政风行风长效机制（精选7篇）
篇1：政风行风长效机制
XX小学政风行风集中整治活动长效机制
根据XX小学行风评议工作领导小组的统一部署，民主评议行风工作现已进入整改建制阶段。为了推动整改工作的全面落实，以行评整改工作为契机，进一步建立健全行风建设长效机制，促进建设系统政风行风建设制度化、规范化和长期化，沙河小学从群众关心的教育收费、教师师德等问题进行整改，通过建章立制，进一步加强学校行风建设，努力创办人民满意的教育。
一是通过完善规章制度。对学校师德师风、教学、班主任等有关规章考核制度进行必要的修订，制定预防性措施和发生案件后的处理办法，从制度上堵塞发生问题的漏洞，以制度约束人，为政风行风建设提供有效保障；二是严格执行收费“五统一”，即统一实行收费公示制度，统一收费项目和标准，统一实行“收支两条线”管理，统一按教育收费许可证收费，统一使用财政部门印制的收费票据，进一步规范了收费行为，从源头上堵塞乱收费的漏洞，做到了“学校明明白白收费，家长明明白白交费，社会明明白白监督”；三是强化师德师风建设。广泛开展以“端正教育行风、塑造教师形象”为主题的师德师风建设活动。开展向优秀教师学习，组织师德标兵做报告，以此弘扬教师的敬业、爱生、奉献精神，提高师德师风水平。使教师树立依法执教的意识，根除客观上侵犯学生权益、伤害学生身心的行为；四是增强校务公开的透明度。以灵活多样的形式，推进校务公开工作，将社会普遍关注的涉及师生和群众利益的有关事项作为公开的主要内容，实行决策前的公开和实施过程中的动态公开。认真落实向社会公开服务承诺，积极整治人民群众在办事中反映强烈的热点难点问题。
学校通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会等途径，广泛收集意见和建议，主要反映出四个方面突出的问题。我们针对这些问题，逐条进行了“会 诊”,制定整改方案，并逐一落实了整改措施，确保整改工作重点突出、符合实际、便于操作。
１、针对工作作风纪律的问题
我们把加强作风、纪律、廉洁、勤政、务实、高效的学校工作作风，作为行风评议整改落实的重要工作来抓，从提高工作效率、规范程序，改进工作方法等多方面，加强学校的制度建设，进一步制定和完善学校各项规章制度。如：《学习制度》、《重大事项报告制度》、《首问责任制》等。从而在制度上约束教师、职工的言行，彻底解决在工作中效率不高、不细致、不耐心、不热情的问题。
2、理论联系实际、群众路线不够深入的问题
学习大多时候停留在理论上，浮于表面，未能很好地联系实际进行理论思考。要把理论运用到实际工作中，解决实际问题。因此，运用理论来解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。群众观念还不够强，服务质量有待于进一步提高。表现在班子成员深入教师中间一般性了解情况多，有针对性深入进行专题调研少，特别是对家庭有困难的教师，关心和帮助不够。对待群众来信、来访未能件件认真抓好反馈落实。直接到群众中去听取意见，了解师情生意的次数不多。
针对以上问题，建立健全行政管理制度，用制度管理人，以制度约束人。树立求真务实作风、提高行政效能，根据新形势、新任务的要求和我校实际，建立了一套加强作风建设的管理规章和制度。
3、党的优良作风有所淡化，工作成效仍不很突出的问题
推进素质教育没有根本上的突破，教育质量不尽如人意。表现在运用批评 与自我批评武器掌握不够好。以前讲问题没有触及思想深处，自我批评少，互相之间开展批评更少。
为此，加强组织建设，搞好党的组织生活。完善学校制度，以拓宽领域、强化功能、增强凝聚力、保持先进性为重点，研究落实学校党支部建设的新思路、新举措。
政风行风建设是永恒的主题。沙河小学将进一步克服困难，再接再厉，一如既往地抓好行风建设，努力办好让人民满意的教育，为全市经济发展、社会进步、构建和谐社会做出应有贡献。
下双乡沙河小学 二〇一三年十一月五日
篇2：政风行风长效机制
各位领导：
民主评议行风工作是一面让税务干部警醒的镜子，是一项长期的工作。我局税收各项工作取得了一定的成绩，这与您们的关心和支持是分不开的。xx年我局行评工作以确立和创新“六项”工作机制引深行风建设工作。盘点今年行评工作主要亮点有：
一、税收收入首次突破xx亿大关；
二、服务地方经济建设减免税费xx万元，为历史最多；
三、成功实现“双网互联”；
四、足不出店就可办理完税手续；
五、税收日常工作实行“月评、互评”；
六、开展征集“金点子”，群众满意率为x%；
七、建立个体税收定额“公示”制度。现将xx年民主评议行风工作开展情况汇报如下：
基本概况：全局现有内设科室x个，直属单位x个，基层分局x个。全局现有在职干部职工xx人。去年，县局先后被评为省级文明单位、新长征突击队、助残先进单位，多年来连续获得全县创业竞赛先进单位，xx年在全县行评、效能评比中均获第一，同时获得全县宣传思想、计生等先进单位及“红旗团支部”、综治合格单位等称号。
一、“围绕一个中心”即以服务纳税人为中心。
（一）加强税收征管，圆满完成任务。全年完成税收收入xx万元。其中：
地税：完成x万元，占年计划x万元的x％，比增x万元，增长x％。
