水利建设企业安全管理

水利建设企业安全管理（精选十篇）

水利建设企业安全管理 篇1

水利施工企业的安全管理是指管理者运用经济、法律、法规等各种手段, 发挥决策、教育组织监察指挥等各种职能, 对人物和环境等各种管理对象施加影响和控制, 排除不安全的因素, 以达到安全生产和安全施工的目的。

要搞好水利建设的安全管理首先要建立完善的安全管理体制, 加强企业安全管理网络的建立和完善, 明确各级安全管理人员的职责, 各级安全管理人员认真履行自己的职责, 让安全管理使不留死角, 搞好安全管理的群众监督, 利用工会员工代表, 从职工的安全和健康出发, 组织并代表职工群众参与安全工作, 并实行监督检查, 协助搞好安全工作, 实现全员、全方位、全过程的管理。

安全管理必须坚持“安全第一, 预防为主”的原则、管生产必须管安全的原则、安全一票否决的原则。安全第一, 预防为主是党和国家安全生产的方针, 企业在施工活动中必须把安全工作放在首位, 积极制定各种安全保障措施和安全管理的对策, 保障施工人员施工中的安全与健康, 防止事故和伤害的发生, 管生产必须管安全的原则, 要求企业的管理者和施工的组织者要把安全和施工看成一个有机的整体, 自觉做到只有在保证安全的前提下才能组织施工, 在施工和安全发生冲突时施工必须给安全让路。在进行干部的评优、资质评定中, 坚持安全的一票否决制, 只有这样才能使各级领导干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的议事日程。

水利建设企业的安全管理必须坚持, (1) 系统的观点。安全管理是一项综合的管理, 必须应用安全系统工程的理论和方法, 开展全员全方位、全过程的安全管理, 把安全管理覆盖施工过程的各个间断, 并且发挥各级管理人员和施工人员在安全管理中的能动作用, 共同维护好安全施工。 (2) 坚持预防的观点。安全管理的思路首先必须以预防为主, 除进行日常的检查和监督严格把关外, 必须认真有效落实施工的各项安全措施, 是否在施工中得以有效的落实, 并实行有效的控制, 发现问题及时进行整改和纠偏, 把事故消除在发生之前。 (3) 坚持强制的观点。安全生产的法律、法规是我们安全管理工作的重要依据, 安全管理必须依法, 用法律的手段来约束人们的行为, 使违反安全施工法律、法规者得到应有的法律自裁, 使之教育广大的人民群众, 使人们自觉遵章守法。 (4) 坚持科学的观点。安全施工必须遵从客观规律, 当前水利建设不断向高参数大容量发展, 新技术、新工艺的不断采用, 安全管理必须采用现代化的科学手段, 实行有效控制。

搞好安全管理还必须发挥安全管理职能的作用: (1) (1) 决策职能。。决策是一项综合的职能, 他贯穿于安全管理的全过程。 (2) 教育的职能.教育是以理服人, 达到鼓舞、激励、感染、警示的作用, 比如对新进场的人员进行“三级安全教育”, 使他们掌握一定的安全施工技能和现场的安全管理规定, 预防安全事故的发生。教育职能是十分重要的, 它是各项职能发挥的思想基础和保证。 (3) 组织职能。是指为实现安全管理目标和任务, 对管理活动的各要素, 包括人、机械、设备、作业环境进行合理安排组织。组织发挥如何, 决定于安全管理成果的大小。 (4) 监查职能。安全管理必须对施工作业中的人、施工设备、施工环境进行监督检查。发现危险和不安全因素, 组织进行整改, 把事故消除在萌芽状态。 (5) 指挥职能。安全管理者依靠权威, 指导下属施工部门严格履行自己的安全管理职责, 有效地完成所承担的安全管理任务, 确保本部门施工活动的安全。 (6) 奖惩职能。在安全管理中, 管理部门应用奖励和惩罚手段, 来约束施工人员遵守安全管理的规程和规定, 调动和激励施工者的安全施工积极性和创造性。 (7) 预防的职能。在各项施工活动开展之前, 对施工中可能发生的事故进行分析和推测, 制定事故的预防措施, 对施工创造有利的条件, 防止事故的发生, 预防可以起到防患于未然的目的。

要搞好水利建设的安全管理, 必须加强安监人员的选拔和培训, 使之有一支思想政治素质好、道德素质好、能力素质好、知识素质好的安监队伍, 真心实意热爱安全工作, 有全心全意为施工人员服务的思想, 能够坚持实事求是的思想路线, 有做好安全管理的强烈责任感, 兢兢业业地履行安全管理的职责;熟知并能够应用本职工作有关的安全规程和其他安全防护知识, 懂得现代安全管理的科学知识.要有较强的观察能力和协调能力和预测预防的能力, 做到协调发展全面提高, 达到早发现事故, 并采取相应措施把事故消除, 保证安全施工的顺利进行。

施工安全管理工作还必须提倡人性化管理, 安全管理工作其本质和核心是对人的管理。我们的各级管理人员就是实现管理和控制的主体, 任何管理活动都是通过人的活动去实现的, 如进行危险点的控制, 不但要将控制措施给施工者交代清楚, 更要进行确认对人的认识和把握, 通过直觉和赏识可以在一定的程序上达到某种预防和控制, 但这种认识是相对片面的, 而是应该把其原理贯穿并应用于安全生产标准化作业中, 广泛听取施工者对安全工作的批评和逆耳之言, 往往就能够敏锐发现和解决施工中的薄弱环节, 总结并制订解决措施和办法, 做到有的放矢, 才能从根本上维护安全施工, 杜绝事故的发生。

摘要：随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高, 全国水利状况日趋严重, 摆在水利建设者面前的任务日益艰巨, 因此搞好水利安全施工对水利行业的生存和发展起着至关重要的作用, 安全施工是水利建设企业的永恒主题。

水利建设企业安全管理 篇2

建设企业安全文化 促进企业安全生产

证号：20050812

22007年6月16日

建设企业安全文化，促进企业安全生产

安全文化是煤矿企业文化的重要内容，是树立良好的安全价值观念、实现煤矿企业长治久安的重要途径。牢固树立以人为本思想，构筑先进的安全文化体系，营造职工生命安全、企业财产安全平台，是建设主业突出，核心竞争力强，具有国际化水平企业的基础性工程。

一、建设企业安全文化的重要性

安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度，思维及采取的行为方式，它有多种表现形式，如厂貌、厂风、厂纪、安全文明生产环境与秩序。健全的安全管理体系及安全规章与制度的建设，沉淀于企业和员工心灵中的安全意识形态，安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。

企业安全文化是实现安全管理的灵魂。当前，在安全生产中存在这样的现象，尽管有严格的安全管理制度，员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，就其原因不难看出企业安全文化不牢固是产生矛盾的根本所在。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、被动的，那么文化的作用则是内在的、温和的、主动的、潜移默化的。企业安全文化是通点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则被大多数人所认同的时候就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定的状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员-1-

工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

二、如何建设企业安全文化

建设企业安全文化，就是要在企业内部普遍形成正确的的安全形态、规范的安全行为、正确的安全价值观念、富有特色的企业文化发展景观，高水平的全员安全素质和企业整体的安全素质以及健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多彩的宣传手段，切实有效的安全设施，充分保障员工安全与健康的企业文化体系。

一要加强企业安全文化的领导。为保证安全文化建设的力度和健康发展，要成立企业安全委员会、党政领导亲自抓、总负责。并成立相关部门负责人为成员的工作机构，赋予职权、加大投入。各基层单位也要成立相应的组织。同时，要加大提高班组安全管理水平，只有从班组抓起，才能实现“安全管理重心下移”才能将“安全第一”方针和各项法规真正落实到实处。

