加强机关作风建设服务矿井发展

加强机关作风建设服务矿井发展（通用10篇）

篇1：加强机关作风建设服务矿井发展

加强机关作风建设 服务公司发展大局

坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。科学发展观总结了二十多年来我国改革开放和现代化建设的成功经验，吸取了世界上其他国家在发展进程中的经验教训，提示了经济社会发展的客观规律，反映了我们党对发展问题的新认识。我们要从贯彻“三个代表”重要思想和落实十七大精神的战略高度，从确保实现全面建设小康社会宏伟目标的战略高度，深刻认识树立和落实科学发展观的重大意义，坚定不移地树立和落实科学发展观，更好地完成新世纪新阶段我们肩负的历史任务。近年来，根据上级的有关要求，公司机关以科学发展观为统领，高度重视并不断加强机关作风建设，工作效率明显提高，各项工作取得新进展，进一步树立了求真务实、清正廉洁、服务基层的形象。但机关作风建设是一项长期工作，我们要把机关作风建设尤其是机关管理人员的作风建设作为学习实践科学发展观的重要载体，作为学习实践活动的拓展和延伸。把两者有机结合起来，统筹安排，协调推进。

一、统一思想，提高认识，高度重视机关作风建设工作 加强机关作风建设，是我们党一贯坚持的工作重点，作风建

1设是我们党的三大建设问题之一，无论是在建国立业的新民主主义时期和全民动员的社会主义大建设时代，还是在改革开放的现代化事业建设年代，我们党一直对作风建设予以高度重视，甚至把作风问题视为涉及党的生死存亡的原则问题。在改革开放三十年发展的今天，我们党提出了坚持以人为本、构建和谐社会的要求，在本质上对作风建设提出了新要求。我们党的领导是统一全面的领导，我们党的宗旨历来是为人民谋福祉，坚持把党风建设贯穿于学风、文风、政风。毛泽东同志早在１９４２年就提出整顿党的作风并强调：我们要完成打倒敌人的任务，必须完成这个整顿党内作风的任务；邓小平同志１９４３年在整风动员会上讲，我们党每次挫折或失败，都是学风、党风、文风三风不正占统治地位的领导所造成的恶果，他说：“个人把思想作风整顿好了，就可以使他担负的工作得到改进，因而党的力量也就增强了；如果我们所有的同志都把歪风去掉，那我们党不知要增加多大的力量”。江泽民同志指出：“作风不正，形象好不了，必然脱离群众，脱离实际。切不可小看了作风问题。”在建设中国特色社会主义新时期，胡锦涛总书记反复强调要加强党的作风建设，在去年“两会”上，胡锦涛总书记进一步强调要树立“忧患意识”、“公仆意识”、“节俭意识”。总书记在中纪委七次全会上的重要讲话，语重心长地倡导八个方面的作风建设，要求党员干部尤其是领导干部要努力实践，为广大人民群众起表率作用。党的历代领导人所提出的作风建设要求，既有革命斗争的历史需要，又

有社会主义方向的重要保证，更是中国特色社会主义建设的时代召唤。

二、加强机关作风建设，是党风廉政建设的现实要求

党风廉政建设工作，是我们党巩固和加强执政地位的基础，是取信于民服务于民的保障，是构建和谐矿区、促进企业实现跨越发展的根本。党风廉政工作涉及思想道德、行为规范、遵章守纪等各方面，加强机关工作人员作风建设，同样是党风廉政建设的重要内容，关系到公司的发展，公司生产经营目标的实现，关系到企业的成败。端正党风必先端正行风，端正行风必先端正作风，如果说两袖清风、清正廉洁是企业领导人员和管理人员的约束要求，以人为本，服务基层则是机关管理人员的素质体现。和谐矿区建设需要机关管理人员良好的作风。风正则人和，人和则社会稳。实现矿区和谐稳定，一个重要前提是要有好的党风行风和社会风气。在构建社会主义和谐社会的伟大进程中，加强机关作风建设是构建和谐社会的必然要求、重要实践、有效途径和评价标准。

三、加强机关作风建设，是优化经济发展环境的有力保证近年来，各知名企业都在进行软环境建设，通过优化环境，促进生产经营发展。而良好的作风和效能，是软环境建设的重要保证。实践证明，良好的作风代表着企业的效能，优质的服务体现着企业的信誉，优化环境，绝不应该是空洞的说教，更不是盲目的承诺。很多知名企业之所以成功，除了依托客观优势，企业

内部优质的人文环境起到了非常重要的作用，而企业各机构的运转效能、管理队伍服务的素质都体现了作风建设的内涵。我们公司机关在作风建设方面虽然取得了一定的成绩，总体情况良好，但狭隘主义、主观主义、经验主义、官僚主义表现依然突出，少数机关部室依然存在着办事推诿扯皮的行为不规范问题，依然存在着浮躁、懒散等作风不实的问题。有些部室的极少数同志服务意识淡薄，到基层吃、拿、卡、要，工作时间打牌、打麻将，在基层造成了一定影响。这些问题的解决，依赖于制度的完善，取决于素质的提高，决定于纪律的严明。

四、加强机关作风建设，是强化为基层服务的重要手段 要始终倡导优质服务理念，把机关工作积极打造成阳光和谐满意的中心，为此不懈努力。随着制度建设和完善，随着企业的发展，在新形势、新任务面前，我们仍然要与时俱进地抓好机关作风建设，以此带动管理水平的新提升。一是要作好表率，切实转变企业领导人员作风。要率先垂范，脚踏实地，善于听取职工群众意见，做到决策民主化、科学化，管理精细化、规范化，保证政令畅通，弘扬正气。二是要以人为本，严格端正思想作风。要强化群众意识，增强群众观念，牢固树立“一切围绕职工，一切方便职工，一切维护职工”的服务理念，真正为职工群众办实事、办好事，秉公办事，保障企业健康和谐发展。三是要忠于职守，不断改进工作作风。要忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作。践行服务承诺。四是要严于律已，保持严谨生活作风。机关领导

人员和管理人员的工作作风、生活作风，关系到自身形象和机关的整体战斗力。要做到自重、自省、自警、自励，养成文明健康的生活方式，保持严谨的生活作风。要严格执行企业领导人员和管理人员廉洁自律的各项规定，将廉政建设的各项规章制度落实到日常生活之中，以务实的作风推进高效的机关作风，以优良的机关作风体现清廉的党风。

五、认真学习和贯彻落实科学发展观，夯实机关作风建设的思想道德基础。

要充分认识到学习实践科学发展观活动，是用中国特色社会主义理论武装全党的重大举措，是深入推进改革开放、推进经济社会又好又快发展，促进社会和谐稳定的需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性、实现公司又好又快发展的必然要求。机关的党员干部要充分认识到开展深入学习实践科学发展观的极端重要性和紧迫性，紧密联系机关作风建设的实际，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念、提高领导科学发展、促进社会和谐的能力，把机关作风建设作为贯彻落实科学发展观的切入点，促进和带动整个公司的发展。近年来，公司认真贯彻落实科学发展观要求，不断加大改革开放力度，加强内部管理，完善体制机制，加强公司机关作风建设，深入开展党风党纪教育，坚持优良传统，弘扬新风正气，企业得到了快速发展，在全省工业企业中的地位有了较大提升。但在机关作风建设上还要坚持与时俱

