医院行风建设长效机制

2023-05-10

第一篇:医院行风建设长效机制

医院治理商业贿赂长效机制

为继续坚决遏制商业贿赂滋生蔓延,进一步规范医药购销和医疗服务行为,预防各种不正当交易行为的产生,推动“治理商业贿赂”工作深入开展,进一步强化职业道德、法制观念,使全体党员干部职工认清商业贿赂的严重性和危害性,进一步提升医院形象,创建群众满意放心医院,特制订“治理商业贿赂”长效机制措施。

一、以提高人员素质为目标,构建防控商业贿赂思想道德机制防控医药购销领域商业贿赂,教育是基础,而抵制医药购销领域商业贿赂起决定因素的是人员素质。以党员“争先创优活动”为抓手,深入开展职业道德、职业责任、职业纪律、职业作风教育,提高医务人员的职业道德素质、增强职业责任感和使命感,使医务人员树立正确的世界观、价值观和人生观,从自身意识上、行为上对医药领域商业贿赂产生抵制和“反腐蚀”的作用。

1、建立新参加工作人员上岗前职业道德培训制度。将有关法律法规内容和职业道德内容列入新参加工作人员上岗前培训计划内容,主题突出,专题明确,从不同层次、不同侧面进行比较系统培训,增强新参加工作人员的职业道德意识。

2、建立正面引导与反面警示相结合的教育机制。利用近年来发生在卫生系统的商业贿赂典型案例开展警示教育,将受贿、索贿案情进行通报,以案说法,以案释疑,以案促廉,做到警钟长鸣。通过观摩警示片、写学习心得等形式,触动其心灵,树立正确价值观。积极

开展“维护医学圣洁,弘扬廉洁医风” 廉政文化建设主题活动,使医务工作人员思想上产生触动。

二、以重点管理为目标,构建防控商业贿赂管理机制

防控医药购销领域商业贿赂,制度是保障。结合开展“医疗质量万里行”和“医疗机构不良执业行为记分管理办法”,从规范内部入手,加强管理,通过建立健全内部规章制度,堵塞漏洞,做到以制度管理人、以制度管事,用制度防范商业贿赂的发生。针对重点人员、重点岗位和重点领域制定相应的规章制度。

1、建立健全药物使用动态监控制度和超常预警、公示、通报制。 每月开展合理用药评价,对本院药物使用情况进行分析,对存在的问题及时提出整改措施,对违规行为提出处罚意见。定期组织医务人员合理用药知识宣传教育,努力提高我院药品合理使用水平。药品使用动态监控结果按月汇总分析,并按季上报药事管理委员会。

2、建立健全医疗服务质量管理制度和岗位责任制度。完善落实各项临床技术操作规范,规范医务人员诊疗行为,切实做到因病施治、合理检查、合理用药。建立医患双向承诺制度和大额医疗费用开支征求患者意见制度。

3、规范执行行政事业财物会计制度。加强对医疗卫生机构的财务监管,凡正常经营活动中发生的折扣、让利、优惠等,都纳入单位财务部门统一管理,杜绝账外账和“小金库”,杜绝科室收入与个人奖金直接挂钩等行为。

4、落实医德考评机制。认真落实医疗机构及其工作人员索要收受“红包”、“回扣”责任追究暂行规定。对收受“红包”、馈赠、回扣、提成以及乱收费、私设“小金库”、药品招标等方面列入医德考核积分管理。

三、以预防为目标,构建防控商业贿赂预防机制

1、完善院务公开和民主管理制度。全面推行院务公开制度和医疗服务信息公开制度,向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程等。建立健全医院内部的人事、财务、采购等事项的民主监督制度,坚决打压和消除滋生药品器械回扣的空间,努力遏止医疗卫生行业的商业贿赂行为。

2、实行医药购销活动警示制度。对医药销售状况有嫌疑的药品予以警示、对进购状况有嫌疑的药品予以警示、对“大处方”予以警示。

3、建立医生用药评价制和超常规预警机制。利用信息网络技术推行药品用量动态监测,对药品、医用器材采购、使用情况进行监控管理。推行大处方医生诫勉谈话和大用量药品淘汰制度。

4、建立重要岗位人员准入与轮岗管理制度等工作制度。医院对重点科室、重点岗位、重点人员实行领导告诫谈话签字制度,并实行廉洁行医承诺。对药库采购人员实行轮岗制度。

四、以落实制度为目标,构建防控商业贿赂监督机制

防控医药购销领域商业贿赂,监督是关键。医院加强对医院各科室和医务人员的监管,形成防控商业贿赂的监督制约机制。

1、建立廉洁自律承诺和反腐纠风责任分工制度。进一步明确党风廉政建设和反腐纠风工作责任分工,医院、科室、个人实行层层廉洁行医承诺。

2、畅通举报商业贿赂渠道。拓宽信访举报渠道,设立并公布举报电话,鼓励职工群众举报。组织专门力量收集、分析商业贿赂案件线索,加大查处力度。

3、突出重点,建立落实行风督查通报制度。以总务基建、药品耗材使用量大以及重点财物管理方面等部门为重点,每季进行一次针对性的行风工作督查,了解防范措施和制度的落实情况、重点岗位人员的思想动态以及有无违规的情况等,在检查中发现的不足和漏洞及时进行整改,并将督查的情况进行汇总和通报,使防范商业贿赂的工作落于实处。