二要加强对安全企业安全文化的宣传。充分发挥各类宣传媒体和宣传阵地的作用，引导员工学习安全知识、掌握安全技能。要利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报竞赛活动等各种手段，对员工进行生产作业安全技术知识、专业技术知识和抗灾避险知识等内容的普及教育，使员工充分掌握安全知识，增强自我保护意思。要以职工身边发生的安全事故为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使员工切实感受不安全带来的惨痛代价，牢固树立“我要安全”意识。要针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全-2-

法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎么做安全，怎么做不安全，为企业安全文化建设奠定基础。

三要加强企业安全制度建设。建立健全企业安全管理各项规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。组织清理、修订、完善已有的安全操作规程、标准。同时对企业在技术进步、技术改造中采用新工艺、新技术和新设施，建立起安全操作技术规程、标准和有关管理制度。建立健全矿厂、车间、班组三级安全保证体系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理制度，形成目标、人物、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。

四要加强企业全员安全文化的培养。加强全员企业安全文化的培养，以全体员工为主要对象，长期反复的进行安全思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学和文学等多角度多员工进行企业安全文化渗透，通过各种形式充分阐释和大力宣传企业安全文化，系统灌输和认真实践企业安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识、提高安全觉悟，牢固树立“人的安全与健康高于一切”的观念。同时研究、规划和建立一些企业安全文化氛围浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于企业安全文化建设的文体娱乐活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。要深入研究企业安全文化理论，定期分析安全问题，提高安全意识和安全观念。针对员工心理易波动的时间、事件，及时帮助员工平静情绪，调整心态，努力创造良好的安全文化氛围和和谐的人际关系，使其集中精力做好工作。

水利建设企业安全管理 篇3

关键词：企业文化安全管理安全文化文化建设

在世界经济一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的安全文化。把安全放置在文化的大视野中去研究，通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力，引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变，引导全体职工养成正确的安全行为习惯，突破安全生产工作的制约瓶颈，进而达到卓越的安全管理水平，在塑造本质安全人的基础上，实现本质安全型企业。

一、何谓安全文化

安全文化的定义有许多不同的版本，有企业专家指出“安全文化是变成习惯的精神价值和生活方式”，国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，是建立一种超出一切之上的观念，”等等。表述虽然不同，但他们都定义了安全文化的本质特征。和传统的安全管理不同，安全文化的本质在于不断提升人的安全修养、安全素质，因此只有员工的共同认知、共同参与、才能抓好每个细节，落实每项制度，有效预防安全隐患事故的发生。如果说传统管理对安全工作的影响是外在的、冰冷的、被动的，那么安全文化的作用则是内在的、温和的、主动的。它的潜移默化性和联系性把不同的思想观念集合到一个方向，它特有的亲和力会通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则。当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就会从被动地服从安全管理制度，转变为自觉主动地按照安全要求采取行动，即从“要我遵章守法”转变为“我要遵章守法”，由“要我安全”转变为“我要安全”持续提升到“我会安全”。从而不断提高人的安全素质、改变安全意识和安全行为的不足，弥补安全管理的漏洞，那就标志着企业安全文化就真正的落地生根。

二、 企业安全文化的建设

积极有效的安全文化是企业实现本质安全的基石。要顺利进行企业安全文化建设，就必须转变传统的企业安全观念， 用新的视角和思维方式来看待安全管理问题。企业应该将安全文化建设看作是企业保障安全生产，维护职工安全与健康，实现安全发展和可持续发展的成功阶梯，而并非是由于国家法律法规的规定以及各级政府监管部门的要求才不得不进行的面子工作。对一些具有远见卓识企业家所引领的优秀企业来说，安全生产和安全发展已经成为企业凝聚人心，发展壮大的关键成功要素。安全文化建设不仅不妨碍企业的经营效益目标的实现，而且是企业实现可持续发展目标的重要途径，又是企业内增凝聚力、外增影响力、提升竞争力的重要法宝。

我认为，企业的安全文化建设，必须立足于企业自身发展的实际，从企业所处的环境和自身发展的要求出发，以建立本质安全型企业为目标、以安全价值为核心、以安全行为为重点、以安全绩效为导向创建本质安全型的安全文化。本质型的安全文化有以下特点：对传统的安全管理进行辨证扬弃，使企业安全管理以“事”和“物”为中心转移到以“人”为中心，突出“人的行为”在安全管理中的地位和作用，真正树立起“人是安全的动力，人是安全的主体，人是安全的目的”的基本理念，进而塑造本质型安全人，最终实现本质安全企业。每一位职工都能够自觉意识到他们的工作中存在着许多危机和风险，能够主动地并不断地去识别和排除各种安全隐患，逐步形成“安全生产，我的责任”、“安全生产，人人去管”的良好氛围。企业鼓励企业人人都发表对于安全生产的意见和建议；企业鼓励人人学习、研究并运用各种知识和技术提高组织的安全生产与管理水平；企业依靠各种管理手段不断更新和充实职工的安全知识和技能。创建企业安全文化，应该是创建一种组织环境，即创建一个群策群力的系统来共同关注安全绩效的改善，以使企业员工成为企业安全文化的参与者、建设者。

三、企业安全文化的推进

在推进企业安全文化建设这一管理转型过程中最重要的是必须使领导和管理层具备“动态组织执行力和领导力”。在传统的、静态的企业环境中，最可靠的是经验，也就是如果你做过这件事，对这件事很熟悉，那么就能有权威、有能力来组织领导；而现在的企业环境更多的是动态，一切都在千变万化之中，没有现成的经验可以复制，也没有旧的权威可以依赖，所以就需要企业领导人和管理者具有非凡的勇气和魄力，做到主要领导亲自挂帅指挥，管理者全力组织实施。否则，企业安全文化建设就会半途而废或无法达到预期收效。能否顺利推进企业安全文化建设，关键在于领导者的承诺、执行者的责任和实践者的能力。大量的经验和教训表明，管理转型要取得成功，必须做到：1、创造危机感——与外部环境保持密切的联系，识别并讨论危机与机遇，向职工表明转型的必要性，通过宣传与培训唤醒整个组织的情感动力，营造转型的氛围。2、最高管理层的支持——如果想让转型有成功的机会，必须依靠最高管理层的权威、可信度和组织力量来有效地领导企业的转型。3、制定远景和战略——为职工提供一个完整有效的、能激励人的、有资源支持的发展蓝图，用清晰的发展蓝图和可使职工得到实惠的方案去指导管理转型。4、持续一致的沟通——人最怕的是未知，因此企业转型时，要通过沟通机制让职工知道，转型将把他们带往何处，不但要讲危机，也要讲成长及对每个人所带来的实际益处。5、各级职工的参与——授权职工实施远景规划，改变阻碍转型的组织架构、管理制度和流程，通过各种培训来发展职工所需的知识与能力。

四、企业安全文化建设的保障

企业安全文化建设的前提是以人为本，必须以满足广大职工安全与健康的需要为出发点和落脚点，成就职工的内在价值追求，在精神与物质上都得到认可，这是一个让职工对企业蕴育温暖感、成就感、自豪感，进而激活其内因，让每一个职工都有激情参与其中、形成强烈责任感和使命感的过程。这是安全文化的一个核心内容。但在许多企业中，由于缺乏有效的激励机制，激励措施不到位，使得职工普遍缺乏参与安全文化建设的主动性和创造精神。 追求优异成就的目标可以激励企业取得卓越的安全生产绩效。几年前，淮南煤矿提出“一切事故都是可以避免的”安全理念，提出了“零死亡、零重伤、零重大非死亡责任性事故”管理目标，当时有很多人认为是不切实际、不可能的事情。但是，集团公司主 要领导思想非常坚定，认为“零安全事故”目标作为一种管理理念，绝对是正确的。“零安全事故”是管理的大目标，不是具体的考核目标，其内在要求是把“零安全事故”作为考虑问题的出发点和落脚点。通过大家的共同努力，现在淮南煤矿的安全管理理念正在发生根本的转变，“零安全事故”管理目标已成为普遍追求，其安全管理水平显著提高，其安全生产指标连年创新。过去有的二级单位认为安全可能影响生产进度、安全会带来经营成本的增加，现在已有很多二级单位从自身实践中真正体悟了“安全是企业的命脉”，“安全是最大的效益”等理念的价值。

