劳动技能竞赛实施方案

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《劳动技能竞赛实施方案》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：劳动技能竞赛实施方案

劳动和技能竞赛创建方案

一、主持人(**)

今天，我们在这里举行**区**近期防洪治理完善工程劳动和技能竞赛，劳动和技能竞赛是为了充分发挥劳动者的主动性、积极性所开展的，以提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。劳动和技能竞赛为大家提供了一个切磋技艺、迸发激情、增进友谊的良好平台，是对参赛选手技能水平和精神风貌的一次集中展示，更是对各单位技能人才培养成果的一次大检阅。下面简单介绍本次劳动和技能竞赛的项目和规则。

二、竞赛内容

①挖掘机刷坡;②砖砌体砌筑;③测算水准点A、B两点高差，并计算高差闭合差(AB两点距离0.5km);④CAD绘图。

三、评委组成

于敏荣(区水务局工会)、高站(龙袍水利站)、王明来(省水咨监理)

四、

竞赛规则

(一)挖掘机刷坡

1、竞赛时长：20分钟

2、竞赛内容：刷坡长度10米，参赛者在规定时间内完成刷坡。

3、参赛人员：一标、二标项目部各派2名参赛人员。

4、评分细则：

①在规定时间内完成者得5分。超过规定时间每推迟1分钟扣1分，扣完为止。

②坡度检测共5分。刷坡完成后各抽取5个测点进行坡度检测，每个测点1分，陡于设计值扣1分。

③比赛时间与坡度检测得分相同的情况下，进行坡面平整度评比，平整度达不到要求，出现包、坑情况扣1分。

5、奖项设置：一等奖1名、二等奖1名，三等奖2名。

(二)砖砌体砌筑

1、竞赛时长：30分钟

2、竞赛内容：共计50块标准砖。

3、参赛人员：一标、二标项目部各派2支队伍参赛，每支队伍由1名大工和1名小工组成。

4、评分细则：

①在规定时间内完成者得3分。超过规定时间每推迟1分钟扣1分，扣完为止。

②砂浆饱满度检测共2分。墙体砌筑完成后各抽取2个测点进行砂浆饱满度检测，每个测点1分，不合格扣1分。

③灰缝厚度(8-12mm)检测共3分。墙体砌筑完成后各抽取3个测点进行灰缝厚度检测，每个测点1分，不合格扣1分。

④墙面垂直度和平整度检测共2分。垂直度超过5mm者扣1分，或一处超过8mm者无分;平整度超过8mm者扣1分，或一处超过15mm者无分。

⑤得分相同的情况下进行外观评比，墙面清洁的队伍获胜。

5、奖项设置：一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名。

(三)测算水准点高差

1、竞赛时长：20分钟

2、竞赛内容：测算水准点A、B两点高差，并计算高差闭合差(AB两点距离0.5km)

3、参赛人员：一标、二标项目部各派1支队伍参加比赛，每支队伍由3名人员组成。

4、评分细则：

①在规定时间内完成者得3分。超过规定时间每推迟1分钟扣1分，扣完为止。

②能按要求完成水准仪安置得3分：每一不符合项(仪器高度不适宜、安置位置不当、安置时没有蹬踩支架腿踏板、圆气泡不够居中等)扣0.5分。

③高差闭合差在允许偏差范围内得4分，AB两点之间设3个临时水准点。

5、奖项设置：一等奖1名，二等奖1名。

(四)CAD绘图

1、竞赛时长：20分钟

2、竞赛内容：参赛人员在规定时间内绘制一标项目部平面布置图，要求字体宋体、字号4号字、标注位置居中。

3、参赛人员：一标、二标项目部各派2名参赛人员。

4、评分细则：

①在规定时间内完成者得5分。超过规定时间每推迟1分钟扣1分，扣完为止。

②尺寸标注清晰规范得3分，标注(字体、字号)、尺寸以mm计，不符合规定1项扣0.5分。

③图形界限2分，未在规定界限内绘图，该项得0分。

5、奖项设置：一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名。

附件：CAD绘图

说明：上图为参考图形，单位调整为mm。

附件：水准测量记录手薄

普通水准测量手簿

工程名称：

仪器：

天气：

观测者：

记录者：

日期：

测站

测点

水准尺读数(中丝)