进，不断适应企业改革发展的需要。要努力建设学习型机关，按照胡锦涛总书记的要求，在新形势下，党员领导干部要大力弘扬勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的八种良好风气，制定创建学习型机关的实施意见，在机关大兴学习之风，努力建设学习型组织。同时，要大力推进制度建设，进一步增强干部的自律意识。近年来，围绕机关作风建设，建立健全了学习、党风廉政、处级人员请销假制度等等；很好地促进了各部室各岗位职能的履行。的作风建设取得了明显成效。大力倡导廉洁从政的工作作风，狠抓党风廉政建设，树立良好形象。大力倡导为民服务的工作作风，积极推进服务型机关建设。

篇2：加强机关作风建设服务矿井发展

市委常委、市纪委书记 唐小英

机关效能是机关在依法行政和履行职能中所表现出来的工作效率和工作能力。机关效能建设旨在提高工作效率、管理效益和社会效果，是一项综合性、艰巨性、长期性的工作，其领域广阔，内容丰富。机关效能是党和政府执政能力的具体体现，是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。也是反映党和政府形象的重要窗口，更是社会各界高度关注的焦点问题。只有切实加强机关效能建设，才能改善政务环境和投资软环境，进而推动经济快速健康发展和社会全面进步。经过多年的探索和努力，我市机关效能建设虽然取得了一定的成效，但也要清醒地看到，我们的工作仍存在一定差距，懒散、庸碌、疲沓的不良之风仍然存在；滥用职权、吃拿卡要、推诿扯皮、效率低下等行为时有发生，必须引起各级各部门的高度重视，并采取有力措施切实加以解决。

加强机关效能建设，重在提质，贵在提速，必须以“依法、高效、廉洁”为主题，以制度建设为基础，以政务公开为手段，以机制创新为动力，以绩效考评为关键，以效能监察为保障，以群众满意为目标。通过机关作风与效能建设，创新体制，健全制度，严格监督，实现党政机关角色定位的准确化、行政行为的规范化、管理效益的最大化，营造更加优良的发展环境，更好地服务保障泰州发展。当前和今后一段时期市级机关效能建设必须着力抓好以下几个方面：

1.以强化教育为抓手，全面提升机关工作人员的思想道德素质和业务能力。以人为本是科学发展观的本质和核心。坚持以人为本，要求我们在发展中不断提高作为生产力中最基本、最活跃因素的人的素质，这是发展快慢、好与不好的决定性因素。提高人的素质要靠教育和学习，要建立完善的学习教育激励和保障机制，在机关大力倡导“以勤奋学习为乐，以知识更新为荣”的良好风气，树立“终身学习、终身教育”的理念。当前，要以创建学习型机关为载体，围绕树立和落实科学发展观和正确的政绩观，抓住思想政治建设根本，大力开展“为民、务实、清廉、公正”教育活动，通过教育，提高机关干部职工的思想道德素质，努力增强使命感和紧迫感。同时，要坚持把提高机关干部职工工作能力放在突出位置，解决“知识贫乏”和“本领恐慌”问题。要通过理论、业务及新知识、新技能培训，不断开阔广大干部的眼界，拓宽知识面，提高综合素质和工作本领，保持追求高效率、高质量、高水平的工作状态，不断适应加快发展的需要。

2.以制度建设为基础，推进机关内部管理制度化、规范化。制度建设是效能建设的基础工程，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也就失去了其核心内容。要按照合法性、合理性、完整性和公约性的原则，建立全方位的较为完备的制度体系，进一步形成以制度管人、管事的管理机制，完善规章制度。要以群众关心、社会关注的干部任用、人事安排、项目审批等问题和环节为重点，进一步规范完善政务公开各项制度，努力使权力的运作做到公开透明。要以规范化、标准化、科学化为目标，进一步推行和落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、AB岗工作制等制度，建立健全绩效考评制、失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制，形成完善合理的机关制度体系，逐步建立以法立制、以制建章、以章定规、以规办事的机关管理运行机制。用制度保证效能，用效能落实制度。加强对制度落实的监督检查，守制者奖励，违制者严处，使各项制度在效能建设中真正发挥促效强能的作用。

3.以绩效管理为依据，建立科学合理的绩效考评机制。实施绩效管理是加强机关效能建设的重要环节。要结合自身特点，制定科学的绩效管理目标、绩效考核办法和效能告诫、诫勉教育、责任追究的实施细则。要注重把绩效考核与工作目标考核、行风评议、领导干部述职述廉等结合起来，通过组织考评、社会评议和明察暗访等多种手段，实施对机关干部的有效管理和科学考核。坚持把机关效能建设绩效考评指标定性与定量相结合，尽量细化和具体化，把软指标变成硬指标。推行绩效过程管理，实行月登记和考评积累制，如实记录履行岗位职责情况、领导交办的任务完成情况的数量、质量和效率和个人在工作中出现的失职或偏差，作为年终绩效考评的重要依据。坚持把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，努力形成能者上、平者让、庸者下的用人机制，激发干部队伍的生机和活力。

4.以效能监察为手段，推进效能建设各项目标任务的落实。加强监督检查是机关效能建设取得成效的重要保证。要建立健全机关效能投诉、处理机制。设立机关效能投诉热线和投诉信箱，制定出台效能投诉处理办法，理顺投诉处理程序，规范投诉处理工作。要加大效能建设的督查力度。一方面，协调、组织相关人员，开展定期、不定期明察暗访，加大明察暗访的频度和力度；另一方面，针对群众举报和暗访中发现的违规违纪行为，区分情况严肃处理，确保投诉件件有着落、事事有回音。要充分发挥人民群众的监督作用。深入开展民主评议活动，以群众满意为根本标准，把机关效能建设的评判权交给广大人民群众和服务对象；坚持对办理效能投诉情况定期公布，努力增加工作透明度。

篇3：加强班队建设促进矿井健康发展

一、班队安全建设中存在的主要问题

1) 班队整体发展不平衡, 班队安全建设水平参差不齐。有些班队工伤事故、碰手碰脚现象时有发生, 少数班队长对于安全管理显得束手无策。2) 少数班队管理人员对班队安全建设工作认识模糊, 思想上不重视, 认为生产任务完成好, 就一好百好, 班队安全建设工作时紧时松, 制度尚不完善, 活动也不够深入, 班队长的作用发挥不够, 使班队安全建设工作不能够正常持续开展。3) 部分班队长业务素质较低, 对自身工作重视不够, 责任心不强, 不能够积极主动开展班队安全建设工作, 无长远的班队安全建设规划。4) 对班前会重视不够, 简单的认为班前会就是安排布置当班工作, 而对于提示安全重点、注意事项和安全教育培训开展的不到位。5) 班队安全建设的体制机制不健全, 安全建设随意性很强, 不能做到制度化、规范化。6) 班队安全文化氛围不浓, 对班队安全文化建设不重视, 总是存在文化是虚的东西, 不如完成任务来的实在的错误认识。开展安全教育针对性不强、教育方法单调。在职工学习、班前会上说教式教育的多, 形式多样、内容丰富的互动式教育少, 职工学习积极性不高, 存在厌学情绪。同时在班队安全文化建设硬件投入上还不到位, 班队安全建设相应的所需用品用具没有配置到位, 很难保障班队安全建设各项工作的正常开展。

二、做好班队安全建设工作的建议

(一) 提高思想认识, 真正把班队作为安全管理的基础工作来抓

一方面, 要认真学习班队安全建设方面的规定及文件, 从思想上, 要牢固树立班队是企业安全生产的重要基础的思想意识。要充分认识到班队管理是排查治理隐患, 防范安全事故的前沿阵地, 是落实岗位安全责任, 强化现场管理的关键环节, 一定要抓细抓实抓好。另一方面要建立完善班队安全管理长效机制, 切实做到有安排、有措施、有落实、有考评、有奖罚, 全力抓好提高思想认识基础和班队管理基础工作, 真正形成党政工团齐抓共管的工作格局。

