化工企业应急管理

化工企业应急管理（精选十篇）

化工企业应急管理 篇1

关键词：化工园区,应急管理,措施

一、广西沿海化工园区建设状况

广西沿海化工园区以广西沿海地区钦州、北海等城市为重点, 涉及南宁、柳州、河池、百色、防城港等地区。具体规划布局是:1、钦州规模化综合性石油工业园;2、北海石化规模性工业园;3、南宁氯碱和精细化工业园;4、柳州化工高科技产业园;5、河池碳工产业园;6、百色田东化工产业园。各园区产业链之间既有分工又有合作, 关系紧密, 形成有机整体。是国家西部大开发和建设北部湾经济区的一个重要发展项目。

二、广西沿海化工园区危险性及应急管理需求

随着广西沿海化工园区的建设, 对园区应急管理的需求进一步增强。钦州、北海为沿海城市, 近海生物多样性丰富, 一旦发生危险品泄漏事故, 将会对近海生境造成较大的威胁;一旦发生事故, 其危险性物质将通过大气、土壤、地下水等途径进入环境, 对周边生物和人体产生毒性;以化工园区为事故发生点, 则最大的危险地点为化工园区和周边的人群聚居地;如果泄漏事故发生在北部湾的海域, 则泄油事故可能波及到北部湾中存在的生态保护区, 如钦州的三娘湾, 北海的儒艮自然保护区等。

1. 化工园区事故危险性

一些化工产业园内多事石化、化工企业, 它们的共同特点生产的产品或者是使用的物料都是石油化工类的, 这些物品要么就是有毒的, 要么就是易燃易爆的, 而且其生产操作工程本身就带有很大的危险性, 所以很容易因为气体、液体泄漏或者是处理不当发生火灾、中毒、保障等事故

化工园区事故危险性还取决于入园企业之间的相互影响。随着石油化工生产规模的不断扩大, 就会引起危险因素的集中, 自然而言危险事故的数量也会比较集中, 一旦发生爆炸或危险化学品泄漏事故, 很可能因其巨大能量造成严重破坏, 引起周边事故, 从而引发灾难性的连锁效应。

2. 化工园区应急管理需求

基于化工园区的特点和危险性, 化工园区应急管理在预防、准备、响应和恢复各个过程有其相应的、不同的应急需求。化工园区事前应在假定危险化学品泄漏、火灾、爆炸、中毒等重大事故极可能发生的前提下, 预先采取一定的防范措施, 如实行入园准入许可、实施园区安全规划, 辨识与监控重大危险源等, 同时针对可能发生的重大事故, 提前做好各种应急救援准备工作, 如编制园区应急预案, 建立应急救援队伍, 开展应急宣传、培训、演习等。事故中应立即采取有效的应急救援行动, 如事故报警与通报、消防抢险、紧急疏散、医疗救护、指挥与协调、信息发布、辅助决策等。事后应采取善后处置、保险、事故调查等措施, 使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态, 然后逐步恢复到正常状态。

三、广西沿海化工园区应急管理体系现状

1、园区应急管理存在的问题:一是有化工园区产业的发展规划, 没有应急管理体系整体规划;二是有单个企业安全评价, 没有化工园区区域安全评价;三是园区内尚未建立一个统一的应急管理组织体系;四是危机预警与应急管理基础平台建设滞后。

2、有些化工园区在规划前已有部分企业建成投产, 用地位置与规划不一致, 或由于受招商引资条件及入园项目建设先后次序的影响, 园区内部布局与规划不尽一致, 部分园区内企业间、办公区与生产区之间分布混杂、相互影响和制约。

3、尚未建立园区应急管理与周边乡镇应急管理联动机制, 园区管理人员、区内企业员工和周边乡镇居民应急管理知识和应急处理能力有待加强。

此外许多工业区尚未建成污水处理厂, 生活污水未经处理直接排放, 对地表水体造成一定的影响;化工园区应急救援预案缺乏整体性和统一性, 应急预案之间衔接、协调性差。

四、化工园区应急管理措施

针对广西沿海化工园区的应急管理需求和存在的问题, 应该采取以下措施加强应急管理工作, 进一步发挥应急管理的重要作用, 降低突发事件可能造成的伤亡和损失。

1、建设应急管理组织。

一是构建应急响应联动组织体系, 即构建沿海化工园区应急响应指挥中心、园区内企业应急响应指挥分中心, 与市、区应急响应指挥中心形成关联紧密的联动应急响应指挥组织体系。二是构建园区多元联动应急组织体系, 即构建由化工企业、公共部门 (主要指政府机构及政府主导的公共机构包括卫生、消防、公安、民政、气象等) 、其他公共组织 (社会公益组织和公民社会团体) 共同组成的应急组织体系, 形成全社会共同参与治理的多元联动组织体系。

2、加快应急平台建设。

组织专门机构、人员大力推进化工园区应急物资数据库、专家数据库、应急救援队伍数据库、法律法规数据库、预案数据库、危险源数据库和避难场所数据库等数据的采集和录入工作, 加强和完善数据的完整性、有效性和实用性, 为化工园区安全生产应急管理和事故救援提供有力支持。

3、加强应急救援队伍建设。

依托园区大中型企业专职应急救援队伍, 通过补充设施设备, 增加专业队伍人员, 组建安全生产专业应急救援队伍, 推进建设各化工园区的危险化学品应急救援队。通过示范建设, 形成建设标准、有制度规范、有教育培训材料和应急行动预案的具有各化工园区自身特色的应急救援队伍。

4、健全自然灾害防范措施。

在接到关于自然灾害的预报以后, 要立即有秩序地疏散灾区附近人员, 尽快离开房屋。加强规划区域各企业中的易燃、易爆、剧毒品的监管, 自然灾害发生时, 一旦发现剧毒品或易燃气体溢出, 应立即组织抢救。

参考文献

[1]王艳华, 陈宝智:科学构建化工园区安全生产长效机制的关键要素, 《中国安全科学学报》, 2008 (8) .

[2]桑海泉, 康荣学:化工园区安全监控与应急平台研究, 《科技导报》, 2009 (2) .

化工企业综合应急预案 篇2

1.引言 1.1 编制目的

为建立健全公司突发事件应急管理工作体制和机制，明确应急管理和应急处置工作的职责和程序，提高果断应对突发事件的组织指挥、快速处置、协同配合能力，最大程度地控制事态扩大，避免或减少人员伤亡、财产损失，切实保障人员生命和财产安全，维护正常的生产经营秩序，促进公司持续、健康、稳定发展，特制定本预案。1.2 编制依据

公司突发事件综合应急预案编制依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《市安全生产管理条例》、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《建筑设计防火规范》、《工业企业设计卫生标准》、《重大危险源辨识》、《用电安全导则》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002-2006、《市安全生产应急预案备案管理办法》等国家、省、市相关法律、法规、规范及工厂的风险分析结果。1.3 预案的适用范围 1.3.1适用范围

本预案适用于公司管辖的各类突发事件以及在周边发生的可能影响或波及公司的突发公共事件。1.3.2事故等级的划分

各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，根据公司实际情况，分为四级：Ⅳ级（不造成人员伤亡，或者10万元以下直接经济损失的事件。）、Ⅲ级（是指造成1人死亡，或者10—100万元直接经济损失的事件。）、Ⅱ级（是指造成1-2人死亡，或者100-500万元以上直接经济损失的事件）Ⅰ级（是指造成3人以上死亡，或者500万元以上直接经济损失的事件）。1.4 应急预案体系

本公司的应急预案体系是由1个综合应急预案、5个专项应急预案（火灾事故应急救援预案、特种设备应急救援预案、危化品泄露中毒应急救援预案、群众上访应急救援预案、洪灾灾害应急救援预案）、11个现场处置方案[4个火灾事故处置方案（制气、合成、碳化、电仪）、危化品泄露中毒4个(制气、合成、碳化、电仪)特种设备3个(锅炉事故处置方案、起重机械事故处置方案、压力容器处置方案)组成。

综合应急预案是总体阐述本公司的应急方针、政策，应急组织机构和职责、应急行动、应急措施和保障的基本要求，使公司应对突发事件与安全生产事故应急救援工作的综合性文件。

专项应急预案是针对某个突发事件或部门安全生产事故制定的具体应急预案，有其明确的救援程序和应急措施。

现场处置方案是针对某个突发事件、某个车间、某个岗位、某个事故防控措施制定的处置方法。1.5 应急工作原则

公司应急管理工作在地方党委、政府的领导下，遵循如下工作原则：（1）以人为本，依据规范。（2）统一领导，分级负责。（3）属地管理，快速响应。（4）平战结合，注重演练。2 危险源辨识与风险分析 2.1 单位概况 2.2 危险源辨识结果

2.2.1危险有害因素主要：自然灾害有洪涝灾害、地震灾害；社会安全有群体上访；公共卫生有传染病；生产事故有火灾爆炸、泄漏事故、中毒和腐蚀、机械伤害。主要危险是火灾爆炸、中毒和腐蚀和机械伤害。2.2.2处置事故等级能力；

根据分析，发生泄漏中毒事故、机械伤害等的可能性在中度以下，公司能力可以自救；如果控制不到位或遇特殊情况，发生火灾、爆炸及发生泄漏中毒等可能在中度以上，则需要地方政府应急救援中心启动相应预案进行救援。3.应急组织指挥体系及职责

根据公司情况，成立突发事件应急救援指挥部（以下简称“公司应急救援指挥部”），统一领导和指挥全公司范围内突发事件的应急救援工作。3.1 成立公司应急救援指挥部 3.1.1公司应急救援指挥部组成： 指挥长：总经理

副指挥长：主管安全的副总经理、生产处负责人。

成员：专项应急预案领导小组组长、生产处、财务处、销售处、供应处、行政处、工会等部门负责人。

3.1.2公司应急救援指挥部职责

（1）贯彻落实地方党委、政府应急管理工作任务或下达的应急处置指示；根据地方党委、政府及相关应急部门发布的预测、预警，落实预测、预警要求；（2）负责启动本预案，组织实施应急救援工作；并依法向地方党委、政府报告；必要时向地方党委、政府，公司应急指挥部请求援助；