苏辙在批评宋仁宗的策论中说：“古之圣人，无事则深忧，有事则不惧。夫无事而深忧者，所以为有事之不惧也”。安全文化建设是企业长治久安的战略之举。如何通过安全文化建设使企业安全发展，实现可持续发展，构建平安和谐企业，是企业领导者时刻都在思考的重大问题。同样，企业安全文化建设不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始终坚持与时俱进，不断创新和丰富发展，这样才具有活力和生命力。只有得到企业领导层的高度重视，制订周密的规划，形成强有效的运行机制，着力创建富有特色的企业安全文化建设模式，当这一模式付诸实践并取得成功之后，在本质安全人的基础之上，形成本质安全型企业，企业的安全文化建设也就真正开花结果了。

水利建设企业安全管理 篇4

1 企业安全文化与安全管理的联系

在企业的安全管理工作中, 企业安全文化是企业安全管理的基础和补充。将人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的不合适方法等问题进行解决, 是企业安全的主要工作。只有依靠安全科学技术和工程技术才能解决物的不安全状态和环境的不安全条件。然而, 由于科学技术和工程技术的局限性, 使得其无法解决所有的问题。对此, 就只有对人的不安全行为加以控制和改善。采用安全管理的方法来控制人的行为, 即运用科学的管理手段对被管理者的个性行为进行约束, 以达到管理的需要。在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理, 并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善, 对企业员工的不安全行为进行约束, 同时通过宣传教育等手段, 逐步规范员工安全生产的行为, 以实现安全生产目标。因此, 就出现了企业安全文化的概念, 弥补了安全管理手段的不足。由于人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素是安全文化的重要内容, 并是通过教育、宣传、惩罚、创建群体氛围等手段, 使得企业员工的安全修养得到不断提高, 其安全意识和行为得以改进, 让员工从不得不服从管理制度的被动执行状态向主动自觉地按安全要求采取行动转变。因此, 企业安全管理文化弥补了安全管理手段的不足, 同时, 要推进企业安全文化建设, 就必须建立在科学的安全技术措施和完善的安全管理基础之上。

2 加强企业安全文化建设的意义

2.1 贯彻落实“三个代表”重要思想的体现

安全文化具有反映时代要求的本质特征, 它是社会发展进步的产物。提高干部职工的安全文化素质, 形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围是建设安全文化的出发点。安全文化作为企业文化的一部分, 其代表了先进文化的发展方向。在生产力中人是最活跃、最具有决定性的因素, 只有将人的积极性、主动性、创造性充分发挥出来, 才能促进生产力的发展。宣传科学的安全生产知识和提高职工的安全技术水平、安全防范能力是企业安全文化建设工作的重要内容。企业安全工作的灵魂为安全文化, “以人为本”是其核心, 防止事故、抵御灾害、维护健康是其最终目标。

2.2 企业生存发展的需要

企业在市场经济条件下处于激烈竞争状态, 企业的共同追求就是为获得更好地经济效益, 而这要建立在企业需要有一个安全稳定的环境。从近些年看来, 我国安全生产形势十分严峻, 经常发生重特大事故, 没有有效控制人的违章行为, 企业依然存在重大隐患, 对事故的处理企业也是疲于应付。因此, 只有强化企业安全文化建设力度, 形成良好浓厚的安全氛围和安全生产环境、实现职工安全自主管理模式, 这样企业才能对生产进行精心组织, 并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.3 企业安全生产管理向深层次发展的需要

在企业中大多数的违章行为并不是因为职工故意而为, 而是职工的安全意识淡薄、安全素质不高所造成的。欠缺对“人因”足够认识, 即人的文化、人的素养没有形成客观的物态和环境的安全质量。因此, 为防止事故的发生以实现安全生产的目的, 就要确保人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性, 从人的基本素质为出发点, 建立起以“人”为核心内容的企业安全管理模式, 建设系统的安全文化, 确保人员的安全生产, 这样企业才能实现规范、安全的生产管理, 才能预防事故的发生, 实现企业安全生产并长期良性循环发展。

3 加强企业安全文化建设, 实现企业安全生产管理

3.1 企业主要负责人要以身作则、积极倡导

企业安全生产第一责任人为企业的主要负责人, 其是企业文化的倡导者和示范者, 在建设新型企业安全文化中起着重要的作用。在工作实践中企业主要负责人对安全文化要进行积极宣传, 以身作则, 让员工明确企业所提倡的文化。明确企业的相关准则。

3.2 明确企业各层次安全责任人

通过各控股公司至车间、班组的活动来完成企业的生产经营任务, 而现场生产的指挥者就为控股公司的车间主任、班组长。因此, 要坚持“一级抓一级, 谁主管谁负责”的原则, 明晰权责, 对其所管辖的本单位、本班组的安全生产主要由各控股公司总经理、生产副总、车间主任、班组长负责, 并要求安全责任要得到层层落实。

3.3 抓住安全生产的要素, 重视以人为本的安全理念

生产是一个人一机一环境的系统, 在这一系统中任何一个环节存在问题都会引发事故。安全生产要素主要包括人员、机械、环境这三要素。因此, 安全生产管理要以安全生产三要素和项目管理为重点管理对象, 进行预防性的安全管理, 以实现生产的安全化, 减少和控制发生安全生产事故。

首先, 要加强对人员的安全管理, 在管理中坚持“以人为本”。因为人是管理的主体, 人也是管理的客体, 人是管理的最终目标。人的素质在安全生产系统中占主导地位。因此, 在安全管理过程中要坚持“以人为本”, 采取有效措施以使得员工对安全生产工作的积极性和创造性有所提高, 并使得人的综合安全技能得到全面提高。

其次, 要加强设备和作业环境的安全生产管理。设备和作业环境是企业安全管理的重点, 为消除在安全管理中的各种有害因素和危险因素, 需要涉及到很多专业的技术问题, 因此, 要采取一定的安全技术措施, 使物在人-机-环境系统中的安全性能和质量都能达到本质安全程度。要实现对设备、作业环境的安全生产管理, 就必须树立安全生产的观念, 将国家颁布的《消防安全条例》、《特种设备安全监察条例》等相关法规中对企业所做出的相应安全规范要求融入生产技术中, 以使得作业环境得以改善, 实现企业生产安全运行。

4 重视激励作用, 促进安全生产管理

激励机制逐渐成为安全管理文化所要求的重要方向。然而, 当前大部分企业安全管理仍然以负激励即违章罚款为主, 这样的激励方式就过于单一, 而且也很容易让人产生消极情绪, 打击员工安全生产工作的积极性。因此, 企业在重视激励作用的同时, 更要注意正激励的作用, 正激励包括形象激励、内在激励、荣誉激励等, 例如, 对表现良好或的集体和个人进行物质奖励, 或是评选安全标兵, 以满足个人的荣誉感, 激发员工的安全生产工作的积极性, 从而促进安全生产管理。

5 加大企业安全文化建设投入力度

实际证明显示, 为节约成本而牺牲安全保障为代价, 这样的做法必然会引发事故, 造成不必要的损失。因此, 企业要加强安全文化建设, 发挥安全文化在安全生产管理中的潜在作用, 以确保生产的安全进行。这就需要企业加大对企业安全文化建设的投入力度, 投入适当的资金, 以改善企业安全生产设施, 更新安全技术仪器、装备, 从而使得企业的安全科技含量和安全装备水平得以提高。同时, 在加大安全生产装备和技术的投入之外。还要加强企业员工的安全教育和培训, 使得企业的安全教育培训制度得到不断健全和完善, 员工安全操作和处理突发事故的能力得到大大提高。

摘要：文章简述了企业文化与安全管理的联系, 强调了企业加强安全文化建设的重要意义, 并提出了加强企业安全文化建设, 实现企业安全生产管理的几点对策。

关键词：安全文化,安全文化建设,安全管理,安全生产

参考文献

[1]史有刚, 罗云, 刘卫红.企业安全文化建设读本[M].北京:化学工业出版社, 2009.[1]史有刚, 罗云, 刘卫红.企业安全文化建设读本[M].北京:化学工业出版社, 2009.