(二) 重视班队长选拔培养, 抓好班队组织建设

要建立班队长的选拔聘任和淘汰制度, 认真抓好班队长的配备, 把政治坚定, 业务精通, 有责任心的职工选配到班队长的管理岗位上来, 把工作能力、责任心较差的班队长及时淘汰, 真正把班队长选好配强, 不断提升班队安全管理水平。通过举办专业知识培训、举办的班队长培训班等灵活多样的业务培训方式, 提高班队长政治业务素质和专业水平, 把班队长纳入组织人事部门管理范畴, 同考察、同培养、同聘任、同考核、同表彰。在政治上关怀、在工作上支持、在生活上关心、在待遇上倾斜, 着力提高班队长各项待遇, 把班队长队伍建设好。同时, 建立“班队安全建设奖励基金”, 对班队长安全管理成绩突出的要大力表彰, 给予重奖, 以此激励班队长安全管理的主动性和创造性。典型引路、总结推广、带动整体, 继续强化班队劳动竞赛活动, 全面促进班队安全建设和创新发展。

(三) 开好职工班前会, 从源头把住安全关

班前会是安全生产的保障。班前会是结合当班工作实际, 进行安全教育的一种有效形式, 也是一项经常性的管理制度。班队长必须克服“嫌麻烦”、“走形式”等错误认识, 下功夫抓好班前会制度的落实。

一是要明确班前会的主要特点。班前会其主要特点是时间短, 内容集中, 针对性强。它既区别于事故分析会, 又不同于安全活动日。

二是要明确班前会的主要内容。一般应包括:1) 交待当天的工作任务, 并作出分工, 指定负责人和监护人;2) 交待作业环境的情况;3、交待使用的机械设备和工器具的性能和操作技术;4) 做好危险点分析, 交待可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施;5) 检查督促职工正确穿戴和使用生产防护用品用具。对职工提出的疑问, 要耐心地加以解释, 以便使大家增强预见性。

(四) 进一步建立完善各类规章制度, 促进班队安全建设的制度化、规范化、经常化

抓好班队安全管理规范化建设的制定和实施, 加大对班队安全建设工作考核力度, 将班队安全建设规范化建设向岗位、向现场延伸, 使班队安全建设工作从组织建设、制度建设、职工素质提高以及安全管理责任制的全面履行上逐步规范和完善, 建立系列的长效机制, 推动班队安全建设工作持久深入的开展, 确保班队管理职能的正常履行。

(五) 建立班队安全文化, 促进以文化人

建立班队安全文化, 一要着力提高班队成员的业务素质和管理水平。二要给予班队安全管理更大的自主权。尊重职工的民主权利和创新精神, 最大限度地调动广大职工的积极性, 是班队安全文化建设的不竭动力。要持之以恒地加大对班队安全装备和文化设施的投入, 切实把改善工作环境、维护职工健康放在首位, 并因地制宜地开展各种培训教育和文娱活动, 为提高职工实践技能、业务素质和思想基础服务。要将安全绩效考核、事故处罚权限以及相关责任分解, 逐步纳入到班队管理的工作范畴。通过将安全管理关口前移, 重心下移, 充分发挥班队的主观能动性, 使安全责任真正落实到人头。

三、总结

切实加强班队安全建设工作, 进一步明确新形势班队安全建设工作重点和任务, 找准工作的切入点, 研究探索新的建设工作机制, 确保班队安全建设工作任务的落实, 打造一流班队管理水平, 有力促进班队安全建设工作的健康发展, 全面加快推进建设本质安全型矿井创建步伐, 不断推进矿井和谐健康发展。

摘要：煤矿作为高危行业, 安全工作一直是“天字号”工程。在煤矿的生产过程中, 水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害时刻威胁着每一名矿工的生命安全和企业的健康发展。一旦发生安全事故, 造成人员伤亡, 不但会给企业带来严重的经济损失, 而且还会在社会上造成负面影响, 于企业的发展是有百害而无一利。因此抓好安全工作是煤矿一切工作的首要任务。

关键词：班队建设,安全工作,矿井

参考文献

[1]龙建峰.打造强势企业文化, 促进矿井健康发展.煤炭企业管理, 2006.

篇4：加强机关作风建设服务矿井发展

（一）强化机制建设工程。新窑煤矿成立由党政领导任组长的班组建设工作领导机构和所有员工全部参与的“金字塔”管理机制，建立了“三全四有”班组建设管理体系。“三全”即全员、全方位、全过程参与班组建设；“四有”即对班组建设做到凡事有章可循、凡事有人得管、凡事有考核监督、凡事有奖有罚，形成制度约束、管理严格、行为规范、运转有效的班组管理机制。

（二）强化理念引领工程。积极培育良好的班组文化。面对矿井要实现落后的生产工艺向综合机械化生产转变、由粗放式管理向科学管理转变、员工由力量单一型向技能复合型转变的新情况和新要求，我矿坚持理念为先、员工为本的原则，紧紧围绕班组员工的思想、行为、潜质和工作环境，把解放思想、提高认识、转变观念作为推动企业快速发展的首要任务来抓，认真实施“不学习、何以立”、“不换思想就落伍”的观念转变工程，树立了科技兴企、精细管理的理念，建立了竞争、激励、考核、奖罚等制度，把观念转变的软指标变成了硬任务。

（三）强化素质提升工程。现代企业间的竞争最终是职工队伍素质和人才的竞争。新窑煤矿在班组建设中，坚持以人为本，强化职工培训，着力提升职工队伍素质，创建了“五个一”（即每日一题、每周一课、每月一测、每季一考、每年一赛）安全教育素质提升工程，提高了“五种能力”，即：强化班组长选拔使用，提高班组的组织管理能力；加强安全教育，提高职工自觉抵制“三违”的能力；强化技能培训，提高自主保安能力；强化现场管理，提高隐患排查治理能力；强化班组应急救援预案演练，提高应急处置能力。

（四）强化制度建设工程。新窑煤矿对原有班组管理制度取精弃粗，学习借鉴先进经验，结合实际，建立健全了集质量管理、目标管理、成本管理、安全管理等各项指标于一体的管理制度，形成了以班组为核心的管理体系；编制完善了《员工岗位综合考核标准》和《班组考核实施细则》，把制度执行与绩效考核挂钩，实现了用制度管人、约束人、激励人。

（五）强化队伍建设工程。班组长处在“兵头将尾”的特殊地位，是加强班组建设的关键。新窑煤矿高度重视班组长的培养、选拔和聘用，坚持重用人才、德才兼备的原则，每年都以矿行政文件的形式聘用班组长，明确班组长的待遇标准，充分体现了班组长在安全生产中的骨干作用。在班组长培养中，注重提升“四种能力”，即：学习教育能力、现场操作能力、组织协调能力、综合管理能力。在班组长的选拔上，主要采取提名推荐、综合考核等手段，实行竞争上岗。

二、新窑煤矿班组建设取得的成效

（一）形成了独具特色班组管理经验。新窑煤矿从加强领

导、制度建设、文化建设等全方位抓起，实现了班组管理以“事”和“物”为中心向“以人为本”的转变，由被动约束向综合激励、主动参与转变。形成了集常态化学习体系、 “三三”标准整治法、“四述”标准操作法、“五达标”质量管理法、“A+6S”行为考核法、“班清控制法”、优质高效竞赛法、岗位能手塑造法等先进方法于一体的“五型”班组管理模式，被华亭煤业公司命名为“新窑煤矿刘金贵班组建设经验”，在全华亭煤业公司进行学习推广。