县级：xx年完成数x万元，占年计划x％，比上年增收x万元，增长x％。
（二）贯彻落实下岗失业人员再就业税收优惠政策。局领导高度重视，根据下岗失业人员再就业享受税收优惠的有关政策规定，进行仔细研究，实施有效的管理。据统计，xx年1-12月份，全局共为x户从事个体经营下岗再就业人员，免收办理税务登记证工本费。其中：免收办证工本费x元；截至xx年，我局已通过法定程序批免x批，累计为x户从事个体经营下岗再就业人员办理税收优惠x元。真正地解决了我县下岗失业人员再就业的实际困难，得到了群众的满意与好评。
(三)用足用好税收优惠政策，积极扶持企业发展，近几年来，对x公司利用“三废”，为该公司减免增值税x万元。
二、健全“两个机制”，即领导负责机制、考评考核机制。
一、成立领导小组，由 局长任组长，下设办公室。负责抓具体落实，同时坚持“谁主管、谁负责”工作原则，从组织上保障了行风工作正常有序的开展。在工作中我局把行风建设列为“一把手”工程，与税收收入、队伍建设、党风廉政建设、金税工程一起研究、一起部署、一起检查、一起落实。县局领导班子身体力行、率先垂范，以实际行动参与行风建设，以严肃的态度对待行风建设，以负责的精神抓好行风建设，以良好的 1 形象带动行风建设。
二、健全考评考核机制。印发了《xx年民主评议行风工作实施方案》，对行评各阶段工作做出部署安排。首先，组织税干传达学习了省、市国税局和县民主评议行风工作有关会议精神，对每个阶段 x局长亲自作动员报告；其次，召开全县税务系统民主评议行风工作会议，专题研究部署民主评议行风工作；第三制定了《xx局民主评议行风工作考评细则》，从廉政、勤政、公正执法、优质服务、办税服务厅（室）厅容厅貌五个方面对基层分局按百分制进行考评。并明确了行评工作的目标：即全县税务系统民主评议行风群众满意率必须达到95%以上，各税务分局在所在乡镇行评中必须进入前2名，对达不到目标的责任人，都将实行“一票否决”制，轻者取消年度评优评先资格，重者在系统内通报批评，确保行评工作有计划、有步骤进行。
三、抓住“三个环节”，纠、评、建。基础在评、重点在纠、落脚点在建。
（一）基础在评。采取走出去请进来，接受监督。面向社会、面向群众，采取多种形式，广泛征求意见。一是邀请行风评议代表深入乡镇召开行评座谈会，督促基层单位做好行评工作，全县共召开乡镇行评座谈会x场，社会各界有x人参加了行风座谈活动。二是县局领导带领部门深入企业、纳税户听取反映，走访纳税户x户（其中内资企业x户、外资企业x户、个体纳税户x户）同时设立举报电话和投诉箱，欢迎社会各界监督。三是向社会各界发放征求意见问卷x份，经过认真疏理，归纳为x个方面，共x条，对这些意见和建议，我局高度重视，组织了专题讨论，并按照科室职责范围指定部门抓好落实，逐一整改。
（二）重点在纠。对外作法有：开展征集行评整改“金点子”活动，更好地服务于纳税人，营造良好的税收环境，日前，在社会各界和系统上下开展征集“金点子”活动，一是在 新闻媒体上公开向社会征求对我局队伍建设、税收管征、机关作风转变、办税程序的简化、办事效率提高，党风廉政建设等方面整改建议；二是局领导带队在城区 向个体纳税户分发《 行评整改“金点子”建议征集表》x份、向企事业社会团体发放征集表x份，向乡镇发放x份；三是请省人大代表、评议代表收集整改方案，对提出的整改方案和措施进行梳理，对建议被采用者将聘请为下一年度民主评议行风代表或党风廉政监督员，此举受到广大纳税户的欢迎。对内设立“三簿两账”促整改。“三簿”：自查问题登记簿，明查暗访登记簿，行评代表、群众意见或建议登记簿；“两账”：总账登记今年行评整改的全部内容；明细账按需整改科室、分局设置，登记整改内容、设定整改期限和整改责任人，促进了行评整改。
（三）落脚点在建。行评工作是手段，改善行风是目的，而整改是达到转变行业风气的有力措施，也是整个民主评议行风工作的落脚点。在行风建设工作形成了“纠—评---建”相互促进的工作机制，我局坚持纠建并举、标本兼治的方针。从制度建设入手，用制度管人，用制度管事。先后完善修订了经费管理制度 固定资产管理和 考勤管理办法，重新修订了岗位责任制考评办法，强化内部监督制约，确保了机关工作井然有序，有章可循，特别是通过加强经费管理，严格执行银行帐户清理规定，对基层征收单位实行报账制，消除了经费使用上的随意性，堵塞了漏洞，经费 2 管理进一步规范。
四、认真开展“四治”，即强化教育治“低”，整顿作风治“散”，健全制度治“乱”，美化环境治“差”；
（一）强化教育治“低”。一是建立“十个一”制度加大教育工作力度。（1）每周一个半天的集体学习。（2）每人一本学习笔记。（3）每人每半年一篇学习体会文章。（4）每半年一次民主生活会。（5）每季组织一次文体活动。（6）每年一次以上全员考试。（7）单位负责人每年一篇2000字以上调研文章。（8）半年一次以上专题培训。（9）每个单位每年一个以上业务创新项目。（10）每人每年一个以上合理化建议。二是推行了学历教育、基地教育、网上教育、机关学习教育的“四轮驱动”教育方式。（1）建立“网络税校”，县局在机关网页下设教育子网站，开设以来平均每月张挂文章x篇。（2）建立“机关税校”，建立了每周一课制度，县局成立了以业务骨干为主的业余师资队，开展业务培训，（3）建立教育基地（包括由法院、监狱、看守所组成的警示教育基地，由特困企业、农村、老区组成的传统教育基地，由部队组成的纪律教育基地，由六个兴趣小组组成的文体活动基地）；（4）加强学历教育，县局每年投入学历教育经费十余万元，可望在今年底实现45岁以下干部大专化、x年实现45岁以下干部本科化。