（3）负责发布本预案的预警、应急响应、应急结束、预案恢复等指令；（4）组建日常办事机构、应急处置工作机构；（5）调动应急响应所需的人力、物力和财力；

（6）指挥突发事件的应急处置和善后处置等各项工作；

（7）编制《公司突发事件综合应急预案》、专项应急预案和现场处置，报公司批准；并按规定报县（市）应急中心审查备案；

（8）签发向公司董事会和地方党委、政府的有关报告；

（9）统筹安排全公司突发公共事件应急管理和应急处置经费预算。3.2 公司应急救援指挥部下设工作机构组成

公司应急救援指挥部下设1室和5个专业组，即公司应急救援指挥部办公室、抢救救援组、医疗救护组、后勤保障组、善后处理组、调查评估组。3.2.1公司应急救援指挥部办公室：由公司生产处办公室和有关人员组成。公司应急指挥部办公室是公司应急救援指挥部的日常办事机构。其职责是：

（1）负责日常应急管理工作和公司应急救援指挥部应急值班，保证24小时通讯畅通；

（2）接受地方党委、政府相关部门的信息、指示和各部门突发事件、事故的报告；

（3）及时核实信息并做出判断后，迅速向公司应急救援指挥长报告并跟踪突发事件与事故的发展势态；

（4）保持上下沟通，及时传达地方党委、政府或厂应急指挥部的指示、指令，组织协调应急处置人员及时赶赴现场，组织调配现场应急处置所需物资；(5)负责与地方党委、政府及相关部门和有关新闻媒体的联络、协调工作，根据授权，对外发布信息；

（6）负责公司应急指挥部应急管理和应急处置工作上报、下发材料的起草、审核工作，并做好有关会议记录以及信息的汇总和综合协调工作；

（7）组织制定和修订公司突发事件和生产事故应急预案和专项应急预案；（8）组织实施公司综合应急预案或专项应急预案的培训和演练，并进行总结、考核，提出改进意见；

（9）指导、监督、检查所属部门应急管理和应急处置工作的落实；

（10）审核所属部门突发事件生产事故应急管理和应急处置经费预算。审核有关救援设备、器材、物资及备用物品的配置。

（11）应急救援指挥部办公室值班电话：0377-65333284 3.2.2 抢救救援组：由生产处负责，、财务处、销售处、供应处、行政处组成。职责：

负责组织指挥抢救人员和财产，疏散现场遇险人员，清理和维护现场治安秩序。3.2.3医疗救护组：由工会负责，生产处等部门组成。职责：

负责组织现场救护与医疗单位联系，及时将受伤人员送到医院治疗，减少人员伤亡。

3.2.4 后勤保障组：由公司行政处负责，财务处、销售处、供应处、行政处、工会等部门组成。职责：

负责应急救援车辆、救援物资、救援装备及时到位；确保应急处置过程中通讯网络畅通；做好参与应急救援人员的后勤保障，安排伤亡人员及家属的食宿，应急处置的费用支出结算工作。

3.2.5善后处理组：由公司生产处办公室，财务处、工会等部门组成。职责：

负责做好伤员家属的思想政治工作，维护企业的稳定，按国家规定做好有关伤亡人员的善后工作。

3.2.6调查评估组：由生产处负责、行政处、工会、财务处等部门组成。职责： 负责调查突发事件和事故的起因、人员伤亡、财产损失、性质、影响，总结经验教训。对应急处置工作中采取的应急处置措施，救援物资调配及处置经费的落实情况进行调查。对负有责任的部门和有关人员提出处理建议，向公司应急救援指挥部提交调查评估报告。3.2.7 专项预案组织机构及职责

专项预案应成立主要负责人为组长，其他班子成员为副组长，相关骨干为成员的应急领导小组。其职责是：

（1）根据公司应急救援指挥部发布的突发事件或事故预警要求，实施应急响应；（2）编制、审定本部门突发事件的应急预案和现场处置方案；（3）负责本部门日常应急工作，保证24小时通信畅通；

（4）接受所属部门突发事件或事故报告，并迅速做出判断，在组织先期应急处置的同时，按有关规定和程序及时报告；

（5）组建应急救援队伍，定期组织开展应急管理培训和应急演练；

（6）组织、指挥、协调、监督本部门应急管理、应急处置、善后处置和恢复重建等工作的落实；

（7）组织对本部门突发事件或事故的调查、追究有关责任人的责任；（8）在重点部位、重点场所醒目处公布报警电话及本公司应急值班电话；（9）负责审批本部门突发事件应急经费方案，有关救援设备、器材、物资及备用物品的配置。

3.3公司应急救援组织体系结构图见附件3 3.4.公司应急救援指挥部成员名单见附件5 4.预防与预警 4.1 危险源监控

4.1.1火灾事故：由所有危险目标场所单位进行监控。

4.1.2危险源：危化品、机械、电器由危险目标场所单位进行监控。4.1.3危化品泄露、中毒：由危险目标场所单位进行监控。4.1.4上访：由所有单位进行监控。4.2 预警行动 各部门应急领导机构根据公司应急救援指挥部发布的预警、预防通报，吸取发生突发事件的经验、教训，结合本部门实际，及时通报预测、预警信息，指令所属部门采取有效预防措施，防止或减少突发事件的发生。预警级别及发布程序：

公司突发事件预警分为四个级别：一般（Ⅳ级、蓝色）、较重（Ⅲ级、黄色）、严重（Ⅱ级、橙色)、特别严重（Ⅰ级、红色）

4.2.1 一般（Ⅳ级、蓝色）由公司应急指挥部发布预警； 4.2.2 较重（Ⅲ级、黄色）由公司应急指挥部发布预警； 4.2.3 严重（Ⅱ级、橙色）由县（市）应急指挥中心发布预警； 4.2.4 特别严重（Ⅰ级、红色）由县（市）应急指挥中心发布预警；

4.2.5 公司应急指挥部根据地方党委、政府发布的预测、预警要求及时发布预警。预警的发布、解除均通过公司综合办公管理平台系统、传真、电话等渠道予以公告。

4.3 信息报告与处置

发生突发事件后，部门应急领导小组应在第一时间内赶赴事发现场，尽快核实情况，立即报告公司应急指挥办公室（电话：65333284）；

公司应急办公室接到报告后，尽快核实情况，报公司应急指挥部。由公司应急指挥部按要求向向地方党委、政府及相关部门报告。5.应急响应 5.1响应分级

公司响应级别分为3级，即现场响应、专项响应、公司响应。5.1.1 现场应急响应

当突发事件发生后，现场或第一发现人员立即按照现场处置措施进行处置，同时向部门负责人报告，并按照相关法律法规要求拨打报警电话。5.1.2 专项应急响应

突发公共事件发生部门接到报告后，立即进入应急状态。根据情况决定是否起动专项应急预案，并立即报告公司应急指挥部办公室。5.1.3 公司级应急响应

公司应急指挥部办公室接到事发部门报告后，尽快核实基本情况，及时做出判断，报公司应急指挥部指挥长。公司应急指挥办公室在上报公司应急指挥部的同时组织开展先期应急处置，及时上报处置情况。经公司应急指挥部授权后，启动公司相关应急预案。5.2响应级别划分

响应级别划分为4级，响应级别划分与事故等级相对应，即Ⅳ级响应、Ⅲ级响应、Ⅱ级响应。Ⅰ级响应。Ⅳ级以下启动现场处置，Ⅳ级启动专项预案响应，达到Ⅲ级启动公司级应急预案响应，达到Ⅲ级以上报上级扩大应急响应。5.3响应程序 报告时间、方式、内容

（1）公司应急指挥部办公室应在事发后10分钟内电话简要口头报告公司应急指挥部。

（2）公司应急指挥部办公室应做好口头报告的原始记录，并在事发后半小时内形成书面报告，以传真、电子邮件等方式报上级应急指挥中心。

（3）口头和书面报告的内容主要包括：发生突发公共事件的时间、地点、信息来源、起因和性质、基本过程、已造成的后果、影响范围、发展趋势、处置情况、拟采取的措施等。书面报告表述要简明扼要、准确精炼。

（4）遇特殊情况不能在10分钟内口头报告的，最迟上报到上级市应急指挥中心的时间距突发公共事件发生不得超过半小时，并同时说明迟报的具体原因。（5）对严重和特别严重突发公共事件的信息，比较敏感的突发公共事件或发生在敏感地区、敏感时间或可能演化为严重、特别严重突发公共事件的信息，不受突发公共事件级别的限制，公司应急值班人员可直接向上级应急指挥中心办公室或指挥部报告。

2.公司应急指挥部紧急处置程序

公司应急指挥部在上报上级应急指挥部办公室的同时，组织调集5个专业组立即赶赴事故现场，按分工调配资源，开展先期应急处置，地方党委、政府参与处置时，公司应急领导指挥部配合地方党委、政府及实施应急处置。公司应急指挥部工作流程图见附件4。3.各部门应急处置程序

部门发生突发公共事件，在遇到紧急情况，可采取边报告边开展先期应急处置的方式，在进行应急处置的同时，向公司应急指挥部办公室就处置的方法、措施做出说明。5.4应急结束 5.4.1 各部门应急结束程序

现场相关危险因素消除，环境符合相关标准，经部门（专项）应急领导小组确认，达到应急处置结束条件后，经本部门（专项）应急领导小组组长请示公司应急指挥部批准并授权后宣布应急结束，撤离现场，并将应急处置情况报公司应急指挥部。

5.2.2 公司应急结束程序

现场相关危险因素消除，环境符合相关标准，经公司应急指挥部确认，达到应急处置结束条件后，经公司应急指挥部指挥长请示上级应急指挥部批准，由公司应急指挥部经授权后宣布应急结束，或由上级应急指挥部宣布应急结束并撤离现场。