[2]最新企业管理咨询手册[M].北京:企业管理出版社, 2007.[2]最新企业管理咨询手册[M].北京:企业管理出版社, 2007.

[3]孙景华.中国人的管理逻辑[M].北京:机械工业出版社, 2006.[3]孙景华.中国人的管理逻辑[M].北京:机械工业出版社, 2006.

创新管理建设企业安全文化 篇5

作者：朱继龙文章来源：甘肃省白银市银光集团宣传部点击数： 481更新时间：2007-1-1

5构建和谐社会，实现和谐发展是我国社会发展的新要求。和谐发展，首先要安全发展。实践证明，单纯靠改善生产设施、设备，完善众多的规章制度、健全安全管理网络，并不能保证企业安全高效有序地运行。只有创新管理，建设企业安全文化，用安全文化去塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，提高安全管理的有效性，才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥，才能实现企业根本的安全生产。

创新管理理念，夯实安全文化建设基础

意识支配行动，理念是意识的具体反映。建设安全文化必须提升安全管理理念，更新管理思想，正确处理安全与生产的关系。树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，把安全放在各项管理的第一位，真正体现以人为本；树立“安全是企业最大的成本、安全是企业最大的效益、安全是企业发展的基石、安全是员工生命与健康的保障”的理念，切实肩负管理者的重要职责和使命；树立“写你所做的、做你所写的、记你所做的”的理念，切实规范员工安全行为，杜绝“三违”现象；树立“一切为了安全、一切服务安全、一切服从安全、一切让于安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念，科学、准确摆正安全在各项工作中的位置，保障企业安全生产；树立“安全不代表一切、但可以否决一切”的安全理念，准确定位安全管理的政绩观，真正将安全理念记在心头，落实在行动上，夯实安全文化建设的思想基础。

创新管理模式，加强职业安全健康管理体系建设，构建全员遵章守制的良好机制

职业安全健康管理体系是国际现行的企业安全管理规范标准，实施职业安全健康管理体系是推动安全管理从人治向法治转变的有效途径，是安全管理走向科学化、规范化的关键所在。职业安全健康管理体系的运行，有赖于全员对体系文件的领会与认同。为此，军工企业要大力推行职业安全健康管理体系，加强体系文件的学习与宣传贯彻落实。企业要充分利用宣传栏、厂报厂刊、班前班后会、生产经营会、作业布置会等各种途径，要向全体员工宣讲体系文件，尤其是要向管理人员宣讲体系文件，使体系文件成为指导企业生产经营、项目建设等各项工作安全的总纲。通过组织全体员工认真学习，贯彻执行体系文件，从而真正形成全员遵章守制的良好机制。

创新新闻宣传，大力开展安全生产宣传工作

安全生产宣传教育是搞好安全文化宣传，实现安全生产长治久安的动力和源泉，是落实安全生产“五要素”、推进安全文化建设的基础工程，是实现本质安全的重要手段。要大力宣传安全法律、安全知识，在全体员工中唱响“安全发展”的主旋律。

安全宣传传递的是安全政策、法制、文化、常识等安全科学知识，要通过多种宣传形式和手段，倡导和宣传企业安全文化理念。要发挥安全宣传的信息宣传、舆论监督、教育引导、解释沟通的功能与作用，推广安全文化建设的成功经验，追踪事故案例，实施舆论监督，推动全员安全教育，提高员工的安全技术水平和安全防范能力。

通过安全新闻报道的宣传功能，把安全法律法规及时传递给员工，使员工能够及时知晓自己所处的安全环境所发生的新变化，从而调整和规范自己的安全行为。同时，将员工对安全生产管理的新情况、新问题、新动态的感受、建议及其对有关安全生产现状的意见和议论，及时做出反馈，使企业对有关安全制度和其他存在的问题，适时地做出相应的调整和修正，从而进一步改造和优化安全舆论环境。

在安全宣传中，通过舆论对安全问题进行监督，是安全宣传重要的功能之一。舆论监督具有公开性、广泛性、及时性的特点。在开展舆论监督时要以对企业和员工负责的态度来进行，对不重视安全生产，忽视安全文化建设，漠视员工生命的做法认真开展舆论监督，及时揭露和曝光，构筑起安全舆论监督网，真正使企业形成“珍惜生命、关注安全”的文化氛围。

创新党组织工作，大力落实基层党组织抓安全思想教育的责任

确保安全生产是最直接的思想政治工作。安全思想教育对促进企业安全生产、构建和谐稳定的企业发展环境意义重大。综观企业这些年发生的安全事故，事故的起因在违章，而违章的根源则是作业人员思想中对安全生产的淡然漠视；安全管理人员甚至是安全指挥者思想中安全责任意识的弱化，从严管理思想松懈。

基层党组织作为员工思想教育工作的第一责任者，作为党政工青妇齐抓共管安全的一级组织，抓好安全思想教育工作责无旁贷。要从以下几方面入手做好安全思想教育工作：

一是强化责任，建立和完善安全思想教育工作体系和运行机制。要建立党组织抓安全思想教育责任制与安全思想教育工作考核办法，明确责任人、教育内容、教育职责、教育目标。

二是精选载体，以形式多样的教育方式达到寓教于心、寓教于行的目的，做到内容与形式相统一。要做到“三个全程、三个结合”。三个全程是：一是主动介入员工的安全培训与学习教育工作。二是员工思想动态全程掌控。建立健全舆情信息网络，依托网络建设，迅速及时、全面准确地了解员工所思所想的第一信息，对症下药，有针对性地做好安全思想教育工作。三是对生产经营各项工作全程跟进。尤其要注意做好生产前、生产过程中、事故发生后的安全思想教育工作。三个结合是：一是要做到全员教育与因材施教相结合。全员教育讲求的是覆盖面，因材施教讲求的是最佳教育效果。要分层面进行因人因事施教。二是理论培训与技能培训相结合，提高员工综合素质。三是奖励与惩罚措施相结合，将安全思想教育工作列入党组织工作目标考核中，对安全思想教育工作开展得好的单位和个人，给予表彰奖励；对此项工作开展不利或办法不多、效果不好的单位视情况扣分并在适当场合通报批评。

创新教育方式，营造安全文化建设氛围。

接受教育是职工安全观念文化形成的最主要的途径，是提高职工的安全文化素质最深刻最根本的方法。安全生产教育，就是定期或不定期地对广大员工进行安全理念、安全知识、安全技能的教育、宣传和培训，普及和提高员工安全技术知识，使其了解相关的安全管理制度，增强安全操作技能、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护措施、应急措施等。通过安全生产教育，掌握安全技术知识，提高员工的专业操作技能、安全意识和安全素质，才能防止人产生不安全行为，减少人为失误，才能实现企业的安全文明生产。