（二）推动了矿井安全生产的持续平稳。在安全型班组建设中，以细化岗位责任制为主要內容，规范岗位操作程序，突出质量达标考核，注重全员参与，狠抓现场管理，强化安全素质提升，严格落实班组安全管理12项制度，从每一个细节严查隐患，着力消除人的不安全因素和物的不安全状态，实现了由“要我安全”向“我要安全”的根本转变，夯实了安全基础，有效推动了安全生产形势的平稳好转。

（三）提升了班组整体工作水平。一是通过新技术、新设备、新工艺的运用和“班组快速掘进六法”的实施，有效提高了工作质量和工作效率。二是通过设备实名挂牌管理、执行定点定位承包等措施，强化了机电设备管理，降低了设备故障率，为安全生产提供了有效保障。三是通过长期开展劳动竞赛、岗位练兵、技能鉴定等活动，激发了技术创新和小改小革的热情，班组的整体技术水平有了明显提升。

（四）促进了人才队伍建设。在班组队伍建设中，通过实施“员工金品质”工程、评选“五个一”岗位能手、大力培养和选拔优秀班组长、开展创先争优活动等措施，为一些有为青年立足岗位成才，打造了良好的发展平台和施展才华的空间，使技术骨干和优秀人才脱颖而出，涌现出了一批岗位技术能手。在这些先进典型的带动下，全矿上下掀起了争先进、当能手、快成才的热潮，为矿井人才队伍建设打下了坚实的基础。

（五）提高了经营管理水平。我矿在班组精细管理中，全面推行了班组核算管理，把安全、生产、质量、材料消耗、工资等指标量化分解到每一个班组，落实到每一个员工。对班组的考核实行日清日算，考核结果作为班组工资分配的依据，使每一名职工明白当班任务、安全、质量、材料消耗切实与工资挂钩，达到了“成本班班算，工资班班见，效益班班现”的班组核算目标，增强了全员成本意识和效益意识。班组核算管理的实施，使成本管理做到了有预算、有控制、有核算、有分析、有考核，使定性指标定量化、定量指标精细化，达到了预算、控制、节支增效的目的，突出了预见性、计划性、控制性和严肃性，杜绝了随意性，实现了由“结果管理、事后管理”向“过程管理、预控管理”的转变，有效提升了经营管理水平。

三、新窑煤矿在班组建设中的体会

（一）煤矿班组建设有着不容忽视的难度。煤矿行业的特殊性决定了班组建设与其他行业相比有着很大的难度。一是作业环境决定了班组安全管理上压力大、困难多。二是在班组核算中，由于定量指标和定性指标的双重性，给核算带来很大难度。三是由于受传统观念的影响，班组员工队伍的综合素质提高缓慢，对一些新的管理理念、管理手段的适应性不强，需要做大量的工作。

（二）领导重视是班组建设强势推进的前提。班组建设作为企业管理的重要组成部分，没有全矿上下的统一领导和精心组织，就很难强势推进。新窑煤矿党政高度重视班组建设，统一安排部署，深入研究分析，严格检查指导，解决班组建设中的难题，多次召开班组建设研讨会，在人力、财力、物力等方面给予保障，确保了班组建设工作的有序推进。

（三）制度建设是班组建设的重要保障。没有规矩，不成方圆。管理始终要靠制度，只有建立健全一系列行之有效、科学合理的制度，才能做到有章可循，有章可依。

（四）齐抓共管是班组建设的必备条件。班组建设是一项系统工程，需要方方面面的通力合作，积极参与。新窑煤矿构建了班组建设领导体系，落实各级人员的主体责任制，发挥各自优势，形成了党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。

（五）做实做细是班组建设的生命力。任何工作都需要脚踏实地，从一点一滴的细节做起，不能华而不实。我矿要把注重实效作为班组建设的首要原则，把精细化管理落实到每一项工作，扎扎实实去做，在预算、预防、预控和可操作性上狠下功夫，达到了预期效果。

（六）各具特色是班组建设的活力。班组建设要在共性的前提下体现个性，针对每一个区队、每一个班组的实际情况，发挥所长，扬长避短，鼓励各区队和单位放开手脚，突出特色，百花争艳，百家齐鸣。

（七）广泛参与是班组建设的土壤。班组建设是全体员工共同参与的统一行动。要通过强势的宣传教育和有效激励，让全体员工真正理解班组建设大重大作用，从而统一思想，达成共识，广泛参与，集思广益，才能确保班组建设工作的顺利推进。

（八）企业文化是引领班组建设的必然趋势。企业文化是企业的核心和灵魂，是员工的行为规范和做事准则，对整个企业有引导和导向性作用，对团队有协调、管理、激励和纠正作用。企业管理最终要靠文化，加强班组建设，就要高度重视文化的引领作用，用先进、优秀的文化促进班组建设，引领企业发展。

近年来，新窑煤矿在华亭煤业公司的正确领导下，积极探索，大胆实践，不断创新，逐步形成了“精细化管理、企业文化建设、职工队伍素质提升”三位一体的管理模式，逐步迈向了“科学发展、安全发展、和谐发展”的良性轨道。截至2013年底，新窑煤矿安全生产周期顺延至3100多天，各项指标均处历史最好水平。

篇5：加强机关服务品牌建设计划

为提高林场的服务水平，促进林场的效能建设、作风建设和文化建设，精心打造服务型、效率型、学习型、廉洁型和健康型机关，根据局党委“关于创建服务品牌”的要求，结合林场工作的实际，现就加强林场服务品牌建设制订如下计划：

一、以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以促进“两个率先”和建设现代林业为统领，以提高林场效能建设、作风建设、队伍建设和文化建设为切入口，以市场为导向，以科技为动力，围绕林业增效、农民增收和农村发展，狠抓标准化生产、产业化经营、科技化管理、社会化服务四项重点工作，调优种植业，做强林产发展业，促进农业产业升级。

二、同时狠抓护林队伍建设，改革创新，强化林政管理，优化人员结构，强化依法行政，提高办事效率，打造和谐林业。

三、宝库林场要率先基本实现现代化，林业基本现代化必须与之相匹配，这就要求我们全场职工一定要务实敬业、孜孜以求、不断创新。

四、林场工作都是面向社会、面向群众的工作，是全社会看得见、摸得着的工作。要通过开展机关服务品牌的创建，强化效能建设，提升为林服务的质量，切实转变工作作风，不断提高服务水平。

五、以“提高政治理论素质、增强致富能力、共铸诚信服务、推进效能建设、打造林业文化”五个方面的主题工作作为创建目标，坚持贴近行业、贴近基层、贴近群众、贴近实际，坚持把内强素质、外树形象作为创建机关服务品牌的主要抓手，坚持按照严密组织、循序渐进、突出重点、促进工作的创建思路，在全场广泛深入发动、认真细致部署、周密组织指导、扎实稳步推进，积极营造创建氛围，努力形成创建工作合力。

六、全场职工要高度重视创建机关服务品牌活动，把它作为全场的一项重点工作来抓，列入议事日程，与中心工作一起部署、一起落实、一起考核。专门成立创建工作领导小组和工作班子，抽调专人具体负责。明确创建目标，落实创建责任，确保创建工作顺利开展。

七、引导全场党员干部职工深刻理解党的十七大以来的各项方针政策，倡导树立胡锦涛总书记在中纪委七次全会上提出的八种良好作风。通过理论学习，提高思想素质，促进创建机关服务品牌活动的顺利开展。

八、同时，按照《行政许可法》的要求，认真清理审批项目，公开办事程序，制定行政审批快车道制度，严格按照程序办事，对报审项目，免费提供咨询服务和指导，开设热线咨询服务，方便群众，树立农林系统依法行政、便民服务的良好形象。

