保险公司业绩追踪短信

2022-10-13

第一篇:保险公司业绩追踪短信

业绩追踪短信

任务的106%,对你们取得的骄人成绩表示祝贺!希望全体员工再接再厉,再创新的高峰!

四五联动5月预售活动人力:济宁37临37聊33淄28滨29泰26维18烟16济南15东10枣5莱1,十号节点需要更多活动人力,主管开单是关键 分享:建立服务部产说会台帐制度,便于规范进行责任追踪,考核责任人和讲师的签单率,达不到规定回收率的计入考核!促使他们提高责任感,做到查有依据

10号是营销节奏的关键点,需要精心谋划关节点的打法,今天已经6号,请细节、深入并且有成效的经营才能出成绩,分公司要求至少达成50%,请努力! 汤总,分公司要求上报的通关发证表、提升件均质量检查表、营销干部作业、演讲大赛通知,全省到现在只有你们没报,是没有做?还是?请快安排上报 黑老师,你们的郑老师应该提示你了,昨天上班就应该把应该上报的所有材料上报,5件事情你看看完成了几件?我发了邮件,请立即整改完成

你好,按照四五联动规划今天5月4号是节后的营销节奏点,业绩按照1.4倍的最后一天,请你利用好政策打好今天的零点行动,打出节后的第一个高点。 领导你好,今天要求机构上报本月的几个工作结果:通关成绩发证记录;检查通关质量记录;营销干部作业;中支演讲大赛通知4项事情,请亲自催促过目后报

人,最感动的时刻,来自被朋友想起;最美的时刻,源于想起朋友;没有约定,却有默契.无论人在哪里,愿你在每一个日子里都有我惦记!祝你五一节日快

敬爱的伙伴你好辛苦了,提前预祝你五一劳动节快乐!刚才向你邮箱发了今天应该完成本月任务上报材料的提示,是对本月工作的总结和展示。望领导按时完成

新基本法鼓励绩优,底薪向更高收入倾斜设置初佣三千底薪1000没有变但是设置了初佣五千底薪1500档次,各位09年新起点按照最高底薪高效率经营 你辛苦了向你表示敬意,月底强化合众之星、转正、晋升、高手、服务部达标等各项工作追踪,并且完成通关发证、演讲大赛,还有请30号提前交个人作业! 连续四个季度获得:合众之星参加“群星之夜表彰”合众名人星奖网上专属工作室;至尊星奖专用电脑+网上工作室;钻石星价值5000奖品+网上工作室 你好,分公司总经理室今天上午开会专门强调分公司重要的事情有布置、有反馈、有检查,重要的事情完成有时间、记录,记在本子上,按时回馈信息邮件 领导你辛苦了,给你邮箱发了一封关于中支产品功能组下服务部检查提升件均训练质量和检查服务部3级得益演讲大赛、中支五一后中支大赛准备安排的事情。

你利用五一盐勺活动积累足够的新客户,保证满足下半年收入增长,用一周免费送200个盐勺换取200个新增客户名单电话,配合财富50档案,祝赢得满贯 换一个理由见客户或者积累一些客户,分公司开发的小盐勺主顾积累方法是一个绝佳的工具,讲解方法挂网,通过此活动你将积累100?500?你的目标? 中支领导辛苦了!月底全面关注合众之星、考核、晋升、高手、架构增员等业务承保状况,一单单追踪尽快处理问题,有特殊问题及时与孙丽联系,本月最后报盘时间:农行为4月30日下午2:00,工行为4月29日下午4:00,一定要颗粒归仓!一定要服务到绝望为止!

主管活动倍算的最后机会!最新提取的你机构主管活动的基础数据:主管总数20人;开单1人;未开单差距19人。请领导你知悉并采取措施,冲刺零点! 今天是主管月初开单业务倍算的最的最后一天,要全员行动起来打攻坚战,营销人不到最后一刻不罢休,服务到零点绝望为止,不丢一兵一卒赢得第一场战役! 特大喜讯淄博张店本部高文华经理预收10万元大单10年缴费传统险已经拿到液晶电视,第二阶段1.5倍计算业绩时期即将结束,请加快进度!

