广告服务商商业计划书

在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《广告服务商商业计划书》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：广告服务商商业计划书

餐桌广告商业计划书

创业企划书

在分众传播时代，新媒体的价值一般都会体现在寻求特定人群在特定接触点上的媒介空白。而高校食堂对于大学生而言就是一个特殊的媒介接触点。

因为，民以食为天，对于大学生也是一样，这就使得食堂成为大学生每天必去的场所。新生代的调查数据显示，近五成大学生每天去食堂3次，平均每日到食堂2.5次。大学生在食堂的停留时间也是极具传播价值的，新生代的调查数据显示，有51.3%的大学生每次在食堂用餐在11-20分钟之间，平均一餐用时19.7分钟。这就为食堂媒体提供了充分的传播时间。

从传播环境上看，高校食堂媒体与高校最强势的网络媒介之间没有时间与空间的冲突，还同网络甚至其他媒体存在时间和空间上的互补性，因此，不会受到其他媒介太大的竞争。而报纸、电视、广播、杂志等媒介与网络在传播上都存在着非常强烈的冲突。

从受众人群上看，高校食堂媒体的目标受众非常明确而专一，即大学生群体。他们的学历、年龄等的差异不像城市居民或农村居民那样大。内容的传播更能做到针对性，可以排除大量的非针对性的内容，也就是可以最大程度的减少干扰信息，而传统的电视、报纸等不可能作到这一点，它们需要满足很多不同群体的需要，内容比较杂，进而形成很多干扰信息。所以，高校食堂媒体的传播效果容易得到保证，其影响力更能发挥作用。

与众多的高校校园媒体相比，食堂餐桌媒体的广告到达效果都名列前茅。根据新生代的调查结果显示，食堂餐桌广告的日到达率为55.4%，日达到频次为2.7次，均位列三甲。

从食堂桌贴广告的效果来看，桌贴的关注度——有70.3%的大学生常观看桌贴广告;渗透度——有近七成大学生会和同学交流餐桌广告的内容，桌贴信息传播效果较强;桌贴广告已经成为学生就餐时的一项谈资;精准到达度——桌贴广告的平均单次接触时长达56.9秒。30.1%的大学生每次就餐时，观看桌贴在半分钟以上。

近五成大学生认为餐桌上投放的广告容易被记住;近四成人认为这种广告形式可以在购买商品时起到提示作用。

这缘于桌贴广告在大学生心中留有非常积极的印象。调查显示，学生普遍认为桌贴媒体是一种创新形式的媒体，予人亲切、时尚又专业的印象。对于广告影响力来看，新生代的调查显示，有16%的大学生会因看到桌贴广告，而对感兴趣的产品产生购买行为。64.5%的人表示不确定，这部分人是企业可以通过加强营销方式而争取到的消费者。

对于桌贴广告的内容，在调查中，大学生特别对“信息内容最贴近校园生活”“兼容性”“最能有的放矢提供有用信息的媒介”这些指标上十分认同。

同时，学生更加希望在餐桌上看到与其生活息息相关的产品的广告，比如食品、文体用品及娱乐信息等。

一、餐桌桌面广告介绍 高校餐桌桌面广告是以各高校食堂的餐桌为载体，在高校内打造一个全新的广告平台，通过铺放桌贴的形式在上面投放公益与商业相结合的广告，从而为商家达到良好的宣传效果。由于各大高校是以大学生为主体他们作为年轻消费群体的重要组成部分，个性相近，爱好相似，乐于接受新事物，有较强的好奇心，而且相互影响力比较强。加之相对封闭的学习场所，大学生在校时间较长，信息传播到达率高、层次深，其次受学校性质的约束，其它不符合学校行业性质的广告信息较少。所以，广告信息集中，其他广告干扰程度较小，在校学生对信息的接受程度自然就高。让商家的每一分钱都花在目标人群身上，避免了很多商家在传统的传媒平台投入大量广告费用却收效甚微的结果。此外，在高校餐桌做广告的费用也大大低于如今市场上绝大多数媒体，大大节约了商家的广告投入。