（二）整顿作风治“散”。从 月中旬，县局分思想发动、查找问题、整改、建制四个步骤在全系统开展了机关作风纪律整顿和建设，全系统x人都写出自查报告 和整改计划，全局的工作作风有了较大转变。
6月27日开展机关作风整建至今已取得明显成效。一是触动了思想根源。从上报的 心得体会和整建材料反映出广大 干部都能清醒认识自己存在不足之处，认为 9.11讲话贴近当前队伍的实际情况，针对性强，警醒广大干部整建很有必要。二是促进了税收征管。x分局加强税收管征，个体户从1月请假x户，降到5月请假x户，加大对假停业户打击力度，假停业户从作风整建前的x户到5月份的x户。三是单月税收收入实现历史新高。5月全县共组织收入x万元，比去年同期增收x万元，增长x%。四是加大稽查查处力度。稽查局在没有接受“两税”汇算任务的情况下，充分调动稽查干部积极性至5月底查补入库x万元。五是爱岗敬业风尚得到加强。从作风整建以来，干部精神面貌、作风纪律得到明显改善，没有税务干部因违反上下班、着装等规定。
（三）健全制度治“乱”。取消了以前年度对基层分局由县局各科室一起考评，改为由人教科 以岗位责任制为主要载体的考核制度。
（四）美化环境治“差”。一是精神文明建设工作取得了前所未有的好成绩。X年在保持省级文明单位、市级文明示范窗口、县级创业竞赛先进单位的基础上，行评由上年第2升为第1、效能评比由上年第5升为第1，同时首次获得宣传思想、计生、助残等先进单位和“红旗团支部”、新长征突击队、综治合格单位等称号。二是税务文化建设成果显著。组织人员参加 文艺调演获二等奖，同时积极开展各类文体活动。三是积极开展党团活动。
五、推行“五结合”；即开展行风评议与学习xx内容结合起来，与深化征管改革结合起来，与加强外部硬件建设结合起来，与加强干部队伍建设结合起来，与廉政建设结合起来。一是xx年 组织全体干部对十七大 公告、社论、摘要进行学习。二是深化征管改革，实施精细化管理。三是加强外部硬件建设，新办公大楼开工建设。四是加强干部队伍建设，开展 中层干部竞争上岗。五是加强廉政建设，对干部实行“季审、年检”，从社会团体、街道居委会、纳税户代表中邀请x位廉政监督员，并赋予代表们检查权、监督权、评议权。
篇3：争做农机政风行风建设排头兵
农业部孙政才部长、中纪委驻农业部纪检组朱保成组长、部纪检组副组长、监察局董涵英局长、部农机化司宗锦耀司长、以及省委、省政府和市级相关领导等先后到番禺区考察、调研农机化发展情况, 对该区农机执法、推广、培训和服务工作, 特别是农机行风建设、实施购机补贴、发展番禺特色农机装备等方面所做的工作给予了充分的肯定。让我们将视角投向这群朴素农机人的不平凡之处。
[镜头一]执政建设
番禺区农机部门坚持强化依法行政意识, 坚持实行政务公开。通过报刊、网站和政务公开栏等宣传途径, 编印便民服务手册和告知单等宣传手段, 将农机行政许可事项和执法内容、执法程序、惠农政策向社会作出服务态度、工作质量和办理时限等方面承诺, 自觉接受社会监督。坚持农机牌证管理“两不准一严禁”和监理费“收支两条线”及“票款分离”制度, 做到管理到位不越位, 防止越位乱作为。农机监理业务做到“六公开”, 即执法依据公开、办事程序公开、收费项目公开、收费标准公开、办事期限公开、行风建设投诉举报电话公开。
提倡文明管理、优质服务行政作风, 严格杜绝门难进、脸难看、事难办的现象, 全体职工树立起“人人都是形象”的意识。农业机械牌证管理在行政服务大厅设立服务窗口, 提供便民服务。对外服务窗口承办牌证核发、农机年检和购机补贴等行政审批业务, 实行承诺服务和“一站式”、“一条龙”服务, 树立一切为有机户热情服务的思想, 做到一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一次能办完的事决不让有机户跑第二次, 如购机补贴申请一般在5个工作日就完成。窗口的规范运作、优质服务, 塑造了农机系统良好行政形象, 一直受到省、市主管部门的好评。
充分发挥农机安全监督管理的行政作用, 确保农业、农机生产安全。在农机安全执法检查中, 按照法定程序, 规范执法行为, 做到仪表整洁、持证上岗、语言文明、态度和蔼, 建立了严明的纪律和严格的目标管理责任制。积极“创建平安农机, 促进新农村建设”活动。目前, 3个农机安全示范镇、20个农机安全示范村和112个农机安全示范户的建设工作已完成。“创建全国平安农机示范区”活动已通过了省农业厅和省安全生产监督管理局的联合评审, 并报国家农业部和国家安全生产监督管理总局进行总评。
[镜头二]队伍建设