由地方党委、政府负责应急指挥工作的，按照政府相关预案执行应急结束工作。6．信息发布

对突发公共事件的信息发布，按照“在突发公共事件发生的第一时间内向公司应急指挥部办公室报告，由公司应急指挥部办公室在报公司应急指挥部批准后，组织、协调事发单位及时研究、确定信息发布口径，采取积极措施，为突发公共事件的顺利处置营造有利的舆论环境”的要求进行。

公司应急指挥部设立信息发言人，由公司应急指挥部办公室主任担任，经授权后负责如实对外及媒体进行信息发布工作。通过公司综合办公管理平台系统、传真、电话等渠道予以公告。

遇各类新闻媒体先期公布对企业带来不良影响的报道，及时与报道单位进行联系沟通，并及时向公司应急指挥部报告。

公司应急指挥部除对突发事故灾难报告、预警信息做详细记录外，还应对有关领导及相关人员到达现场的时间、现场救援组织、协调、现场应急处置等具体的应急行动情况及领导的批示、建议等应急处置工作全过程做出详细记录。7.后期处置 7.1 善后处置

7.1.1发生突发事件，公司应急指挥部应组成调查组，对事件的起因、性质、伤亡人数、财产损失、影响、责任落实、采取的处置措施、应急救援的能力、事故现场污染处理情况、生产秩序恢复情况、各过程的记录情况、恢复重建等情况进行调查分析、检测和评估，出具调查证据和处理、评估报告，并向公司报告。由地方党委、政府调查的突发公共事件，配合地方党委、政府有关部门的调查、评估。

7.1.2根据评估情况，修订应急预案。7.1.3做好伤亡家属的稳定工作。

7.1.4财务处按照国家有关政策规定，做好保险理赔相关工作。7.2 社会救助

公司应急指挥部办公室负责接受社会捐赠的资金和物资，实行专项登记、专人管理、专款专用。其发放方案报公司应急指挥部批准后张榜公布。工会应加强对捐赠资金和物资发放工作的监督、检查。8.保障措施 8.1 通信与信息保障

公司各级应急领导机构建立通讯信息采集制度，编制应急通讯录，确保应急通讯畅通，并明确和公布接警电话。应急通讯录准确、方便、实用，并保证及时更新和突发公共事件发生时随时取用。各部门在部门内重点部位、重点场所醒目处公布报警电话及公司应急值班电话。保证应急值班电话、办公室主任和相关领导24小时通信畅通。8.2 应急队伍保障

公司应急指挥部加强应急队伍建设，确保有一定数量、具有一定应急处置能力的应急救援队和应急增援队，人员变动后应及时充实调整，确保人员能及时到位。8.3 应急物资装备保障

公司应急指挥部对公司存在的可能诱发突发事件的危险部位，配备应急现场抢险救援必需的抢险设备。并标明其类型、数量、质量、性能、适用对象和存放的地点(公司应急指挥部办公室编制计划、供应处负责配备、生产处负责专人保管、行政处督查)。建立专人保管、保养、维护、更新、动用等审批管理制度，确保抢险设备随时处于临战状态。8.4 经费保障

公司应急指挥部有计划地合理安排日常应急管理经费和应急处置工作经费，保证经费及时到位。8.5 技术储备与保障 公司应急指挥部加强与当地有关应急技术部门的联系，不断引进新的应急处置技术、改进应急技术设备，加强安防设施的管理，为预防和处置突发事件提供有力的技术保障。8.5.1 交通运输保障

公司应急指挥部必须确保应急处置专用车辆的落实，加强对应急处置专用车辆的维护和管理，保证紧急情况下车辆的优先调度，确保应急处置工作的顺利开展。8.5.2 医疗保障

公司应急指挥部加强与医疗救治单位的联系并签定互救协议，建立医疗救治信息，保证受伤人员得到及时救治，减少人员伤亡。8.5.3 治安保障

公司应急指挥部积极协助、配合地方党委、政府及时疏散、撤离无关人员，加强事件现场周边的治安管理，维护社会治安，配合做好事件现场警戒，防止无关人员进入。

8.5.4社会动员保障。公司应急指挥部加强与相邻企业日常的沟通与协作，配合地方党委、政府，积极做好相邻区域、企业之间的联动工作。厂应急指挥部还需与相关部门签定互救协议。

8.5.5紧急避难场所保障。公司应急指挥部按照突发公共事件类型，制定人员和财产的避难方案。协助配合地方党委、政府做好突发公共事件发生后人员和财产的疏散、避难工作。9.培训与演练 9.1 培训 9.1.1培训计划

办公室负责对应急管理人员和处置人员每年至少进行一次基本应急技能、自救安全防护知识的培训，明确培训人员、内容，以增强应急管理能力和处置能力。9.1.2培训方式

采取内培和邀请相关专家外培的方式，开展培训。9.1.3要求

培训要严格按照计划进行，确保人员、时间和培训效果。培训结束，要对参加培训人员进行考核。

9.2 演练 9.2.1规模方式 公司应急救援指挥部应按照突发事件的类型和要求，采取不同规模和方式的演练。演练可分为桌面演练、功能演练和全面演练。9.2.2频次

每年至少组织进行一次由应急管理人员、救援人员及职工参加的应急预案演练（火灾演练每半年一次），以提高应急组织指挥、通讯保障、协同配合和自我保护能力，增强全员应急处置能力。9.2.3范围

预案行动所涉及的有关人员和救援队伍。9.2.4内容

应急组织、应急指挥、应急响应和预案的有效性、符合性。9.2.5组织评估

公司应急救援指挥部组织有关专家对预案演练进行评估。9.2.6总结

公司应急救援指挥部办公室对预案演练作出总结。10.奖惩

公司将应急管理工作纳入工作目标责任考核内容，落实到生产环节中，建立和完善应急管理工作考核体系。加强应急预案执行情况的监督管理，定期对应急预案管理的落实情况进行检查，督促所属部门对应急管理工作中存在的问题进行整改。

公司应急救援指挥部对及时报告突发公共事件的部门或个人、在应急处置工作中消除了重大险情或做出突出贡献的部门或个人给予表彰或奖励。

对隐瞒、谎报、漏报、故意延迟不报、不服从指挥、未按规定及时采取措施处置突发公共事件或者处置不当、处置不力造成后果的，导致事态扩大的部门或有关责任人的责任进行追究，并按国家、或本公司的有关规定给予处理；情节严重造成严重后果、触犯法律构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。11．附则 11．1术语和定义 应急预案：指针对可能发生的突发公共事件，及时、有效地开展应急救援行动，预先制定的计划或方案。2 应急管理：是指组织为有效地预防、预测突发公共事件的发生，最大限度减少其可能造成的损失或者负面影响，所进行的制订应急预案以及建立健全应急体制和应急处置等方面工作的统称。应急响应：突发公共事件发生后，有关组织或人员采取的应急行动。4 应急处置：针对发生的突发公共事件，制定现场处置方案、开展有效救援行动的统称。先期处置：是指突发公共事件发生后在事发地第一时间内所采取的紧急措施。6 扩大应急：指事态得不到有效控制，请求上级救援机构实施扩大应急响应。7 应急恢复：指应急救援行动基本结束，现场恢复到基本稳定、安全的状态。8 应急结束：指应急响应完全结束后，宣布应急响应结束。9 预案评审：指应急预案进行修订、更新后进行的评审。11.2 管理与更新

本预案经公司批准后，在公司综合办公管理平台系统发布。

根据国家相关法律、法规和地方政府应急管理工作的规定，吸取应急处置工作中的经验与教训，或新形势下出现的新情况，或通过开展应急演练后发现存在的问题，及时进行评审、补充、修订、完善，使本预案更具有科学性、针对性、实用性和可操作性。

专项应急预案经补充、修改、完善后，经公司应急救援指挥部审批后，在公司内部重新发布。

各部门制订以及经补充、修改、完善后的应急处置措施，报公司应急救援指挥部审批、备案后，在部门范围内重新发布。11.3应急预案备案

公司制订的总体应急预案经补充、修改、完善后，须报县（市）应急中心评审、审批、备案后，在公司内部重新发布。11．4制定与解释

本预案由公司应急救援指挥部办公室制定并负责解释 11．5明确应急预案实施时间、有关规定 本预案经县（市）应急中心批准、备案后实施。12．附件

1周边位置、内部平面布置 2风险分析及分析结果 3公司应急救援组织体系结构图 4公司救援指挥部应急处置工作流程图 5公司应急领导小组人员名单

化工企业安全管理探究 篇3

关键词：化工企业；安全管理

所谓化工企业的安全管理，就是将现代管理学理论科学有效的融入到化工企业的生产中，进而实现对化工企业生产的规范和管理，最终减少化工企业生产中的安全问题的过程。泰勒的企业管理理论出现之后，管理理论就迅速蔓延到各行各业的每个工作中，而在化工企业安全成产中对于管理学理论的应用，这无疑对企业的发展有深远意义。

一、化工企业安全管理的内容

化工企业安全管理是一个非常复杂的整体，内部包含多项具体工作，这些工作相互配合，共同完成了化工企业安全管理的任务。

1、对于安全生产规范落实情况的管理

由于其生产经营内容的特殊性，安全事故的发生要比其他行业更多，正是因为如此，对于化工企业，一般会有更多、更为严格的安全生产规范，严格遵守这些安全生产规范是对每一个化工企业的生产的最基本要求。但是我们不能否认，仍然有一定数量的违规行为的存在，这也就构成了化工企业安全管理工作的一项内容。认真监督化工企业生产的每一个环节，及时纠正违规生产，这些工作的落实可以在很大程度上减少化工企业的安全生产事故，实现安全管理的目的。因此，对于安全生产规范落实情况的管理是化工企业安全管理工作的一项重要内容。