大通县宝库林场

篇6：加强机关作风建设服务矿井发展

——保卫处、人武部2010年“四好部门”建设情况总结

2010年我处（部）工作坚持以学校事业科学发展、安全发展为中心，以服务学校安全稳定、服务师生员工为基本点，结合开展“四好部门”建设及争先创优活动，完成“三个确保”工作目标。

一、加强思想建设，提高政治水平，坚持学习和实践相结合，努力构建学习型组织

支部以“创先争优”为工作重点，以形式多样的学习形式，灵活开展思想政治教育，不断提高大家思想理论素养和政策水平。同时，针对学校安全稳定任务重，要求有方向的思考，有想法的工作，有创新的实践，必须加强学习，指导工作实践。坚持学习与实践相结合，学习有针对，方法上灵活，效果有实效。坚持学习的自主性和需求相结合，规定学习内容、需求学习内容、自主学习内容相结合，不少同志认真研读理论，深入思考，形成了工作上的一些新思路、新举措。鼓励大家结合工作开展理论研究，对发表的保卫学论文，给予一定的奖励，以激励全体工作人员加强学习，以营造全员学习的良好气氛。

二、加强作风建设，提高服务的质量和水平

支部按照“政治合格、作风过硬、纪律严明、保障有力”总要求，以“责任意识、团队精神、开拓创新、高效服务”为目标，努力建设勤政廉洁、师生信赖的专职保卫队伍。6月初专门组织召开支部作风与党风廉政建设座谈会，集思广益，深入探讨了部门作风建设问题，明确了立足学校中心工作和安全稳定大局，处理好管理与服务关系，公开了保卫处服务指南；明确了在管理中要“以人为本”，公开“政务”接受监督，对涉及师生利益要慎之又慎，解决实际困难时，要努力热情，在服务中不断改进本部门工作；明确了处领导班子集体要充分发扬民主，重要事项均需通过处务会，增强工作的透明度，接受群众的意见和监督，积极营造团结、和谐、向上的集体氛围；明确了在完善制度和规范工作程序的同时，加强监督制度的建设，以增强工作责任感，进一步做好服务工作，努力提供优质高效的服务；明确了艰苦奋斗作为应担当的责任，通过经费公开、目标管理、规范程序、控制支出，推动节约型部门的建设。

三、加强党风党纪教育，提高反腐防变能力

认真开展党风廉政建设，加强党性纪律教育，努力打造“廉洁型”部门。以“责任意识”主题教育的开展为契机，健全和完善各项制度，提高严格执行党风廉政建设责任制的责任意识。部门内部各个科室各项管理制度健全，并能严格按规章制度办事，做到令行禁止，顾全大局，上级和学校的工作部署在本部门政令畅通，全力贯彻执行。

在争先创优活动中，支部与行政反复查找机关作风建设方面存在的问题与不足，制定了保卫处(人武部)廉政风险防范制度，通过强化内部监督制约机制，发挥民主监督、群众监督和舆论监督的作用，及时发现和解决工作中的问题。通过意见箱、征求意见表、座谈会、校园网等多种形式，广泛征求师生对本部门作风建设的意见和建议。加强检查考核和责任追究，改进年终考核、评优评奖方式，重点考核机关作风建设中的表现和服务业绩。

处科级领导干部严格遵守法律法规和党纪党规，严格执行中央、工信部和学校的有关规定和指示，做到清正廉洁，为学校服务，为广大师生服务。

四、认真做好安全保卫及国防教育工作，为学校事业科学发展保驾护航 在面临2010年异常复杂的国内外形势下，学校安全保卫工作坚持服务大局、服务师生，以科学发展、安全发展为指导，结合“平安校园”创建，积极化解影响学校安全本质度的隐患，较好地完成“三个确保”任务，校园继续保持着安全稳定的局面。有6名同志被评为2010南京市保卫工作先进个人。国防教育在 发挥特色、强化内涵上取得较好成绩，学校被评为2008-2010江苏省军训工作先进单位。

（一）安全保卫工作 1.平安校园建设工作

切实做好江苏省“平安校园”创建各项准备工作。根据要求和学校的实际情况，开展了学校创建自查工作，提出了开展基层单位平安创建活动，推动学校平安校园创建工作的深入开展这一创建特色，起草完成了我校创建工作指导实施意见，为2011年全面推进学校创建活动的开展打下坚实的基础。

2.保卫常规工作

（1）做好维稳工作，确保校园安全稳定。针对敏感日多、敏感时期长、敏感事多发的特点，开展涉稳隐患、矛盾纠纷排查化解，配合公安、安全机关开展专项调查20起，网上信息监控及时发现并处理7起涉稳信息；妥善处置突发事件5起、师生中不稳定事件3起，配合有关部门查找7名离校出走的学生7人（全部找回），协助处理涉外人员矛盾纠纷4起；全年共上报《信息反映》80期，30期被上级部门采用；协助公安机关做好学生就业、出国留学等政审工作，共办理政审及无犯罪证明1100余份。

（2）加强校园交通管理和治安防范工作，校园未发生大的治安和刑事案件，交通安全和秩序井然。在校园首次实施禁摩措施，加强摩、助、电动车管理，办理三类车辆出入证1700余个。新的机动车管理办法受到师生的肯定，办证车辆近1800辆，清查夜间停车3000余辆次，处理各类车辆违章8600余辆次，妥善处理7起校内轻微交通碰擦事故。加强交通基础设施建设，针对今年教工私家车增长73.7%，达到1134辆情况，新增停车位146个，新增交通标志标牌等设施120个。全年共为外来机动车辆换证47000余辆次，发放摩助电三类车辆临时出入证96000余张。会同有关部门规划建设北大门和东门区域停车场，完成校园智能交通管理 系统建设的前期准备工作。在治安防范工作中，有计划、有重点的组织开展了多次安全检查，指导有关部门严格落实安全教育和加强防盗工作；针对学生笔记本电脑失窃高发趋势，会同有关部门专门制定了《学生笔记本电脑使用管理暂行规定》，在将军路校区推行电脑防盗锁后，被盗数量从去年同期的9台下降为1台；针对电动车防盗，在明故宫校区实行凭证出入后，被盗数量同期下降明显，从10辆下降为5辆。全年接处警258起，其中盗窃案件107起，同比下降9.3%；查破案件10起，抓获犯罪嫌疑人10人，挽回经济损失2万余元；在技术防范方面，克服经费严重不足的困难，对全校现有视频监控系统进行全面检测，对明故宫校区公共区域、将军路校区1号主楼、行政楼、材料学院大楼等现有监控设施进行修复，在将军路校区各大门安装监控设施4套，在明故宫校区新增监控点位7处。

（3）加强消防安全管理，校园未发生重大火灾事故。在今年南京市推进消防安全“四个能力”建设工作中，学校因消防管理工作突出，被确定为试点单位（在宁高校中仅两所）。围绕此项工作，推进全校消防监控联网系统建设，实现两校区信息互通，提高火险预警能力；开展消防安全教育和培训14次，起草制订《南京航空航天大学消防安全管理办法》及有关管理规定，编印《消防法规汇编》等学习资料，完成4000余名新生参加的消防安全逃生演练；安全检查13次，查出隐患33起，已整改29起；及时处理火险2次，扑灭初起火情3起，扑灭火灾1起，顺利实现第16个无重大火灾年的目标。