区农机部门扎实推进农机队伍建设。组织农机队伍全面接受了职业道德和“以民为本、为民服务、帮民解困、保民平安、助民增收”教育, 全面加强思想作风、工作作风和生活作风建设, 将正规化建设扩展到农机推广、培训、监理、投诉、修配管理等环节, 使正规化训练长抓不懈。同时, 坚持把服务作为依法行政的着力点, 深入田间, 文明监理, 纠正机手违章, 消除事故隐患;深入乡村, 做好推广、示范、培训和维修等服务, 逐步造就一支心系群众、执法规范、服务高效的农机队伍。
为保证规范化管理持之以恒, 区农机部门把工作中形成的好的做法和经验归纳总结, 建章立制, 完善制度。先后建立和完善了《工作制度》、《档案管理制度》、《监理员职责》、《监理员岗位工作标准》、《监理员文明用语》、《农机监理服务承诺》、和《农机首问首办工作责任制》等规章制度;制订了详细的学习计划, 做到集中学习与职工自学相结合, 业务研讨和案例分析相结合, 集中查找和剖析新形势下农机管理、推广和监理工作中存在的新情况、新问题;定期举办培训班, 学习业务规范和《农机化促进法》、《行政许可法》、《道路交通安全法》等法律法规。通过建章立制努力建立行风建设的长效机制, 各项制度均在显著位置进行公布, 公开监理员姓名、编号, 接受社会和各界人士的监督。
[镜头三]政策落实
为了更好地发挥政府财政资金的导向作用, 提高农民发展农机的积极性, 在全面落实中央、省、市购机补贴等惠农政策的同时, 2007年3月, 该区制定了《广州市番禺区农业机械购置补贴专项实施细则》, 对全区所有涉及农业的机械和设施给予财政补贴, 加大对农民购机的扶持力度, 全面提高区农机装备水平。
实施购机补贴过程中, 农机部门坚持阳光操作、规范运作、快速办理的原则, 公开、公正、公平地落实好农机购机补贴政策, 确保每年的补贴资金如数到农民手中, 使购机补贴真正成为党和政府的民心工程、农民群众的满意工程和农机部门的精品工程。同时, 为杜绝冒领财政补贴的现象发生, 区农机管理办不定期地组织有关人员深入农机经销单位和购机户进行抽查, 发现问题及时处理, 有效地确保了财政资金落到实处。
由于申报农机补贴手续简便, 办理速度快, 有效地激发了农民购机的积极性, 两年来, 财政共投入农机补贴资金为1523万元, 其中区财政投入1334.5万元, 加上自筹资金3361万元, 总投入为4884万元。补贴农民和农业生产企业购买机具7418台套, 补贴建设喷灌设施1 1 6 9 3亩, 花卉大棚设施500亩, 水产保温大棚设施1000亩, 惠及农民和农业生产组织1474户, 增加农机总动力1.85千瓦。
[镜头四]推广力度
区农机部门坚持农机推广等重点工作要创一流, 不断培植新亮点, 尤其在创建“番禺区农业机械化示范基地”这一全国农机化示范区中, 实施重心下沉、面对农民, 使示范创建活动推向高潮, 有效地推进了区农机化发展。
占地面积1 6 0亩的番禺区农业机械化示范基地是广东省第一个省级农机化示范基地。根据农民的市场需求, 示范基地建设了农业机械装备展示厅、农机综合培训楼;建成了水稻生产、蔬菜生产、水产养殖、花卉种植机械化示范区和农副产品加工示范区等5个机械化专业示范区;另设有农机技改中心、农机保养维修中心、农机培训中心和收割、机耕、机修等社会化服务队;已形成一个集农业机械选型、引进、试验、示范、推广、培训、维修保养、社会化服务八位一体的多功能农业机械化示范基地。在抓好中心基地完善提高的同时, 该区还新建了石楼、大岗分中心, 逐步形成了区、镇、村三级联合推广网络。
围绕全国农机化示范区建设, 农机部门积极做好先进适用农机装备引进、推广、服务工作, 打造番禺特色的农机化。近两年来先后引进、改良、推广了微耕机、甘蔗培土机、打穴机、香蕉茎粉碎机、喷药机等园艺植保机械和水产养殖机械以及肥水一体化喷滴灌设施等先进适用农机装备。所引进推广的机具和设施, 深受广大农民的欢迎, 有效提升番禺区农机装备水平。近2年来全区新增农业机械7 4 0 0多台 (套) , 新增喷滴灌设施12000多亩, 新增大棚3000亩。
为了让农民更直接了解先进适用农机装备, 两年来农机部门还举办和协办农机推广现场会1 5场次, 参加人数7000多人。特别是2008年10月, 由区农机化办承办的广州市大型农机现场演示会, 共有耕整机械、水稻收获机械、自动喷灌设施、大棚设施、水稻插秧机械、排灌机械、植保机械、农产品加工机械、水产养殖机械、农机安全监理和园艺机械等11大类、80多种规格、210多台套的农机装备与设施进行了现场展示和演示。近3 0个农机生产和农产品加工企业、共1 1 0 0多人参加了该现场会。该现场会成为近几年来广州地区参展单位、参展机具设施、参加人数最多的现场会, 效果良好。
[镜头五]服务水平
农机部门通过政策扶持、信息支持和业务指导等服务手段, 加大对农机专业队 (户) 的帮扶力度, 强化农机社会化服务, 提高农机综合利用率。该区农机社会化服务组织得到不断壮大。目前全区有农机专业户达374户, 拥有农机2300多台 (套) 。2008年, 全区农机服务组织共为本区提供耕作服务52400多亩、机收服务41000亩, 提供跨区耕作服务5700多亩、机收服务14500亩。