二、优势分析

1、媒体优势：

强制性——每天只要吃饭就会看到桌贴广告，有效传达率为100%

公益性——公益宣传与商业文化广告有机结合，倡导环境保护，促进社会和谐

受众针对性强——广告环境单纯，干扰小，唯一性往往能引起观者更多的主意。潜移默化的作用，使未来的消费者对于品牌信息更容易接受，印象深刻。

持续性——与受众面对面交流，并且持续较长时间

反复性——每日三次，反复传播，强化记忆

分众性——专门针对目标群体进行广告的投放，有效率高，减少商家不必要浪费

高话题性——受众大部分是两人以上的小团体，在极度休闲的情况下接受广告，更容易在受众当中形成讨论话题。

品牌塑造性强——学生文化层次高，接受新事物快，最易培养品牌忠诚度

群体购买力强——学生是一个当前具有较强购买能力，而未来会成为消费中坚力量

2、超强视觉冲击力：

当就餐者在餐桌前坐下的同时广告就会直接进入消费者的视线，不需要主动翻阅。精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明，与目标受众近似零距离的视觉接触，整个广告区域统一包装设计，具有强烈的视觉冲击力，可充分直观的展示品牌形象和产品特性，给受众留下极其深刻的印象。

3、高效的广告传达率：

学生在食堂就餐平均2.5次/天，人均就餐时间15分钟/次。也就是说，每天餐桌媒体广告到达的时间为37.5分钟/人/天。每个餐桌有4个餐位，每个餐位在食堂开放时间平均可以轮坐4次，餐桌广告到达率为16人/天/桌。目前，并没有成型媒体覆盖大学城市场，企业进入我校进行推广受到重重障碍。餐桌媒体正好弥补了这一空白，一张餐桌桌面广告在一个月之内可重复影响480人次。只需要投放一个食堂的部分餐桌，因学生流动就餐，可以覆盖所有学生，其广告覆盖面极广。

4、对受众群体更具有针对性

高校餐桌媒体的受众主要是在校大学生，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，他们文化程度高，追求时尚，接受新事物、新科技的能力强，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。同时当前大学生具有较强的购买力，易培养品牌忠诚度，并发展成为未来消费中的中坚力量。

5、更加有效的广告记忆强制性、反复性、抗干扰性

餐桌桌面广告是贴于学生每天必去用餐的食堂桌面上的，它强制用餐者接受广告信息。在具有强制性和反复性的同时，最终让目标受众产生有效记忆力。

6、超低广告投入：

受众在校期间会反复的到食堂用餐，广告重复率高，容易让受众接受，在校园活动方面或针对年轻人的营销角度，食堂餐桌桌面广告效果远胜过大型户外广告，更胜于报纸整版广告，而且投放成本相对来说更低

三、媒体形式

发行形式：大学校园餐厅及食堂内部餐桌桌面膜贴宣传广告。 媒体宗旨：弘扬校园文化，宣传企业品牌，推动高校学生理性消费。

风格定位：公益广告与品牌商业宣传广告相互结合。

广告价值：高校学生群体的社会价值、品牌意识、长期的消费理念的引导和建立。

材 质：背胶560dpi高精度防水无公害材料。 印 刷：全彩色(四色)精致印刷。 规 格：120CM*60CM

四、产品报价

媒体规格：以各高校餐厅桌面规格而定 报价200元/张/月(按20张、3个月起配)

五、适合投放的行业：

1、快速消费品，如各种饮料、口香糖、方便面，快餐等;

2、数码产品，如电脑、手机、mp3/

4、学习机、文曲星、电子词典等;

3、通讯行业，如手机卡、以及各项通讯业务;

4、教育机构，如电脑培训、英语培训、驾校培训及其他速成短期培训等教育机构等;

5、游戏相关产品，如游戏软件，海报，新游戏推广，虚拟交易，游戏代理等;

