娄烦县物资公司2010年度工作总结

娄烦县物资公司2010年度工作总结（精选8篇）

篇1：娄烦县物资公司2010年度工作总结

娄烦县物资公司2010工作总结

今年以来，在县委县政府的正确领导下，我公司认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，按照县委“一个中心、五项建设、六个必须” 的总体目标要求，继续深入实践科学发展观，积极开展创先争优活动，全力以赴发挥党员模范带头作用，创建先进基层党组织，努力提高服务水平，增强安全意识，圆满完成了县里交给的各项任务和年初制定的目标计划，公司也得到了长足的发展。

一、公司经营状况

随着全球金融风暴影响的逐渐消退，同时在公司员工的共同努力下，我公司的业务也有了起色。我县非煤矿山对火工品的需求也进一步扩大，公司的业务超过了历史同期。至年底共实现销售2100万元，上缴税金73万余元。超额完成了计划。

二、安全工作情况

我们严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《民用爆炸物品安全管理条例》，把安全工作放在首位，做到天天抓，时时抓，订立目标计划和安全责任制，层层签订目标责任书，做到制度到位，责任到人，把安全工作落到实处。

为了消除安全隐患，按照省民爆器材管理局和公安机关的要求，对炸药和雷管的购进、销售和储存的各个环节都严格地按照操作流程进行管理，同时派出库房三名职工去太原进行安全技能及岗位技能培训，做到持证上岗。

今年夏季气候异常炎热，防火防雷成为重中之重，为防止雷电事故的发生，对避雷设施进行检测与整修，使其达到防雷的标准。同时为了防止因高温天气引发火情，对库区的灭火器进行了测定，把不合格的灭火器进行维护和更换，保证在需要的时候能拿得出，用得上。及时给消防池中注入足量的水，并保持库存量占不超过库容量的50%，严防事故的发生。把事故隐患消灭在萌芽状态之中。

三、上级安排任务完成情况

1、积极开展创先争优活动

在这次创先争优活动中，我公司本着“抓住主题、贴近实际、积极搭建创先争优组织平台，彰显党员风采，体现党的先进性”工作思路，对照创先争优实施方案中关于从5月至7月第一个时间段的活动要求，从思想上做了宣传和铺垫。6月11日动员会后我们编辑了活动要点学习资料，发放到党员手中，并制作大幅创先争优活动专题展板，创办了党建办公室,成立了组织点评、党员互评、群众评议小组，以主题课堂、重点宣讲、活动展示等形式，广泛宣传，为党员营造良好氛围。

为使创先争优活动落到实处，寻找好结合点,把创先争优活动方案中提出的“确定1至2个帮扶目标，上门送服务”两项活动融入到我公司业务工作当中,当我们得知娄烦县鲁地矿业有限公司新换了一名业务员,对购买火工品业务不熟悉时，我公司派专人带领他办理从审批、购买到出库等手续,并给他讲解关于火攻品的安全知识,直到他熟悉了这套手续为止。

在创先争优活动中，为了号召大家学习，弘扬了党建主旋律，公司利用各种形式宣传优秀党员、优秀志愿者典型事迹，制作先进典型光荣册，还以展板的形式大力宣传，在党建工作上投资，创办党建工作基地、党员之家。七一前夕,慰问公司困难党员，并带领公司全体党员参观了在我国举办的世界博览会,让党员了解世界，感受我国的发展变化,弘扬爱党爱国主义精神。结合创先争优活动，公司积极发展党员队伍。通过对入党积极分子进行培养、教育和考察，最后确定两名入党成员，由公司老党员做他们的入党介绍人。通过在党旗下庄严宣誓，光荣地加入了中国共产党。帮扶资助贫困老党员，公司一名党员生活困难，无力支付孩子上大学的学费，公司资助这位老党员6000元学费，帮助他度过困难时期，让孩子继续完成学业。我们营造了一个团结和谐的工作环境，同时也塑造了良好的社会形象。

2、全县护林防火工作我公司所包村是静游镇赤土华村。今年天旱少雨，气候干燥，入夏以来，持续高温，对护林防火工作极为不利，在护林防火危险期，我们多次深入该村，开展宣传教育活动，和村委干部群众排查布控，切实把护林防火工作抓实抓细，确保该村护林防火工作取得实效。在今年气候特殊的情况下，没有发生任何火情。

3、今年县委县政府对计划生育工作特别重视，我公司所包村也是静游镇赤土华村。积极响应县里号召，派党员先后多次深入村里，走访调研，了解情况，与镇村两极干部一起研究方案，制定措施，对群众进行计划生育教育，帮助该村解决实际问题，开展送政策，送法律，送温暖活动，出资帮助该村购买计生仪器，该村未发生超计划生育现象。