标准营业部指标继续率75%活动率50%合众之星8人优秀营业部7万标准营业部4万。千帆竞发风和顺,金牛报喜人争先!祝您早日达成,赢得营运基金! 恭喜您开门红业绩预收达成笔记本电脑。可在你身后有36人对您的笔记本垂涎欲滴!您一定也想将笔记本换成液晶电视。液晶电视不受排名限制!捍卫成果,向前冲吧!一定决战到底!

有股票就有高额的资本回报是过上老板的生活,快快连续12星,前面断了不要紧从开门红开始就坚持星的旅程,成功就属于你未来就属于你!

特大喜讯,烟台本部夏继玲挑战新高今天又交大单保费规模已经达到16万元保费规模名列榜首成为霸主,第二阶段1.5倍算快结束,你追我赶创新高! 三月份架构增员决定45连动业务规模、决定全年乃至下半年的团队状况,营销干部必需拿出创业般的努力夜以继日,13号部经理集中面试还剩4天快努力! 三月份架构增员主要是两个层面:营销干部单独引进部经理和主管引进主任其中营销干部引进是决定性的动作,需领导亲自面谈分析下指标下任务发扬创业精神

三月份架构增员中间营销干部单独引进部经理层面决定今年服务部全局性的增员动作,请各位营销干部以创业的激情和精神踏上千载难逢的机会13号集中面试 某服务部经理准备利用架构式增员彻底改善服务部的组织状态,他已经拉出了面谈同业的名单,已经规划了每天中午和晚上的时间准备第一期部经理培训送5个

今天距离分公司第一次部经理面试只有4天了,部经理引进能够彻底改变服务部经营整体状况,今天的状况一定是3-6个月前的结果,期待着你送足够的面试 明天就要分公司集中面试部经理了,你机构共有多少人要面试请领导统计一下,向分公司营销部上报各服务部面试人员和名单,期待着你有众多的经理面试。 分公司营销部已经将绩优高手的3月激励方案和成立绩优俱乐部沟通函发到你的邮箱,请迅速有对性的宣导方案,请对绩优俱乐部建设提意见并上报相关内容。 你好,欢迎你成为合众山东分公司营销一线的将士,分公司营销培训将会以强大的力量支持你,向你的前任干部学习优势,下定决心把聊城本部打造成铁军! 截止16日零点主管活动率前三名中支为:淄博7

1、滨州70、烟台65.前三名服务部为:烟台本部100%榜首、寿光、潍坊本部,联赛第一球已定

周末将为《09第一期引进管理干部研修班》最后一次的引进部经理面试,此项工作是由全体营销干部实作的,中支主管引进是由外勤主管努力,发扬创业精神 部经理引进决定机构45联动乃至下半年的经营状况,此工作不是外勤引进是由营销干部实做的,请发杨创业精神抓住机会为《09第一期引进班》输送多人才

三月考核、对抗方案,不到最后一刻坚决不罢休,发扬敢打敢拼的的精神,努力提升团队战斗力,到周二之前还有4天,为外勤队伍“服务到绝望为止” 坚决不放弃一个合众之星、坚决不放弃一个潜力人员、坚决不让一个在职、试用、潜力人员掉队,距离服务部达标有多少?你一定有责任心使命感相信你 四月即将开始,前十天为主管活动、主顾开拓、产品训练期间,主管按照规定件均开单便可免费获展业工具一套、属员享受业绩倍算,直辖20日前开单再倍算

您好!辛苦了!明天是四五联动业务倍算的最后一天,请你珍惜最后的机会,一个一个主管盘点行动和思想,采用打零点确保赢得自己的攻坚战役!快快行动! 领导你们的演讲大赛进行完毕没有?如果完毕请工作人员把参赛结果上报到分公司,另外安排有经验的辅导员对他们进行辅导,代表中支的最高水平! 你好,辛苦了,请问你中支的得益演讲大赛进行完毕了没有?如果进行完毕,请立即按照原来邮件要求的格式发过来,麻烦你了!如果有空通个电话

第二篇:增员追踪短信锦集

增员短信集锦

组织发展早会专题----增员技能篇---增员短信集锦

现代社会,人们已经越来越喜欢利用信息来进行交流。短信息的巧妙、简短明了往往会带来意想不到的收获,能够起到电话、面谈等交流方式所不能达到的效果。利用短信息增员的方法已经被广大业务同仁所使用,先将一些好的短信息汇总呈现出来,希望给大家增员工作有所帮助。

1、 成功的殿堂上只有条件的限制,没有名额的限制。

2、 人生有很多个第一次,为什么不试一试?