每站高差

高程

备注

(立尺点)

后视

前视

(m)

校核计算

∑

注：fh容=±40√L;L以km为单位的水准路线长度。

第二篇：餐饮部劳动技能竞赛方案

金海岸度假村

餐饮部劳动技能竞赛方案

内容：

技能竞赛是员工展现自我的一个平台，体现创新服务、增添活力、追求工作效益。通过开展劳动竞赛，全面提高员工的业务技能水平。充分调动员工创新服务和优质服务的积极性，从而提高整体服务质量。

竞赛人员：

餐饮部全体服务员

竞赛时间：

2013年10月(具体日期另行通知)

竞赛地点：

7号楼餐厅一楼西班牙厅

评委：

曹嘉云、金雷平、唐宏、李扬

评分标准：

(见附件)

第三篇：收费站劳动技能竞赛实施方案

为相应上级领导号召***积极筹备，多措并举，认真落实班组劳动竞赛工作，现特制定以下实施方案。

一、指导思想

根据上级领导下达的关于做好班组劳动技能竞赛方案的精神，切实可行的寻求活动开展方式，快速提高员工工作业务能力水平，深化日常工作开展，积极提升我*的文明服务窗口形象.

二、领导小组

组长：**

副组长：****

成员：******

办公室设在站办公室，负责活动的具体工作落实，24小时值班电话：**********。

三、活动方式及内容

(1活动以我站四个收费班组，办公室、监控室、票据室、机电、司机班为单位，由各班组及科室各主要负责人，对个班、室内活动开展进行统筹与安排。

(2活动开展要始终坚持以竞赛促提升的原则，劳动技能竞赛主题以结合我站实际为主，征集职工意见为辅的方式进行确立。竞赛时间安排要确保在工作时间内进行。

(3活动主要分为：班组内部竞赛及班组间竞赛，竞赛内容主要有：收费发卡速度、收费发卡准确率、文明用语、肢体礼仪、亭内物品摆放及卫生、广场卫生、宿舍内务卫生、收费业务知识等.

四、评比方式

站内成立——领导小组，对站内组织的各项竞赛活动进行评判，(班组内由班组负责人评判，班组间由组长评判)

竞赛结果由评判人做出，决议后送交办公室进行备案，记入每月个人星级考核中，

活动能个要求

(1 活动开展要紧密结合管理处下达的“五个结合”、“六个评比”原则，即：要与学习十八大会议精神相结合;要与提高业务知识相结合;要与本职工作相结合;要与星级收费站创建相结合;要与品牌服务创建相结合”以及“比思想境界，看谁的奉献意识强;比学习，看谁的业务知识掌握的牢;比技术技能，看谁的服务水平高;比贡献，看谁的收费额高;比责任感，看谁的主人翁意识强;比文明，看谁的好人好事做地多”。

以此次活动为契机，全面掀起进步提升高潮，通过竞争的方式，实现职工从“要我提升”到“我要提升”的转变。

(2活动开展要坚持公平、公正、公开的原则，对于竞赛成绩进行认真全面汇总后公示;各班、室负责人要积极调动班内成员参与的积极性，做好班内选拔工作。

4、活动开展过程中各班组与后勤科室主要负责人要密切注意本班组内活动开展情况，对于活动中涌现出的好人好事和好的经验做法，要及时上报办公室。进行宣传，确保我站职工在本项活动中思想道德水平与业务素质的共同提升。

第四篇：劳动技能竞赛

“增产能，提质量，降成本”劳动技能竞赛活动方案

为深入贯彻落实“三改善”项目，熊猫晶体晶体厂结合公司生产目标与工会工作部署要求，组织开展了“增产能，提质量，降成本”为主题的劳动竞赛活动，以提高生产效率与人均效率。进一步检验设备、工序自动化改造后的生产能力，进一步检验员工工作能力，以竞赛促生产、促管理、促效益、促发展，积极完成2018年熊猫晶体各项生产经营任务指标。为保障实施，特制订实施方案。