总之，在全县进行的业务性考核和工作作风考核，县委、县政府安排的各项工作，我们都积极落实，认真执行，所有任务都圆满完成。

四、明年的工作思路

1、继续加强安全管理工作

根据公司业务特点，全面开展隐患排查治理。结合安全生产专项行动和各级安全生产大检查工作，针对安全的重点部位和薄弱环节，制定切实有效的防范措施，把安全责任落实到每个环节，每个岗位和每个员工。要亲自部署，对本单位重大危险源，要安排专人24小时严密监控，严防发生事故。对各次检查中提出的问题要实行登记建档销号备案制度，隐患的整改治理要定专人予以落实。自己能够解决的要立即采取措施解决，自己一时无力解决的要尽快向上级主管部门报告，决不拖延、隐瞒不报。

2、继续落实炸药库的修建工作

经县政府批准，我公司炸药库的筹建工作正积极展开。我们经过在全县范围内多次考察，决定把临时炸药库建在马家庄乡潘家庄村一荒沟内。根据民用爆破器材工程安全规范的要求，聘请专家实地考察、勘界，选址符合民爆物品储存的安全规范标准。选址确定后便和乡、村两级政府及村民签定了土地征用协议，在政府和有关部门的大力协助下，相关用地手续均已顺利完成，现正处于紧张的施工阶段，预计在明年四月份使用新库。

总之，在县委、县政府的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。今后，我们要继续认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，继续深入开展学习实践科学发展观和创先争优活动，发挥党员模范带头作用，转变思想观念，努力提高职工思想政治素质与业务素质，促进公司全面发展。为我县科学发展、安全发展、和谐发展作出更大贡献。

二〇一〇年十二月十四日

篇2：娄烦县物资公司2010年度工作总结

今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育，召开了“重要岗位人员廉政座谈会”，进一步加强廉政建设的监督检查，时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励，严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生，对供应厂商举行廉政互保座谈会，以合同的形式，建立廉政互保机制，把执行廉政建设，作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上，公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。

在实施“爱心活动，平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念，建设爱心文化、平安文化，把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动，营造加快公司发展的和谐环境，形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，进一步做好，帮助特困家庭解决困难，帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动，公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活，为他们解困救急，帮助本公司三个因病等困难职工解决困难，并利用节日的机会对他们进行慰问。

加强消防设施安全管理，公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门，召开《XX年度消防知识培训》，并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习，物资公司专人对消防器材进行定期检查，严格禁止仓库中的明火出现，每年对库房电器设备进行检查确保安全。

召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的.问题，公司在安全工作责任检查中，加强物资管理，注重对仓库、仓储物资进行核查，从中解除安全隐患，通过生产自查发现，物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象，因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的，屋顶多少年来总是修修补补，东漏东补、西漏西补，但总是修不好一直存在漏雨现象，对仓储物资的保管十分不利，公司对仓库屋顶进行全面整改，翻新更换维修，彻底解决多年存在的问题，保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的物资存在，因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看，其合格率达到百分之九十八点五。

为加强公司露天物资的安全防盗保管工作，原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控，但存在着图像模糊不清，产品陈旧，不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控，根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具，叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护，监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用;监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训，规定只有在获得专业特种作业许可证时，才能驾驶和操作叉车和行车，在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督工作，明文规定货物电梯严禁载人。

为进一步明确物资安全管理工作，切实履行安全生产责任制，做到各司其职、各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作;公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动，带动安全生产无违章;带动文明创建无违规;带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务，提高服务工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效，推进安全优质服务水平不断迈上新台阶，把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队，为公司实施“xx”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

篇3：娄烦县物资公司2010年度工作总结

在过去的一年里, 协会在国务院国资委的直接领导下, 在政府各相关部门和会员单位的关心、支持下, 工作重点围绕节能减排、再生资源循环利用这条主线, 调动会员企业的积极性, 广泛开展各项活动。一年来, 协会各项工作开展的有序、积极、活跃, 取得了较好成绩。

一、配合商务部做好汽车、家电以旧换新工作

实施汽车、家电以旧换新工作是党中央、国务院针对金融危机做出的保增长、扩内需、调结构、惠民生的重要举措, 效果显著, 2010年两项政策的实施, 共拉动消费1 700多亿元。