目前，企业安全教育没少搞，但普遍反映安全教育收效不佳，职工的安全意识、安全技能提高不多。其原因主要有：一是安全教育形式单一，缺乏灵活性，职工不感兴趣。二是安全教育缺乏针对性，由于工种多，安全教育很难结合到每个工种的实际。为了提高安全教育的成效，就要在安全教育的形式和内容上要推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大员工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。如何解决这个问题，应从以下几个方面入手：一是更新教育理念，树立大教育，大培训，终身教育的观念，在做好日常安全教育的同时，对新提拔到高一级管理岗位、高一级技术岗位上的员工进行更高层次安全培训教育；同时也要对从业人员不断进行与新知识、新技术、新方法的使用同步的安全培训教育。二是更新教育方法，教育不搞形式、注重实效，改变传统的老师教、学生学的教育模式，做到教育者和被教育者相互学习、相互促进、相互提高；在培训之前，参加培训的人员要归纳总结前一时期生产中存在的问题，带着问题进行培训，要在讨论中学习，在讨论中解决生产中存在的问题；要将生产工艺、生产操作制作成录像、幻灯将理论知识真正与现场操作相结合，让职工在实际操作中提升安全技能，彻底扭转理论知识与实际操作脱节的现象；要从事故应急实战演练中学习安全技能，增强安全意识，要将反事故应急演练作为安全培训的重要课堂，让员工从反事故应急演练中提升逃生避险的能力；要在观看事故录像资料、分析事故案例中吸取防范安全事故的教训，强化员工的安全意识；结合受教育者的需要，因人施教，多办小班、特班，促进干部职工真正提高素质、掌握技能，为安全生产提供人力保证。三是更新考核方式，以职工的安全技能作为检验标准，根据岗位的需要制定安全技能等级标准，定期对职工的安全技能进行测试，将安全技能作为职工晋升、晋级的基本条件，调动职工自觉学习安全知识的积极性。四是更新培训效果检查方式，要将一个时期以来生产的安全状态，员工的安全行为作为培训效果的检查对象，而不能单纯以闭卷考试的理论成绩作为培训效果的考核依据。

创新企业文化，将安全文化纳入企业文化建设的总体规划

安全文化是企业文化的组成部分，加强安全文化建设，必须将其纳入企业文化建设的总体规划中，使安全文化与企业文化相溶共生，协调发展，整体推进。一方面，要在企业文化建设中突出安全文化建设的地位，将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面；另一方面，安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展，在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质，使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段，进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责，作为党政工团各级组织的共同任务，有效消除那种“把安全文化建设当作某一管理部门，某一管理层面的事”的错误认识，使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念”。

开展丰富多样的企业安全文化活动，引导员工关注安全、体会安全。要大力开展以“珍惜生命、我要安全”为主题的今日安全员、安全宣誓、安全祝福、平安晚会、安全展览、安全合理化建议、安全论坛等形式多样的群众性安全文化活动，增强员工的安全责任和安全意识。使广大员工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界。坚持预防为主，先期治理，确保防范措施到位。

安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不可急于求成，不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过强化安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，努力打造更高层次的安全文化，才能不断提高全员的安全文化素质，才能最大

水利建设企业安全管理 篇6

关键词：企业安全文化；企业管理；作用

近年来，我国各行业的安全形势较为恶劣，安全生产事故的发生频率居高不下，严重的威胁着人们的财产安全和生命安全。作为企业，应积极推动企业安全文化建设，发挥自身的安全职责，提高员工的安全责任意识，保证员工的生命财产安全，促进企业安全稳定的发展。

一、企业安全文化的定位

（一）企业文化的概念

企业文化是企业在长期的生产经营发展中逐渐形成的价值理念和行为规范和道德规范，是全体员工共同认同并遵守的、带有组织特点的价值系统，包含着企业的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，这些价值理念体现在生产经营实践、管理制度、员工行为方式以及企业的对外形象上。企业文化是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化，包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等；精神文化主要指隐性文化，包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。

（二）企业安全文化的概念

企业安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。企业安全文化本身尽管看不见、摸不着，但是却一定会通过一定形态表现出来，这种表现出来的形态有人称其为“安全氛围”或“安全气候”。企业安全文化的物质形态就是安全文化在企业生产经营所涉及到的各种实体事物上表现出来的状态。例如，安全宣教用品的使用状态的表现。企业安全文化的精神形态就是安全文化在企业所确定的管理理念、观念、宗旨、方针、目标，以及个人的安全座右铭、禁忌心理等方面表现出来的状态。

（三）组织安全文化的特质

组织安全文化的特质主要体现在以下两方面：一是需要企业对安全文化的高度重视；二是需要企业员工的全员参与。首先从企业对安全文化的高度重视方面来讲，安全文化建立的初期必须是在企业的引导下，通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为，那么需要企业首先制定各种规章制度，并实行安全生产责任制的定期考核，来约束员工的安全生产行为。并且企业在生产活动过程中，要注重安全设施的配备，保证机械设备的生产安全以及安全防护设施的正常使用，为员工提供一个可靠的安全生产氛围；其次从企业全员参与方面来讲，安全文化在企业每一个员工的各种肢体动作行为和大脑思考行为中表现出来的状态，必须有效提升全员的安全意识和安全文化素质，形成“珍惜生命、安全第一、自保互保互爱”的人际关系和文化氛围，才能实现安全文明生产。企业可以通过多种形式来完成安全文化建设内容，如宣传口号和标语：安全生产勿侥幸，违章蛮干出人命；一人把关一处安，众人把关稳泰山；还可以以全家福照片，照片下附员工要自己安全的口号，以增加员工的责任心，促进安全文化的组织建设。

二、安全文化的安全管控机能

（一）安全管控机能的概念

企业的安全管控是企业上层对员工得当管理，实现安全生产的基本方法。而企业安全文化建设，有利于增强安全管控防范意识，有利于建立安全管理长效机制。

（二）安全文化和安全管控的关系

企业整个安全工作的保障和基础就是安全文化建设。无论是人还是物体的各种危险状态企业都必须要认真的对待，找寻办法解决。然而安全管控需要掌握各种科学手段，但是企业由于受到工程项目或是科学技术等条件的限制，还有很多潜在的威胁无法发现，或是发现的危险因素无法找到合理的方法处理。所以目前企业需要在获取科学方法的基础上，采取相关的规章制度，对人或是物的危险因素控制在有效的范围内，在这种情形下就延伸出了一个抽象的概念，也就是安全文化。企业安全文化的主要事项由职工的情感、思想等非物质因素构成，在结合有效的宣传讲解，加强企业安全氛围，在无形中提升企业职工的素质，从之前的被迫接受管理转变为自觉实现安全生产，所以企业开展安全文化普及工作对企业的安全管控有非常重要的意义。

三、安全文化對企业管理的作用

安全文化是企业管理中的重要组成部分，尤其是在企业安全管理方面，也可以说是企业安全管理体系、系统或者企业的事故预防系统中最重要组成部分，改善安全管理方案的质量和运行方式是企业进行安全管理、预防事故、降低事故率的最根本手段。由此得知，企业安全文化密切地和企业的事故率相联系，影响事故率的高低。事故率的高低实质上就是重大事故发生概率的反应。所以，安全文化的建设对于企业事故预防来说，意义非常重大。

综上所述，企业安全文化作为企业管理的基础，企业要利用安全文化所体现的价值形态来提升员工的安全意识，加强企业安全管理。以安全文化作为指导思想，规范企业安全管理，促进安全生产工作的有序进行，为企业实现长足发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]张宇炜.浅谈石化企业安全文化建设在安全管理中的作用[J].化工管理，2013，16：64.

[2]贺晓欢.浅谈在企业安全管理中安全文化建设的作用[J].化工管理，2014，27：39.