六、投资与利润分析

大学城高校中目前已和重庆师范大学第三食堂一楼餐厅谈妥广告承包费用为6000/年，其拥有150张餐桌，以此餐厅为例.一般一张餐桌广告的材料与人工成本约为20元，租赁费用为200元/月/张。因寒署假，一年中餐桌广告的有效使用率为8个月，因此总收入为240000元/年，扣除制作与人工成本3000元/年以及承包费用，总利润为231000/年(不包括因人为损坏而需更换的餐桌材料成本)

七、发展计划

1、发展前景

目前大学城拥有15所高校，而餐桌广告绝大部分尚属空白市场，15万名学生就是潜在广告目标客户，若餐桌广告发展的好，可以将这模式推广到学校其他平面广告媒介上，如篮球架、厕所，形成一个广告代理网络。

2、定位市场

熙街商铺是大学城学生经常消费的地方，我们可以先和熙街的商铺建立代理餐桌广告关系，积累此方面的经验。

我们最重要的客户是与我校一直保持合作关系的联通、百事可乐，还有一些科技企业如联想、诺基亚等大品牌公司，他们主打大学生市场，拥有雄厚的资金，可以长期在高校租赁广告摊位，省去因频繁更换广告内容造成的成本消耗。 同时在粘贴商业广告的同时，适当张贴一些公益广告，借此提高大学生的道德修养。

八、风险分析

餐桌广告在大学城尚属空白，但在中国其他高校已由分众传媒等大公司抢先做起，必须加快经营版图的扩张，否则会面临被其他大公司抢走代理权的危险。另外，若过于频繁的商业活动很容易遭学校的反感，有被叫停的风险，这就要求进行商业活动的同时，把握好度的问题。

策划人：

陈栩林 张枨

餐桌广告调查附表：

大学生日到食堂次数

大学生在食堂每餐用时

学生用餐时阅读桌贴广告内容

上海高校联通桌贴广告实景

校园内各媒体的日到达频率与频次

桌贴广告单次接触时长

大学生对餐桌广告的感受性

(一)

餐桌媒体接触和讨论情况

大学生对桌贴媒体的感受性

(二)

桌贴广告全景效果

桌贴广告近景效果

大学生希望看到的桌贴广告类型

第二篇：广告商业计划书范文

做好一份广告商业计划书，能够为自己创业的将来做好每一步的打算，能够及时有效地认清方向。以下是小编为大家整理的广告商业计划书范文，仅供参考，欢迎大家收藏和采纳。

第一章前言

随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

（一）公司名称

零陵学院接触广告公司

（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

（五）创业理念

接触广告公司目前处于调查研究和起步的`阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

（六）公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4、其他

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章市场分析

（一）市场描述

广告行业是我国的新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9。43%;一百人以下的单位三千九百七十四个，占90。57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67。37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。

零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

第四章公司经营

（一）公司业务

初期的业务内容大体分为：

1、市场服务：市场调查。客户服务。

2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括：

1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

（二）经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

（三）成本核算

俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积：50平方米以上。

第五章公司管理

（一）组织结构

由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

（二）人力资源

零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省(自治区)招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