2010年, 全国共办理汽车以旧换新补贴车辆45.9万辆, 发放补贴资金64.1亿元, 拉动新车消费496亿元。

国家实施汽车以旧换新政策, 促进了报废汽车回收拆解工作。统计显示, 2010年, 全国报废汽车回收拆解企业回收报废汽车75万辆, 同比增长82.89%。并首次涌现出报废汽车年回收量上万台的9家报废汽车回收拆解企业。2010年, 年回收量在5 000辆以上的企业达32家, 占总注册资质企业 (516家) 的6.2%, 回收量占总量的37.6%。年回收量在1 000辆以上的企业202家, 占总注册资质企业的39.15%, 回收量占总量的84.26%。一些城市为了减少企业间的恶性竞争、规范运营, 已经开始走联合、股份合作制等方式的集合之路, 为拆解企业做大做强奠定了基础。

2010年, 全国家电“以旧换新”共销售新家电3222.4万台, 实现销售额1 211.1亿元, 回收旧家电3 344.6万台;回收利用废钢铁、塑料、有色金属等资源近50万吨。

(一) 汽车以旧换新工作

1.报废汽车回收拆解行业实现了信息化网络平台运营, 提高了行业管理水平

目前, 全国报废汽车回收拆解企业进行汽车以旧换新工作已全部实现网络化管理, 进一步提高了工作效率, 实现了报废汽车回收拆解行业的“两个提升和两个实现”。报废汽车回收拆解企业职工素质通过网络化运营后得到了提高, 加快了企业办公现代化进程。通过企业进行网络化管理后, 加快了企业升级改造的步伐。同时, 实现了各地级城市由商务主管部门、财政部门、环保部门逐个审批把关, 在联合办公窗口一次办理完成, 使车主快捷、方便的拿到补贴, 有效地确保了资金的安全使用。提前实现了报废汽车回收拆解企业在网络上开具《报废汽车回收证明》、各种统计数据自动生成, 步入了报废汽车回收拆解企业现代管理新时期。

2.服务范围拓展, 社会地位进一步提升

一年多来, 协会通过运营汽车以旧换新信息管理系统, 对500多家报废汽车回收拆解企业和对应的各地市商务、财政、环保等政府部门, 共计1 900多个单位使用了网络系统办理汽车以旧换新工作。为其做好网络系统运行维护服务、解答有关政策、讲解系统操作中的问题、修改错误信息等提供了技术支持。面对信息服务可观的工作量, 协会专设5名工作人员为其提供优质服务。

3.做好汽车以旧换新工作

协会秘书处相关同志按照商务部等主管部门的部署, 克服各种困难, 不断对网络信息系统进行调整, 对要求修改的错误信息车辆一律要求有企业证明, 并报省级商务主管部门批准, 才准予修改, 并留档备查。由于协会经办同志认真细致的工作, 各地市政府部门严格审查把关, 报废汽车回收拆解企业的艰苦努力, 汽车以旧换新工作没有出现较大失误, 确保了中央资金支付安全, 圆满完成了汽车以旧换新工作。

随着“汽车以旧换新”政策的结束, 协会还将根据商务部、财政部的有关规定, 对网络信息系统进行调整, 以适应“老旧汽车报废更新补贴资金发放工作”和相关统计工作。这项工作将作为协会的一项常态化职能, 为企业和政府部门做好服务。

(二) 家电“以旧换新”工作

作为国务院应对国际金融危机, 扩大内需、促进消费、推进循环经济发展的一项重要措施, 家电以旧换新政策自2009年6月先行在9个省市作为试点实施以来, 受到社会普遍欢迎, 取得明显效果。在此项工作中, 协会积极配合政府主管部门参与政策制定工作, 并提出建设性意见和建议, 为政策制定和实施起到了积极的作用。

家电以旧换新工作, 对物资再生行业面临着回收、拆解两个领域的发展机遇。经过努力, 多家企业成为试点省市的中标回收企业, 还有部分会员企业取得了废家电拆解资质。第一批试点省市拆解企业———广东省惠州市鼎晨实业发展有限公司还成为全国家电以旧换新现场会议的展示单位。第二批试点省市中标的拆解企业有江西省赣州市巨龙废旧物资调剂市场有限公司、安徽鑫港炉料股份有限公司、吉林省吉林市金属回收有限责任公司等。有利推进了物资再生行业参与家电以旧换新工作的开展, 为进一步挖掘“城市矿产”这一绿色资源奠定了基础。

二、引导报废汽车回收拆解企业推进升级改造工作

为规范报废汽车回收、拆解行为, 2009年1月1日起国家颁布实施了《报废汽车回收拆解企业技术规范》 (GB 22128-2008) 国家标准。为贯彻落实该标准, 推动报废汽车回收拆解企业管理工作, 引导拆解企业规范拆解行为, 提升报废汽车回收拆解行业的环保、资源利用水平, 2009年报废汽车回收拆解企业按照该标准进行升级改造。2010年是报废汽车回收拆解行业升级改造和加快发展的一年。