（4）做好重要活动的安保。全年完成校内外、国内外重大活动安全保障98次，投入保障警力1880人次，保障总时数达700多小时，保证活动安全有序进行。此外，协助学校幼儿园做好门卫保卫工作，协助体育部做好室外运动场管理工作，投入警力3人，常规保障时数达500多小时。

（5）做好全校师生的户籍工作。完成约5700人的毕业生户口迁出、改派和新生户口迁入等工作；为2900余名师生员工提供户口借用、迁出入、申报等日常 服务；发现并修改学生及教工户口有误信息700余项；协助完成全国人口普查明故宫校区9000余名虚拟人口的整理、统计、填表等工作。

（6）做好制度规范建设和其他服务工作。全处全年共起草并发布了各类通知及相关管理规定、通告等近80余份，修订并印发《大学生安全宣传册》5000余份；制作“学生安全提示卡”9000张；制作学生安全宣传教育图片展板10张；印发“新生安全告知书”4500余份；为学校后勤生活保障车辆办理南京市禁区通行证5张，解决了后勤运菜车、垃圾车和动力保障车等特殊车辆的通行问题。

（二）国防教育工作 1.学生军训工作

（1）发挥我校国防生优势，创新工作机制，选派24名国防生担任2010年军训教官助理，提高军训效果和质量。通过细化考核标准、规范考核程序、竞赛评比的方式，激发参训人员积极性，安全顺利完成2010级4418名新生军事技能训练工作。

（2）完成2010级一门必修课和其他年级四门选修课的教学任务。通过改进学生考勤、授课形式、考核方式等手段，军事课教学质量进一步提高。

（3）根据江苏省教育厅《关于开展普通高校军事课课程建设检查工作的通知》要求，完成《军事课课程建设自评报告》和《军事课课程建设评价检查申报表》。

2.人武工作

（1）根据《关于2010年民兵预备役部队整组工作的通知》的文件精神，组建了我校民兵GPS干扰排。

（2）做好学生征集入伍工作。开展预征网上报名，积极做好2010年应届毕业生应征入伍预征宣传、报名、目测、登记、上报等工作，我校二名同学光荣入伍。

篇7：加强机关作风建设服务矿井发展

二是建立并完善涉案价格鉴证服务工作机制，严格依法办事程序，遵守优质服务规范，提高鉴证工作效能。

三是建立并完善全局干部工作目标考核机制以及连带责任制，实施目标管理，激发干部工作热情和工作责任心。

篇8：加强机关作风建设服务矿井发展

我们紧紧围绕“六型班组”创建目标, 始终把人才培养放在首位, 坚持以人为本, 注重学以致用, 形成团队合力, 营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围, 激励职工自觉提升专业技能, 岗位成才。

1. 坚持以人为本, 构建学习体系。

试验中心下设3个专业组, 分为高压试验、继保仪表、励磁监控等专业, 我们积极鼓励个人自学与组织培训相结合, 坚持岗位技能与一专多能相结合, 主动适应日新月异发展的形势要求, 结合职工特点, 以人人成才为目标, 因材施教, 为每一个职工认真规划职业生涯计划, 充分利用学习资源, 为职工创造更多的学习、培训、实践和成才机会。

2. 坚持团队学习, 形成整体合力。

将培训计划纳入全年工作计划, 坚持晨会制度、每周三学习日制度、职工培训制度, 职工养成了良好的学习习惯, 班组采用“一帮一”、“学习小组”、“互帮互学”等形式, 抱团学习, 共同进步, 并通过走出去、请进来、专题培训、以会代训等多种形式, 定期对各个岗位职工进行强化培训。以开展每周一题、每月一课、每月一试、每年一赛“四个一”活动为载体, 激励职工参加各种专题培训和技能比武活动, 做到学习工作化、工作学习化, 从而推动班组整体全力不断增强。

3. 坚持学以致用, 促进技能提升。

将理论与实践相结合, 班组技能突出的能者为师, 传授的经验技术易于掌握, 实践性强, 从而营造互学互助的良好氛围。充分利用处“技师工作室”, 探索应用技术人才培养模式, 以师带徒, 在实践中培养实用技能型人才。以技术练兵、技术比武活动为载体, 引导职工钻研技术、岗位成才。通过开展“六型班组”创建活动, 激发了每一名成员的潜能, 职工在不断学习中成才, 在实践锻炼中成长, 在工作磨砺中成熟。

二、健全机制, 构筑平台, 以持续创新促效益增长

我们坚持培育班组创新文化, 营造创新氛围, 搭建创新平台, 鼓励创新实践, 把创新作为效益增长的强大动力, 优化服务质量, 提高技术水平, 树立品牌口碑。

1. 立足岗位, 培育创新文化。

建设创新型班组, 创新氛围是持续推进的基本支撑, 没有好的创新氛围, 就不能够实现持续性, 员工也就缺乏创新的主动性和积极性, 因此我们始终坚持把班组创新文化的培育作为建设创新型班组的核心内容, 鼓励班组成员广开言路, 拓展思路, 凝聚智慧, 用创造性的思维方式去立足本职岗位, 开展创新活动, 取得了一定的创新成果。如利用技术手段, 消除KGY-III型开关机械特性试验仪在试验过程中多次发生接线夹子碰壳造成设备熔丝熔断现象。利用变频串联谐振试验装置对互感器、变压器进行三倍频感应耐压试验, 实现一机两用, 既节约购置设备的成本, 又提高试验工作的效率。

2. 内部挖潜, 构筑创新平台。

我们十分注重创新平台的搭建, 将创新工作从自发性转化为制度约束的直觉性, 人人思考创新, 人人钻研。同时给予创新活动、创新项目、创新员工物质和精神支持, 并以建功立业竞赛活动和“节能减排行动”为主题, 创新思维, 节约挖潜, 降低成本, 提高效益, 努力把班组建设成管理规范、增收节支、服务社会、成效显著的效益型班组。

3. 开拓市场, 鼓励创新实践。

电力试验中心现有职工16人, 其中党员7人, 工程师5人, 技师2人。在搞好水利工程管理的同时, 我们坚持开拓市场, 充分利用电气试验、机械检测资质及人才优势, 寻找新的经济增长点。多年来, 不仅承担了江都水利枢纽以及太湖、秦淮河、泰州引江河等工程共计66台大型水泵机组、4座变电所和所有水闸的电气年度预试、设备调试等任务。还一直负责扬州自来水公司、无锡江尖水利枢纽、六合红山窑水利枢纽、南水北调刘山站等单位电气设备的检验试验工作, 每年创造经营产值达100余万元。

三、落实责任, 丰富载体, 以保障安全促和谐发展

安全生产是和谐发展的基础, 我们坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 落实“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求。以落实安全生产责任制为重点, 确保安全生产无事故, 促进单位和谐发展。

1. 落实责任, 确保安全生产。

严格执行单位安全工作主任负责制、在外施工安全工作项目经理负责制、各专业组安全工作组长负责制。尤其强调了施工现场安全员的职责, 要求安全员充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用, 协助班组长搞好班组安全管理。坚持试验过程实行规范化、标准化、精细化作业, 严格执行操作规程和质量标准。特别加大对工期较长、作业地点分散的工程的监管力度, 对生产实行全过程监督, 使反违章管理实现“无缝化”。

2. 丰富载体, 营造和谐氛围。

我们不断创新载体, 坚持以人为本, 切实维护职工的合法权益, 促进劳动关系的和谐稳定;加强班组民主管理, 落实班务公开, 增强职工民主参与意识;加强职业道德建设, 发挥典型模范作用, 形成优良团队作风。同时组织班组成员开展各种文化体育活动如篮球、足球、羽毛球、乒乓球等, 增加职工间的交流, 积极开展谈心活动, 增强班组凝聚力, 逐步建成爱岗敬业、团结互助、包容共进、班务公开的和谐型班组, 形成人人钻业务、个个争上游的良好学习局面。