4、加大案件查处力度,坚持标本兼治、综合治理。突出查办大案要案,保持惩治商业贿赂违法犯罪的高压态势。抓住重点线索,加强与纪检、公安、工商等部门的信息交流,密切配合,集中力量,坚决查处严重破坏医疗市场秩序和损害人民群众切身利益的商业贿赂案件,坚决查处情节严重的大要案。

第二篇:安全长效机制建设

为进一步加强学校安全管理,坚持科学发展、安全发展、落实安全责任,构建全校干部教师职工人人抓安全、事事抓安全、处处抓安全、时时抓安全的工作体系,维护学校安全稳定,根据中心校的工作要求,结合我校实际,建立了聂楼小学安全管理长效机制。为学生营造了一个安全、健康的发展环境。

一、落实责任:学校与教师签订安全工作责任书。

学校坚持把安全工作放在第一位,按照“一岗双责”的要求,与全校干部教师职工签订了学校安全工作责任书。在校内设立了:领导值班制。教师包班制等。将按照中心校安全工作量化考评实施细则要求健全制度、档案,扎实、有序、规范开展工作。

二、强化考评:每日安全考核与全期安全考核相结合。

学校通过检查、督察等方式对学校安全工作进行考评,量化考评结果将与教师的评优、评先和安全责任奖挂钩。

三、严格奖惩:安全工作实行“一票否决制” 。

学校对教师安全工作的考核实行“一票否决制”。对全期无安全责任事故发生的教师,学校给予安全奖。对出现安全事故的教师,学

校将予以扣发安全奖等。对安全工作责任不落实,管理不到位,工作不力,发生责任事故的有关责任人,按 “四不防过”原则予以追究。

四、安全工作教育机制

安全工作常抓不懈,广泛宣传,加强教育,提高师生安全意识。班级每周开一节安全教育课,学校不定期的对学生进行安全教育,积极普及宣传安全知识。根据学生的认知特点,有针对性的开展安全教育。正确指导学生学习和掌握安全防范知识,让学生能自觉地防毒、防骗、防溺水,防交通事故,提高学生自我防范意识。加强校纪校规教育,提高学生辨别事非能力。严肃学校纪律,要求学生不与校外不法人员来往。

加强学生心理健康教育,不仅开设心理课程,而且各学科都渗透心理教育内容,教育学生理解生命和生活的意义,培养健康的人格,正确对待挫折,珍惜生命和生活。

五、安全工作合力机制

积极探索综合治理校园和周边治安环境的工作方法,建立保持学校校园和周边良好治安环境的长效管理机制,巩固和扩大整治成果,努力为师生创造良好的学习和工作环境。学校积极同工商、交通等部

门协调,对学校周边的环境安全进行综合治理。禁止学生进网吧等娱乐场所;对学校小卖部、校园周边摊店的不定期进行卫生检查。

学校“把安全工作放在工作的首位,加强学校安全教育,责任重于泰山。”

聂楼小学2013年2月26日

第三篇:治超长效机制建设总结

茶房检测站开展

治超长效机制建设年活动工作总结

为进一步巩固和扩大治超成果,有效保护国、省道建养成果,提高路网服务水平和通行能力,加快治超工作长效机制建立,茶房检测站按照省厅、局统一安排部署,在丹凤、山阳两县辖区路段深入开展治超长效机制建设年活动,取得显著成效,截止10月15日,南北站、卸货点、流动稽查共检测车辆247825辆,其中超限1581辆,卸(分)载货物559.78吨,超限率为0.63%。现将活动开展情况汇报如下。

一、工作措施

(一)强化宣传工作,把宣传教育始终贯穿到治超工作的全过程。除了对《陕西省治理公路超限运输办法》、《陕西省超限运输行政处罚自由裁量权》等治超法律法规进行宣传外,茶房检测站抓住7月份《公路安全保护条例》颁布实施的有利契机,大力宣传治超长效机制建设活动,充分利用悬挂横幅、发放宣传单、上门送法、媒体宣传等各种宣传手段,不断加大宣传力度,让辖区群众和厂、矿企业,运输司机充分认识到超限运输的危害性及政府对治理超限超载的信心和决心,以及治理超限超载工作的重要意义,使广大承运人理解和支持治超工作,自觉合法装载,守法运输。截止10月15日,茶房检测站共在各类报刊、网站发表治超宣传报

道28篇,悬挂横幅15条,发放宣传单2700份,上门送法

276人次,接受群众咨询150人次。

(二)积极健全联动联勤机制,全面推进路政、公安、

交警和运政部门联合执法协调机制的制度化和长期化,通过

与丹凤县农管局联合治超,加强干支联动,开展盲区治理;