商务部、财政部从2009年起, 在全国14个省、自治区、直辖市60家拆解企业开展了“报废汽车回收拆解企业升级改造示范工程”试点工作。2010年国家又以试点城市的方式确定了29个省、自治区、直辖市、计划单列市44家拆解企业选为“全国再生资源回收利用体系建设试点城市报废汽车回收拆解企业”项目试点工作。两次试点工作总支付中央财政资金1.6亿元。协会协助和配合此项工作, 努力推进报废汽车回收拆解企业升级改造工作。

三、做好再生资源回收体系建设及相关工作

(一) 做好再生资源回收体系建设工作

按照财政部、商务部《关于组织申报再生资源回收体系建设项目等有关问题的通知》 (财办建[2010]63号) 要求, 各地财政和商务主管部门联合上报试点城市再生资源回收利用体系建设和区域性大型再生资源回收利用基地建设项目。协会及时与会员中第一、二批试点城市的实施企业联系, 帮助他们按照财政部和商务部的最新要求调整并上报材料。同时, 与符合文件要求、年处理量在20万吨以上的企业进行沟通, 其中帮助了辽宁省朝阳市议通金属再生资源有限公司、河北省邯郸市再戈再生资源开发股份有限公司、福建省华闽再生资源有限公司、江西省新余市仙女湖集团公司、湖北省兴业钢铁炉料有限公司等5家企业编制和上报区域性大型再生资源回收利用基地推荐材料、实施方案和评审资料;帮助辽宁省大连废旧金属交易市场有限公司等企业修改推荐材料、实施方案和评审资料等咨询服务工作, 为这些企业顺利通过国家对项目的评审奠定了基础。

(二) 当好政府主管部门的助手

协会按照商务部商贸服务管理司的要求, 为其编写上报了《我国再生资源行业基本情况》、《关于废旧商品回收体系建设的建议》、《我国再生资源产业发展现状、存在问题及政策建议》等一系列相关材料。

协会还受商务部商贸服务管理司委托, 组织编写并按时完成上报了《2009年再生资源行业发展报告》。为准确反映我国再生资源回收行业的基本情况, 协会组织中国废钢铁应用协会、中国轮胎翻修与循环利用协会、中国造纸协会、中国有色金属工业协会、中国拆船协会、中国塑料加工工业协会等相关行业协会和业内专家成立课题组进行专题研究, 经过近半年的调研、讨论, 数易其稿, 于2010年6月份完成了《2009年中国再生资源行业发展报告》, 为政府部门研究制定相关政策提供依据。

(三) 继续完成政府部门交办的课题研究项目

1.起草《强制回收产品和包装物名录及管理办法

《办法》确定了强制回收产品和包装物名录范围;强制回收产品和包装物的制造商、使用者、回收和利用机构的责任和义务;明确了国家相关部门的监督管理责任和定期发布和修订名录及相关制度。同时, 还着手起草研究制定《强制回收产品和包装物循环利用实现路径》课题项目。

2.承担的国家科技支撑计划重点项目取得阶段性进展

协会与北京大学共同承担的国家科技支撑计划重点项目———《中国循环经济发展模式的系统评价与决策支持技术研究》课题的子课题项目“再生资源和国际再生资源大循环研究”。主要工作是研究国内再生资源行业发展现状、研究再生资源循环经济发展模式和国际再生资源大循环。目前取得了阶段性进展, 正在准备项目中期工作总结和成果汇报。将尽快上报国家发改委。

3.环保公益项目研究工作稳步推进

与中国环境科学研究院共同承担了《我国静脉产业布点规划技术研究项目》课题。该课题自2009年年底开始以来, 已取得阶段性工作进展, 目前正在准备项目年度工作总结, 将与中国环境科学研究院一起上报环境保护部。

此外, 还参与了工信部交办的《我国工业企业报废设备与工具器具综合利用研究》的编制工作。

(四) 为企业做好咨询服务工作

从促进再生资源产业发展的角度出发, 配合国家产业政策动向, 积极引导企业开展再生资源回收体系建设、静脉产业园区建设、“城市矿产”示范基地建设和技术创新示范基地的建设。

1.园区、基地发展规划

与中国环境科学研究院、清华大学等科研院所合作, 共同开展园区、基地发展规划的编制工作, 目前已编制完成“静脉产业园区发展规划”、“循环产业示范基地发展规划”和“区域性虚拟工业园区发展规划”的编制工作, 部分发展规划已经完成项目评审工作。

