售后维修岗位说明书

2022-08-24

第一篇:售后维修岗位说明书

售后服务总监岗位说明

售后服务总监岗位职责:

1、售后服务部日常事务的管理;

2、制定售后服务管理制度和业务流程工作标准;

3、制定售后服务工作计划,保证售后服务月度和季度经营指标的完成;

4、制定售后服务内训计划;

5、处理顾客投诉及报修;

6、保持和厂家相关人员沟通和交流的渠道畅通;

7、接收、阅读、宣贯和执行厂家发布的通知、文件等;

8、向厂家反馈各类报表、文件及资料;

9、负责组织实施服务活动。

售后服务总监任职资格:

1、男性,工科类本科以上学历;五年以上安检或同行业售后服务经验;

2、熟悉案件行业售后服务流程,有熟练的维修技术;

3、熟悉国家安检行业相关法律法规,具有一定的服务营销及丰富的安检设备理论知识;

4、有较强的组织协调沟通能力及解决突发事件的能力;

5、较强的自我学习能力和行业知识学习能力,能够承担工作压力,有良好的服务意识和团队合作精神。

第二篇:售后维修协议书

甲方:____________有限责任公司

乙方:________________________

本着“竞争的一半是服务”的经营理念,为共同开拓市场,做好____________产品的售后服务工作,乙方在经销____________产品时,必须承担售后服务工作,经双方协商,就____________产品在乙方经销区域内的售后服务达成以下协议:

第一条 甲方的责任与权利

1.积极配合乙方开展售后服务、维修工作及执行当地职务的有关规定。

2.负责为乙方培训维修技术人员。

3.向乙方及时准确地提供新产品维修技术资料。

4.甲方售后服务中心定期和不定期对乙方的服务质量和执行协议情况进行检查。

第二条 乙方的责任与权利

1.必须设立____________产品售后服务机构,配备足够数量的合格维修人员、设备及服务场地。

2.明确维修负责人和专职维修人员,如有变动应及时通知甲方。

3.乙方必须为所辖区域内的____________产品提供售前、售中及售后服务,不得以任何借口推诿。

4.不得擅自改变产品原设计和擅自改变燃气具原适用气源,若有因擅自改造所引起的产品故障和事故,其造成的一切后果自负。

5.若出现产品重大故障和发生事故时,应迅速通知甲方并协助甲方进行调查和技术鉴定。

6.接受甲方的指导与监督,每月的维修质量信息反馈单于________日前送回或传真至甲方售后服务中心。

7.接受甲方的维修指令并按时、按质、按量完成任务。

8.乙方维修点积极展开用户回访活动,回访量不得低于当月维修数量的____%。

第三条 保修范围

1.凡属____________产品,自售出之日起,免费保修一年,对个别地方需延长保修期的,必须经甲方批准方可。

2.对保修期内的因用户自身原因造成的产品故障和事故,乙方按甲方规定费用标准收取工本费。

3.在保修期外,乙方必须严格按甲方所规定的有关收费标准收费。

4.其他事宜,均按当地服务有关条款执行。

第四条 服务要求

1.乙方必须为用户提供上门服务,做到市区叫修后________小时提供上门维修,郊县叫修后________小时提供上门维修。

2.乙方为用户提供维修服务时,必须统一填写维修单,维修完毕后由用户签名。

3.乙方必须严格执行甲方制定的售后服务管理制度。

第五条 维修费用的标准

1.所有灶具产品均按年销售灶具产品实际结算金额的____%返回,作为维修费用。

2.烟机、热水器产品(包括电热水器)每台在保修期内,无论大、中小均按母国币值____元计,如为用户提供上门服务,无论远近均按母国币值____元计。

第六条 产品维修配件的铺底与发放

1.灶具配件都必须购买,费用由乙方承担,不能以旧换新。

2.热水器、烟机维修配件按该经销商____个月销量的____%铺底,以后所需都必须以旧换新,无旧配件返回,由乙方按成本价购买。

3.消毒柜配件以旧换新。

4.烟机和热水器以母国币值计在____元以下的配件免费提供。

第三篇:售后维修工作总结

结合 2014年售后维修总体运行情况来看,售后部基本实现了年初拟定的工作计划。客户的承认是对我们工作的鼓舞,批评和建议则是工作改进的方向。 为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短现对售后服务部工作总结如下:

一、2014年度售后服务部的主要工作:2015年售后部营业额:XX 万余元。毛利:XX 万余元,平均单车营业额:XX 元。2011 年共进厂 xx 辆,其中润保 xx 辆。

二、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。

三、2015 年售后服务部的工作计划

确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。 为确保我公司更好、 更快、 更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:

(一) 、客户管理细化

1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;

2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;

3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

(二) 、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作, 需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。

(三) 、资源共享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力;

(四) 、人员培训

随着车用新技术不断应用, 更新换代周期缩短及客户期望值的提高, 人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。 维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训, 提高员工的整体战斗力。

(五) 、增加维修人员

随着保有量增加和回厂频次的增加, 在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时, 适当增加维修人员数量。

(六) 、团队建设

1、目标和表现形式 以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化 本售后维修组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

2、 实施手段及措施 采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、 团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目标,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好!

第四篇:售后产品维修管理制度

生产工程部售后产品维修

管理制度

拟制:

日期: 审核:

日期: 批准:

日期:

一 总则

1 为加强公司标准化、规范化管理需要,为规范生产工程部有关售后产品维修管理,保证和提高产品质量,特制订本制度。

2 本制度适用于生产工程部售后产品维修以及样品组产品维修管理。

二 管理制度

1职责

生产工程部负责售后产品的维修以及样品组产品维修。 2 返厂维修的产品

2.1对于返厂维修的产品,生产工程部维修人员收到品管部提供的需维修产品后,确认数量与《维修产品登记表》上一致并按规定区域集中管理;维修人员负责维修;维修后的产品由品质通知商务发给客户。

2.2 维修人员应按时间要求对产品及时进行产品问题确认和原因分析并进 行维修,并认真填写《维修记录》(见附表);维修好的产品需经品管检验合格。

2.3 商务部在未经品管部接收的情况下,直接交由维修人员,维修人员有权 拒绝实施维修;同样,在未经品管验收的情况下,维修人员不可将产品交给商务部。

2.4 维修人员在维修产品过程中如发现产品损坏严重,无法修复或无修复必 要时,应将维修产品退回品管处,由品管根据产品保修期限进行处理;当维修产品处于保修期内且需要返还用户的,由品管部按报废程序处置并为用户调换相应产品;由于用户自身原因造成器材无法修复的,直接退还给品管部并告知原因;当维修产品超过保修期且需更换零件时,要告知品管部需收费;在保修期内产品经两次返厂维修后仍无法排除故障时,需告知品管部。 3 样品组生产维修的产品

3.1对于产线上维修的产品,维修人员收到样品组提供的需维修产品后,确认数量与《维修产品登记表》上一致并按规定区域集中管理;维修人员负责维修;维修后的产品由品质验收返还样品组。

3.2维修人员应按时间要求对产品及时进行产品问题确认和原因分析并进 行维修,并认真填写《维修记录》(见附表);维修好的产品需经品管检验。

3.3 维修人员在维修产品过程中如发现产品损坏严重,无法修复或无修复必 要时,应将维修产品退回样品组进行报废。 4 记录管理

4.1 维修产品管理记录包含《维修记录表》。

4.2 记录要求真实、准确、及时;记录保持清洁、完整,每月统计一次并装订成册. 5 不定期进行总结

为便于公司及时掌握产品本身存在的质量问题或缺陷,确保产品可靠性得到及时、持续的改进,维修人员应对返厂产品和生产维修过程中所反映出的因产品本身质量问题(元器件质量、设计及工艺缺陷、生产过程控制等)导致的纤长应用故障,应不定期进行总结、归纳,并以月度为总结形成维修产品质量问题分析报告,提交至生产工程部部长以及开发部,供其进行具体的质量分析、研究和改进。

6 维修产品储存及管理

6.1 维修产品在维修前及维修后一律实行区域化集中定置管理。

6.2 生产工程部对产品储存定置管理区域,应严格界定“待修区”、“已修区”、“备品区”、“报废品处置区”的区域划分,且标识明显、清晰,并分别按定置区域管理建立台账,并每周清理一次。