与商邑、武关收费站加强联系,实现收费治超联动,严格落

实超限车辆通报、登记、移交、处理和信息反馈工作制度,

保证联动工作有序、常态、长效运行;在山阳权垣卸货点做

到公安交警、运政人员派驻制,各部门联合执法,保持治超

高压态势,对阻碍执法、恶意超限、强行闯站等行为协调公

安机关予以严惩,有效打击超限超载车辆的嚣张气焰,创造

良好的治超执法环境。

(三)加大大件超限运输车辆监管力度。严格执行大件

运输车辆监管程序,不断强化大件运输车辆监管工作力度;

坚持车辆移交制度,认真核查《通行证》和车辆实际装载情

况;另外,在监管过程中,我站因地制宜,灵活掌握监管程

序,今年9月,一车货总重为97吨的大件车辆需运送设备

到丹凤尧柏水泥厂,我站工作人员考虑到该车总重较大,通

行线路途径多处桥梁,为确保312国道桥梁安全,我站积极

与高速路政人员交涉,言明利害关系,建议该车继续走高速,

改由棣花出口下高速实施监护,此举得到高速路政部门的理

解和支持,最终该车被安全监管到目的地。截止10月15日,

我站已安全监管大件运输车辆35辆,确保了国道安全畅通。

(四)进一步加强山阳权垣卸货点检测长效机制。为完

善公路治超长效管理机制,加强203省道山阳权垣卸货点的

管理,维护203省道公路改建及大中修建设成果,强化短途

公路治超管理工作,强化了山阳权垣卸货点治超长效机制。

为使卸货点工作顺利开展,站领导多次与山阳县政府、交警、

运管、路政等部门协调沟通,取得相关部门支持,建立了联

动联勤工作机制;7月中下旬派出12名路政执法人员,1辆

路政稽查车,1辆路政巡查车在商洛公路局路政科的组织安

排下开展了为期为10天的宣传摸底工作,为治超长效机制

的建立,做好了扎实的前期准备。8月1日,卸货点正式启

动24小时检测工作长效机制,建立健全了卸货点规范化管

理各项规章制度,狠抓落实,保持严管重罚的治超高压态势,

对203省道超限运输车辆进行了有效管理,取得了显著成效。

(五)完善流动稽查工作机制,努力促进流动稽查常态

化。随着商丹工业园区和商州区县域工业集中区的建设,延

长石油、尧伯水泥厂、丹凤水泥厂等大型企业基建,短途拉

运砂石、矿料等超限运输行为时有发生,严重破坏了公路养

建成果,给沿线群众出行带来安全隐患。为此,我站加大流

动稽查和盲区治理工作力度,依托固定检测站,充分发挥流

动稽查车的机动优势,采取定时与不定时、定点与不定点相

结合的方式,分别于5月、7月、9月、10月集中开展打击

绕行、闯站及短途超限车辆活动,尤其是省厅开展砂石料百日整治活动以来,我站充实流动稽查队人员、装备,完善流动稽查方案,对超限车辆严管重罚,并将货物装载源头、货运车辆、驾驶员信息等情况及时通报有关部门,为落实“一超四罚”制度提供执法依据。

(六)加强执法队伍建设,增强治超人员文明执法服务意识。通过对执法队伍的政治、业务培训和军事化训练,不断提高治超人员政治素质、业务素质;通过开展各项治超专项活动,加大对治超人员责任心、使命感的塑造;集中解决队伍建设中存在的突出问题,全面提升治超队伍的综合素质,达到“政治合格、作风过硬、行为规范、业务精通、纪律严明、廉洁高效”的队伍建设目标。活动开展以来,茶房检测站共组织集体性培训学习班3次,内容以《公路安全保护条例》、《公路超限检测站管理办法》、《交通部行政执法五规范》等治超法律法规为主,参训人员达270人次,考核通过率100%。

(七)不断强化治超执法监督机制,杜绝公路“三乱”。通过设立监督岗、举报箱,公开举报电话等形式,受理投诉举报;大力推行政务公开,做到执法主体公示、执法依据公示、执法程序公示、执法结果公示、执法监督公示;同时,聘请5名行风监督员对治超工作开展情况进行明察暗访,坚决清理治超执法过程中的“三乱”现象,对违规违纪行为进

行了严肃查处;开展了作风纪律专项整顿活动,塑造良好的治超外在形象。

二、存在问题

在推进治超长效机制建设工作过程中,我站虽然取得了一些成绩,但与上级的要求还有一定差距,工作中仍然存在不足之处,具体表现在:

