益性活动, 不向被评选单位收取任何评选费用。

(2) 评选结果将在第七届数字新媒体产业年会上进行公布, 并在数字新媒体网上进行公示 (数字新媒体网站网址www.bmedia.com.cn) 。

六、评选联系

主办方:数字广电产业发展中心

联系人:赵宏耿

联系电话:010-83112485 13426038603 15810988142

传真:010-83111814