2、对于常用设备检修的管理

在很多化工企业安全管理工作者的观点中，对于设备的管理不再安全管理范围之内，这是非常错误的。生产设备是化工企业安全生产的基础，在很多化工企业安全生产事故中，事故发生的原因或多或少都会与设备有关。科技的发展带来了化工企业生产设备的不断进步，我们在看到设备更新的同时也应该时刻谨防新设备带来的问题，设备运行中可能产生的安全隐患以及设备的老化、毁损等，对于这些内容的有效控制也可以大大降低安全生产事故的发生，所以说，对于常用设备级检修的管理也是化工企业安全管理的内容之一。

3、对于员工生产工作的管理

员工的生产工作维持了整个化工企业的日程运营，同时也构成了化工企业中安全事故发生的重要因素。管理学理论注重对于人的管理，这反映在化工企业安全生产中，就是对于员工生产工作的管理。化工企业中对于员工生产工作的安全管理一般包含两个方面的内容，一是对于工作人员能力以及条件要求的管理，另一个是对于员工生产工作的管理。员工的能力直接影响员工的工作水平，特别是在化工企业的一些重要岗位中，对于员工的技术水平会有非常严格的要求，对于这些岗位的员工，就要求安全管理工作人员对他们进行严格的把控，把证每个员工的能力足以胜任这些工作。

4、总结

总结也是安全管理工作中的一个重要内容，他要求安全管理工作人员对于之前发生的安全事故进行总结和分析，找到问题的发生原因，并能找出问题的解决方法，预防方法，减少这类安全事故的再次发生的可能性。此外，总结工作还要求化工企业安全管理人员对其它化工企业中发生过的安全事故有所了解和掌握，进而防止本企业发生类似的安全事故。

二、对发展化工企业安全管理的几点建议

当前，安全管理已经开始受到大多数化工企业的重视，国家更是不断提高安全管理在化工企业生产中的地位，社会中对于化工企业进行有效安全管理的呼声也在不断提到，这使得目前化工企业的安全管理工作取得了一定的发展。但同时我们也注意到，化工企业安全生产中依然存在着很多问题，比如管理中责任分工不明确，专业管理人才不足，管理方式没有创新等，这些问题的存在严重制约了化工企业安全管理的发展，也不利于对化工企业安全事故的预防。因此，针对当前化工企业安全管理中存在的问题，提出以下几点建议：

1、创新化工企业安全管理方式

现在化工企业安全管理工作中所常用的方式很多都是直接照搬西方发达国家的管理理论，或者是直接来源于国内其他相关行业中的安全管理理论，我们不能否认，这些借鉴和学习对于化工企业的安全管理是非常有意义的，一方面它节约了理论开发成本，另一方面它也提高了管理的效率。但是，这些管理方式很有可能并不适应我国的化工企业，因此，化工企业应该注重管理方式的创新，在借鉴和学习的基础上找到最适合我国化工企业安全管理的方式。

2、明确化工企业安全管理分工

分工，是协调展开各项工作的基础，也是明确责任的基础。化工企业安全管理直接关系到企业生产的安全事故，进而也就直接关系到事故中责任落实问题，所以说，化工企业的安全管理应该有明确的分工，对于每一个管理人员，都有自己的责任范围，在本范围内报保证安全生产的基本要求，这既有助于安全事故发生率的降低，同时，事故发生之后，企业也可以最快的找到责任人，解决问题，进行想象的责任落实处罚。所以说，化工企业的安全管理应该明确管理人员的分工。

结束语：对于生命和健康的敬畏以及对于财产的保护让今天的化工企业安全管理工作变得更为重要，做好化工企业安全管理工作对于社会的发展将具有更为重要的现实意义。

参考文献：

[1] 毕素英.化工企业安全管理的探讨[J].中国公共安全,2010 (06).

作者简介：吕亮（1976-），男 ，索尔维精细化工添加剂（青岛）有限公司 ，助理工程师，研究方向：安全管理。

化工园区应急管理模式研究 篇4

1 化工园区应急管理中存在的问题

化工园区在应急管理中存在着这样或那样的问题, 主要表现在以下四方面:

1.1 应急设施方面存在的问题:一是有些化工园区并没有建立完善的应急管理体系;二是化工园区内的安全评价多为针对单个企业的安全评价, 而整个化工园区的定量安全评价和安全风险评估缺失;三是应急的基础建设相对滞后;

1.2 部分园区的用地位置与规划不相同, 或受招商引资和入园先后的影响, 园区的实际布局与规划不尽相同, 部分园区办公区与生产区分布十分混乱, 相互制约;

1.3 园区的应急管理尚未与周边区域的应急管理相结合, 园区管理员、区内企业成员和周边居民的应急意识和应急能力有待提高;

1.4 许多企业并没有树立应急意识, 编制的应急预案缺乏针对性, 操作性不强, 平时缺少相应的演练, 对员工的教育培训不够。

2 化工园区应急模式建设建议

首先, 构建园区应急体系化工区的应急响应中心应该集收集信息、传输、反馈、安全监控、事故预警、指挥协调于一体。因此在园区内配置相应的应急基础设施十分必要, 这些基础设施包括监控系统、检测系统、处理系统、应对系统等。只有这样才能更好的应对园区内的突发紧急情况。完善应急指挥体系, 园区应成立专门的应急处置小组, 设立由政府相关部门参与的应急指挥部, 以应对园区内的重、特大事故或灾害处置和区域间的应急联动。完善应急指挥管理系统以做到及时发现问题、控制问题、解决问题。

其次, 做好应急预案, 这就要求园区要建立相应的应对紧急事件的框架结构。化工区的管理委员会应主动牵头编制相关的总体预案和专项应急预案, 为突发事件的处理提供程序依据。

然后, 建立预案管理系统, 建立完善的预案管理系统主要是为了更好、更快、更准确的掌握突发事件信息, 它能够重新划分各项任务的优先级, 更好的配置应急资源, 并以照片、视频等形式呈现, 这使得应急流程更直接、形象, 便于应急小组掌握事件的整个过程, 为应急指挥、决策处置提供科学依据。

最后, 加强对企业、员工的安全知识和应急预案的教育培训, 事实表明, 有很多紧急事件比如火灾、爆炸等突发事件都是由于人的违规操作或一时疏忽造成的, 因此, 加强对企业和员工的安全知识教育是十分必要的, 安全意识的提高能够帮助企业和园区将安全隐患消灭在萌芽状态, 降低突发事件发生的可能性。正确及时的启动预案程序, 有助于从源头上解决应急问题。此外, 还有一些企业未编制应急预案或者预案编制的没有针对性, 平时也不不加强应急演练, 造成了出现问题后, 应急程序不能启动或者应急预案起不到应急的效果。这就要求企业提高应急预案的编制质量, 平时加强应急预案的培训和演练, 使应急预案能真正起到预案应的效果。

3 结语

本文在充分了解化工园区自身特点和危险性 (多安全隐患) 的基础上, 探讨了化工园区的应急管理方面的一些方法, 提出了要坚持教育、预防为主, 应对为辅的应对措施。要求加强对化工园区内相关企业的管理和教育, 以将化工园区内突发状况发生的机率降到最低, 同时倡导建立完善的应急机制以及时应对突发事件的发生, 将突发事件带来的负面影响降到最低。本研究希望能够为化工园区的应急管理提供一定的参考, 希望化工园内紧急事件越来越少, 即使是出现紧急事件, 园区也能够在第一时间做出反应, 应对这些突发事件, 将化工园区和周边区域的各项损失降到最低, 希望化工园区能够重视应急机制的建立和管理。

参考文献

[1]程远国.广西沿海化工园区应急管理研究[J].管理创新, 2014.9, 1 (1) :15.

[2]高水军.化工园区安全管理体系创新建设[J].安全管理, 2015.1, 1 (2) :43-46.

[3]贺延伟, 刘鹏刚.化工园区突发事件应急管理信息系统研究[J].安全与环境工程, 2012.3, 19 (2) :106-109.

[4]曾明荣等.化工园区应急管理模式研究[J].中国安全科学学报, 2012.2, 19 (2) :172-176.

[5]刘世山.连云港化工产业园区应急监管模式的研究[J].科技视界, 2013.6, 9 (9) :241-242.

石油化工企业应急演练探讨论文 篇5

关键词:石油化工企业;应急演练;安全管理

石油化工行业是危险性比较高的行业，由于石油的易燃性以及开采中存在的一些危险，导致石油化工企业的事故频发，并且在发生事故时伤亡率很高，带来很多人员和物资的损失。因此，石油化工企业要积极采取措施减少事故发生的概率，同时加强事故发生时的应急救援能力，降低事故带来的损失，应急演练就是一种很好的提升应急处理能力的方式，应急演练可以提升石油化工企业员工的危险意识，提高应急事故处理水平，减少事故带来的损失。

1石油化工企业安全管理特点

1．1高危险性

石油化工企业经营物品为石油和化工产品，这些产品属于易燃、易爆物品，在开采和生产的过程中，工作环境也经常是高温、高压的，因此产品更加容易出现失火或是爆炸的情况，导致严重的事故发生。

1．2企业规模较大

石油化工企业一般是国家大型企业，并且还在逐步由过去的几百万吨逐渐向千万吨发展，能量聚集越多，发生危险的可能性就大，加之企业规模比较大，因此想要完全预防危险的发生存在较大难度，并且危险发生时带来的损失也就更加可观。

1．3边生产边施工

当前的石油化工企业在经营的过程还在经历着不断的改造，由于科技的发展，新技术、新设备的研发速度也在加快，因此石油化工企业在生产的过程中还在不断的进行设备的建设，边生产边施工的现象越来越普遍。这样的管理方式就导致了危险性的增加，安全管理方面的难度也就进一步增加了。

1．4事故升级迅速

石油化工企业一旦发生事故就会很难控制，石油等易燃物一旦燃烧，很难进行扑灭，化工产品的爆炸也会引发连环爆炸，在过程中不仅救援困难，事故还会不断升级，危及救援人员的生命安全，在短时间内很难化险为夷。