2.项目实施方案编制工作

配合商务部按照再生资源回收体系建设有关规定要求, 帮助地方政府和企业开展再生资源回收体系试点城市、区域性再生资源回收利用基地的规划设计、方案编制和项目申报工作。

四、积极做好培训工作, 提高职工队伍素质

为适应报废汽车回收拆解企业升级改造需要, 提高行业职工队伍的素质, 促进报废汽车回收拆解技术升级, 进一步推动物资再生行业技能人才队伍的整体建设, 2010年协会组织举办了3期报废汽车回收拆解技术中级班, 2期高级班;1期再生资源高级评估师培训班。

五、倾听企业对行业税收政策意见, 向国家有关部门反映行业状况, 提出意见和建议

国家从2009年1月1日起开始对再生资源回收经营企业实施“先征后返”的税收政策, 这项政策执行截止到2010年年底。全行业突出反映的问题:一是“先征后返”政策的实施虽然对加强再生资源行业税收的监管, 促进行业的有序发展等发挥了一定的作用, 但也存在各地区实施政策不统一、要求退税手续繁琐、资金占压时间长、退税困难等。二是由于回收行业具有的特殊性, 80%以上的废旧物资回收得不到进项税抵扣发票, 企业只能按照销售额的17%上缴增值税, 造成回收经营企业税负过重。如果2011年国家不再给企业退税, 将给企业造成经营上的压力。

针对税收政策问题, 协会多次向财政部、国家税务总局汇报行业情况并提出意见和建议。2010年10月25日, 财政部税政司召开了会议, 听取了协会的意见。这个问题还有待进一步的研究。

六、积极开展国际交流

2010年协会秘书处组团考察了日本报废汽车拆解设备制造企业和日本报废汽车回收拆解企业;赴美国与北美废料协会开展合作与交流活动。

协会各专业委员会如再生资源技术服务工作委员会、再制造专业委员会、进口再生资源工作委员会和再生油专业委员会也都根据各自业务积极开展了国际交流工作, 取得了较好的效果。

2010年, 物资再生行业面对机遇和挑战, 行业一心、迎难而上, 完成了一个又一个艰巨任务。展望2011年, 新的起点, 新的征程, 机遇蕴涵精彩, 发展充满信心。协会将用百倍努力, 迎接新的任务和更大的挑战。

2011年工作要点

(一) 加强政策调研工作, 组织行业进一步探讨再生资源税收政策的导向和国家专项资金支持项目, 引导行业健康发展。将围绕国家相关主管部门的工作安排, 继续发挥行业组织密切联系企业的桥梁纽带优势, 服务政府工作。通过参与相关规划、政策的研究制定, 反映企业的发展需求, 为国家相关法规政策的制定提供决策依据, 为政府财政支撑项目中的立项提供资料保障, 为企业营造更好地经营政策环境。

(二) 做好商务部交办的编写上报《2010年再生资源行业发展报告》工作;努力完成国家发改委、商务部、工信部、环保部等政府部门交办的各种课题项目;积极争取并认真做好国家有关部门委托交办的其他课题项目。

(三) 努力争取国家政策资金对物资再生行业的支持, 协助有条件的会员单位开展项目申报工作, 争取有更多的会员单位能够得到支持, 更好更快地发展。

(四) 配合商务部做好报废汽车回收拆解企业的升级改造工作, 推进企业规范化建设。

(五) 做好《报废机动车回收管理条例》、《军队退役报废装备交接管理办法》出台前的准备工作。做好国家相关政策措施的宣贯工作, 发挥政策的引导和支持作用。

(六) 积极参与废弃电子电器产品综合利用、报废汽车总成及零部件、废旧机电产品再制造的政策研究工作, 推动循环经济、绿色经济、低碳经济建设逐步走向深入。

篇4：娄烦县物资公司2010年度工作总结

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好耶网络传媒CEO朱海龙在2010年《互联网周刊》网络广告与新媒体营销论坛上说：“中国有4.2亿网民，是中国老百姓的32％，如果去掉1多亿农村网民，城镇居民上网率已超过60％，这是一群具有购买力的群体啊，一定是潜力巨大。”好耶广告对于未来中国互联网营销充满了信心，一直都以开放的心态经营互联网广告营销，按照显示、按照点击、按照效率来为广告主提供服务，一样往前走，努力进一步提到互联网广告流量的有效使用。

2 010年7月底，分众对外宣布，以1.24亿美元向私募股权投资基金银湖出售好耶62％股权，并在四天之后完成交易。交易完成后，银湖拥有好耶控股权。银湖投资董事总经理陈恂透露，未来银湖与好耶可能在几个方向上有所探索，其一，技术加强的方向。其二，国际视野内可以借鉴的经验。其三，完成交易后，长期和短期利益的平衡。其四，公司管理文化上的准备。就像朱海龙在本次论坛上所说的：“中国公司在资本市场被全球所关注，中国的互联网网民也是全球最大的一个国家，从业者我们可以干什么?更精准的投放和更好的效果确实能让互联网广告这个市场从整个广告市场里面更好的发挥作用。”好耶也在向着这个目标而做着自己的努力。

