#公司物资管理工作总结 搜索结果
第一篇：公司物资管理工作总结公司物资管理工作总结在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量...
2022-12-02第一篇：公司物资管理流程 设备物资管理流程一、物资管理流程：一、工程材料的分类依据现有物资的基本情况，和公司成本核算的具体要求。现阶段物资管理工作将工程用材料分为大宗材料、低值易耗品、周...
2022-07-01电力公司物资管理论文 篇1：电力投资集团二级分公司物资管理信息系统建设方案浅析 摘要：随着电力改革的不断深化，厂网分开的实施，作为电力投资集团二级分公司，在新的历史时期开拓业务的同时也肩负起...
2022-04-19第一篇：公司物资管理考核细则物资供应管理检查考核细则(试行)为提高公司物资供应管理专业化水平，规范各物资需求单位物资供应管理秩序，依据《公司物资供应管理规定(试行)》制定本考核细则，对各物资需...
2022-12-02第一篇：某公司物资管理办法某矿务集团公司采购物资退货办法为加强采购物资管理，降低储备资金占用额，提高企业经济效益，根据某矿司[XX]152号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》，特制定本办法。一、...
2022-08-20第一篇：供电公司物资管理办法XX供电公司物资管理办法(试行)总则XX供电公司物资管理办法(试行)第一章总则第一条为规范XX供电公司(以下简称“公司”)物资管理工作，提高物资集约化管理水平...
2022-11-21第一篇：公司废旧物资管理制度公司废旧物资管理制度1 目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。2 范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具...
2022-11-30第一篇：公司物资仓库管理制度门窗公司物资部仓库管理规定doc[定稿]仓库管理规定编号：物资部-04编制：审核：批准:1.通过制定仓库管理规定，指导和规范库管人员日常作业行为，达到“供、用、省”...
2022-12-02第一篇：公司物资计划管理制度 长庆油田分公司物资计划管理办法2.1物资计划是需求物资的单位根据生产实际向物资主管部门通过物资管理网络HM-ERP系统提请的物资需求量。2.2物资计划管理是按照需求...
2022-12-02第一篇：公司物资计划管理规定 长庆油田分公司物资计划管理办法2.1物资计划是需求物资的单位根据生产实际向物资主管部门通过物资管理网络HM-ERP系统提请的物资需求量。2.2物资计划管理是按照需求...
2022-12-02第一篇：公司物资计划管理办法 长庆油田分公司物资计划管理办法2.1物资计划是需求物资的单位根据生产实际向物资主管部门通过物资管理网络HM-ERP系统提请的物资需求量。2.2物资计划管理是按照需求...
2022-12-02第一篇：公司物资供应管理办法物资供应公司工作总结物资供应公司自2011年11月份成立以来，在集团公司领导的大力支持及正确领导下，以加强仓库管理，紧紧围绕采购业务为重点，本着努力降低采购成本、提高采...
2022-12-02摘要：随着国有企业改革的不断深入,电力行业市场化程度不断提高。一般工商业电价持续压降,使电网企业的盈利能力受到极大的挑战。库存管理作为企业物流管理的核心环节,在保证企业生产运营方面起到...
2022-11-15随着经济的进步和技术的提升, 建筑工程在物资管理方面必须要获得较大的进步, 庞大的物资应按照“化整为零”的原则来实施, 一方面供应建筑工程的实际需求, 另一方面减少物资的浪费, 需针对物资的使用情况、消耗情况、问题情况等, 有一个明确的了解, 配合信息化的技术和方案, 推动建筑工程的更大进步。1 管理现状我国目前正处于...
2024-04-30目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。管理程序3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。3.2...
2024-05-14第一篇：公司物资采购管理制度××公司物资采购管理制度为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，满足生产需要，加强对物资采购的监督管理，特制定(修订)本制度。一、本制度是公司采购原料、生产用机物...
2022-12-02第一篇：公司物资采购管理办法 公司物资采购与存货管理办法第一章 总则第一条 为了规范公司采购管理，进一步降低采购成本，提高物资供应服务质量和存货管理水平，确保生产经营的正常进行，提高整体经济效...
2022-12-021 什么是采购绩效管理1.1 采购绩效管理的含义及意义绩效指完成某件事的效力以及效率。[1]效力是在一定时间内, 通过对利益相关者或者客户的需求的满足程度进行测量。效率是在客户满意度水平, 根据组织资源利用的经济性来测量。采购绩效管理是一个计划、实施、控制和不断完善的过程。企业实施采购绩效管理时, 需...
2024-04-14国企供应公司物资采购管理论文 篇1：全面预算管理存在的问题及应对措施 【摘要】 全面预算管理已成为现代公司重要的管理工具，在公司经营管理中发挥着越来越重要的作用。随着市场竞争的加剧，在多...
2022-04-30引言在电网物资管理过程当中, 要注重每一个细节问题, 供应商和项目建设安装的主要纽带就是仓库的配送。今天, 我国的经济水平已经在一定水平之上, 企业的投资不断增加, 这就奠定了仓库配送的管理...
2023-01-05