1．5当前技术无法避免事故

目前的安全管理，不论是技术、工艺、设备还是管理水平还无法实现本质安全。所以安全生产事故也就很难完全避免，但我们可以通过加强安全管理预防控制事故的发生，然后再通过加强应急管理来减少和降低事故的危害及损失。

2应急演练的作用

在石油化工企业中，当前的技术并不能避免事故的发生，因此只能采取对应的措施减少事故发生的概率和事故带来的损失，应急演练就是降低事故发生的最好方法。应急演练可以让石油化工企业的员工时刻意识到危险的存在，因此在工作的过程中会更加的谨慎，从而减少事故发生的概率。同时经常组织应急演练，可以让工作人员掌握逃生技巧，锻炼逃生的速度，在发生事故时能第一时间逃离危险。同时也可以发现救援力量中存在的问题，及时弥补，避免真正的事故发生时因救援不利带来的损失。因此，加强石油化工企业的应急演练是十分必要的。

3应急演练有效性措施

石油化工企业的应急演练过程十分复杂，在演练前要将细节策划完整，根据不同的演练规模，制定不同的计划。演练之前要将注意事项向各部门员工介绍清楚，避免演练过程出现意外。应急演练的具体注意事项包含以下几个方面:

3．1严格按照策划方案进行

应急演练策划方案是在演练之前根据演练的内容、规模，参与人员等各项因素进行制定的，其中包含了逃生方案、急救方案等多个方面，对演练的细节进行规划。在具体的演练中，参与应急演练的人员应该严格按照设计的方案进行演练，避免参与人员擅自行动。应急演练虽然不是真实的事故，但是对真实事故的模拟，如果参与人员认识不到演练的重要性，擅自行动，就可能会破坏整个演练，导致演练达不到效果，浪费了人力物力。

3．2避免形式主义

石油化工企业的应急演练，其目的是为了让员工熟练应对突发事故，减少事故发生带来的损失，关系到石油化工企业人员和财产安全问题。因此在演练中避免搞形式主义，参与演练的部门人员都应该认识到演练的重要性，认真学习演练注意事项，了解安全知识，避免在演练的过程中浑水摸鱼，只“演”不“练”。演练的策划人员要紧急下达命令，而不能事先给予通知，这样才能考察到安全工作的真实水平，否则就达不到检验和锻炼的目的。

3．3策划要考虑实际情况

在演练的过程中，由于企业的生产还处在正常状态下，与真实的事故现场存在一定的差别，为保证演练不能影响正常的生产和运转，因此演练的策划要充分考虑具体情况。例如哪些情况不能按照真实的来实施，哪些部门在哪些情况下不能参与演练等，都要提前进行设置，避免演练开始时现场发生混乱，影响企业的正常生产和经营。

3．4演练要高度模仿真实情况

应急演练的甚至要与真实事故发生的场景高度相似，不能为了省事或是便捷而甚至与真实情况相悖的场景，这样不仅达不到应急演练的效果，还可能会误导参演人员，让工作人员按照错误的方式逃生和救援，导致事故发生时的损失扩大，与演练的目的相悖。

3．5总结和追踪

应急演练结束之后的总结和追踪是必不可少，应急演练除了锻炼企业人员处理应急事故的能力，更多的是发现安全管理中的问题，例如工作人员对于逃生知识的了解是否清楚，救援准备是否充分等等，因此在演练结束之后要进行相应的总结和追踪，升华演练效果。要及时总结演练中出现的问题，并提出解决方案，对于策划中出现的不足也要及时纠正，之后各部门根据演练中发现的问题对安全管理进行完善，提升事故处理水平。

4结语

石油化工企业的生产中存在很大的危险性，其中的原料多是易燃易爆物品，因此事故的发生频率较大，为了降低事故发生时带来的损失，石油化工企业应组织应急演练，提升工作人员应对事故的能力。石油化工企业的安全管理存在一定特点，其企业规模大，事故升级快，因此应急演练的策划方案要根据这些特点来制定。应急演练中要注意按照策划方案实施，避免形式主义等，让应急演练发挥最大作用，减少事故发生时带来的损失。

作者:李连强 单位:中国石油哈尔滨石化公司

参考文献:

［1］吴运逸，雷海丽．石油化工企业如何有效进行应急演练［J］．安全，2014(01):46～47．

［2］房亮亮．石油化工企业环境风险应急预案研究［D］．西安:西北大学，2013．

煤化工企业消防管理难点分析 篇6

关键词：煤化工企业；消防管理；难点分析；问题；对策

中图分类号： F407.21 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）19-13-2

0 引言

随着我国工业化经济的不断进步与发展，人们对于各种能源的需求也在逐渐增加，尤其是一些新型的煤化工企业开始迅猛的发展，并成为国民经济中重要的内容。但是，在煤化工企业内部的生产、储藏以及运输等过程中都会存在许多非常危险的安全隐患，这也直接影响人们自身的生命安全以及企业的财产安全，因此，对煤化工企业内部的具体管理具有重要的意义，尤其是消防管理，如今的消防管理存在众多的难点，本文主要研究探讨的是煤化工企业内部消防管理存在的主要难点以及问题，并针对存在的问题提出了几点改善措施。

1 煤化工企业内部消防安全管理存在的重点难点

1.1 企业对内部的消防管理缺乏准确的认识

一般情况下，大部分煤化工企业引发的重大安全事故，绝大部分都是由于人为原因造成，因此，加强工作人员自身消防安全管理具体的安全意识具有重要的作用。想要有效的提升消防安全管理具有的意识，首先需要从工作人员自身抓起，这对于企业内部具体的安全管理具有重要的意义。但是，如今大部分煤化工企业内部无论是管理人员还是一线的工作人员都缺乏这种安全意识，并且对消防管理具体的内容缺乏准确的认识。在组织企业内部员工参加各种消防安全专业培训的过程中，内容比较陈旧，缺乏对具体工艺流程以及引进的一些新设备新技术的具体培训工作，这就导致企业内部的工作人员缺乏对各种新设备以及新技术的全面认识，直接影响了消防安全管理具有的实效性。对于煤化工企业来说，工作人员具有的消防安全意识将会直接影响企业内部安全生产的效果。

1.2 企业内部的义务消防没有真正落实

对重大火灾的扑救工作，最佳灭火时期是火灾刚刚发生的最初阶段，而在第一时间扑灭火灾最适合的人就是距离火灾最近及时发现火灾的工作人员。在煤化工企业中都会组织一定的数量并且分布在各个地方的众多义务消防工作人员。但是，在实际的组织中，义务消防人员只存在于数量上，却没有真正落到实处。其中主要的表现可以分为三个方面。

第一，缺乏专业的消防知识重点培训，企业内部组织的各种义务消防人员并没有充分的了解具体的火灾原理以及在面对发生重大火灾的情况下基本的灭火常识。

第二，义务消防的工作人员缺乏一些灭火的主要技能，甚至还存在部门员工都不会正确的使用灭火器等工具。

第三，对于义务消防工作人员使用的各种灭火工具缺乏日常的维护动作，灭火的工具长时间都没有使用。在煤化企业实际的消防安全工作中，义务消防人员并不具备相应的灭火能力，如果真的发生重大的火灾，企业的这一团队很难发挥关键的作用。

1.3 专职消防队自身具有的稳定性较差

对企业内部专职的消防队缺乏稳定发展有利的政治保障，即使国家机构出台了关于建立消防队伍具体的要求等，但是内容的设置比较笼统，不具备较强的可操作性。在消防队伍具体的规模以及人员具体的情况和经费等问题都没有准确的规定，企业内部专职的消防队伍只是凭借自己的经验建立和执行。主要的问题包括以下几点。

第一，一次性就业，这一情况导致整个消防队伍逐渐走向老龄化，并且，部分煤化工企业内部的消防队员没有解决编制等问题，不好招聘相应的工作人员。只是通过各个基层单位挑选适合的消防队员。随着煤化工企业的不断发展，企业内部的消防人员逐渐趋于老龄化，最终无法适应消防安全的相关工作。

第二，队伍自身的稳定性较差，现代的煤化工企业内部的消防人员达到一定年龄会选择二次就业，但是，消防人员并没有较多的适应生产工作的具体技能，这就导致这些员工会出现二次就业比较困难的情况。同时，由于专职消防的工作人员并没有参与到企业的具体生产中，没有为整个企业带来经济上的效益，因此，薪金待遇比价差，这些因素都会导致队伍自身的稳定性较差。

2 针对目前消防安全管理存在的难点提出有效的改善措施

2.1 提升企业内部工作人员对于消防安全管理的足够重视

想要有效的加强企业内部所有工作人员对于消防安全工作具有的重视，首先需要从企业内部的领导做起，促进企业内部的团结，并定期组织相关的工作人员进行消防知识的重点培训，并通过煤化企业与社会共同努力。对于煤化工企业来说，属于一项比较特殊的企业，需要企业能够不断提升内部工作人员具体的安全意识，无论是从事什么岗位的员工，在投入工作前都需要进行专业的安全知识培训。此外，还可以在企业的内部组织各种关于消防安全知识的具体活动，并要求所有工作人员都参与其中，例如，知识竞猜等，对于消防安全相关工作做的比较优秀的员工给予一定的奖励，从而有效的激发所有员工都能参与到具体的消防管理工作中。