篇5：××物资公司2010年工作汇报

根据校党委、行政工作要点部署和分管校领导的要求，2010年，我单位全体职工认真学习实践科学发展观，以摸清全校经营性资产家底、积极促进校办企业改革改制为主线，克服各种困难，认真开展工作，取得了明显成效。现将近一年来的主要工作汇报如下：

一、坚持党的基本路线，坚持政治理论学习，完成了全校统一要求的任务

我们组织本单位干部职工认真学习了党的十六届六中全会和十七大精神，学习教育部、省教育厅关于高校产业改革改制规范化建设的文件以及学校党委[2006]54号文和[2010]4号文件。针对本单位面临的全新工作任务，还专门组织学习了《公司法》、《合同法》等关于现代企业的法律法规。

二、克服困难，开展对全校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作

根据教育部、省教育厅和学校党委关于经营性资产清理改制的工作部署，今年3月开始，我们着手对全校经营性资产进行了摸底排队，并在此基础上开展了清产核资。主要做了以下工作：

1、广泛宣传清产核资、校办企业改革改制工作的重要意义。汇编了《校办企业改革改制文件资料汇编》送发给学校各级领导和各相关部门及企业负责人，拟定了贯彻落实《西南民族大学校办企业改革 实施方案》的工作意见，明确了这次清产核资、企业改革改制工作的领导责任、工作主要内容和任务、方法及阶段、具体实施步骤、具体工作要求，使这项工作的开展有规可循。召开了全校校办企业清产核资改制工作会议，学校领导和校资产管理委员会成员单位负责人参加了会议。对全校各企业负责人进行了清产核资改制工作的动员，讲清讲透这项工作的意义与责任。对企业负责人组织专门谈话，打消他们的顾虑，使他们积极投入到清产核资和改革改制工作中来。

2、深入调查研究、注重实效，力求全面、真实地摸清家底。高校经营性资产的清理和校办企业清产核资改革改制工作，对于我们单位而言，是一项全新的工作，无经验可循。为了克服这一困难，我们采取了请进来和走出去的办法，组织大家专程走访了四川省教育厅的领导，请教高校清产核资、企业改革改制工作的具体政策要求、请他们介绍正在进行这项工作和工作做得较好的高校的做法和经验。走访了西南交通大学、西南石油大学、成都理工大学等近十所兄弟院校，详细听取学习他们的具体做法、取得的成效以及存在的问题与困难。为了掌握学校企业的实际情况，我们多次赴大邑、简阳、绵阳、理县古尔沟等地，实地调查企业资产情况和经营现况，并与有关专家一道反复核实资产实际现状，摸清学校股权的变更轨迹，研究论证企业的经营前景，摸清情况，和一些企业人员沟通思想解除顾虑，推动了工作的顺利开展。

3、组织清产核资法定机构的招标工作，协调、协助他们与学校各有关部门之间的工作关系，协调、协助他们进入校办企业开展现场 清理工作。自6月份正式开展清理工作以来，得到了校办.财务处.国资处.后管处.后勤集团等部门多方面的支持，借此机会，谨表示衷心的感谢。

4、在学校委托法定机构清理的范围之外，我们本着对学校负责，对将来负责的态度，自行清理了其它15家以学校名义成立的公司工商注册情况、经营状况、与学校的投资和借贷关系.债权债务等情况，提出了善后处置办法。

5、开展了校办企业及经营性资产档案建设。由于历史原因，校办企业档案不全、不齐甚至根本没有的情况大量存在，档案收集登记清理难度较大。作为新建单位，一开始我们就重视档案建设，确定了专门的兼职档案人员，要求确保档案的完整性、原始性。同时，积极想办，法建立健全制度，加强管理，积极建设和健全校办企业及经营性资产的完整档案。

这次清产核资改革改制工作，面临着许多困难。一是单位多、范围广、类型杂。全校有30多家企业在清理范围之内，地域涉及6个市州；有的企业属学校开办，有的是学校投资入股，有的是个人或单位以学校名义开办。二是时间跨度大。多数企业历时在20年和10年以上。三是无档可考，无账可查。多数企业根本没有档案记载，没有基本的账册可查。四是时间紧，任务重。兄弟院校完成这项工作，一般在一年半到两年时间，我校从今年6月正式开始清产核资工作，要求年底完成，时间非常紧迫，在学校的重视和有关部门支持下，通过我们全体人员和两家法定机构的共同努力下，到11月，就已基本完 成了清理和改制前期筹备工作。五是学校在一些企业的股权多次变更，线索迷乱，为摸清家底增添很多困难。六是一些企业门难进，人难见，多次登门找不到人，几十个电话不被理睬，即使见到了人，也是冷眼冷脸，或者根本见不到完整的账目。我们知难而上，克服了重重困难，基本完成了本次清查。