3、 越早入行越好,现在也是入行的好时机;

4、 上班时间弹性大,可以照顾家人或孩子;

5、 做保险就像总结经营一门生意一样;

6、 保险公司有最好的培训制度,入门至少可以学些东西;

7、 保险公司晋升制度透明,能力是决定升迁的唯一标准;

8、 东风吹,战鼓擂,当今社会稳定谁,行行都有竞争在,

寿险更出英雄辈;

9、 绚烂的外表不一定是最适合你的,找到一个能让你全

心发展,全力以赴,而且开朗明亮的地方才是明智选择;

10、 保险是黄金事业,成功者得天堂,有心者得乐园;

11、 是谁告诉你做业务的人一定要是说话的高手?

12、 保险公司的制度是竞争,激励,淘汰,在保险行业只

有放弃,没有失败,没有人淘汰你,除非你自己!

13、 担心保险公司前途不安定,就如同担心天什么时候塌一样,真想做好现在就行动吧!

14、 时间凭添智慧,理想永不退色,保险永不言年轻;

15、 创意颠覆传统,勇气开拓新局,年轻大有机会;

16、 女人也顶半边天,做出成绩来让男子汉也汗颜;

17、 英雄不怕出身低,最怕自我设艰难,学历不是成功的唯一本钱;

18、 男怕入错行,女怕嫁错郎;从事寿险事业,造福千家万户;

19、 一个行业以前很棒,现在还好,将来会不好;另一个行业以前很不好,现在正要好,将来会更好;请问您现在回选哪一个呢?

20、 收入与努力成正比,付出的愈多,就赚的愈多;

21、 这是一份值得您终身从事的永久性事业——因为寿险给别人带去的是幸福,安心,面包,学费和牛奶···

22、 在寿险事业的路途上,高兴的时候有人为你喝彩;失意时有人在旁安慰你;有问题时大家相互讨论,共勉,还可以增长自己的知识,能力和技巧;

23、 不是所有的人都适合从事寿险事业,对于您这样有抱负,有良好的自我管理能力且责任感强,有强烈成功欲望的人来说,绝对是个绝佳的机会;

24、 寿险行销——让您的表现更出色,收入更合理!

25、 寿险行销——潜能不再埋没,能力不在受缚!

26、 您满腹经纶,却怀才不遇;人往高处走,何不加入我们的行列?

27、 创业不需要注入资金!

28、 我们不是做保险,而是经营一项伟大的事业!

29、 在寿险事业中,只要努力:为穷所困只是暂时的,获得成功是可以预期的;

30、 一个小小的改变,往往会引起意想不到的效果;一个似乎平常的决定。可能是您事业的开端。

31、 无论出身贫富,学问高低,相貌美丑,只要你有成功的决心和勇气,就一定能从事寿险事业!

32、 推销是可以致富的行业,成功的机会源源不绝。

33、 推销是广结善缘,销售幸福的工作,人人都需要。

34、 推销是锻炼人格,体力、外型、魅力的大熔炉。

35、 推销是这个世道市场活动的主流,我们必须正视它的价值。

36、 保险是功德无量的事业。

第三篇:公司业绩

陕西时代经纬认证咨询有限责任公司

部分咨询业绩

宝马汽车服务公司(中国大区)德国汉高(汉港公司)

摩尔(中国)石油实验室苏州利通天然气有限公司 陕西省天然气总公司

四川泛银药业重庆赛迪重工设备有限公司 兵马俑博物馆

王海堂美容院陕西福彩

陕西移动通信公司中国水电三局

大唐电信集团海星集团公司

金花饭店米旗食品公司

中国网通(河北公司)华天科技(韩国)

西安房地产股份有限公司愿景物业(高山流水别墅区)

太白酒厂青岛汉斯

西北电建总公司新疆大黄山煤矿西安印钞厂中铁一局(金属结构)

中国航天四院金鼎钢构

陕西宇航科技中国北车集团(西安车辆厂)

西安裕华建设集团公司宝鸡桥梁厂

宝鸡铁塔厂渭化集团

汉中艺苑房地产开发公司西安东方集团公司(东凌)