（三）风险分析

（四）合理性和可实现性

第六章财务分析

（一）资金来源

（二）方案及回报

（三）投资风险

（四）计划费用

（五）公司收入

（六）财务报表

第七章创业团队

（一）创业团队简述

（二）创业计划表述

附：创业计划书6C规范

创业计划书6C

撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。

需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities（能力）。

要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）。

资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

第三篇：广告公司商业计划书

【商业报告】广告公司商业计划书

【报告服务】本网提供商业计划书定制服务

【商业计划书参考】

前言 8-10

1 投资计划概要 10-19

1.1 本计划的目的 10

1.2 DM直投广告的市场需求 10-12

1.3 行业分析 12-14

1.4 DM媒体制作和盈利模式 14-15

1.5 市场营销 15-16

1.6 企业管理层和股权结构 16-17

1.7 财务数据 17-18

1.8 结论 18-19

2 ☆☆☆DM直投广告的市场需求背景分析 19-27

2.1 当今中国的宏观经济状况 19

2.2 中国广告业从市场成长期向市场成熟期转型 19-22

2.3 中国旅游业的发展状况 22-24

2.4 ☆☆☆DM广告针对市场需求的成功因素 24-273 行业分析 27-31

3.1 我们将进入什么行业--我们的行业定位 27-28

3.2 我们产品的行业--DM概要 28-31

4 公司的远景目标和任务 31-33

4.1 公司的战略远景 31

4.2 公司的使命 31

4.3 公司宣传口号 31

4.4 经营理念 31-33

5 产品与风险 33-40

5.1 产品介绍 33-34

5.2 产品测试 34-35

5.3 产品的生命周期 35-36

5.4 品牌和标志 36

5.5 发行目标 36

5.6 项目风险分析 36-40

6 市场和营销战略 40-65

6.1 市场目标 40

6.2 目标市场 40

6.3 市场细分 40-41

6.4 目标客户 41-45

6.5 营销策略--差异化竞争战略分析 45-47

6.6 竞争分析 47-48

6.7 定价 48-54

6.8 渠道(指投递渠道) 54-60

6.9 促销策略 60-61

6.10 业务策略 61-65

7 公司组织结构和人员组成 65-70

7.1 组织结构 65

7.2 核心管理层经理工作职责 65-67

7.3 公司核心组成人员简介 67

7.4 创业团队有几千特点 67

7.5 创业团队原则 67-68

7.6 创业团队激励制度 68

7.7 创业团队原则提高效率的方法 68-708 公司财务分析 70-88

8.1 目前资金需求量 70-72

8.2 资金的使用 72-74

8.3 财务表格 74-75

8.4 财务分析 75-78

8.5 总结 78-88

第四篇：深圳**广告公司商业计划书

一、 概要：

经过深圳市俩意广告有限公司近4年的市场研究发现，现在媒体行业里，投资最小，利润最高的媒体乃属户外大牌。经过近3年多与部队和深圳市政府相关部门的交往，先就：“①滨大道路由西往东方向红树林隔音墙旁—②滨河大道上步立交五中队防区内”分别租赁2块地方，用作户外大牌。

由于俩意广告有限公司资金不足，无法正常运作此项目;现与澳利卡公司达成一致意向，由澳利卡公司出资200万人民币重新组建一家新的广告公司来运作此项目。 其中：澳利卡公司指派人员(谢珍凤，身份证号码：)

占公司70%股份;

俩意广告公司指派人员(吴君，身份证号码：

占公司30%股份，并担任法人代表。

二、 资本需求：

1.公司运作总费用：人民币200.0万整(￥2，000，000.00元)

2.费用预算：

①广告牌第一年租金：2*15=30万;广告牌立项材料、人工费：30*2=60万 ②城管及治河办审批费用：40万

③应酬及公关费用：20万

④公司正常运营办公费用：50万

三、 公司名字由澳利卡公司和俩意广告公司双发协商获取。

四、 机会和风险：

1. 机会：此项目目前已经基本完全明了，程序和流程也已经全部掌握，市场对滨河大道及滨海大道的户外大牌的需求量已经价格都没问题。

2. 风险：万一部队的地租不下来，或者城管不批。(不存在卖不出去的问题)

五、公司未来五年规划：

1.2012年3月份深圳滨河大道和滨海大道的2块户外大牌，建设完毕并投入广告招商。(初定：250万/年广告费)并开始组建运营团队(含设计师和市场部人员)

2.2012年6月在深圳物色或租凭不下5块户外或者墙体的广告位，用来开发。

3.2013年12月开始拓展公司业务圈子，对珠海、中山、广州、佛山、东莞、惠州、河源等地级市的中心地带或者人流车流量集中的地方(部队的地)进行公关谈判，争取租下，用以户外大牌或者墙体广告的开发利用。