区农机部门深入开展了“下乡便民”服务和电话预约上门服务活动。区农机推广站经常组织技术人员, 多次深入农业生产第一线, 协助农民对拖拉机、增氧机、喷药机等农业机械和大棚设施、喷灌设施进行检查、维修, 为农民提供咨询服务。两年来, 共组织农机技术人员下乡服务8 6 0多人次, 为农民提供大中型等机具维修1 7 0多台。技术培训服务也深入到了田间地头, 技术人员在田间现场为农民讲授农机安全知识、操作和维修、保养技能, 并采取实物讲解、理论授课、实地操作相结合的培训方法, 使培训内容易懂、深刻、活用, 深受群众欢迎。
篇4：行风政风热线的魅力所在
行风政风热线的魅力就是“为政府分忧、为群众解难”,架起了党和政府与人民群众沟通的桥梁。以解决影响经济发展和人民群众关注的热点、难点问题为重点,从关心和解决涉及人民群众切实利益的问题做起,以群众满意为标准,强化服务意识,主动接受社会和群众监督,不断提高行政效能,不断提高工作质量和服务水平。阿拉善盟行署纠风办和阿拉善人民广播电台,自2002年7月起联合开办的《行风热线》直播节目,已播出1660多期,共接听热线电话1683个、收到来信73封、接待来访214人(次)、共反映各类问题1787个、答复反馈解决了1691个。内容涉及城建、卫生、教育、农牧、环保、通讯、水、电、暖、交通、社保等与老百姓生活密切相关的各行各业。问题答复、处结率达94%以上。阿拉善人民广播电台《行风热线》节目始终秉持“为百姓说话、为政府分忧”的节目宗旨,坚持“化解矛盾,促进和谐,促进发展,保持稳定,一心一意搞建设”的原则,紧紧围绕党委、政府的中心工作,抓住群众关注的热点、难点问题,通过邀请盟直有关部门和各旗政府领导及有关单位,到电台直播间以听众热线电话的形式,把群众的呼声直接传达给政府,使各级干部能及时了解社情民意,为民办实事,充分发挥了舆论监督节目的桥梁纽带作用。
行风政风热线的魅力就是要做到公平正义。温家宝总理曾经指出:“如果说真理是思想体系的首要价值,那么公平正义就是社会主义国家制度的首要价值。公平正义就是要尊重每一个人,维护每一个人的合法权益,在自由平等的条件下,为每一个人创造全面发展的机会。如果说发展经济、改善民生是政府的天职,那么推动社会公平正义就是政府的良心。”公平正义是社会主义的基本精神和本质特征,是衡量一个国家和社会文明发展的标准。中国的现代化绝不仅仅指经济的发达,它还应该包括社会的公平、正义和道德的力量。行风政风热线就是要体现公平正义。
几年来,阿拉善人民广播电台《行风热线》节目关注弱势群体,关注下岗职工、关注农牧民和城镇居民的养老保险、医疗保险、安居工程、牧民草场纠纷和居民纠纷等问题,化解了矛盾,树立了党和政府的形象,产生了良好的社会影响。《行风热线》节目组多次收到群众的感谢信。
行风政风热线的魅力在于让权力在阳光下运行,权为民所用、情为民所系、利为民所谋。我们将民主评议行风政风和行政效能工作的监督检查与扩大民主监督渠道,提高依法行政水平结合起来。加强对行政权力的有效监督,对各部门、各行业的行风评议工作和各行政单位工作人员的行政效能建设、作风建设及履行职责情况进行监督。及时发现行政不作为、慢作为、乱作为、服务意识不强、办事效率不高、损害群众利益等行为,切实解决人民群众反映的热点、难点、焦点问题,进一步优化发展环境,提高服务水平。
行风政风热线的魅力就是履行舆论监督的职能,将群众监督与舆论监督有机地结合起来。通过行风政风热线,群众有了“说话的地方”,架起了党和政府与群众沟通联系的桥梁,达到了沟通交流、增进了解、密切党群政群关系的目的。在弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪、搞好舆论监督和保障人民知情权、参与权、表达权、监督权等方面发挥了重要作用。把以往的被动监督转化为主动监督,将以往的少数人监督变为广大人民群众的监督。通过开展“热线”工作,把被投诉、反映和咨询问题单位的服务质量、工作作风、办事程序、工作效率等相关内容公诸于众,接受群众监督,形成了民主、公开、平等的工作机制,并针对工作中的问题和薄弱环节加强制度建设,堵住诱发腐败的漏洞,建立和完善反腐倡廉的长效机制,促进了机关事业单位工作的透明化、规范化、制度化建设。
行风政风热线贵在坚持,力求有所突破、有所创新。阿拉善人民广播电台从2002年7月创办行风热线以来,先后进行大的节目调整改版八次,每年都对节目微调改进。目前,《行风热线》节目时长为30分钟,每周一、三、五嘉宾上节目,周六是一周行风政风热线精编浓缩版。每期节目分为问题反馈和嘉宾访谈两个部分,问题反馈是节目的第一部分。问题反馈则以电话连线答复的方式为主,以文字答复为辅,使节生动活泼、真实快捷,具有长效机制的功能。嘉宾访谈在节目中间直接接听解答听众的热线提问。
综上所述,行风政风热线的魅力就是紧紧围绕党委政府的中心工作,以经济建设为中心,创造满足人民群众日益增长的物质文化需求的强大物质基础。发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享,这也正是行风政风热线的终极目的所在。
篇5：政风行风长效机制