咸阳国际机场建设公司咸阳国际机场配餐公司 经发置业经发物业 经发保洁 西安蓝晓科技

秦丰农业咸阳天然气公司

陕西通讯电缆厂西安航天神舟建筑设计院

西安嘉里油脂公司西北建筑设计院电气研究所

石羊饲料公司森宝电气公司

陕西水利监理公司陕鼓集团(西仪)

榆林煤化科技有限公司榆林东风镁业公司

铜川矿务局榆林榆电冶炼有限公司

陕西嘉禾药业陕西高速集团

陕西高校后勤产业集团西安化工

陕西烟草工业公司康师傅集团(西安秉信)

长庆油田(设计院/专用车厂)中铁技术学院

陕西航空技术学院秦岭水泥神木化工有限公司

陕西超睿石油化工科技有限公司 西安石竹能源科技 延长兴化有限公司

陕西新丰泰汽车有限责任公司

艾默生西安研发中心 陕西晟大钻探科技有限公司 西安康本材料有限公司 西安蓝晓科技有限公司 西安航天建设监理公司 中国黄金集团

机械工业部勘探研究院法士特汽车传动有限公司 西安启源机电装备有限公司 西安格美金属材料有限公司 延长管输集团有限公司 陕西黄河电子信息集团 中石化华北石油管理局 沣东地产 ------

第四篇:物业公司业绩材料

顺鹏物业管理公司业绩材料

二OO五~二OO六

我顺鹏物业管理有限公司被批准从事物业管理业务,目前物业管理的区域主要有东塘路光明小区,南门金裕花园等。在我顺鹏物业管理公司被批准从事物业管理业务之日始,我公司就开始逐步建立和健全公司规章管理制度。从二00五年四月起,我公司建立了《人事管理制度》、《财务管理制度》、《保安工作制度》、《小区卫生管理制度》、《小区装修管理规定》等一系列规章管理制度。对物业管理从事的专业人员上岗、日常工作、小区的清洁卫生管理、保安工作、小区的装修管理、公司的财务活动等等作出了具体的标准和规定。在《人事管理制度》中,我公司提出了物业管理工作六原则,即统一指挥原则、分工负责原则、督查指导原则、权责统一原则、民主管理原则和团结协作原则,对从事物业管理工作员工的行为规范作出了具体而严格的规定。在小区的日常物业管理工作中,我公司坚持物管工作人员持牌上岗,持证上岗,文明、细致、周到、温情地为广大客户服务。小区的楼道、道路绿化地每日做到清扫二次以上,垃圾日产日清,保安全天24小时值班、巡逻,花木有专人管理。一年来,我公司的物业管理规章制度在逐步健全,日常的物业管理工作由于全体员工的努力,取得了良好的管理业绩,受到我公司广大客户的一致好评。

巢湖市顺鹏物业管理有限公司 二OO六年四月二十六日

第五篇:物业公司年度业绩材料

顺鹏物业管理公司业绩材料

二OO五~二OO六年度

我顺鹏物业管理有限公司被批准从事物业管理业务,目前物业管理的区域主要有东塘路光明小区,南门金裕花园等。在我顺鹏物业管理公司被批准从事物业管理业务之日始,我公司就开始逐步建立和健全公司规章管理制度。从二00五年四月起,我公司建立了《人事管理制度》、《财务管理制度》、《保安工作制度》、《小区卫生管理制度》、《小区装修管理规定》等一系列规章管理制度。对物业管理从事的专业人员上岗、日常工作、小区的清洁卫生管理、保安工作、小区的装修管理、公司的财务活动等等作出了具体的标准和规定。在《人事管理制度》中,我公司提出了物业管理工作六原则,即统一指挥原则、分工负责原则、督查指导原则、权责统一原则、民主管理原则和团结协作原则,对从事物业管理工作员工的行为规范作出了具体而严格的规定。在小区的日常物业管理工作中,我公司坚持物管工作人员持牌上岗,持证上岗,文明、细致、周到、温情地为广大客户服务。小区的楼道、道路绿化地每日做到清扫二次以上,垃圾日产日清,保安全天24小时值班、巡逻,花木有专人管理。一年来,我公司的物业管理规章制度在逐步健全,日常的物业管理工作由于全体员工的努力,取得了良好的管理业绩,受到我公司广大客户的一致好评。

巢湖市顺鹏物业管理有限公司 二OO六年四月二十六日

上一篇:本学期社团活动计划表下一篇:榜样的力量优秀演讲稿