一、指导思想

以上级工会会议精神为指导，围绕公司生产经营任务为目标，通过认真组织开展劳动竞赛活动，使广大干部职工提高争创竞争意识，增强车间员工凝聚力和战斗力、提高员工综合素质，为2018年熊猫晶体新线扩产垫底人员基础与设备基础。

二、活动目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高晶体厂管理水平。通过在生产车间开展以“增产能，提质量，降成本”为核心的劳动竞赛，充分调动和发挥好广大职工的积极性、主动性、创造性，实现产线增效、职工精神面貌良好及队伍整体素质的全面提高。

三、活动时间安排及活动内容

1、筹划动员阶段：时间为。该阶段主要任务为制定出合理科学的竞赛生产指标，同时对职工做好动员宣传工作。

2、具体实施阶段：时间为。该阶段进入正式的竞赛环节，选取松下、邦定工序ASM的贴片和邦定设备及产品(L、OF、R、ON)由竞赛员工进行操作，对生产指标做全面的统计和管理工作，通过同一时间内产量情况、产品型号更换时调机的速度、加工产品的良率情况，各物料的利用率情况;评定改造后的生产效率和产品合格率;检验生产人员的操作水平。

3、总结评比表彰阶段：时间为。该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析和总结，作出评比决定，并颁发荣誉证书，作为绩效考核的加分项。

四、劳动竞赛具体实施步骤：

1、产线管理人员、技师、经验丰富的员工成立专项开发小组，对邦定工序ASM的贴片和邦定设备进行自动化改造;

2、改造完成后，对一线员工进行培训与操作;

3、培训完成后，通过劳动竞赛，检验工序与设备的改造水平

五、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工搞好车间生产经营工作的重要载体，对促进生产车间效益发展具有重要意义，各生产班段必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的操作能手在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

3、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、友爱的氛围;要与当前公司党支部部署的“提质增效降本控险” 活动结合起来，增强职工的创新意识和创新力，要加大激励力度，确保取得实效。

第五篇：劳动技能竞赛获奖感言

经过一天紧张的角逐，准备了一个多月的gdnz电网分公司第一届劳动技能竞赛圆满落下帷幕。在这次竞赛中，我非常幸运地获得了全公司唯一的一个“特等奖”，感谢组织竞赛的领导，感谢为我们培训的技术支持人员，感谢所有为这次比赛辛勤工作的同事们。 电网分公司工作繁忙，但是领导为了让我们取得好成绩，还是挤出时间给我们安排了培训，每次培训我都积极参加，认真听讲，做好笔记。平时，在完成主管分配给我调试任务后，总是回到工位学习培训内容，不懂就问，主动与同事交流，互帮互助。晚上回到家里，吃完晚饭我就开始看产品说明书，因为我接触母线保护和主设备变压器保护的时间不长，培训的时间和内容都很有限，要想真正理解，就需要付出许多艰苦的努力。经过一个月的准备，以前一知半解的地方，都融会贯通了。

这次技能竞赛，除了比理论知识，还比操作技能。虽然操作题都是在我们平时熟悉的屏柜上做实验，但毕竟是全公司的技能竞赛。公司里的人才济济，要想做得最好，任何细节都不能出现差错。下班了，我和几个同事留下来，很晚才回家，我们把操作题按竞赛要求统统做一遍，注重试验过程而不只注重试验结果，把所有可能遇到的问题考虑周到。同时也不吝啬自己在实验过程中总结出的经验，拿出来与同事们一起分享。我想如果在操作题上出纰漏，我们没法跟领导交待，更没法跟自己交待。

功夫不负有心人。竞赛时，理论题我答得准确无误，操作题我做得快速娴熟，得到了评委们的一致认同。当闭幕式上公司领导正式宣布我是这次劳动技能竞赛“特等奖”获得者时，我终于实现了自己的愿望，激动之情无法言表。火红的荣誉证书和同事们的热烈的鼓掌声是对我最大的褒奖，那一刻我沉浸在无比的幸福中。但我清楚的知道成绩只代表过去，自己还有很多不足。在今后的工作中我要继续努力学习，充实自己，提高自己，迎接新挑战，取得新成绩。