班组是单位的最小基层团队, 是最前沿阵地, 是单位生产经营方针和目标的具体执行者。江都水利工程管理处电力试验中心立足基层单位实际, 从大处着眼, 从小处着手, 长效化建设“六型班组”, 以优良的作风, 扎实的工作, 踏实服务水利, 助推管理现代化, 为基层水利发展作出了积极贡献。

参考文献

篇9：加强机关作风建设服务矿井发展

一、深入浅出地进行宣传教育，循序渐进地提高廉政文化建设的认识

廉政文化是社会主义先进文化的重要组成部分，加强廉政文化建设是净化心灵、陶冶情操、强基固本，党建工作和廉政建设的治本之策。但有些同志认识不足，认为廉政文化建设是虚的，看不见摸不着。这种认识不足，有碍于廉政文化建设向前发展。廉政文化建设的特点是“春风化雨”、“润物无声”、“潜移默化”，为此，应着手从以下四方面进行深入浅出的学习宣传教育。

（一）抓住重点，提高针对性。江西省扶贫和移民办把十七大、十八大有关精神和中纪委有关会议精神，把《若干准则》、《纪律条例》等作为廉政文化建设重点学习材料，把处以上干部、关键岗位上工作人员作为重点对象，广泛开展学习宣传教育，使大家认清了廉政文化建设的目标、内涵、地位、作用和意义。

（二）正反对比，提高实效性。江西省扶贫和移民办多次组织观看英模人物事迹电视教育片和红色电影，参观烈士陵园，到江西省纪委反腐倡廉教育基地、省监狱局进行警示教育，领导当场进行讲评，组织大家开展讨论，利用正反两方面的典型案例进行剖析，使大家明白：有什么样的从政理念就有什么样的从政行为。英模人物和革命前辈之所以能做到两袖清风一尘不染，因为他们的理念和目标就是全心全意为人民服务。一些领导干部之所以成为贪官污吏，因为他们从政的目的就是为了个人名利。

（三）学史明理，提高穿透性。江西省扶贫和移民办大力倡导党员干部职工学习中国共产党党史、中国革命历史和优秀的廉政文化历史等，以史为鉴，学史明理。江西省扶贫和移民办经常到全省革命老区、贫困地区县乡村开展工作，要求大家每到一处革命圣地，每去一个红色景点，都要进行参观学习，以文天祥的正气歌，以方志敏的清贫颂，以红军的红米饭、南瓜汤对大家进行廉政文化教育，提升廉政文化品味。

（四）联系实际，提高自觉性。在学习宣传教育中，江西省扶贫和移民办经常要求大家联系个人思想实际对照检查，加强对廉政建设和廉政文化建设的认识，较好地从三个方面提高了自觉性。一是廉政文化是以廉政理论、廉政思想、廉政制度、廉政纪律等为表现形式的一种文化。二是什么时候放松或者放弃廉政理论、廉政思想，廉政建设就容易出问题。比如，过年过节或下基层，接受土特产这类的礼品，如果对此不以为然，廉政思想就会从小到大、从量到质，发生变异，容易犯错误。三是只有加强了廉政文化和廉政建设，才能无愧于江，西省扶贫和移民办的事业，才能实现中国梦。

二、有的放矢地建立工作机制，生动实际地发挥廉政文化建设的作用

（一）建立健全学习教育机制，发挥廉政文化建设生成教化作用。江西省扶贫和移民办围绕中心，服务大局，坚持把廉政文化教育纳入党组中心组理论学习、党支部学习、党小组学习、党员干部培训等制度。内容上，做到对廉政典型的褒扬与对腐败典型批判相结合，构筑拒腐防变的思想道德防线。对象上，既突出处以上领导干部，也坚持面向扶贫移民全系统，每年都要召开全省系统党风廉政建设大会，使廉政建设的思想在全省系统生根开花结果。形式上，既开展各种形式的廉政文化活动、廉政报告、廉政会议等活动，也在党组扩大会议、党支部会议等一定范围内组织一些诸如对廉政文化的分析与研究。

（二）建立健全党组议事机制，发挥廉政文化建设权力约束作用。江西省扶贫和移民办每年经过的资金有二十个亿左右，大大小小的项目有成百上千。筑牢拒腐防变的防线，树立牢固的廉政思想，做到资金使用安全、项目实施安全、党员干部安全，成为摆在党组面前一项重要政治任务和廉政建设的重点。一方面，江西省扶贫和移民办自觉加强廉政文化宣传教育，增强机关党员干部的廉政意识。另一方面，办党组、办领导尤其是一把手做好样子带好头，自我约束。党组先后制定、修改、完善了办党组议事规则，办党组落实“三重一大”集体决策制度，坚持一把手不直接管人事、不直接管财务。江西省扶贫和移民办一般每月召开一次党组扩大会，每个处室负责人除了汇报工作情况，还要汇报廉政建设情况，办领导分别进行点评，然后大家进行量化打分，作为年终总结考评的重要依据。

（三）建立健全机关工作机制，发挥廉政文化建设行为规范作用。江西省扶贫和移民办以前也陆陆续续出台了一系列机关工作有关制度，章康华主任到任后，提出了重新建立和健全一系列比较系统、全面、可行的机关工作机制。这些制度办法既有硬性规定，也有软性要求，充分体现了廉政理论、廉政思想。目前，江西省扶贫和移民办出台了《机关工作督促落实及考核管理试行办法》、《贫困村村庄整治建设管理办法》等13个管理监督制度体系文件，机关的各项工作不断走向制度化、规范化、科学化。

（四）建立健全督促检查机制，发挥廉政文化建设激励防范作用。一是层层督促检查。江西省扶贫和移民办党组办领导经常通过会议、谈心、询问、交流情况，重点对处长进行直接或间接的督促检查；处长则通过处务会、支部会和个别谈心对本处人员督促检查。二是阶段督促检查。尤其是在重大资金、项目实施阶段，机关干部职工职务调整阶段，办主要领导交接阶段，坚持集中和个别的督促检查。三是定期督促检查。一般是岁末年初总结部署工作时，全办都要从内到外，从上至4下，从机关到基层组织全面督促检查。

三、坚持不懈地探索创新，一以贯之地推进廉政文化建设的有机融合

廉政文化建设同机关党建工作一样，它只有和江西省扶贫和移民办从事的工作实际紧密结合，才有无限的生机和活力。

（一）加强廉政文化建设与廉政建设的融合，江西省扶贫和移民办通过落实机关学习制度，在机关干部群众中开展党性宗旨、理想信念、党纪国法、廉洁自律等教育，夯实干部“不想腐”、“不能腐”和“不敢腐”的思想基础。通过在机关会议室、电子显示屏、走廊等显要地方，张贴廉政文化格言、警句，让机关党员干部置身廉政文化的氛围之中。通过每年的干部提拔、评优评先、总结表彰，把“廉”纳入评判标准，干部任前进行廉政考察，任后进行廉政谈话，使机关干部用廉政思想严格要求自己。江西省扶贫和移民办把学习宣传廉政文化与建立健全惩防体系相结合，通过建章立制，形成不敢腐、不能腐、不易腐的机制，从源头上堵住腐败的产生。