三、工作取得明显成效

1.在社会法定中介机构的参与下，摸清了时间跨度长达二十几年的校办企业的工商状况、经营状况、债权债务状况、股权流变情况；梳理了以学校名义开办企业的30多家；对其中15家学校投资或以学校名义开办的校办企业进行了规范的清产核资、资产评估，审计了仍在经营的校办企业的股权归属、股份比例、资产状况、资产总额、负债总额、经营状况、存在风险及防范措施；评估了这些企业的资产总额。摸清楚了经营性单位的基本情况。

2.清理出帐外资金63万余元，挽回了学校经营性资产的损失。3.基本完成了校办企业改革改制的前期工作.。通过调研，反复修改、几易其稿，形成了《贯彻落实西南民族大学校办企业改革实施方案的工作报告》、《西南民族大学资产经营管理公司组建实施方案》以及《西南民族大学资产经营管理公司章程》等文件草案，为申报、注册公司奠定了要基础。

4.认真贯彻执行教育部、省教育厅有关高校产业工作文件.精神准确、及时向上级报送了各种统计报表。依照上级下达的关于校办产业的统计文件，从各校办企业中收集、汇总相关数据,及时上报。四.加强了与企业人员的联系

单位组建以后，我们与校办企业人员随时沟通，了解情况，及时作好协调服务工作。同时对他们的实际问题积极反应，能解决的及时帮助解。

篇6：娄烦县物资公司2010年度工作总结

一年来，物资总公司在县委、县政府和县政府安委会的领导下，认真贯彻落实党的十七大，十七届三中全会和中央经济工作精神，积极倡导“安全第一、预防为主”的基本方针，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年“三个百日”无事故。下面将一年来的工作情况总结如下：

一、2010年，安全生产主要开展了以下几项工作：

一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据县安委会有关安全工作的会议精神，组织全公司职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。总公司分管领导每月按计划到重点场所进行检查，组织相关人员每季度进行安全知识学习，学习中互相讨论交流心得，每次学习的过程都做出详细记录。每年送县公安局、市公司参加民爆安全知识培训8人次，无一人未通过考核。通过组织学习、加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。

二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动职工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，与职工签定安全工作责任状，年初还制定了切合实际的相关安全考核制度，用制度管理职工，对爆破员、安全员、押运员进行考核，将安全工作层层分解。通过努力，总公司全年无任何安全事故发生的好记录。

三）强化安全管理意识，抓好安全大检查活动。总公司经营的是高危产品，属高危险高风险行业。安全工作重中之重，公司领导班子视安全为企业生命线，始终把生产安全工作作为各项工作的第一要务，时时崩紧安全生产这根弦，定期或不定期地对重点部位、环节进行督查，把安全隐患消除在萌芽状态，确保无任何安全事故发生，并提出“没有安全，就没有企业”。在排查消除安全隐患，完善安全生产管理制度，规范操作规程上下真功夫，不惜任何代价加大安全投入。一是把炸药库的改建列为今年重点工作。由于新修厦蓉高速公路和高压线路在堪测、规划设计时失误，未考虑到与炸药库的安全问题，造成安全距离不足，对炸药库安全构成威协。今年年初起，抽调专人集中精力，加强与有关部门协调处理，取得了实质性的进展，现图纸设计已经拿下，下一进行改建阶段。二是认真负责地加强民爆器材的封闭式管理。民爆火工产品的供应、运输、储存、使用是人们最关注的焦点，公司对火工产品实行专人专车配送到户，专业爆破人员实施爆破作业全封闭式管理，对炸药仓库采取“人防、技防、犬防、墙防”四防措施，投资数十万元安装监控、巡跟及入侵报警、防雷、防静电装置，花费一万多元购买数条狼犬，添置配送车辆和稽查车辆等运输设施。同时，在加强零散用户物品的全封闭式管理上，采取“一对一”方法，增强力度派4名责任心强、年富力强的下岗职工跟踪爆破员，监督爆破物品的“清、领、用、退”的全过程，真正实现了爆炸物品完全与外界人员隔绝。三是抓好安全生产大检查，发现安全隐患及时消除，把安全隐患消除在萌芽状态。液化气站去年改造将地上贮罐改为地下贮罐，经安全检查发现贮罐未安安全管道，存在安全隐患，总公司及时采取措施派技术员接好安全管道，消除安全隐患。对炸药库检查发现的安全隐患及时处理，加高围墙、消除影响防雷的树和竹、检修消防设施等，花费资金五万多元。