通过市委相关部门和省联社组织开展的系统性、深层次行风评议专项活动，我行广大干部职工普遍经历了思想的洗礼、作风的磨砺，能力的锤炼，实现了行风作风明显转变，组织纪律明显严明，群众观念明显增强，精神风貌明显改观，在社会各界和人民群众中的口碑和形象得到显著提升。但是，作风建设是一项长期而复杂的工作，必须持之以恒的抓下去，靠集中一段时间集中教育整顿，就能一劳永逸建设好，是不现实也是不可能实现的，必须持之以恒的抓下去，才能打造一支政治坚定、勤政廉洁、业务精通、纪律严明的农合行管理干部队伍，推进各项业务和改革事业的发展。那么，对于我行来说，如何才能真正做到这一点呢？我认为可以从以下几个方面入手。
一、加强学习教育是基础
建立作风建设的长效机制，必须把学习教育作为基础工程来谋划。我行干部队伍的主流和整体是好的，但由于队伍不同程度存在的文化知识水平的差异、缺乏正规的训练，缺少有效地教育和严格的监督，一些干部的思想观念、精神风貌和工作能力还不适应形势的要求，阻碍了各项业务的快速稳健发展。因此，必须通过作风建设来寻求队伍建设的突破，把学习教育作为事关全行干部职工全面发展、转型发展、长远发展的基础性工程来抓，从思想上、作风上、学风上、组织上全面整顿队伍，切实打牢各项业务发展的组织基础。通过举办专题学习会、辅导报告会、学习研讨会、经验交流会等多种形式，重点抓
好组织纪律教育、履行岗位职责教育、思想道德作风教育，培育积极向上的农合行精神。要运用各种载体，开展主题实践活动，扩展教育层面，增强教育效果。要“因人而异”“分类管理”增强教育的针对性，着力培养干部职工的责任意识、全局意识、效能意识和服务意识。通过教育，使干部职工始终保持振奋的精神和良好的作风。
二、完善制度建设是前提
建立科学合理考核机制，使作风建设的成果通过刚性考核这把“标杆”得以体现并得到检验。首先，必须建立和完善行风建设的长效监督、考核机制，对各级干部工作作风的转变要制定出切实可行的计划、目标、责任和奖惩措施，并纳入目标考核和评先内容，把考核结果作为“奖励、惩处、选人、用人”的主要依据，逐步弱化人为因素的作用，使每位干部切身感受到刚性考核制度带来的约束作用。同时刚性考核制度必须突出量化指标，对于难以量化或无法量化的工作，也要尽量设立一定的标准，区分出员工完成这些工作的好坏程度。其次，落实刚性考核制度是关键。以往作风建设之所以出现“紧一阵、松一阵”的情况，症结在于没有持之以恒地执行好制度，制度的执行力不够。因此，维护落实好作风建设刚性考核制度，是构建作风建设长效机制的重中之重。再次，完善刚性考核制度是补充。由于形势的不断变化，银行业务管理工作也不断发生着新的变化。相应的，作风建设的要求也在发生着变化。没有一种制度的设计是完美无缺的，必须根据形势的不断变化加以完善和修订，使这种刚性考核制度始终紧贴工作实际，适应岗位工作职责和工作任务的变化，始终反映
银行干部的日常工作和生活。一是要清理规范各项规章制度。要对过去已有的作风建设各项制度进行清理和规范，对制度建设的盲区和空白点，要及时予以填补，对已经不适应的规章制度要予以修改、充实和完善，逐步形成科学、规范、完整的作风建设制度体系。二是要建立岗位风险预警防控机制。要对各个工作岗位风险点进行排查，实行相互制约和交叉制约，建立岗位风险预警防控机制，有效避免机关干部决策失误、权力失控、行为失范。
三、强化常态监督是关键
全方位、常态化的监督机制是推动行风作风建设的有效抓手。一是要建立健全内部监督体系。通过自我评估、定期督查、随机抽查、跟踪检查等方式，督查员工服务意识是否增强、服务态度是否改进、服务质量是否提高，并建立通报机制，对一段时期内行风作风建设中存在的苗头性、倾向性问题及时予以通报，引起各方重视，防止不良风气的侵蚀。二是要强化对员工队伍的日常行为规范督查。主要检查出勤情况、工作纪律、首问负责制履行情况、厉行节约情况、办公环境情况、会风会纪情况、行务公开情况、办事效能情况。三是通过综合监督检查促进素质提升。如对理论学习情况、对征询意见落实情况、谈心交流情况、岗位职责履行情况的督查督导。四是强化纪律督查促履职到位。坚持对干部的工作作风、廉政建设等情况进行不间断的明察暗访。
四、科学考评体系是保障
要把建立科学规范的考评体系作为推动机关作风建设常态化的重要举措。在考核的内容上要注重个性的差异，更加突出工作实绩和客户评价；要推行党务公开、行务公开，拓宽监督渠道，把员工监督、群众监督、舆论监督等结合起来，适时公开考核结果，体现考评的公开透明和权威性；要强化考核结果的运用，将考核结果与奖励惩处挂钩，与干部评先评优、提拔使用以及惩戒辞退挂钩，形成良好的用人导向，有效激发党员干部队伍的活力。
总之，构建行风作风建设长效机制，是一个不断总结、积累、探索的过程，也是一个由不完善到逐步完善、再由逐步完善到更加完善有效的强化过程。我们要通过行风作风建设长效机制的构建，努力形成一个团结协调、战斗有力的统一整体，携手打造政府信任、客户满意的学习型、服务型、创新型单位，从而打造一支“想干事、能干事、干成事，不出事”的员工队伍，推进我行各项事业的快速、健康、和谐、科学发展。
篇6：政风行风长效机制
为加强我院行风建设工作，结合我院工作实际，制定本行风建设长效机制。
一、加强教育，构建行风建设思想道德机制
行风建设工作，教育是基础，要深入抓好职业道德教育、法律法规教育和警
示教育，筑牢防控商业贿赂的思想道德防线。