水利建设企业安全管理 篇7

一、企业安全文化概述

文化是人们长期工作生活中逐步形成创造的一个社会产物, 是社会现象和历史文化的积累和沉淀。我国《企业安全文化建设导则》中明确指出企业安全文化是企业所有员工群共同享有和认可的一种安全价值和态度观, 是其安全行为规范和道德组成的有机统一体, 安全文化也是一种文化, 也具备文化特性和功能, 它是安全物质文化和精神文化的综合, 其结构主要分为四个层次, 包括安全物质、制度、精神、价值和规范文化, 如图所示:

从上图可以看出, 安全器物层和安全制度层是安全精神智能外化结果, 而安全价值和规范则是安全精神智能层面长期影响下逐步形成的群众心理暗示和积累, 是群众内化的结果, 在安全文化结构中占据了核心重要地位, 因此被认为是安全文化建设的核心特质。所谓的安全物质文化则主要包括全面真实反应群体安全文化水平和其整体发展水平的物质, 包括各种安全防护制度、措施、物品、生产装置等等;而安全制度文化则是一定环境形成的劳动安全保护和卫生交通消防安全的办事制度流程和行为准则, 其安全制度文化则即源于安全制度层;安全精神文化是人类长期大脑活动产生的观念和思想成果, 是企业员工通过学习感受外界有关安全生产管理理论知识和社会实践获得的经验感悟;安全价值和规范文化就是人们对社会道德观和价值观的呈现, 是人们公认的安全价值标准体系, 深刻根植于人们内心, 引导并规范人们安全行为。

二、企业安全标准化内容含义

我国《企业安全生产标准化基本规范》把建立企业安全生产责任机制, 科学制定安全生产操作标准和管理条例, 实时监控排查隐患, 健全安全预防预警机制, 规范企业各生产环节相关法律法规, 使得企业生产所有组成元素都处于安全良好状态的规范化建设等内容纳入安全生产标准化建设。由此可见, 企业安全生产标准化建设是企业所有员工、全天候、全过程和全方位综合系统建设过程, 是企业需要结合其实际情况来制定一套科学、严谨和系统综合的安全生产标准化、制度化、科学化管理体系, 能够切实保障企业安全生产管理制度可靠运行, 促进企业安全生产绿色健康发展, 并一定程度上维护营造了良好的企业社会形象, 从而使得企业完全文化建设基础更扎实牢固。

三、企业安全文化建设与安全标准化建设之间关系

从企业安全标准化规范条例到某个行业公司安全标准化制度, 我们都可以看出安全标准化建设是基于安全物态文化、安全制度管理层面的安全建设, 通过各项安全管理制度和操作规范要求的开展和落实来引导、规范员工行为, 通过各种技术流程和操作标准来规范设备操作, 与安全文化结构层次相对比就可以看出企业标准化建设能够推动安全文化结构中安全物态层和安全制度层文化事业的建设和进步。

1. 安全标准化建设事业起源于安全文化建设

企业安全生产核心还是人的安全规范行为, 通过探索良好的安全管理方法, 以人为本, 来制定安全规范制度和准则, 改变人的观念认识, 提高规范行为意识, 增强规范行为综合素养。换句话就是说用安全文化理论和实践来指导规范企业安全生产管理是大势所趋, 因而企业安全生产标准化也就应运而生。安全标准化建设中心也是人, 是培养、引导和规范人的意识和思想, 要让每个员工都从思想观念和内心深处明白、认可安全生产标准化, 从而获得较高的安全生产自觉性和潜在意识, 要达成这一目标就需要完成企业员工思想认识的跨越和提升, 这就是企业文化建设的根本目的, 只有提高每个员工文化素养和安全行为, 才能够提高整个企业完全文化, 实现企业的安全效益。

2. 安全标准化建设内容映射了安全文化建设

企业安全文化建设与其他文化建设事业普通分解不同, 安全文化建设是需要建立以人为本, 创新企业安全文化教育培养方法手段, 以完成实现激发员工安全生产自觉性目的的文化建设内容。安全生产标准化建设内容在以下几个方面映射、体现了安全文化建设内涵。

第一, 安全管理标准规范化。企业管理标准规范化主要是关注企业基础内部管理、各项管理规章制度和原始记录, 要求企业建立准确系统的原始记录、形成扎实牢固的安全管理基础和完善全面的规章制度, 从而实现企业科学标准化和系统化的管理。第二, 安全生产现场标准规范化。安全生产现场标准规范化则主要注重企业生产作业现场要标准、规范, 要切实按照国家安全生产条例和行业生产标准, 确保其现场整洁卫生、作业文明有序;各种安全口号和标志警示鲜明齐全;各种预警装置和安全防护装置运行可靠;各种安全通道和防护措施完善, 使得企业员工能够在一个安全防护度高、环境良好的工作场所下作业, 这种和谐的安全文化艺术作业环境还能够起到强烈的潜移默化提醒、警示、渲染作用和提高作业人员安全生长自觉性和相互监督性。第三, 安全生产操作的标准规范化。企业安全生产操作标准化就需要每个技术岗位和操作岗位都有科学可行和严谨的操作动作标准和流程, 每个岗位员工都必须要严格落实相关操作规范和技术标准, 长久下来能够培养员工正确的安全生产操作习惯, 能够体现企业安全文化水平和员工安全意识, 而严格执行落实安全生产操作规范和技术标准过程也是员工实践、教育和自我提升学习的过程, 也是员工不断提高其操作规范准确性和安全素养的的内化提升过程, 这一行为标准和管理过程不仅规范员工操作, 还培养提高了员工安全生产自觉意识和完全文化素养。

3. 安全标准化建设是安全文化建设的重要内容和手段

安全生产标准化是培养和激发员工安全生产自觉性实现科学管理的有效载体, 其内容兼顾了员工思想和行为, 还关系到企业人文环境, 也就是说企业安全生产标准化规范了人的行为、动作标准和企业具体环境要求, 这种各行其事, 有序不乱, 优态共存的管理思想和手段在某种程度上说也是一种更高层面的管理文化, 而这种管理文化则是企业安全文化建设中不可或缺的重要组成部分, 也是企业实施安全文化建设通常采取的有力手段。因此, 开展安全标准化建设就是将各种管理制度、现场环境、操作规程等按优化高效的原则进行提炼和文化, 并以员工乐于接受的形式和方法进行有效的呈现和表达, 而企业安全标准化建设则是其安全文化建设的具体反应和体现。

四、结束语

综上所述, 可以看出企业安全文化建设和安全标准化建设都是提高企业安全生产水平和综合能力的重要渠道, 这两者之间是彼此相互促进共荣的, 企业可以通过安全标准化建设来促进、完善和创新其安全文化建设, 最终实现建设企业独特的安全文化, 提升员工技道合一境界, 达成企业以文化人的目标, 促进企业安全有序生产、持续科学发展, 实现高水平的社会效益、经济效益和生态效益三效合一。

摘要：在党和国家大力提倡推进行业安全文化建设事业过程中, 各经济行业企业也逐渐加强企业安全文化建设, 逐步了解体会到安全文化建设的重要性和影响力, 本文基于此主要研究介绍了企业安全文化建设和安全标准化建设内涵和工作内容, 然后具体探讨了它们彼此之间的关系, 从而得出企业安全标准化建设是安全文化建设的重要内容和重要措施, 企业能够通过提高其安全标准化建设来完善提升其完全文化建设事业。

关键词：企业安全文化建设,安全标准化建设,内容,关系

参考文献

[1]杨凯, 吕淑然.浅议企业安全文化建设与安全标准化建设的关系[J].中国安全生产科学技术, 2012, (9) :190-193.

[2]王凌虹.企业安全生产标准化与安全文化建设结合实施模式探讨[J].中国安全生产科学技术, 2013, (4) :161-165.