(一)治超工作是一项长期而又艰巨的任务,需要投入大量的人力、物力、财力,由于近年财政政策变化,加上我站点多人多,经费十分紧张,直接影响治超工作有序开展。

(二)联动联勤工作机制在实际操作过程中,个别部门配合不力,造成治超力量单薄,路面治超基本上只有公路部门唱“独角戏”,影响治超政策全面落实,弱化了治超工作力度。

(三)个别短途拉运砂石车辆司机有意刁难、拒不接受检测,甚至威胁、辱骂执法人员等恶性事件仍有发生,治超缺乏强硬的制裁措施。

三、下步工作打算

(一)进一步加强内部管理,建立、健全各项规章制度,并督促认真落实。

(二)进一步加强队伍建设,强化执法人员政治、业务学习,规范执法行为,努力建立一支廉洁、勤政、务实、高效的执法队伍,树立良好的执法形象。

(三)进一步搞好执法宣传,使广大厂矿主、运输户理解和支持治超工作的开展,自觉合法装载,守法运输。

(四)将固定检测和流动检测相结合,采取动态治超,继续加大对短途绕行、闯站等超限车辆的打击力度。

(五)进一步加强与交警、运管、路政的联系,努力将联动联勤工作机制贯彻落实好。

(六)重视调研工作,对治超过程中出现的新问题,新情况提出可行性对策。

超限治理是一项长期而艰巨的任务,时刻面临治后反弹的挑战,在今后的工作当中,我站要戒骄戒躁,克服困难,不断探索和创新,为治超长效机制的建立做出贡献。

第四篇:建立作风建设长效机制

---十八大调研报告之二

加强领导干部作风建设,是一项长期的艰巨的任务,必须有完善而严格的制度作保证。对领导干部来说,用制度管权、用制度管事、用制度管人,核心是用制度管自己。在提高素质上,应健全理论学习和学习成效考核评价制度;在提高决策和决策执行的水平上,应完善决策程序制度以及决策后督办落实制度;在改进党内生活上,应坚持党内政治生活准则,健全民主生活会等制度;在加强监督制约上,应健全党员和党组织对各级领导干部监督的制度和领导干部权力制约制度等等。通过进一步健全和完善各项制度,形成科学合理、完整严密、切实可行的制度体系,为加强领导干部作风建设提供保障。同时,强化制度执行情况的督查,保证做到有章必循、执章必严、违章必究,切实维护制度的严肃性。推进干部作风建设,建立长效机制,重点要抓好以下几方面工作:

1、健全学习教育机制,增强干部队伍的政治素质,夯实加强作风建设的思想基础。加强和改进干部作风建设,理论学习和思想教育是基础。一是要认真学习党的路线方针政策,学习邓小平理论的科学体系、《江泽民文选》、“三个代表”重要思想以及胡锦涛总书记一系列的重要论述,用科学理论武装头脑,指导实践。二是要认真学习各方面知识,学习经济、法律、金融、科技和社会管理等方面的知识,开阔视野,扩大知识面,不断提高科学判断形势、应对复杂局面、解决实际问题、推动工作开展的能力。三是要学习基层和群众的创造性实践,学习和借鉴先进的反腐败经验,提高业务水平,领导干部要带头成为勤奋学习、善于思考的模范。四是要进一步健全学习制度,改进学习方法,提高学习效果。坚持集体学习与个人自学、参加培训与在职学习相结合,形成认真读书、刻苦学习、勤于思考、研究问题的风气。在教育形式上要灵活多样,注重在“实”、“活”、“新”上下功夫。“实”就是从干部队伍实际出发,不搞形式主义、不做表面文章,作到“管用”;“活”就是灵活安排教育活动,力求形式活泼富有吸引力;“新”就是立足实际,大胆创新。为保证思想教育的效果,要坚持首长负责制,单位“一把手”是思想教育的“第一责任人”,负责所在单位的思想教育工作;要坚持责任追究制,对思想教育不到位,部分干部思想出现偏差的,要追究有关领导的责任。通过常抓不懈的思想教育,使干部努力掌握马克思主义的立场、观点和方法,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强政治意识和宗旨观念,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

2.完善培训机制,提高领导能力和工作水平,为加强作风建设提供本领支撑。加强和改进干部作风建设,培训是支撑。一是搭建培训平台,要在县委党校建立起廉政教育基地,对全县党员干部进行一次廉政教育和干部作风建设集中培训。干部培养一靠课堂,二靠实践,最主要还是靠社会实践锻炼,越是艰苦的环境越能锤炼培养干部,越是在危难时刻越能显示干部的作风和能力。二是丰富培训形式,主要是在实践锻炼中培训,增长才干,形式不拘一格,既可以交流、轮岗,也可以挂职锻炼;三是进一步完善干部培训管理办法,科学制定干部培训的计划和目标任务,要坚持定期培训制,制定思想教育培训规划,除日常坚持思想教育外,还要分期分批对干部进行培训,使培训收到良好的效果。要大胆改革学习培训方式,切实突出学习教育的目的。培训时间,应因人而异,因岗而异,宜长则长,宜短则短,切实增强领导干部科学判断形势的能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。通过多渠道锻炼培养,使干部真正增强为人民服务的本领,成为自觉实践“三个代表”的楷模。