（二）加强廉政文化建设与作风建设的融合。江西省扶贫和移民办在机关干部群众中大力倡导读书学习的风气，通过开展荐廉文、读廉书、思廉政、查廉行等活动，营造学廉、爱廉、思廉、崇廉、守廉的良好氛围，改变了机关干部作风。有的领导和同志一年下基层二十次左右，为了解到第一手资料，常常爬高山，进深山，到湖边，入库区，常常是一身汗水一身泥，换来了扶贫移民工作的丰硕成果，国务院扶贫办和省领导给予了充分肯定。江西省有关部门较大篇幅刊登了江西省扶贫和移民办事迹材料。为了响应省直工委开展“四级联动、携手共建”的号召，江西省扶贫和移民办党员干部，吃在农户，住在农家，写出了八个方面的专题调研报告，为此，江西省以上四家刊物刊登了江西省扶贫和移民办12篇文章。为贯彻落实中央政治局“八项规定”和省委若干规定，江西省扶贫和移民办及时制定和出台了29条规定，从去年春节前到现在几乎一次都没有请吃、吃请、吃喝之风不见了。

（三）加强廉政文化建设与扶贫移民工作的融合。廉政文化的理念和目标是廉洁从政。江西省扶贫和移民办针对扶贫移民工作的特点，一是将廉政文化融入行业文化之中，通过持续性地推进行业规范化建设，压缩业务部门对项目和资金的自由裁量权。江西省扶贫和移民办将全省3400个贫困村的扶贫资金数量、范围、用途、目标等公之于众，把移民后期扶持资金直接补助到个人，实行公开透明。二是把廉政理念和目标融入工作筹划中，坚持集中力量办大事原则，克服资金流失现象。提出全省3400个贫困村以自然村为单位进行村庄整治，一步一个脚印地把贫困村建设成为脱贫致富、和谐秀美的新农村，受到上下广泛好评。三是把加强廉政风险教育、提高拒腐防变意识作为廉政文化建设的重要切入点和着力点。多年来，江西省扶贫和移民办未发生一例违法违纪案件，多年被评为江西省直和全省文明单位、综治工作先进单位。

篇10：加强机关作风建设服务矿井发展

来源： 钦州日报2009-11-25专版

人大机关是人大及其常委会的工作机关、服务机关，担负着为“三会”和常委会组成人员、人大代表、群众服务的具体工作。人大机关的服务质量直接影响着人大及其常委会履职工作质量。设立地方人大常委会以来，我市各级人大机关不断发展完善，发挥了积极作用。随着国家民主法制建设的推进和地方经济社会的发展，地方人大及其常委会的作用越来越重要，对人大机关服务能力的要求也越来越高。必须进一步加强人大机关建设，才能不断提升服务能力，为人大及其常委会履行地方国家权力机关的职权提供保障。

一、加强队伍建设，提高综合素质

事在人为。人大机关服务能力的提升，必须要有一流的机关干部队伍作支撑，而这支队伍人员的思想素质、道德修养、专业知识和年龄结构等至关重要。提高人大机关人员的综合素质，建设一流的机关干部队伍。一要加强教育培训。人大工作几乎涵盖政治、经济、文化和社会的方方面面，作为人大机关干部，如果没有所必需的专业知识、法律知识，没有过硬的业务能力和工作能力，工作就不可能真正到位，更不能得心应手，就不能为人大及其常委会提供良好的服务。因此，要通过举办培训班、知识讲座、学术论坛、理论研讨会、外出学习考察、自学提高等多种形式，组织干部学习法律、经济、科技、管理

和业务等知识，不断开拓视野、创新思维、更新知识，提高科学文化素质和业务工作能力。二要把好“入口”。要通过招考录用、考核调入等办法，确保高素质的专业人才进入人大机关，进一步优化人大机关干部队伍的知识结构，提高干部队伍的专业化水平。三要畅通“出口”。人大机关的工作覆盖面广、综合性和法律性强、要求高，是培养和锻炼干部的好地方，为多出干部提供了条件。要把人大机关干部的配备、培养、交流、选拔、使用纳入干部队伍建设总体规划，对德才兼备、条件成熟的干部，按规定程序向党委提出使用建议，提拔使用人大机关干部，保持队伍的生机和活力。同时，要把在人大机关工作时间过长，不适应工作或厌倦工作的干部进行调整交流。四要用人所长。要根据干部的特点和专长，安排合适的工作岗位，积极推行人大机关内部的干部轮岗，使每个人在更适合自己的岗位上创造更好的业绩。五要优化结构。努力从配足数量和提高质量上下功夫，优化人大机关干部队伍的结构，形成知识、能力、年龄结构合理的干部队伍。总之，只有打造一支政治强、业务精、作风正、纪律严的人大干部队伍，才能为人大及其常委会履职做好服务工作。

二、加强机构建设，优化工作机制

人大机关内设机构是确保人大机关工作正常运转的职能部门，只有机构设置科学合理、运转高效有序，才能确保人大及其常委会依法履职。一要优化机关内设机构设置。针对人大

常委会一些工作机构设置不够科学、不够完善、不够统一，未能合理地覆盖工作，未能适应人大工作需要的问题，进一步规范和改进机构设置。二是适当增加人员编制。针对人手少、编制不足、“官多兵少”的问题，努力争取编制、充实人员，并形成合理层次结构。三是形成良好的工作机制。要明确委室及每个岗位工作职责，规范工作流程和办事时限，形成高效优质的工作机制，提高办事效率和质量。四要加强沟通合作。加强人大机关各委室(科)之间沟通合作，既要各司其职、各负其责，又要分工不分家、互相配合，注意统一协调开展工作，整合资源，形成合力，减少内耗，提高工作效率。

三、加强制度建设，规范工作行为

“没有规矩，不成方圆”。人大工作特有的政治性、法律性、程序性、规范性、民主性，就必须要求按制度约束、规范工作行为。只有建立健全各项规章制度，才能确保人大机关工作规范、高效、有序进行。一要建立形成制度。要根据人大机关工作特点，在总结经验教训的基础上，建立形成工作和管理制度，按制度办事，以制度管人、管事、管财、管物，使机关工作有章可循。二要严格执行制度。制度关键在于执行，有了制度，就要严格执行，坚持按制度办事，维护制度的权威性和严肃性，形成遵守制度的习惯，营造依规办事的氛围，促进机关工作规范化。三要不断完善制度。制度是需要根据情况变化不断完善的。根据新形势新任务要求，结合制度执行过程中的实际，注

意在实践中检验制度的时效性和可行性，根据形势发展和工作需要，不断完善制度，使机关制度更加适应新形势、新任务的需要。

四、加强环境建设，提高工作效率

良好的工作环境，完善的办公条件，和谐的工作氛围，可使人心情舒畅，精力集中，干劲倍增，效率提高。一要宣传人大制度。通过开展工作、新闻媒体宣传、学习培训、普法教育等多种形式开展人大制度宣传教育，强化“一府两院”及其工作人员的人大意识，增强自觉接受人大及其常委会监督的自觉性，从而主动支持人大机关的工作；强化人民群众当家作主意识，使人民群众对人大制度更了解、更关心、更支持，从而积极参与人大及其常委会的工作。二要营造和谐氛围。要在机关内部形成团结合作、理解支持、关心帮助、宽容宽松的气氛，对干部政治上关心、工作上支持、生活上帮助，落实好各项政治、经济待遇，开展丰富多彩的机关文体活动，营造有利于工作和身心健康的和谐氛围。三要改善办公条件。要争取各方的支持，进一步解决一些县区和镇人大机关办公用房紧张的问题；增加办公经费，尤其是解决镇级人大办公经费紧张问题，保障人大工作的开展；配置现代化办公设施，增加交通工具，提高办事效率。

人大机关建设涉及到人、财、物和体制、机制，是一项综合性很强的工作。加强人大机关建设必须依靠党委的领导，必