企业网络安全体系建设与管理 篇8

1 网络安全隐患

企业网络一般由内部使用的各应用系统及提供外部访问的门户网站系统组成。网络安全的常见隐患有以下几点。

(1) 在与互联网连接时, 防火墙是一种有效的安全工具, 它可以隐蔽内部网络结构, 限制外部网络到内部网络的访问。但是对于内部网络之间的访问, 防火墙往往是无能为力的。因此, 对于内部网络到内部网络之间的入侵行为和内外勾结的入侵行为, 防火墙是很难发觉和防范的。同时, 网络管理员对防火墙的熟悉程度, 往往决定防火墙运行效率及效果。

(2) 企业网络使用人员对系统安全的熟悉程度, 也直接对企业网络安全造成极大影响。如合理设置系统密码、权限、及时进行补丁更新等。经过调查发现, 企业网络中大部分人员不熟悉这方面的知识。

(3) 应用系统众多, 且调用的端口各不相同。这迫使网络管理人员在进行路由和防火墙配置时, 不能使用较为严密的访问规则。

(4) 应用系统本身存在BU G, 开发方在进行程序开发时往往只注意功能的实现, 不注意系统使用过程中的安全问题。往往是系统运行后, 发现一个安全隐患, 补上一个。但由于大部分情况下缺乏严谨的测试步骤。往往造成补上一个, 新产生几个的情况。

(5) 病毒防御机制存在固有问题。现有的防御机制一般为被动防御, 即有机器感染新病毒后, 相关防病毒补丁才会推出。这可能造成企业先蒙受损失, 然后才能应对的情况。

(6) 系统管理人员与网络管理人员的调离。在企业中, 因工作需要或其他人事上的原因, 原有的系统管理人员和网络管理人员可能更换到其他岗位。新加人的系统管理人员由于对现有网络不熟悉, 在维护过程中不能保持其连贯性。

(7) 单位内部人员有预谋的破坏。这种情况发生较少, 但一旦发生, 其破坏程度及危险程度是最高的。

(8) 设备损坏, 这是一种较常见的现象。对于企业来说, 未建立核心设备的冗余方案, 一旦发生这类情况, 往往意味着企业信息系统的灾难。

2 企业网络安全体系建设与管理方法

现阶段为了保证网络信息系统的安全稳定运行, 通常采用的方法如下。

(1) 病毒的防范。在网络环境下, 病毒的传播性、破坏性及其变种能力都远远强于过去, “熊猫烧香”、“灰鸽子”、“机器狗”等病毒给太多的企业造成较大损失。因此, 选用一款适合于企业网的网络版防病毒产品, 是最有效的方法。网络版的产品具备统一管理、统一升级、远程维护、统一查杀、协助查杀等多种单机版不具备的功能。有效缓解系统管理员在网络防病毒方面的压力。

(2) 合理配置防火墙。利用防火墙, 在网络通讯时执行一种访问控制尺度, 允许防火墙同意访问的人与数据进入自己的内部网络, 同时将不允许的用户与数据拒之门外, 最大限度地阻止网络中的黑客来访问自己的网络, 防止他们随意更改、移动甚至删除网络上的重要信息。防火墙的配置需要网络管理员对本单位网络有较深程度的了解, 在保证性能及可用性的基础上, 制定出与本单位实际应用较一致的防火墙策略。

(3) 在条件允许的情况下, 配置专业的网络安全管理工具。这种类型的工具包括入侵检测系统、Web, Email, BBS的安全监测系统、漏洞扫描系统等。这些系统的配备, 可以让系统管理员能够集中处理网络中发生的各类安全事件, 更高效、快捷的解决网络中的安全问题。

(4) IP盗用问题, 这在使用静态IP的企业网络中是最容易发生的情况之一。使用路由器或一些专业软件进行IP地址与网卡MAC地址的绑定是最有效的解决方式。

(5) 从提高单位计算机系统使用人员的网络安全意识和配备相关技术人员。企业网络漏洞最多的机器往往不是服务器等专业设备, 而是用户的终端机。因此, 加强计算机系统使用人员的安全意识及相关技术是最有效, 但也是最难执行的方面。这需要在企业信息管理专业人员, 在终端使用人员网络安全技术培训、网络安全意识宣传等方面多下功夫。

(6) 数据安全往往是企业中最为关注的一环。特别是近年来, 随着企业网络系统的不断完善, 各专业应用如财务、人事、营销、生产、OA、物资等方方面面均已进入信息系统的管理范围。系统数据一旦发生损坏与丢失, 给企业带来的影响是不可估计的。任何硬件及软件的防范都仅能提高系统可靠性, 而不能杜绝系统灾难。在这种情况下, 合理地制定系统数据保护策略, 购置相应设备, 做好数据备份与系统灾难的恢复预案, 做好恢复预案的演练, 是最有效的手段。

(7) 合理规划网络结构, 使用物理隔离装置将重要的系统与常规网络隔离开来, 是保障重要系统安全稳定的有效手段。

总之, 企业网络系统的网络信息系统安全是一项综合工程, 涉及到人员、设备、系统、制度等多方面因素。只有结合企业网络信息系统的发展过程, 不断总结经验, 才能保障企业网络信息系统的安全、稳定运行。

摘要：企业网络系统包括内部应用系统和外部访问的门户网站系统组成。本文从分析企业网络安全隐患入手, 对企业网络安全体系的建设与管理方法进行了探讨。

关键词：网络安全,信息技术,防火墙

参考文献

[1]余建斌.黑客的攻击手段及用户对策[M].北京人民邮电出版社, 1998.

[2]蔡立军.计算机网络安全技术[M].中国水利水电出版社, 2002.

企业物态安全文化建设 篇9

设备类设备的本质安全化、防错装置和自动化应急系统设备等需要企业进行相应投入和改善才可实现。物态安全文化建设还离不开科技的支持。笔者曾经去过一家企业, 他们的安全总监自豪地说道:“我们的设备几乎不可能造成人员伤害, 因为设备是有防护的, 人的肢体伸不进去。即使员工拆除了防护装置, 设备感应到人的肢体也会自动停止运行。目前只存在一种造成伤害的可能, 那就是员工故意或无意撞到了设备。”

现场目视化类它可分为两种。一种是按照相应法规、标准要求设置的安全警示标志。如配电柜上的:小心触电、厂区里的限速标志、作业需佩戴防护用品标志等。另一种是方便现场管理的目视化做法。利用形象直观、色彩适宜的视觉信息来进行现场管理, 将现场的安全信息和管理要求直观地展示给员工。例如:在压力表上用不同的颜色来表示压力的状态, 叉车上的限高线, 管道里介质的流向等。

工器具与防护用品类企业要配备具有安全防护、防错功能的先进作业工器具, 还要让员工佩戴舒适的劳动防护用品。例如近视护目镜、根据不同人体脸形设计的口罩等。

宣传展示类宣传展示的方式有宣传栏、横幅、海报、电子显示屏、对联、安全承诺牌、安全运行天数牌等。展示的内容为:国家法规、公司政策、安全理念、安全新闻信息等。展示设置的地点尽量选择在员工必经之地。如果展示内容需要定期更新, 例如宣传栏、黑板报等, 尽量实行区域负责制, 让班组或员工轮流负责, 充分体现全员参与。

关于宣传展示的内容, 要注意以下3点。首先, 展示内容要与先进的安全理念、本企业的安全文化相吻合。笔者走访一家供电公司时发现, 该公司的安全文化提倡互相关爱, 而现场则挂着“三铁反三违”的海报。其次, 要符合环境。例如要在办公楼内多展示办公人员的安全, 作业现场则多展示生产安全。最后, 展示内容要图文并茂, 避免大量堆砌文字, 展示的物体也要简洁、美丽。

环境类包括安全培训教室, 作业技能模拟或竞赛场所, 明亮、舒适的作业环境, 配有休闲、文化体育运动的场所, 以及绿化优美的厂区环境、宿舍区等。

水利建设企业安全管理 篇10

安全生产标准化创建指的是制定安全作业操作流程和安全管理制度, 对隐患进行排查和整治, 对重大危险源进行监控。创建预防机制可以对企业的生产行为进一步进行规范, 保证各个环节都可以和规定的安全标准规范一致, 确保环境、机械、人员、物品均处于良好的生产状态下。当前, 我国水利工程建设过程中存在较大的管理风险, 为了保证水利工程项目施工的安全性, 需要做好安全生产标准化的建设和管理工作。

1 安全生产标准化建设的基本意义

安全生产标准化建设指的是通过规范作业行为、预防机制、监控重大危险源、排查安全隐患等措施来保证企业生产持续保持在一个良好地运行状态下。安全生产标准化作为安全生产管理中的工作重点, 是提高企业生产安全性的重要措施。安全生产标准化更加强调企业管理的法制化、系统化、规范化, 对风险的管理和控制进行了进一步的强化, 是企业未来安全管理工作的主要发展方向。进行企业安全生产标准化建设可以实现企业安全管理的总体任务和目标, 是提高企业安全责任制的重要措施, 在提高企业安全生产管理水平、防止重大事故方面具有重要意义。