3、创新管理机制,激发干部队伍活力,构筑加强作风建设的动力平台。加强和改进干部作风建设,制度管理是平台。一是深化干部人事制度改革,落实和完善党政领导班子和领导干部综合考评办法,防止干部“带病提拔” 和“带病上岗”。二是深入推进司法体制和工作机制改革,健全司法机关依法接受外部监督和内部监督制约机制。三是深化行政审批制度、财政管理制度、投资体制的改革。四是完善落实好各项联席会议制度,完善政府采购管理体制,扩大政府采购范围和规模,严格实行“管采分离”。五是健全县镇领导班子议事规则,落实重大事项集体决策制度。六是完善县镇财务管理制度,继续推行“乡财乡用县监管”制度,健全财务预算、开支审批、审计监督、政务公开等制度,严格执行“收支两条线”管理,坚决堵塞“小金库”资金来源,防止胡支乱花,铺张浪费。七是要完善干部考察制度。要把过去对干部单一的提拔性考察变为与经常性考察、重点工作专项考察、重大事件跟踪考察相结合,随时了解和掌握干部的表现,对不称职和不胜任现职的领导干部要进行果断调整,使干部考察不仅作为干部提拔的重要程序,而且要成为对干部实施有效管理的重要手段。八是要改进干部考核制度。按照“于法周延、于事简便”的原则,构筑科学的考核指标体系和评价标准。在考实、考准、考出积极性上下功夫。对考核末位者实行淘汰,强化不干不行、干不好也不行的观念。九是要强化纪律约束机制。充分发挥纪律监察机关的职能作用,进一步加大对干部作风的执纪检查力度,增强纪律的刚性要求,对各级领导干部出现的不良作风,敢于果断警示和处理。十是要建立直查直处制。由上级纪检监察机关或组织部门负责,不打招呼,不要陪同,直接深入到基层单位和工作现场,对于重点工作落实情况、干部的作风表现、群众反映的问题,直接进行监督检查,及时处理。 4.强化监督机制,扩展监督范围和内容,为加强作风建设提供有力保障。加强和改进干部作风建设,监督是保障。在干部作风建设中,要注重拓宽监督渠道,发挥好多层面的监督作用。要把贯彻落实党内监督各项制度与领导干部作风建设相结合,认真执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和县委关于领导干部监督管理办法,从会议纪律、请销假、民主生活会、函询、质询、个人重大事项报告等方面强化监督;每半年对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等制度执行情况进行一次检查;严格执行党员领导干部报告个人有关事项的规定,健全廉政档案;在实行对派驻机构的统一管理基础上,健全监督网络;加强对领导干部任期和离任经济责任审计,对县乡党委换届调整后的领导干部进行一次经济责任审计;坚持和完善民主集中制,健全领导班子议事规则,认真实施党委委员、纪委委员党内询问和质询办法,围绕涉及群众切身利益的事项,深入推进党务公开、政务公开、厂务公开、校务公开、村务公开,完善公用事业单位办事公开,逐单位(村)设置公开栏,实行定期公开和随时公开,责任到人。建立对领导干部作风情况的动态监督和测评反馈机制,及时了解,全面掌握领导干部作风建设的情况。对领导干部作风方面存在的苗头性、倾向性问题,要及时提醒,力争把问题解决在萌芽状态;对本地本部门领导干部作风方面存在的普遍性问题,要通过专项治理,刹风整纪;对作风方面出现严重问题的,坚决查处,决不姑息。聘请党风政风特邀监督员,开展经常性监督检查和评议活动,依靠人民群众的支持和参与开展反腐倡廉,加强新闻舆论监督,形成惩恶扬善、扶正祛邪的舆论氛围,建立有效的监督管理机制。

5、建立导引机制,调动广大干部“争先创优”的积极性,营造加强作风建设的良好氛围。要使优良作风进一步发扬光大,应发挥好三个导引作用。一是领导干部的表率导引。领导干部的表率作用是一种无声的号召。发挥领导干部的表率导引,就是要求领导干部时时、处处、事事率先垂范,以身作则,在作风建设上发挥模范带头作用。领导干部要带头执行领导干部廉洁从政的有关规定,做执行制度的模范,自觉维护领导干部的形象。二是先进典型的示范导引。榜样的力量是无穷的。坚持用身边的先进典型对党员领导干部进行示范引导,用反面典型进行警示教育。开展“廉勤兼优”党员干部和“廉内助”评选活动,使广大干部学有榜样,追有目标,在先进典型的带动下自觉锤炼自己的作风。三是“争先创优”的激励导引。锻造良好的作风,需要相互激励的平台。通过评优评模,树立典范,媒体宣传,大力表彰先进事迹和优秀干部,充分调动大家的主观能动性和积极性,通过组织开展丰富多彩的“争先创优”活动,使广大干部逐步形成事争先进、业争一流、有位就晋、相互激励、相互促进的良好作风。

第五篇:长效机制建设食品安全

从业人员食品安全培训制度

1、食品安全培训类别分班组培训、车间培训、公司培训和外援培训。 2.按照《食品卫生法》的有关规定,从业人员每年至少接受一次公司培训,经考核合格后方可上岗。车间每季度进行一次培训,班组每个月进行一次培训。根据生产需要,各班组和车间可根据需要随时进行培训。