2.2 提升义务消防人员自身的专业能力

想要加强企业内部消防安全知识的相关的培训工作，想要调动全体员工共同参与，促进每一位具体的工作人员都能成为比较优秀的消防人员，可以从以下几点入手。

第一，要求每一位员工都要做好自己岗位的消防工作。

第二，对员工自救意识的培养，了解在火灾发生时最佳的自救方法。

第三，组织员工参与自救技能的相关培训活动，需要所有的工作人员都能够掌握基本的自救方式，并在火情发生的第一时间做好正确的处理工作。

2.3 转变传统观念，提升专职消防队伍正规的组建

消防安全管理的相关人员需要明确消防队伍建设的具体标准，并转变以往人多效率高的传统思想，建立消防人员专业的精干队伍，同时有效的提升专职消防队伍的专业化建设工作。结合具体的政策以及标准，建立专职的消防队伍。结合企业内部具体的情况，根据具体的消防车辆改变人员的配备，逐渐实现队伍的精简，同时提升企业内部消防人员具体的工资待遇，改变一次就业影响消防队伍具体稳定性的现状。随时调整专职消防队伍具体的建设工作。有效推动企业的年轻化建设，招聘一些年轻的消防人员，并对专职的消防人员组织定期的专业培训活动。并不断挑选一些能力比较强的工人人员，增强整个专职消防团队的整体专业素质。定期组织相应的消防演练活动，在演练的过程中，充分发挥消防工作人员具有的专业能力以及准确的判断能力，同时考查消防人员自身的专业素质，以及团队的默契配合。通过日常的理论学习再加上定期组织的模拟演练，有效的提升消防安全团队综合素质以及能力，在真正发生火情时做好最佳的处理，并及时发现一些存在的安全隐患，减少重大火灾的发生，保证企业内部工作人员的人身安全以及企业的财产安全等。

3 结束语

综上所述，本文主要介绍了如今大部分煤化工企业内部面临的各种消防安全管理的重点难点以及存在的主要问题，并提出了几点有效的改善措施。煤化工企业内部的各种安全隐患直接影响着人们的人身安全以及企业的财产安全，因此，对消防安全管理的不断完善具有重要的意义。

参 考 文 献

[1] 关国林.当前煤化工企业消防安全形势及对策分析[J].

科技传播，2011（10）：19-26.

[2] 林鑫，化工企业消防安全管理策略研究[J]中国石油和化工标准与质量，2012（8）：230

[3] 李锦成.黑龙江省大中型石油化工企业消防安全存在的问题及对策[J].科技致富向导，2012（15）：277-278.

[4] 李静影，姜英.关于大型石油化工企业消防安全的几点思考[J].管理学家，2010（8）：213.

浅谈化工园区应急管理模式 篇7

随着我国综合经济的发展, 化工行业的发展也不断的取得新的突破和成就。由于化工行业的行业安全风险因素更多, 一旦安全出现问题, 各方面的危害都是巨大的。从目前国内外的发展现状来看, 安全形势在受控的范围内, 却也不容乐观, 化工企业发展不均衡, 企业规模大小以及管理模式都存在很大的差异, 但对安全生产都有着同样的目标。因此, 化工企业建立一套基本通用的应急管理预案, 是十分必要和重要的。

1 现代化工园区应急管理模式的漏洞问题分析

综合分析, 现代化工园区的应急管理模式主要存在以下四类问题:

1) 应急管理工作的基础还不完善, 部分化工园区的应急管理方案制定缺乏科学依据和完整性, 不排除为应付安全检查部门的检查而做做样子;其次, 对化工园区整体的安全评价以及风险评估存在部分缺失, 园区的安全评价大都针对的是单个的企业或公司;另外, 应急管理工作的硬件基础不达标和应急事件处置工作人员安排不到位。

2) 部分化工园区土地和空间资源整合不合理, 受各种客观条件的影响, 化工园区的真实布局与既定的规划方案并存在一定差异, 园区内的生产区、办公区和生活区布局很混乱, 相互影响, 相互制约。并且园区运行时间越久, 混乱的局势就会更严峻。

3) 园区内部的应急管理模式与周边环境的应急管理模式结合不紧密, 连带的风险隐患较大, 双边都是彼此的风险因素。

4) 化工企业从管理层到员工的应急意识不足, 平时培训少, 应急事件处理的演练也少, 突发事件一旦发生, 应急处理的质量和水平必然就会受影响。

2 化工园区应急模式漏洞问题的对策分析

1) 针对应急管理工作的基础不完善的问题, 提出科学的应对方案。负责化工园区的安全检查部门对部分化工园区的应急管理方案存在的不科学性和不完整性, 只是为了应付检查而做做样子的现象要严厉打击, 强制性要求整改并监督整改后应急管理方案的落地与执行;安全风险评估部门, 针对企业个体做安全风险评估的同时, 也要充分对单个企业在园区内整体情况下的安全风险进行评估, 避免整体性安全风险评估的工作缺失;最后, 合理配置和安排突发性事件应急处理的设备和应急处理人员, 建立统一的应急管理指挥系统。

2) 针对部分化工园区土地和空间资源整合不合理问题, 园区相关管理部门对企业准入的门槛设定要做到清晰、明确。监督进入园区的企业严格执行既定的园区内部关于生产区、办公区和生活区的整体布局和规划。尽可能实现不同企业之间的相对分离, 一旦突发性事件发生, 才能尽量减少对周围的企业的影响, 降低不必要的综合经济损失。

3) 针对园区内部的应急管理模式与周边环境的应急管理模式结合不紧密的问题, 可以将问题上升至化工园区及周边地区建筑和民众的政府公共管理部门, 在政府有关部门的统一协调下, 统一步调, 建立有政府部门参与的统一应急指挥中心。政府相关部门参与引导化工园区企业工作人员以及周边建筑和居民认识相关安全风险, 双方都可能成为对方的潜在风险因素, 因此双方都需要在科学认识的基础上, 建立既相互统一又相互分离的协调性应急事件处理机制, 尽可能避免自身风险因素向直接安全事故的转变。

4) 针对化工企业从管理层到员工的应急意识不足, 平时培训少, 应急演练也较少的问题。这就需要加强化工园区企业从上而下的安全意识和应急意识的培训, 并针对常见的突发情况进行应急处置演练。对重特大突发性安全事故的处理制定好应急处置体系, 不慌乱, 平稳有序的执行既定的应急处置方案, 尽量减少人员伤亡, 具备自救的专业知识技能。

3 结束语

本文通过充分分析现代化工园区企业在应急管理工作中存在的显在和潜在的漏洞问题, 针对性给出了漏洞问题的应对处理方法策略。这些方法策略的提出结合了国内外现有的相关文献资料和化工园区安全风险的应急管理经验, 希望一定的参考性价值。根据分析结果, 要求化工园区企业在制定应急管理预案模式的时候注重从管理层到一线员工的安全意识和应急意识的培养, 实践中, 加强应急管理工作基础设施的建立和完善, 建立科学完善的应急管理机制, 科学规划化工园区的不同功能区域, 最后充分考虑化工园区与周边建筑与居民在安全风险因素上的相互制约和相互影响, 建立更高层次的应急管理机制。综合和整合各方资源, 预防为主, 防治结合, 有效应对化工园区可能存在的各类突发性安全隐患甚至安全事故, 保障化工园区企业安全高效的运行。

摘要：通过综合分析我国化工园区应急管理模式的发展现状以及存在的缺陷问题, 针对性给出参考性应对措施及策略。研究认为相关化工企业单位首先要对应急管理的对象有深刻的认知和理解, 根据化工企业常见的安全风险制定防控措施和应急处理预案;在日常工作中, 加强化工园区员工安全风险意识培训, 科学高效的应对和规避风险, 尽可能降低突发性安全事件的发生概率。

关键词：化工园区,管理问题,应急管理模式

参考文献

[1]魏利军, 多英全, 于立见, 等.化工园区安全规划方法与程序研究[J].中国安全科学学报, 2007, (9) :45-51.

[2]曾明荣, 吴宗之, 魏利军, 等.化工园区应急管理模式研究[J].中国安全科学学报, 2009, (2) :172-176.

[3]刘世山.连云港化工产业园区应急监管模式的研究[J].科技视界, 2013, (25) :241+260.

大亚湾化工园区应急管理新路径 篇8

做法及成效

创新试点工作以“理顺应急管理体制机制、完善应急管理规章制度、优化应急资源配置、组建专业化救援队伍、建立信息化应急响应平台、推行救援服务市场化运作”等6个方面内容为重点, 通过推行“六化”举措, 取得了“六新”成果。

多元化参与, 形成统一领导、协同联动的应急管理新格局

大亚湾石化区在2010—2012年连续发生了3起危险化学品事故, 应急处置过程中暴露出了安全生产应急管理体制不顺、应急机制运转效率低等问题。为此, 石化区从4个层面着力构建“政府主导、部门协同、政企联动、社会参与”的应急管理体制、机制。

一是决策层面。强化区委、管委会对应急工作的直接领导, 把安全生产应急管理纳入经济社会发展总体规划, 推动落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”, 应急管理重大事项由区委、管委会共同负责、共同决策, 应急管理工作力度明显加强。

二是管理层面。优化应急管理组织架构, 成立了由区管委会主要领导任主任、职能部门和园区企业为成员的“应急救援联动委员会”, 统筹协调全区安全生产应急管理工作, 管理层级和中间环节进一步减少, 点对点的直接应急指挥进一步加强, 应急响应效率进一步提高。

三是落实层面。组建了石化区业主委员会及石化产业发展专家咨询委员会, 发挥政企之间专业资源共享互惠的桥梁作用, 有效解决了石化区安全生产应急管理重大问题, 部署应急管理工作任务更加具体, 企业主体责任进一步落实。

四是机制层面。简化应急决策指挥流程, 建立事故征兆发现、风险分析和预警预报机制, 设立企业、专家和职能部门应急信息直通热线, 推动企业应急救援互助, 鼓励社会力量参与非专业性应急救援, 实现政府部门、救援队伍和企业之间的有序联动。

标准化管理, 构建严格规范、系统配套的规章制度新体系

一是建立安全生产风险分析和应急能力评估机制。坚持问题导向, 对石化区功能分区、安全间距、区域风险、危险品运输风险、公用工程保障、应急救援能力等进行风险评估分析, 形成《惠州大亚湾石油化学工业区区域安全评估报告》;制定了《惠州大亚湾石油化学工业区安全生产应急准备能力评估标准》, 实行应急能力考核计分和分级制;聘请国内知名专家对园区应急能力进行系统性、周期性的综合评估, 为依法有效开展安全生产应急管理提供了科学依据。