第五篇:汽车维修售后合伙协议

甲方:_______________汽车有限公司

住所地:_________________________

法定代表人:_____________________

电话:___________________________

乙方:___________________________

住所地:_________________________

法定代表人:_____________________

电话:___________________________

鉴于:

甲方现有汽车销售、汽车精品装潢及汽车维修服务等三大类业务;乙方拥有

______________品牌售后服务的丰富客户资源积累以及维修服务经验。

甲乙双方经协商一致,就共同合作开办______________ 维修售后业务达成如下协议:

一、合作项目标的

______________维修售后服务。

二、合作时间及地址

_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。地址:____________(详见附图),其中车间_____________(平方米),钣金、喷漆______________(平方米),接待室______________(平方米)。

三、合作方式及双方投入

甲方以原有设备、场地改造实物折价人民币_______万元及现金人民币_______万共_______ 万元作为投资;乙方以设备折价_______万及现金_______万共出资_______万元作为投资。双方约定:

1.双方实物投入和现金投入均由双方书面确认后作为合作项目的共有财产。

2.设备添置及场地再改造均由双方共同确认后购置,作为双方共有的固定资产以及今后设备折旧、摊销的依据。

四、合作的经营管理模式

双方约定共同管理和经营______________汽车的汽车维修售后服务项目。原则上甲方委派财务部经理和维修服务部副经理,乙方委派财务部副经理和维修服务部经理。双方在本协议生效_______个月内拟订经营管理制度和财务管理制度,共同确认后作为本协议的补充协议,并享有同等法律效力。

五、合作盈亏及分配方式

公司合作项目的资金往来设置双方共同确认的资金帐户(含转帐帐户及现金帐户),合

作项目经营收入扣除成本(场租分摊项目、工资、税金及日常经营管理费用)后盈亏按甲方_______%、乙方_______%共同享有和承担。

六、合作项目经营场地费用分摊

鉴于甲方目前每年场地费为_______万元,合作项目专用帐户须分摊甲方场地费每年_______万元整,由甲方提供正规房屋租赁发票于每年_______月_______日前入帐。从

_______开始,合作项目按每年_______万元分摊场地费,于每年_______月_______日前入帐。

七、设备折旧及摊销

从合作之日起,从合作项目中提取设备折旧。具体折旧率以双方确认为准。

八、双方责任

(一)甲方:

1. 继续开发和扩大现有维修业务,并在合作期内承担维修行业管理及保险、定损、交警支队的公共关系处理。

2.将所销售汽车客户引入双方共同拥有的维修业务中。

(二)乙方:

1.将原有的奔驰、宝马客户纳入双方合作项目中。

2.为奔驰、宝马车辆维修做好技术保障及技术特训工作。

3.开发客户并介绍给甲方。

九、特别约定

1.原________汽车场地系为争取“4S”品牌而设置,故一旦甲方争取到新的品牌,乙方有优先参与权。

2.在本合同有效期内任何一方不得在_______市区(除外)内与第三方就本项目进行合作。

3.自合作协议生效后,因维修投诉造成甲方的经济损失由双方共同承担。

4.双方协商一致,可以解除本协议,互不承担违约责任。

5.根据经营需要,甲方可以向乙方提出在_______市区内就合作项目增开新店,乙方无正当理由不得拒绝。

十、违约责任

1.任何一方有违反上述义务或有其它损害合作对方利益的行为的。守约方有权要求对方赔偿损失并有权解除本协议。如损失难以计算的,损失赔偿数额为_______万元/年乘以本合同未到期(不满一年的按一年计)。

2.任何一方就本合作项目事宜未经合作对方同意而与第三方合作的,因此所获之收益均归本合同合作各方所有。

3任何一方无正当理由不得提前解约。否则另一方有权要求赔偿损失,如损失难以计算的,损失赔偿数额为_______万元/年乘以本合同未到期(不满一年的按一年计)。十

一、争议解决方式

双方协商解决,协商不成则由甲方所在地有管辖权人民法院管辖。

十二、未尽事宜

双方另行商定补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

十三、文本

本协议一式肆份,双方各执贰份,于双方签字后生效。

甲方:____________________ 法定代表人:______________ 时间:____________________ 乙方:____________________ 代理人:__________________ 时间:____________________

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