3.新录用的从业人员以及临时工应做到培训合格后上岗,培训情况应记录在案。

4.应定期组织从业人员学习食品卫生法律法规及相关卫生知识,使从业人员了解熟悉有关应知应会内容,每次学习要有学习记录。 5.应建立从业人员学习培训、考核档案。

6.对不参加培训学习或考核不合格者要从严考核直至辞退。

从业人员健康管理制度

1.食品从业人员应按《食品卫生法》规定,每年进行一次健康检查,如遇特殊情况还应接受临时检查。

2.新参加工作或临时参加工作的人员应经健康检查,取得健康合格证明后方可参加工作。

3.凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生疾病的,不得从事车间生产工作。

4.从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品卫生的应立即脱离工作岗位,待查明原因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后凭有效的医院证明方可重新上岗。

5、工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手。接触糖果之前都应用流动清水洗手消毒。

6、工作时应当穿戴清洁的工作服、帽,头发应置于帽内。

7、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指、首饰。

8、不得有面对正在加工的产品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为。

9、不得在车间和其他生产场所内吸烟。

原料采购查验管理制度

1、原料采购应严格认真执行各种原料的采购标准,低于标准的原料不得采购。

2、考察选定原料供方,制订采购计划,签订采购合同,供方提供各种资质证明,质量保证,检验报告,合格证明。如供方生产原料采用的是企业标准时,应同时提供备案后的该企业标准。

3、原料采购前采购员通过感官进行鉴定,当符合要求时,采样送检(如无检验能力,送样到委托检验机构进行检验)。

3、采样报验,进厂后经检验、验收、验证后经总经理签字核对清单、数量方可入库。小批量或零散收购,到购货现场考评。

4、每批原料进厂后应认真填写原料采购台帐,经手人签字,原料采购台帐由仓库管理人员负责保管。

5、质量检验人员能独立行使职权,验收人员严格把关,不合格的原料不能入厂。

食品添加剂管理制度

1、购进的食品添加剂登记备案管理。对所使用的食品添加剂名称、生产厂家、产品质量等级、使用剂量等进行详细填写。

2、建立食品添加剂采购和使用台帐。对每批食品添加剂严格进货、入库、领取、使用情况登记管理,对进货渠道不明、质量等级不清的食品添加剂一律不得入库和使用。

3、食品添加剂的使用不得以掩盖食品腐败变质或以搀假伪造为目的。

4、使用食品添加剂必须符合GB2760规定。该标准未包含的添加剂严禁使用。

5、食品添加剂应严格按照国标使用,对食品添加剂用量超标的产品一律不准出厂。

生产过程安全管理制度

1、严格按工艺流程作业,不准违章操作。

2、车间作业时,穿工作服、工作鞋、戴工作帽。

3、车间内严禁吸烟。

4、车间采取防鼠防蝇措施,防鼠板、防蝇罩应保持完好。

5、车间保持清洁,车间内不准堆放杂物,机械设备无尘积,地面干净。

6、操作人员对机械设备中的滞留物要及时、定期清理,防止霉变,对机械设备定期擦拭,对跌落糖块及时清除,对包装设备上的糖垢及时清理,达到设备干净、地面清洁,墙壁无尘。

7、对使用的设备及电器要熟悉,做到精心维护、保养,定期维修,避免人身、设备事故的发生,做到安全文明生产。

8、虚心好学,努力钻研技术,操作时精神要集中,动作要力求规范化,严格执行操作规程。

9、做好岗位练兵工作,新工人上岗必须进行技术培训,熟悉岗位工作内容及注意事项等。

设备管理制度

1、根据生产设备的结构、性能,合理安排生产任务,充分发挥设备的作用。

2、操作人员要熟悉设备的性能,做到应知应会方可上岗,定人、定位、定机。

3、按操作规程作业,爱护各种设备,开机前认真检查是否完好可靠,作业中认真观察有无异常声响,停机后彻底清量擦拭机械设备,有故障及时修复。

4、有计划的做好设备的维修保养,做到小修不过夜,大修不出厂,以保证生产的正常运行。

5、建立机械设备档案,应有台帐、卡,并做好维修保养记录。

卫生管理制度

一、食品卫生:

1凡入厂加工的原料必须经化验、保管、收货人员进行严格的检验,对已经变质、污染或根本不符合质量标准的原料,一律不准入库。

2认真检查包装指和包装袋的质量,对不符合卫生标准的包装不准入库或使用。包装的存放地点要保持卫生、清洁,严禁乱拖、乱用,不准随便拿出车间或做他用。

3做好成品的检验,不合格产品不准出厂。

二、个人与室内、外环境卫生:

1生产岗位人员着工作服、工作帽、工作鞋上岗,必须穿戴整齐,要勤洗勤换,保持清洁卫生,严禁穿生活服装进入生产厂区。

2工作前、处理食品原料后、便后要洗手。接触糖果之前都应用流动清水洗手消毒。

3厂院卫生清扫工要负责每天清扫厂院卫生,整理车棚,保持厂院整洁,并负责夏季灭鼠、灭蝇、打药等工作。

4其他部门或岗位人员要负责搞好本部门卫生区或岗位的环境卫生,做到每日清扫,车间卫生要随时清扫,达到地面净,玻璃门窗净,墙壁净,设备净。 5厂内职工要自觉爱护公共卫生,不得乱泼污水,乱丢杂物、垃圾,随地吐痰、便溺等。