二是制定应急管理发展规划。编制了《惠州大亚湾经济技术开发区安全生产应急管理中长期规划 (2014—2020年) 》, 从应急指挥能力、应急处置能力和应急保障能力建设等方面对应急管理工作进行长远设计, 确保了应急管理政策措施的连续性。

三是完善应急管理规章制度。围绕危险化学品事故应急处置、应急物资储备、应急能力评估、应急救援有偿服务等方面制定了8项规章制度, 解决了有关政策法规在执行层面的具体操作问题。

四是创新应急预案管理。指导企业规范编制安全生产应急预案, 倡导应急操作流程“专人专职, 一岗一卡”, 实行应急处置措施卡片化管理, 推行应急预案简明化;通过经常性开展应急救援演练, 不断修订完善应急预案, 把预案由“死”变“活”、由“纸”变“实”, 实现政府部门、企业和救援队伍之间应急预案的无缝对接。

科学化统筹, 开创综合利用、优化配置的资源整合新途径

一是整合应急救援队伍。专门成立区石化消防指导中心, 按照统一管理、统一训练、统一考核、统一调度、统一指挥“五统一”要求, 对石化园区应急救援队伍实施联勤联训。通过整合, 形成了以企业专 (兼) 职队伍为基础、公安消防队伍和危险化学品救援专业队为骨干、应急救援志愿服务队伍为补充、实战型专家队伍为支撑的救援队伍体系, 包括1个公安消防大队、6个企业专职消防队、1个危险化学品救援专业队、1个综合应急救援大队、7个应急救援志愿服务队, 全区应急救援力量将近2 000人。

二是整合应急物资。按照“填平补齐、差异配置、统一调度、资源共享”的原则, 对现有应急物资进行分类管理, 优化存储结构, 明确通用性大宗应急物资装备由政府统一采购, 引导园区企业差异化配置应急物资装备, 构建了以园区企业储备为基础、国家危险化学品应急救援惠州基地和石化区消防特勤中队应急物资库为支撑、社会资源为补充的应急物资装备储备体系。

三是整合应急管理专家队伍。依托区安全生产专家顾问团队, 从园区企业遴选工程技术人员, 从全国科研院所聘请专家学者, 建立了一支涵盖危险化学品、机械电气、特种设备、环境保护、建筑施工等专业领域, 由60多人组成的突发事故应急处置专家队伍, 直接参与危化救援基地应急值守和应急指挥辅助决策, 为企业安全管理提供专业咨询。

四是整合公共配套设施建设。按照“统一规划、综合利用”的原则, 投入约10亿元, 实施了21项应急保障配套项目重点工程, 包括建设石化区海陆消防站, 订造海上消防船, 新建16.5 km市政污水管道和4万m3石化区公共应急池, 整合石化区及港区消防供水管网, 实行石化区封闭管理等。目前正加快推进石化区绿化隔离带、公安消防特勤二中队等项目建设。为适应石化区发展需要, 接下来还将投入约20亿元, 建设石化区污水排海管线、区域大尺度空气预警监测系统、海洋环境监测站等项目, 确保园区应急保障设施齐备、功能完善、配套适应。

专业化保障, 打造装备精良、技术过硬的应急处置新实力

一是建成了专业化的危化救援基地。危化救援基地占地2.3万m2, 由国家、省、市、区四级财政及驻园企业共同投入1.8亿元, 于2014年9月投入运行, 综合楼、应急平台、应急培训中心、应急物资库等设施建成投用, 石化区管理服务中心、区石化消防指导中心、石化工业应急响应指挥中心等相关单位进驻办公。依托基地组建了国内第一支由安监部门主导、政企共建的危险化学品救援专业队, 实行准军事化管理, 已具备针对石化区内常见、易发的危险化学品事故开展专业应急处置的能力。

二是配置了一批专业化的救援装备。在国家专项资金支持下, 购置了举高喷射消防车、大流量泡沫抢险救援车、举高三相射流消防车、涡喷消防车等10辆国际先进的特种抢险救援车, 配齐了一大批先进的救援装备。全区现有各类消防车68辆、海上应急救援船舶27艘, 其他装备器材6 200多件 (套) , 应急救援装备梯次配备全、科技含量高、适用范围广。

三是实现了专业化的安全应急培训。危化救援基地内建有4 500 m2的培训楼, 具备理论研究、实践操作、模拟演练、救援技能等培训功能, 可满足近200人的培训及食宿要求。应急平台推演室可提供事故模拟推演及应急技能模拟培训。规划建设涉及危险化学品泄漏、流淌火、立体火、回燃等单项科目训练区。危化救援基地还与广东省安全生产技术中心等科研机构建立了长期合作机制, 包括挂牌设立驻点工作站, 共享师资、教材、场所资源等。目前, 危化救援基地已具备面向全国开展安全生产、应急管理、消防安全、环境安全、救援处置、特种设备安全等培训业务的能力。

信息化支撑, 搭建了平战结合、辅助决策的应急响应新平台

一是实现了应急管理的平战结合。常态下, 可开展应急值守、应急预案管理、应急资源管理、重大危险源管理、监测预警、应急法规案例库管理等日常性工作, 为应急救援指挥决策提供基础数据支撑;应急状态下, 具备信息处置、风险评估、远程会商、指挥调度、辅助决策等功能, 可实现跨部门跨专业统一指挥、协同作战。

二是实现了园区动态的实时监控。接入了园区全景、园区企业、300路重大危险源及园区道路的实时监控视频图像, 可对50路关键部位视频监控信号进行智能分析。既可及时发现并排除险情, 也可为救援指挥提供事故现场视频信息。

三是实现了模拟推演的高度仿真。基于地理信息系统 (GIS) , 提供园区环境和化工装置的三维实景, 配合模拟推演系统和化工实训装置, 在近似实战的条件下开展应急培训和仿真演练。

四是实现了应急响应的移动指挥。购置了移动应急指挥车, 配置了小型移动应急平台, 开发了现场应急救援辅助决策系统, 可采集事故现场音视频、气象信息、环境数据等, 通过预测分析模型进行研判, 与指挥大厅进行实时传输, 为救援决策指挥提供参考。

五是实现了应急平台的高效互通。纵向与国家、省、市安全生产应急平台互联互通, 特殊条件下, 可越级实现事故现场信息的上传和决策指令的下达;横向与区应急指挥中心、公安局、环保局等部门现有应急平台或信息系统互联互通、资源共享, 实现多部门、多层级协同应急。

市场化运作, 推行企办政助、共建共享的应急服务新模式

一是创新推行危险化学品应急救援服务市场化。石化区采取“企办政助”模式开展园区应急服务, 即以惠州大亚湾石化应急管理有限公司作为危化救援基地市场化、专业化、社会化运行主体, 与园区企业签订有偿应急救援服务协议, 根据企业占地规模、投资额度、风险等级、“两重点一重大” (重点监管的危险化工工艺、重点监管的危险化学品和重大危险源) 、安全信誉等情况, 提供预防性检查、培训、演练及应急救援等专业服务。2014年10月以来, 该公司已与石化区20多家企业签订了有偿应急救援服务协议。同时, 石化区还开展了应急救援社会化服务试点。区应急办等首批试点单位与8家社会化服务单位签约, 根据协议, 应急状态下, 签约单位将为应急救援现场快速提供应急设备、应急物资、人员、技术等救援保障服务。

二是创新推进园区应急物资储备市场化。通过“以仓代储”方式, 即由石化应急管理公司依托基地应急物资库进行商业运作, 吸引有实力的应急物资生产、销售代理等市场专业主体, 以合作仓储、出租经营等方式参与石化区应急物资储备, 既盘活公共应急物资库的场所优势, 为园区提供应急装备物资储备保障, 又为园区企业提供“家门口”式专业服务, 还可产生一定的经济效益, 用于维系危化救援基地的运行。

危化救援基地运行以来, 已初见成效。石化应急管理公司成功参与了2014年“6·25”石化区甲醇车侧翻事故等应急处理10余次, 特别是2015年2月5日惠东县义乌商品城火灾事故, 危险化学品救援专业队作为唯一一支参与救援的社会专业救援力量, 在应急救援中发挥了重要作用;不仅派出了举高喷射消防车、多功能抢险救援车、大流量泡沫消防车等先进消防车参与救援, 还利用应急平台和移动应急指挥车通过3G信号将现场音、视频信息实时传输至国家、省、市应急指挥平台, 为上级安全监管部门及时掌握事故现场动态、提出科学决策提供了重要依据。

努力方向

虽然石化区的试点取得一定成效, 但从总体上看, 与国家、省、市的要求还有一定差距, 主要在以下4个方面做进一步努力:

一是着力发挥危化救援基地应急救援功能。依托集成化的应急指挥平台、专业化的应急救援装备、仿真化的模拟化工实训、立体化的应急救援力量、市场化的运营管理模式, 进一步加快队伍能力建设, 发挥危化救援基地“立足大亚湾、服务粤东片、辐射华南地区”的功能。

二是着力拓展危化救援基地培训演练业务。建立广东省安全生产培训考点, 依托模拟演练教室、模拟化工实训场、电子沙盘、应急救援设备等, 面向全国拓展应急救援、特种设备、环境保护、电气安全、道路运输等培训及演练业务, 全力打造具有危险化学品行业 (领域) 特色的安全应急培训基地。

三是着力提升危化救援基地科研开发能力。与中山大学、省消防总队合作, 筹建火灾重点实验室惠州实训基地。与美国伊利诺伊大学消防服务培训学院、广州中国科学院工业技术研究院、中山大学工学院、广东省安全生产技术中心等机构合作, 成立珠三角国际安全应急救援技术中心, 在应急救援实战技术与培训、安全与应急标准、救援模拟演练、消防安全培训、安全生产与职业卫生检测、企业安全技术咨询等领域进行科研开发。