(一)加强职业道德教育。结合“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动，深入开展职业道德、职业责任、职业纪律、职业作风教育，提高医务人员的职业道德素质，增强职业责任感和使命感。坚持典型引路，深入开展向先进典型学习活动，树立正确的价值观、利益观和荣辱观。同时不断总结和宣传先进典型，大力宣传
廉洁行医的好人好事，树立廉洁从医，自觉抵制商业贿赂的良好风气。
(二)加强法制教育。组织各科室医务人员认真学习卫生法律法规，特别是学习《执业医师法》、《药品管理法》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等，提高法律意识和法律素质，增强社会主义法制理念，提高依法行政、依法行医的能力和水平，进一步认清医药购销领域商业贿赂的严重性、提高治理医药购销领域商业贿赂的自觉性和主动性，做到学法、知法、守法，提高廉洁行医的自觉性。
(三)加强警示教育。利用近年来发生在卫生系统的商业贿赂典型案例，开展警示教育，以案说法，以案释疑，以案促廉，做到警钟长鸣。引导广大医务人员从违法犯罪被查处的事例中，算好人生自由账、事业账、经济账、家庭幸福账，认真吸取教训，引以为戒，做到时刻保持清醒的头脑，廉洁自律，干净干事。
二、完善制度，构建行风建设管理机制
加强行风建设工作，制度是保证。进一步建立健全相关制度，加强管理，堵塞漏洞，形成行风建设的管理机制。
(一)建立健全临床技术操作规范。结合深入开展医院管理年活动和纠风专项治理工作，建立健全各项临床技术操作规范。加强单病种管理和医疗技术临床准入管理。积极探索制定常见病、多发病和费用高的诊疗项目的临床路径，并加强对临床路径实施过程的管理，切实发挥临床路径在缩短住院天数、控制医药费用等方面的作用，严格规范开方用药和检验检查等诊疗行为，促进临床诊疗工作的规范化、流程化。探索建立医疗机构大型设备检查报告互认共享制度，实现资源共享，减少重复检查，减轻病人负担。推行医院药品用量动态监测、超常预警和医德医风档案制度，实行处方点评制度，防止和纠正开大处方、乱用药、滥检查等医疗服务中的不正之风，规范医生诊疗行为，切实做到因病施治、合理检查、合理用药。
(二)完善院务公开制度。认真做好院务公开工作，建立健全内部决策、人事、分配、财务、采购和医疗服务信息公开等事项的公开制度。向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程、严格执行住院费用一日
清单制度、医疗费用和药品价格公示制度和医疗费用查询制度。同时积极实行门诊费用清单制度，在向患者出具发票的同时，出示门诊和住院费用明细清单，增加收费透明度。
(三)规范单位的采购行为。严格按照《招标投标法》、《政府采购法》要求，进一步规范我院的采购行为。健全单位内部采购制度，实行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，增加决策的科学性和透明度，促进领导干部权力的规范运行。
(四)加强基本建设项目管理。建立规范的基本建设项目决策机制和程序，实行基本建设项目领导负责制和责任追究制度，重大项目安排集体讨论后按规定程序报批，照院务公开的要求向职工群众公开。规范工程招标，加强工程建设管理和财务管理工作，确保工程质量，提高投资效益，有效地使用好建设资金。一切财务收支活动必须纳入财务部门管理，严禁科室设立账外账、“小金库”。
三、强化监督，构建行风建设制约机制
行风建设工作，监督是关键。依照有关法律法规和制度，加强对各科室和医务人员的监管，形成行风建设的监督制约机制。
(一)加强对科室和医务人员的监管。医院行政职能部门要切实履行职责，严格执法，加强监督。一是要建立巡查监督制度，加强对各科室执业行为的监管和医疗服务行为、服务质量的督查，防止和坚决纠正超范围执业和将科室、业务用房出租或承包给社会人员从事医疗活动的行为。二是要对单位的药品、医用设备、医用耗材、后勤物资采购和使用情况进行监控。三是要加强对领导干部、科室负责人和重点岗位人员的监督管理。科室通过自身内部专项检查、内部审计、医师考核和处方管理检查等手段，加强对科室和重点岗位人员的监管，规范从业行为。
(二)畅通举报行风问题渠道。拓宽信访举报渠道，设立并公布举报电话，鼓励职工群众举报。组织专门力量收集、分析商业贿赂案件线索，及时组织查处；对发现的重大案件的线索，要主动与纪检监察、检察、公安、工商、审计等执纪执法机关联系，共同进行查处。
四、深化改革，从源头上预防和治理行风问题
坚持以改革统揽预行风建设的各项工作，通过积极推进体制、机制、制度创新，加大工作力度，不断解决行风建设问题。
(一)深入推进医疗卫生体制改革。进一步明确医院院长的管理目标和管理责任，端正办院宗旨和方向，把提高医疗服务质量，加强安全科学管理，降低医药费用，作为当前管理工作的重点，切实做到“两手抓，两手都要硬”。发展农村新型合作医疗，完善医疗价格服务体系，深化人事分配制度改革，按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，合理确定医务人员的报酬，从制度上、规范管理上解决行风建设问题。