三、生产车间卫生:

1熬糖工应对次料及时处理,解决好。注意节约,反对浪费。

2成型工对掉料要及时处理,做到随掉随清,保持干净卫生,力争安全生产。

3包装工应注意包装机、包装台随时清洁,保持卫生清洁。

4班前班后进行严格清扫,不留死角。

5每次放假后或长时间不用的车间在使用前应进行空间熏蒸消毒。

6工作鞋应和日常用鞋分开。

产品出厂检验管理制度

1、检验员负责糖果常规指标的检验。对糖果的色泽、形态、组织、滋味、气味、杂质、水分、微生物、总糖份、包装每批次检验一次,并留样,其他项目下班前检验完毕,并做好检验记录。

2、对不合格产品要写清数量及批次,不合格原因及处理意见,不合格产品严禁出厂。

3、出厂检验;化验员持证上岗负责糖果常规指标的检验;对每批次的糖果进行检验作好检验记录及台账;产品合格出具检验报告合格证。

4、所有检验和试验项目指标均有记录并妥善保管。

5、产品检验合格,出据检验报告、合格证,检验不合格不得出厂。

食品包装、储存、运输管理制度

1包装、运输和储存,必须符合保质、保量、运输安全和分等储存的要求,严防污染。

2袋装成品应使用糖果专用包装袋,净含量应符合标准。

3散装糖果应存放在专用容器中。 4包装标志应符合国家规定的标准。

5糖果成品的运输器具应清洁、无污染,并有防尘、防雨雪设施。

6糖果成品应放在清洁、干燥、阴凉、无污染的仓库中。有必要的情况下使用空调。

不合格品管理制度

1、在检验和试验过程中发现不合格品,由检验员对不合格项目记录,确定不合格品的性质,作出标识,实施隔离。

2、质检部门对不合格产品进行评审,并提出处理意见:(1)进行返工,以达到规定要求。(2)让步处理。(3)按废品销毁处理。

3、成品经检验不合格的产品不能出厂,对理化指标的一项不合格,做降级处理,对达不到普通指标要求的按废品销毁处理。

4、对不合格品找出原因,采取纠正措施,防止不合格品再次发生。

5按不合格品生产日期追溯,给予当日检验人员、操作人员经济处罚或处分。

问题食品召回管理制度

1、问题食品,是指有证据证明对人体健康已经或可能造成危害的食品,包括:

(一)已经诱发食品污染、食源性疾病或对人体健康造成危害甚至死亡的食品;

(二)可能引发食品污染、食源性疾病或对人体健康造成危害的食品;

(三)含有对特定人群可能引发健康危害的成份而在食品标签和说明书上未予以标识,或标识不全、不明确的食品;

2、食品生产者提交的食品召回计划主要内容包括:

(一)停止生产不安全食品的情况;

(二)通知销售者停止销售不安全食品的情况;

(三)通知消费者停止消费不安全食品的情况;

(四)食品安全危害的种类、产生的原因、可能受影响的人群、严重和紧急程度;

(五)召回措施的内容,包括实施组织、联系方式以及召回的具体措施、范围和时限等;

(六)召回的预期效果;

(七)召回食品后的处理措施。

3、食品生产者应当建立完善的产品质量安全档案和相关管理制度,应当准确记录并保存生产环节中的原辅料采购、生产加工、储运、销售以及产品标识等信息,保存消费者投诉、食源性疾病事故、食品污染事故记录,以及食品危害纠纷信息等档案。

4对由其生产原因造成的某一批次或类别的不安全食品,通过换货、退货、补充或修正消费说明等方式,及时消除或减少食品安全危害的活动。

质量投诉处理制度

1、所出售的食品,必须要有国家技术监督部门规定的八标(八标内容:厂名、品名、规格、净重、生产期、保质期、主要成份、注册商标或批号、代号)。只标食品保质期限,不标生产日期一律不得销售。

2、定量包装商品在包装显著位置必须正确、清晰标明净含量、中文数字和法定计量单位。净含量计量负偏差、平均偏差按强制性国家标准和强制性行业标准。

3、凡出售食品无质量问题,一律不得退调货。

4、定量包装食品缺重(超标准误差值范围);在保质期内非人为因素出现密封包装泄漏引起食品变质等和经法定检验机构确认有质量问题,可退、可调。

重要情况报告制度

一、 重要情况报告的范围 :

(一)在本系统发生的与监管职责有关的对国家和人民群众生命财产安全造成重大损失和严重威胁,以及对当地改革、发展、稳定大局产生重要影响的重大突发事件、重要动态、安全事故、紧急灾情、疫情、重大刑事案件、集体上访、民族宗教矛盾等。

(二)对本系统人员人身安全有重大影响的事件及有关情况。

(三)因工作失误给本系统工作和形象造成或可能造成重大影响及后果的事件。

(四)在本系统发生或虽不在本系统发生但对本系统有重大影响的安全事故。

二、重要情况报告的主要内容:

(一)事件发生的时间、地点和具体内容;

(二)事件发生的主要原因、发展进程和产生的后果;

(三)本单位采取的对策、措施及工作开展情况。报告要注明或说明报告单位、报告时间和报告人。

三、重要情况报告实行责任追究制

(一)值班人员要认真履行职责,坚守岗位,不得擅离职守,认真处理好每一件事,接待好每一位来访者,做好值班记录。遇有重要情况及时向带班领导报告,遇有紧急情况可直接向主要领导报告。

(二)各单位值班室必须保持每天24小时联络畅通,对擅离职守、漏岗造成严重后果的要严肃追究责任。

(三)严格执行首办责任制,第一承办人对承办事项负全责,并对承办事项及时跟踪督办。各科室主要负责人为本部门重大紧急情况报告的第一责任人,重大事件、重要案件和紧急情况发生后,要及时组织上报,不得迟报、漏报和瞒报,不得避重就轻、遮遮掩掩,要实事求是。如因报告不实,影响领导决策,影响事件处理的,要追究有关领导和责任人的责任。哪一级发生迟报、漏报、瞒报的问题,由哪一级负责。对因迟报、漏报、瞒报造成严重后果的,要严肃查处。

档案管理制度

1、公司档案工作实行二级管理。其中:一级管理是指公司办公室的统筹管理;二级管理是指各部门的档案资料管理工作。

2、公司档案业务归属办公室,由办公室指定人员兼职负责。各部门指定人员兼职档案资料管理工作。

3、公司档案管理员按照国家有关规定,以及公司档案工作制度、条例统一管理公司的档案;各部门的档案管理人员应参照公司的有关管理规定做好工作,负责收集、整理、保管本部门或本单位的档案资料。

4、档案管理人员要严格执行公司档案管理规定,认真细致地做好档案保管以及利用工作,充分发挥档案资料的作用。

7、 公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。

产品(配方)安全风险评估制度

1风险评估制度,对食品、食品添加剂中生物性、化学性和物理性危害进行风险评估。

2安全风险评估应当运用科学方法,根据食品安全风险监测信息、科学数据以及其他有关信息进行。

3安全风险评估结果得出食品不安全结论的,企业应立即采取措施,确保该食品停止生产经营,并告知销售商停止销售、消费者停止食用。

食品安全责任制度

a) 业人员必须一年一次体验,持健康合格证方能上岗。

b) 采购人员在购进原材料时,必须坚持索证索票制度。

c) 从业人员上班时必须穿干净的工作服,戴工作帽,穿工作鞋。

d) 存放成品的库房要地面整洁、墙壁干净,无堆放杂物。库内严禁吸烟,非工作人员不准入内。加强防蝇、防鼠措施等。

e) 车间工作人员要严格按照工艺流程作业,不准违章操作。车间保持清洁,不堆放杂物,机械设备无沉积,地面干净。

企业监督考核制度

全厂实行考核制度,逐级考核,统一标准,与工资挂钩,每月一次,标准是:各级岗位人员认真履行职责,业务精通,操作熟练,完成生产指标,无违章、违纪,无产品不合格事故,在质量管理中提出合理化建议者,拿全额奖。

有下列条件之一者,扣除其部分奖金。

1、水分不合格一次扣除奖金20%

2、还原糖不合格,一次扣除奖金20%

3、细菌总数不合格,一次扣除奖金40%

4、无糖中含蔗糖,一次扣除奖金60%

5、杂质量超标,一次扣除奖金20%

6、清理车间不及时,一次扣除奖金10%

7、生产车间落地糖块不及时清除,乱堆杂物一次,一次扣除奖金10%

8、防鼠板关闭要及时,发现有鼠粪便一次扣除奖金10%

9、作业时,不穿工作服,一次扣除奖金10%

10、车间库房环境卫生达不到四净(地面净、设备净、墙壁净、玻璃门窗净),一次扣除奖金10%

11、车间、库房、院落乱扔杂物、乱倒垃圾,随地吐痰者,一次扣除奖金10%

12、厂内抽烟,一次扣除奖金10%

13、上班迟到早退,擅自离岗,聊天者,一次扣除奖金10%

14、班前、班中饮酒者,一次扣除奖金10%

15、不请假为旷工,旷工一天扣一天工资,连续旷工三天按自动离厂对待。

16、违章作业,违章指挥者,一次扣除奖金10%

17、各种记录、报表一次不填写者,一次扣除奖金5%

质量安全管理员、检验员管理制度

1、负责全厂原料采购、质量检验工作。

2、对采购的原料检验不合格及验证不符的不准采购、不准生产。

3、督促检验全厂质量管理制度的落实,认真执行质量检验标准,把好质量关。

4、做好技术人员和操作人员的培训,不断提高人员素质。

5、定期召开质量分析会,做到“三不放过”(原因查不明不放过、责任分不清不放过、提不出改进措施不放过)。做好质量管理信息和质量检验信息管理工作。

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