2 水利安全生产标准化建设的重要性

2.1 应进一步提高水利生产经营单位的安全管理水平

水利安全生产标准化指的是根据水利企业的实际情况, 按照我国法律规定要求, 进一步提高风险管理力度, 控制整个生产过程, 对不足之处进行改进。应逐步形成一套规范、系统、安全的管理系统, 提高水利生产经营单位的整体管理水平。

2.2 对水利经营主体责任进一步落实

构建完善的安全生产标准, 可以使安全责任落实到每一个从业人员的身上, 全方位、全过程对各类事故隐患进行查找和分析, 对达不到规定要求的地方进行改进, 并将各项措施落实到位, 改善水利企业当前的安全生产管理现状。

2.3 降低事故概率、控制风险

进行水利安全生产标准化的创建, 可以更加系统地识别和评价危险因素, 并针对性地制定预防措施, 保证隐患排查工作的常态化、规范化以及制度化, 做到危险源的可控、可防, 使事故风险全面降低。将传统事后处理的管理措施, 改变为事前预防措施。

2.4 可以提升水利企业的安全水平

构建水利安全生产标准会促使企业将一些落后的设备和技术淘汰掉。尤其是影响安全生产作业设备和施工技术。要从根本上将安全生产问题解决, 进一步提升企业的生产力和安全技术水平, 加强水利企业的安全保障能力。

2.5 可以帮助水利企业树立良好的企业形象

水利安全生产标准化的创建可以将水利企业的管理提高到一个新的水平, 提升企业的综合竞争力。当前社会各界已经充分认识到安全生产标准化构建的重要性, 并采取了一系列的宣传措施和配套的政策措施, 这一举动可以使水利企业拥有更好的社会形象, 得到社会的尊重。

2.6 可以帮助企业构建长效机制

水利安全生产标准化要求水利企业各个生产岗位、生产部门以及作业环境都可以达到我国法律规定的基本要求。整个过程是一个全面、系统、长期的工程, 需要将工作中的临时性、随意性和阶段性问题解决掉, 达到用制度保安全、用法规抓安全的基本要求。

2.7 可以进一步维护从业人员的合法权益

企业安全生产工作主要是为了对人民群众的生命财产安全进行保护。而水利安全生产标准化制度的建设主要是职业健康以及教育培训方面的内容, 可以更进一步维护从业人员安全生产方面的基本权益。

3 水利安全生产标准化建设过程中存在的问题

1) 基层监管队伍力量小。当前, 在水利施工安全监管方面还存在监管机构不完善、专业化水平低、执法能力差等问题, 这和我国当前水利安全生产标准化建设的要求不一致。

2) 思想认识不够深入。水利施工企业不重视水利安全生产标准化建设这一长期性、基础性的工作, 仍然只将事故调查处理、检查工作、集中整治等作为工作重点[1]。还有一些水利施工单位甚至认为水利安全生产标准化的创建是一种浪费财力、浪费时间的工作, 投入大、收效慢, 工作态度消极。

3) 需要进一步提高修订人员的素质。我国当前水利安全生产标准化建设工作还处于起步阶段, 从事安全生产标准化的专业人员还比较少, 还有相当一部分人员和单位是初次制定相关标准, 还需要进一步提高修订人员的素质。

4) 安全经费投入小。虽然很多企业都已经逐渐认识到了安全工作的重要性, 但是为了节约运营成本, 企业在安全方面的投入占比依然比较小, 导致运行安全管理、施工安全管理和建设安全管理工作投入不足, 在一定程度上影响了水利安全生产的建设标准。

4 水利安全生产标准化创建的建议

4.1 提高领导的重视力度, 将责任落实到位

构建水利安全生产标准是保证水利企业安全生产的一项重要措施, 同时也是企业制度未来发展的基本要求。进行以专业达标、岗位达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化建设可以进一步提高企业风险管理水平, 明确企业风险管理目标。安全生产控制的主要目的是达到企业安全管理的目标, 可以保证员工安全生产的合法权益, 有利于帮助企业安全法律法规的落实。所以, 进行水利安全生产标准化建设是企业领导的重要工作, 要提高重视度, 成立水利安全生产标准建设小组, 并明确小组成员的责任, 将责任落实到人, 全面推进。

4.2 做好基础工作, 提高制度建设力度

对水利企业安全技术标准进行完善时, 要包含安全技术标准、企业安全管理标准、现场安全标准、作业安全标准等内容。在编写安全生产标准文件时, 要对人机工程学、安全系统工程学等理论进行充分利用, 对机器、操作者、环境等进行规范、系统、科学、有序地控制和管理, 对管理制度不断规范、修订和完善, 最终达到降低安全事故发生概率的目的。

4.3 找出重点, 分类进行指导

根据水利行业的基本特征, 要将水利工程建设作为管理重点, 重点解决对安全生产造成影响的突出问题和漏洞。利用达标建设提升设备整体水平、增强工作人员整体素质、改良作业环境, 使岗位责任落实到位, 全面提升水利施工企业的安全保障水平。做好规范管理, 提高检查力度, 让所有人都认识到安全工作的重要性。

4.4 进行合理的政策引导

要充分利用政策措施将监管监察执法、行政许可和水利安全标准结合起来, 利用经济杠杆的拉动力和推动力, 制定合理的应急措施, 充分调动水利企业创建安全生产标准的积极性, 提升安全生产标准的质量和水平。

4.5 构建良好的安全氛围

水利企业要提高监督执行力度, 构建良好的安全氛围。通过进行水利安全生产标准化的建设提升了水利企业的安全保障水平和安全生产管理水平。让所有的员工都具有安全责任感、安全危机感和紧迫感, 使用“一票否决”的方式进行安全管理, 如果出现事故, 部门将无法得到评优资格。使用这种制度可极大提升员工的主动配合意识和安全生产意识, 各个部门的自我整改能力和自我约束能力也得到了提升。通过建立安全生产化标准, 使员工将标准转变成了一种职业习惯, 从而形成良好的安全环境。

4.6 提高服务力度

要将科研院、中介机构以及专家在水利安全生产标准化建设工作的作用充分发挥出来, 向水利安全生产标准创建工作提供技术咨询服务, 并帮助水利企业解决安全生产标准创建过程中遇到的问题, 制定通用、典型的安全生产规章制度和操作流程。

4.7 做好人才培养工作

水利企业要充分整合已有的人力资源, 提高水利企业安全监管人员安全标准化知识的培训力度, 制定标准宣贯计划, 对于新的安全标准及时进行颁布, 为水利企业培养出具有专业水平的水利安全生产技术人员, 提升当前人员的综合素质, 组建一支精通标准化知识、熟悉专业技术、热爱标准化工作的队伍。

5 结束语

综上所述, 在水利安全管理工作中融入安全生产标准, 可以推进水利工程安全建设管理向精细化、规范化的方向发展, 同时也是提高水利企业安全水平和安全行为的重要措施。在进行水利安全生产标准化创建工作时, 要重点做好基础工作, 提高管理人员的重视力度, 构建良好的安全环境, 让每一个员工都认识到安全工作的重要性, 从而提升水利企业的安全管理水平。

摘要：随着我国社会经济的不断发展, 各行各业对安全要求越来越高, 创建安全生产标准已经成为企业的一项重要工作。基于此, 本文对水利施工企业安全生产标准化的发展过程以及生产标准化建设的重要性进行了分析, 最后对水利安全生产标准化创建措施进行探讨。

关键词：水利安全,生产标准,创建工作,探讨

参考文献

[1]中国安全生产协会.企业安全生产标准化基本规范[M].北京:煤炭工业出版社, 2010:34.