4.2015年完成珠三角户外大牌(部队用地)的网点铺设，

并提出口号：做中国的户外广告发布专家，力争成为国家一级广告企业。

5.2016年开始着手开创长三角的市场，并在适当的时候成立分公司进行操作运营。

六、股东回报率分析：

1.2012年年底收回成本，并实现利润达到200万以上;资金回报率达到200%。

2.2013年将是整个公司扩展业务圈子的一年，公关应酬费用上估计稍大些，主要是布局的一年。

3.2014年布完珠三角各地级市的网点，并顺利投入市场开发运营。第二步资金回笼并实现利润达1000万以上，资金回报率达到600%以上。

4.开发长三角市场又是个轮回的过程，但开发完后，让公司实现年利润达到2000万以上，资金回报率达到1000%。

5.珠三角和长三角市场总共加起来网点80个以上后，公司就着手融资上市的计划了，那是下一个5年计划。(暂时不谈)

七、企业管理和关键人物：

董事长：澳利卡 靳总(不参与运营)

总经理：吴君(全权负责公司运营)

副总经理：谢珍凤(对董事长负责，有监督总经理的权利)

问题研究途径：公司重大决策或者战略问题，需经总经理与副总经理协商一致后，报董

事长批准方可执行。

此上为深圳**广告公司成立到运营的简明的商业计划书，呈请靳总过目并予以批示为谢!

计划人：吴 君

13823219001q：374739762011.11.16

第五篇：2013年户外广告项目商业计划书

市场研究专家企业贴心顾问

如何才能全面了解广告研究报告行业的市场情况?如何才能深入挖掘广告研究报告行业的市场潜力?如何才能把数据转化为可执行的市场方案?中国报告大厅推出《2013年户外广告项目商业计划书》，让你快速的了解广告研究报告市场情况，挖掘广告研究报告市场潜力。广告研究报告市场调研不仅仅是堆砌数字，它可以提炼出可执行的信息，能带来切实的回报。

广告研究报告简介及目录

广告研究报告简介： 户外广告规划已成为户外广告产业链的一个新的重要的构成，决定着户外广告产业发展的走势、速度、规模、价值。未来3-5年户外广告新技术新材料的运用速度将超越过去30年的发展速度。一方面，在我们这个时代，阅读和音乐是与生活密不可分的部分，其关系之密切超过过去、未来的任一时刻。

广告研究报告目录

2013年户外广告项目商业计划书

第一章公司情况介绍 1

一、公司概况 1

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 2

三、公司目前主要产品或服务介绍 2

四、市场概况和营销策略 8

五、主要业务部门及业绩简介 11

六、核心经营团队 12

七、公司优势说明 14

八、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途 17

九、融资方案(资金筹措及投资方式) 18

十、财务历史数据 19

第二部分综述

第二章公司介绍 25

一、公司的宗旨(公司使命的表述) 25

中国首选市场研究报告门户服务热线400 817 800

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二、公司概况 25

三、各部门职能和经营目标 26

四、公司管理 26

1、董事会 26

2、经营团队 30

3、外部支持(外聘人士/会计事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持等) 31

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2、宇博智业从四个维度洞察市场

宇博智业坚持实事求是，从实际出发，从项目一线调研、行业运行监测、产品趋势研究、一手数据研究四个维度洞察市场，当好客户的参谋。

3、宇博智业咨询服务的六大事业群

市场研究事业群通过信息、技术和服务的整合助力客户赢得市场先机;品牌咨询事业群通过创新品牌运营理论和实践凸显客户品牌价值;投资顾问事业群通过一站式服务让客户坐拥智慧服务;信息技术事业群通过"中国报告大厅"挑选和享用我们的研究成果;软件开发事业群提供的ERDS企业资源决策系统为客户科学决策提供强有力的支持;管理咨询事业群让客户尊享企业跨越式发展。

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