企业工商管理的现状及改进策略探析

2022-09-12

1 引言

管理对每一个而言都无比的重要, 只有学会了管理自己才能更好地安排、组织自己的学习、工作和生活。作为一名企业, 企业工商管理的作用不言而喻, 因为企业未来的发展离不开科学的经营与管理。尤其是国家提出“创新创业”之后, 各大企业如雨后春笋般蜂拥而出, 但是市场却只有那么大, 想要能在这“千军万马”中走过独木桥, 就离不开科学的工商管理。当前拥挤的市场、有限的资源等问题阻碍着企业的发展, 因此, 只有使用合理的工商管理才能提高有限资源的利用率, 让企业在狭隘空间中崭露头角, 保持稳定健康发展。

2 当前企业工商管理的现状

2.1 企业内部工商管理机制落后

经济的快速发展让很多企业措手不及, 无法跟上时代的步伐。本质原因就是因为当前企业内部的工商管理机制滞后, 缺乏弹性, 无法很好的对人力、物力等资源进行有效的调配, 这在根本上拉扯了企业发展的后腿。由于企业管理机制落后, 各工作人员之间缺乏竞争意识和团队协作意识, 更严重的是缺乏必要的管理创新意识, 这让企业的发展在原地踏步, 停滞不前, 造成企业竞争力下降。因此我国的企业急需转型管理机制模式, 告别管理中的混乱, 从而提高企业进行经济活动的效率, 进而提高企业的生产经营的能力。

2.2 社会责任感不强

最近“外卖平台被起诉是一次环保法治教育”一案终于落幕, 在这场轰轰烈烈的对战中, 重庆市绿色志愿者联合会分别诉北京小度信息科技有限公司、上海拉扎斯信息科技有限公司、北京三快科技有限公司三起环境污染责任纠纷公益诉讼案件。三名被告分别是外卖订餐平台百度外卖、饿了么、美团外卖的主体公司, 原告以被告未向用户提供“是否使用一次性餐具”的选项, 致使系统默认配送一次性餐具造成巨大的资源浪费和生态破坏为由, 向法院提起诉讼。外卖的兴起确实是发展迅速, 但是同时, 他们忘记了企业也需要承担相应的社会责任。企业的长期发展必须要接受国家制度的管理, 遵守国家制定的法律法规, 他们还可以积极投身于各项公益事业。但是, 就以快速发展的外卖企业为例, 对于社会责任感这一方面却没有很好的认识, 国家于2008年实行“限塑令”, 但是外卖企业却把这一令抛之脑后, 对环境造成了极大的污染, 这因为企业内部的工商管理缺乏社会责任感, 才会导致企业被环保人士告上法庭并获得大量支持。

2.3 企业工商管理缺乏前瞻性

市场的饱和度决定着企业发展的规模与前景, 一个企业想要提高自己的市场价值, 就必须要时刻关注市场环境的变化。在工商管理层次, 需要根据这时刻的变化调整自己企业内部的管理机制。如果一个企业本身缺乏前瞻性, 它很难发展, 从而被其他企业赶超最后被淘汰出局。当前很多失败的企业就是如此, 如当前的“共享”, 因为共享是当前热点, 所以很多企业纷纷加入, 在共享单车这一块, 造成大量问题, 有人员安全方面、城市拥堵、资源浪费等。造成这一系列问题的在很大程度上是因为缺乏前瞻性, 眼光局限于当前。

3 对企业工商管理存在问题的改进策略

3.1 完善企业工商管理模式

企业管理制度的制定需要掌握各种内外因素。就企业内部而言, 影响因素有企业当前规模、企业员工人数等等;就外部而言, 影响因素有企业所处城市、当前市场现状等。这些因素都会影响着管理制度的制定。因此, 拥有一支切合企业发展的工商管理的队伍是尤为关键的, 不断完善企业工商管理模式, 能够让管理制度不断的进行改革, 调整出一套行之有效的奖惩制度, 从而提升企业的发展活力。

3.2 加强企业工商管理人才的培养

一个企业的不断发展, 需要充满新鲜活力。管理战略的提出, 能够给企业指明发展方向。有了方向就要付诸行动。这时人才的需求就尤为迫切, 因为人才才是企业不断发展的支撑力。一支良好的企业工商管理人才队伍会在很大程度上影响着企业的发展潜力, 因此, 对于企业人才培养和引进的研究, 将会为企业的发展添上一双有力的翅膀。

3.3 用发展的眼光瞄准国际化趋势

在无比激烈的竞争市场下, 很多企业都希望自己能够分得一杯羹。但是因为资源的匮乏导致很多企业找不准方向, 面对五光十色的市场不知道企业自身需要什么、市场上的真正需求是什么从而导致盲目跟风对生产商品进行大批量生产, 造成大量资源的浪费和商品的堆积。所以, 在前面失败的经验上, 企业需要用一双发展的眼光去看待市场的发展方向, 看待国际经济的发展方向, 精准地位, 而不是盲目跟风。与此同时, 全球化的不断发展对我国的企业工商管理提出新的改革要求, 需要企业工商管理向世界学习, 实现国际化, 在国际市场的竞争和合作中推动我国企业的发展。

4 结语

综上所述, 如果一个企业希望自己能够一路披荆斩棘到达市场顶峰, 就必须要在企业内部实行工商管理。只有实行工商管理, 才能提高企业内部的联系, 增大企业的扩张力和弹性;只有实行工商管理, 才能全方位的完善企业文化, 抓住所有员工的心;只有实行工商管理, 才能增加企业的核心竞争力, 紧跟世界经济的步伐。所以, 在企业内实行工商管理, 企业的良性发展会得到很大空间上的提升, 国民经济也能稳步发展。

摘要：当前拥挤的市场、有限的资源等问题阻碍着企业的发展, 只有使用合理的工商管理才能提高有限资源的利用率, 让企业在狭隘空间中崭露头角, 保持稳定健康发展。本研究基于对文献的整理分析, 结合当前我国企业的实际情况, 厘清当前企业发展的现状, 并对其中存在的问题提出建议性改进策略, 为企业未来的发展提供参考性指导。

关键词：企业工商管理,现状,改进策略