#试论国有企业财务管理现状及危机防范策略 搜索结果
1 引言国有企业是我国国民经济的命脉, 国有企业的发展水平和发展能力如何, 将直接关系到我国整个国民经济的发展, 因而必须高度重视国有企业经营与管理, 特别是随着国有企业改革的不断深化, &ldq...
2022-09-121 财务危机的原因分析1.1 外部原因企业发生财务危机的外部原因主要表现在:第一, 企业的发展和生存与国家宏观经济状况存在着密不可分的关系。国家的经济宏观政策的调整给不同行业的企业将带来至...
2022-09-10在传统媒体时代, 信息传播的渠道较少, 社会大众对新闻实情的了解程度有限。加之媒体对信息生产和传播的门槛较高, 传播话语权只掌握在少数媒体手中, 因此信息不会出现任意传播。且传统媒体的媒体...
2022-09-10金融危机企业防范策略研究论文 篇1：我国企业金融风险预判机制与防范架构体系的建立 摘 要：金融风险对于企业的发展来说是具有致命性危害的，尤其是企业遭遇金融风险，如果处置不当就会对企业造成严...
2022-04-30随着我国经济的不断发展, 现代企业制度在我国推行的速度也越来越高。目前我国上市公司的数量已经跟发达国家相差不大, 资本市场也有了较好的发展。在这种趋势下, 我国的审计行业也逐步完善。但就...
2022-12-10近年来,我国房地产企业得到快速发展,但发展速度过快造成大量的经济泡沫,为稳定房地产市场,国家陆续出台限购、限价、提高贷款利率、征收房产税等调控政策,使得房地产企业的融资投资更为困难,财务...
2022-09-111 财务风险管理——理论诠释1.1 财务风险管理的内涵财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上, 采取各种科学、有效的手段和方法, 对各类风险加以预测、识别、预防、...
2022-09-11一、预算管理的相关概念阐述预算管理属于企业管理的范畴, 主要是指在企业的战略目标的指导下, 对未来的经营活动以及财务结果进行充分, 全面的预测与筹划, 并且将企业的实际生产经营过程与之前既...
2022-09-11随着幼儿教育发展和改革的不断推进,独生子女家庭的增加,幼儿园安全问题成为摆在每一位幼教工作者面前的头等大事。近年来,屡见幼儿园发生重大意外伤害事故,幼儿伤亡惨重,引起社会各界的广泛关注...
2022-09-121 引言企业并购可以迅速实现企业规模扩张, 突破进入壁垒和规模的限制, 主动应对外部环境变化, 加强市场控制能力, 降低经营风险, 获取价值被低估的公司, 充分发挥企业经营协同、管理协同、财务协...
2023-01-101 引言管理对每一个而言都无比的重要, 只有学会了管理自己才能更好地安排、组织自己的学习、工作和生活。作为一名企业, 企业工商管理的作用不言而喻, 因为企业未来的发展离不开科学的经营与管理...
2022-09-121 引言煤炭企业经营中成本管理属于其较为重要的部分, 也是煤炭企业实施管理不可或缺的方面, 通过科学的成本管理方式可以帮助企业降低成本, 进而使得煤炭企业获得良好的经济效益。尤其是市场经济...
2022-12-301 引言企业在经营发展中离不开工商管理部门的市场监督与检查, 因而企业在社会主义市场经济条件下要获得长足、稳定的发展, 就需要工商管理部门对其生产、运营等进行综合化管理, 企业在经营发展中...
2022-09-10在我国金融改革持续深化的新形势下，特别是随着互联网金融的快速发展，对商业银行业务发展形成较大的挑战。作为商业银行业务体系重要组成部分的信用卡业务，尽管普遍受到商业银行的重视，而且也具有很好...
2022-10-141 关于企业财务风险的概述财务风险是指在企业在进行财务管理、开展财务活动时, 可能受到许多无法预料或者无法把控的因素影响, 致使企业所获得的利益受损, 难以达到企业的收益目标。财务风险会因...
2022-11-061 引言所谓互联网企业, 指的是区别于传统企业的为用户提供互联网内容 (产品或服务) 的供应商。互联网企业与传统企业的最大区别在于其采用了一种应用普遍的商业模式, 即利用免费的内容或服务积累...
2023-03-011 企业实行预算管理的现状1.1 企业内部对预算管理的重视以及参与程度低企业的预算为企业的经营活动制定资金的使用计划, 而预算管理就是对项目资金的使用是否合理的管理工作, 所以说不管企业规模...
2022-09-11一、高校危机管理的内涵高校危机是指在事先未预警的情况下突然爆发的, 可能严重威胁到高校的正常教育秩序, 发生在高校校园内或与高校成员有关的, 并有可能带来其他不良后果的事件。它侵害的对象...
2022-09-11前言随着我国信息技术的不断发展, 传统的企业管理模式已经不能很好地满足如今社会发展的需求, 所以, 企业要根据政府的相关政策及时对自身的管理模式进行创新, 提高内控管理效率, 合理规避企业财...
2022-09-10房地产企业属于资金密集型和劳动密集型的企业，企业的规模一般比较大，同时项目的建设周期长，资金回笼慢，所以财务管理工作的影响因素很多。房地产企业要想走稳定发展的道路必须要重视财务管理，意识到财...
2022-09-10