化工企业应急管理 篇9

为可燃液体储罐配置的泡沫灭火系统, 按照泡沫注入方式分为液上注入灭火系统和液下注入灭火系统。

由于液上注入泡沫系统在安装、维护、使用上的方便性, 以及一次性投资相对较低, 所以通常情况下一些石化企业的储罐区所设置的固定式和半固定式泡沫灭火系统, 都是选择泡沫发生器安装在储罐顶部的液上泡沫注入方式。但是, 由于正常运行时大部分储罐上部的可燃蒸汽与空气已经达到爆炸极限 (除了氮封储罐之外) , 所以一旦储罐发生火灾时都是先从爆燃开始, 大多数情况下都将造成罐顶爆开或撕裂, 从而造成罐顶的泡沫发生器损坏或管线的损坏, 给实施泡沫灭火造成了非常大的困难。

近年内发生的几起特大火灾事故, 如吉林石化“11.13”爆炸火灾事故和沈阳大龙洋石油公司油库火灾事故, 都是由于这个原因导致使火灾延续时间长达十几个小时。而火灾延续时间的延长, 又进一步增加了火灾损失及加大了对周围地区的威胁、影响时间。

如何解决这个问题, 尤其就吉林石化公司而言, 大小可燃液体、易燃液体储罐区近百个, 总储量上百万吨。如何应对储罐爆裂火灾, 有效地扑灭储罐火灾, 保证储罐区的消防安全, 是急需解决的一项应急措施。

就这方面存在的具体问题, 笔者建议采取以下几方面措施进行完善。

2 对应措施

2.1 液上、液下注射泡沫灭火系统的比较

(1) 液下注射的泡沫管线, 由于设置在储罐下部, 火灾情况下即使储罐上部爆裂, 也不会导致泡沫管线损坏, 无论储罐残存多少液体都可以起到灭火作用。

(2) 液上喷射式泡沫管线, 非常容易因储罐爆裂而损坏, 并且该泡沫灭火系统, 无论是固定式还是半固定式, 泡沫管线在分配盘之后不设置任何阀门, 一旦损坏泡沫将随意流淌, 整个管线就起不到任何灭火或冷却作用。即使没有遭到破坏, 由于液上注射式泡沫管线处于储罐顶部, 发生火灾后温度相当高, 泡沫容易遭到高温火焰和热罐壁的高温破坏, 使泡沫失去或者降低了应有的灭火效能。

(3) 液下注射式在灭火过程中, 泡沫注入储罐后要从下部上升到液面, 在上升过程中会把下面的温度相对较低的液体带到上部, 而温度较低的液体与液面温度高的液体混合后, 能够起到降温的作用, 从而增强了灭火效果。因此这种在液下注射泡沫注入方式, 其灭火效果要比液上注入方式的灭火效果好。

(4) 需要说明的问题。液下注入的泡沫要克服一定高度液体的静压力, 泡沫发生系统压力要比液上喷射的泡沫压力高, 因此泡沫发生器要选择有一定承压能力的高背压式泡沫发生器。

由于液下注射的特殊方式, 不能使用普通蛋白泡沫液, 而只能使用氟蛋白泡沫液和轻质水成膜泡沫液, 所以相对成本较高一些。

液下泡沫注射灭火系统, 不能应用于水溶性的甲、乙、丙类液体储罐。

2.2 储罐顶部爆裂致使泡沫发生器损坏后, 液上注射泡沫灭火系统的应对措施

(1) 通常对拱顶储罐或浮顶储罐火灾扑救采用的基本方法有:

(1) 如果储罐顶部的泡沫发生器损坏并且储罐顶部开放时, 可采用泡沫钩管向着火储罐注入泡沫。但这种扑救的方法存在的问题是:当储罐油品燃烧时, 由于受高温辐射和对流的影响, 储罐周围温度会非常高, 灭火操作人员将很难靠近, 很困难挂泡沫钩管。另外。挂泡沫钩管实施灭火只适用于中小型储罐火灾, 现行的大型储罐高度根本不适合人工挂泡沫钩管。

(2) 储罐顶部的泡沫设备损坏并且储罐顶部开放时, 用车载泡沫炮进行罐顶灭火, 缺点是:当火焰很大时, 燃烧的气流再加上风力会造成泡沫不易喷射入着火储罐内。受火势和蔓延方向影响, 有时消防车不能到达有效的位置, 移动泡沫炮的流量又往往较小, 造成泡沫也不能有效喷射进入着火储罐内。因此, 一些发生火灾的储罐, 往往造成火灾延续时间长、火灾损失巨大。

(3) 如果着火储罐罐顶泡沫发生器损坏, 而罐顶爆裂程度不大、罐顶基本完好, 由于泡沫液不能喷入罐内, 这就给火灾的扑救带来非常被动的局面。吉林石化”11.13“爆炸火灾事故, 就是因为这样的原因, 造成火灾蔓延时间达到十几个小时。沈阳市大龙洋石油有限公司储油罐区火灾, 也是因为同样原因, 造成1人死亡、8人受伤, 直接财产损失285万元的损失。

通过以上具体分析, 不难看出在特定的情况相下, 采用液下注射扑灭油罐火灾时应对这种情况的有效措施, 甚至在一些特殊情况下, 液下注射泡沫是唯一的有效灭火方式。

(2) 对于没有设置液下注射泡沫管线的甲、乙类液体储罐的改进措施。

由于各石化企业的可燃液体储罐区, 所设置的泡沫灭火系统基本是液上喷射方式, 全部更换为液下注射式所需投资是巨大的, 因此, 暂时不具备全部进行更换的可能性。一旦发生火灾, 罐顶部泡沫管线又因爆炸损坏, 建议采取以下对应和改进措施。

在着火液体储罐的防火堤外或泵房内, 找一根与着火储罐入口 (或无逆止阀的出口) 管线相连, 带有短接和阀门 (如吹扫接头、导淋、泵出入口跨接线) 的管线, 最好选择泵出口管线。首先关闭阀门, 然后把短接拆掉, 用自制法兰弯头连接高背压泡沫发生器和消防车泡沫出口连接。根据扑灭着火罐所需泡沫量的多少, 可采用多个高背压泡沫发生器并联, 连接的法兰要与着火储罐的管线相匹配。

当高背压泡沫发生器、消防车泡沫出口、管线连接好后, 消防车泵浦要把泡沫试好, 并连接好水带, 要注意泵浦压力不能超压, 打开进着火储罐的阀门的同时, 在保证水带的承受压力下向着火储罐打入泡沫。采用多个泡沫发生器并联时, 各消防车要统一听从指挥。特别需要注意的是:这种液下注入泡沫灭火操作过程中, 泡沫注入的速度不能太大。

(3) 需要做的具体事情。

需要购置一些高背压泡沫发生器;各消防车要把水带预充压不能超过水带的承受能力;因为没有逆止阀 (单向阀) , 消防车注入泡沫要及时, 在打开进罐阀门时不能让罐内油品流出 (有备用逆止阀时, 可以在阀门处安装逆止阀) ;并联使用时各消防车出泡沫要步调一致;根据着火储罐单位时间内所需泡沫的量, 要选择合适的进罐管线 (着火储罐的下部管线一般比较粗, 能满足泡沫供给强度) ;与高背压泡沫发生器相连接的法兰组进行预制, 平时就在消防车辆上配备, 以便紧急需要。

3 结论

液下注入泡沫灭火应对措施可以解决以下问题:

(1) 可以解决可燃液体储罐因爆燃致使储罐罐顶泡沫产生器损坏, 而罐顶没有完全撕裂, 泡沫不能喷入罐内这一难题。

(2) 避免了人工挂泡沫钩管的问题, 尤其是不能使用泡沫钩管的那些数万立方米的大型可燃液体储罐。

(3) 克服了燃烧气流加上上风力造成泡沫不易注入着火储罐内的弊病。有时消防车不能到达有效的进攻位置, 造成泡沫也不能有效的注入到着火储罐内。

(4) 液下注射泡沫安全可靠, 采用高背压泡沫发生器进行液下喷射, 泡沫喷口在油罐爆炸时一般不会遭到破坏, 能够保证固定或半固定灭火系统在爆炸后的火灾情况下继续发挥作用。

(5) 灭火效果好, 泡沫不易流散而节省泡沫液。

参考文献

[1]低倍泡沫灭火系统设计规范GB50151-92.2000年版.

化工企业应急管理 篇10

孙华山在讲话中指出,去年各地区、各部门、各单位认真贯彻落实党中央、国务院以及总局的部署要求, 工作摆位不断强化,体系建设成效明显,创新试点成果丰硕,法治建设稳步推进,应急能力大幅提升,各项工作取得了新的发展进步,为全国安全生产形势稳定好转做出了重要贡献。

孙华山强调,各单位要认清形势要求,牢牢把握应急管理工作的发展机遇,进一步强化新形势下做好应急管理工作重要性的认识,准确把握新挑战新要求新任务,明晰思路发展方向,不断增强责任感紧迫感,发挥后发优势,形成强大内生动力,加快推动应急事业创新发展。孙华山要求,要聚焦重点,狠抓落实执行,确保圆满完成今年各项目标任务。一要深入开展理论创新研究,用先进理论指导引领应急管理工作。二要加快推进法治化进程,继续抓好以应急管理条例立法为重点的法规体系建设,认真宣传贯彻企业应急管理九条规定,深入推动执法检查。三要深化改革创新推动,加强机构职能建设,督促落实责任,抓好发展规划制订。四要全面推广大亚湾化工园区试点经验,进一步加强园区应急管理。五要大力夯实基础,抓好标准化建设、知识普及与技能培训、力量优化布局和预案实战化运用。六要积极加强科技支撑,加快应急物资储备库建设, 推广应急关键技术装备,推动全国应急信息系统建设。另外,还要注重强化组织领导,转变思想观念,积极主动作为,创新工作方法,提高能力素质,努力营造良好的工作环境与氛围。

会上,吉林省安监局、安徽煤监局、惠州市大亚湾化工园区等7个单位作了经验介绍,并进行了现场观摩。