(二)推行药品招标采购制度。进一步推行药品集中招标采购制度，规范药品采购行为，降低药品价格，减少流通环节，实行阳光作业。
五、加强领导，构建行风建设工作机制
把行风建设作为一项长期的工作来抓，加强领导，精心组织，形成防控商业贿赂的工作机制，推动行风建设工作不断取得新的成效。
(一)明确职责。各科室负责人是科室专项治理工作的第一责任人，要切实负起责任，加强调查研究、部署工作、组织推动、检查督促，保证行风建设长效机制的落实。
(二)加强协作。积极促进院部和科室沟通、协调和配合，建立信息通报、情况交流等工作机制，及时汇报行风建设工作进展情况和取得的成效，为逐步解决行风建设问题营造良好的工作氛围。
永丰县人民医院
篇7：政风行风长效机制
加强行风建设，改进工作作风，是今年内的一项重要政治任务。这就要求各级有关部门尤其是领导干部必须扑下身子，脚踏实地，真抓实干，切实把行风建设工作落实到位。那么，对于我们质监系统来说，如何才能真正做到这一点呢？我认为可以从以下几个方面入手。
江泽民同志“
三个代表”重要思想，是加强和改进党的建设的重要指导思想和必须遵循的基本原则，其核心就是要维护和实现好人民群众的根本利益。我们质监系统行风建设的指导思想是：以江泽民同志“三个代表”的重要思想和党的十五届六中全会精神为指导，以企业和人民群众满意为标准，以树立依法、规范、科学、公正、热情、文明、廉洁、高效的行业作风为目的，通过评议工作，切实解决好群众反映的热点问题，转变政府职能，为全面贯彻“三法一条例”，规范市场经济秩序，促进地方经济发展做出贡献。
认识水平的高低决定行风能否得到根本转变。我们要将加强行风建设当作践行“三个代表”重要思想的一项举措，切实增强工作的紧迫感和自觉性。通过加强行风建设，凝聚人心，营造思想统一、精神振奋的工作氛围，营造优质高效的服务作风。好范文版权所有
二、建章立制是确保行风建设取得实效的有力保障。
在机制方面，必须建立和完善行风建设的长效监督、考核机制，对各级干部工作作风的转变要制定出切实可行的计划、目标、责任和奖惩措施，以工作是否扎实、群众是否满意为衡量目标，认真考核，严格奖惩，并以此作为干部选拔、任用的重要依据，确保行风建设取得实效。在制度方面，必须积极推行末位淘汰制度、违规离岗制度、投诉查实待岗制度、重要岗位定期换岗交流制度等，使每一个层面、每一个人员都有责任、有动力，使被动维护、参与、监督行风建设的责任行为转变为自觉的义务行为。
三、坚持“四结合”是行风建设的重要内容。
一是要与民主评议相结合。进一步拓宽民主监督渠道，强化群众的监督作用，把评价权交给群众，并以此评出问题，找到差距，解决问题。二是要与党风建设相结合。加强行业内部党的作风建设，充分发挥各级党组和党员的作用，推动行风建设工作的开展。三是要与搞好优质服务相结合。不断增强行业内部的服务质量，才能擦亮行业的“窗口”，树立起行业的良好形象。四是要与实际工作相结合。行业内部要认真检查分析在执法、服务、经营、管理等工作中存在的问题和不足，通过在社会上聘请义务监督员和发放征求意见卡等形式，及时了解群众意见，限期改进，促进工作。
四、加强行风建设和创建精神文明工作的关键在领导。
这里特别要强调单位的行政领导一定要重视抓行风建设，因为领导知道解决行风建设中存在问题的难点在哪里，同时也有调控手段。行风建设要逐步向前推进，争取每年都能重点解决一两个问题。一方面要建立相应的配套组织机构；另一方面要注重对中层管理者的领导。基层管理者是连接上级部门与基层之间的关系和纽带，对传达的执行上级部门指示、指挥和领导基层工作、协调部门之间的关系起着极其重要的作用。因此，基层管理者工作的好坏直接关系到整个工作全局的好坏。
五、正确处理文明之师和威武之师的关系。
由于各种原因，在我们的工作中经常会出现“执法难”的现象。一些稽查人员感觉到文明之师与威武之师是一对矛盾，认为如果威武了肯定不文明，文明了肯定不威武。其实不然，我认为只要方法对头，措施到位，这两者并不矛盾，一些问题也就迎刃而解。威武之师主要体现的是我们稽查人员要严格执法，对于一些违法犯罪现象要勇于做斗争，不要有怕得罪人的想法。做到威武之师首先要求我们的稽查人员必须自己腰杆子硬，不要贪图一些小恩小惠，对于一些行政相对人的“糖衣炮弹”要能够抵挡住，做到“身正不怕影子斜”，这样在执法过程中才能理直气壮。其次要求我们稽查人员在执法过程中不能把自己当成管理者胡来甚至乱来，必须手续完备、程序合法、处理有据，让行政相对人心服口服，体现执法的严肃性。再次要求我们稽查人员对所有行政相对人必须一视同仁，平等对待，让行政相对人感觉到公平、公正、公开，不能厚此薄彼。在案件处理过程中必须透明度高，实施“阳光作业”这样我们就能树立起威武之师的良好形象。文明之师主要是体现我们稽查人员要会管，注意自己的工作方法。首先，上门检查之前，必须亮明自己的身份，使用文明用语，切忌语气生硬、手段简单而让行政相对人反感。其次，在执法过程中对于错综复杂的情况要善于分析，不能什么都一刀切，要有理、有利、有节。文明之师与威武之师是我们行政执法人员必须具备的基本形象。正确处理二者的关系是我们在工作中必须时时注意的，只有这样才能保证我们的执法环境宽松，才能保证我们的执法有序，才能保障我们的工作顺利开展。