二、安全工作中存在的不足：

一）对公司职工安全教育力度还不够大。二）安全资金投入不足。

三、2010年安全工作思路：

一）明确目标、落实责任，加强职工安全教育力度，加大安全资金的投入。

二）集中精力，重点尽快把炸药库改造资金筹集和损失索赔事项协调到位。加大对民爆物品储存配送、安全监管力度。

相信在2011年工作中，在总公司的领导下，在总公司职工的共同努力下，安全工作一定能再上一个台阶。

2010年11月9日

县供销联社安全生产工作总结

2010

2010，县供销联社认真贯彻《安全生产法》，按照“安全第一、预防为主”的方针，进一步加全系统安全生产、消防安全工作，全面落实各单位安全生产责任制，预防和杜绝了各种不安全事故的发生，保障了供销工作的正常开展，完成了各级党委、政府、市供销社关于安全生产方面的指示精神和工作任务。现将我社2010安全生产工作总结汇报如下：

一、加强领导，统一认识，把安全生产工作纳入重要的目标管理。

（一）生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

（二）县联社与县人民政府、市供销社；县联社与县烟花爆竹专营公司门面租赁户签订安全生产责任状，共28份。

（三）坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面。

（四）全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系，把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结，把安全生产工作真正抓落实，纳入了重要的目标管理。

二、认真学习贯彻各种法规，强化宣传教育，树立干部职工安全生产意识。

（一）各单位领导班子的安全生产意识得到了进一步提高，及时传达中央、省、市的安全生产电视、电话会议精神和上级社、县政府安全生产方面的文件和通知。

（二）利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识。

（三）针对供销社改革后的特殊情况，加强了“四防”安全教育，时刻铭记“安全生产在我心中，服务质量在我手中，顾客至上在我脑中”。

（四）紧紧围绕县政府、安全生产年和5月安全生产月活动，坚持“安全第一预防为主、综合治理”的方针和“关爱生命、安全发展”的要求，在县安全生产监督管理局的精心组织下，开展了各项安全生产宣传活动。

三、建立和完善各项考核制度，做到照规章办事，用制度管人的管理机制。

（一）各单位严格执行火险隐患整改制度，本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则，公安消防部门检查出的隐患必须及时排除，专人负责到位、督促整改到位。

（二）抓好消防器材、设施的管理、检修制度，确保能正常使用，发挥作用。

（三）坚持群防群治制度，加强义务消防队的组织建设。

四、加强重点单位、部位防范工作，认真督促检查抓落实。

（一）县联社管辖的烟花爆竹专营公司、职工宿舍区、机动车辆，是安全工作的重点单位。

（二）社有资产进行出租盘活了资产，为企业创造经济效益的同时，加大了安全保卫的难度，如供销旅社、全友家私生活馆，是我们安全生产工作的重点部位。在签订承租合同条款中我们明确了安全生产、消防安全内容。

（三）元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节假期间，必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作抓。

五、深入进行隐患排查治理，构建安全生产长效机制。

（一）根据县政府关于开展“安全生产年”、“安全生产月”活动工作方案的安排部署，认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案，整改工作达到“五落实”要求。

（二）做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军，坚持查严、查细、查全、查实，并真治快治。

（三）继续开展日常的隐患排查治理工作，发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。

（四）认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。

（五）建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制，使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。

六、加强值班、法定节假日领导带班制度，人人重视安全、讲安全。

（一）积极配合安全文明社区建设，以人为本，共同构建社主义和谐社会，加强对干部职工家属、子女的安全教育。

（二）实行所有门面租赁户，要坚持夜间值宿制度，不可疏忽大意，一切责任自负。

（三）法定节假日期间，要坚持领导带班制度，这是供销社的优良传统，一定要发扬光大。

（四）各单位领导必须高度重视安全生产，对不重视此项工作，玩忽职守，造成重大事故的单位和人员，要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。

（五）各单位要加强上下联系，发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。

新的一年即将来临，在今后的工作中，我们将进一步增强政治责任心和责任感，认真贯彻落实十七大会议精神，按照科学发展观、和谐社会的要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合安全监督部门认真履行工作职责，依法制定本部门安全生产方面的规章制度，并对所属企业的干部员工进行曲安全生产教育，切实履行管理责任；并报告安全生产工作情况，接受年终考评，总结安全生产工作中的经验教训，使安全工作真正落实到“安全”中。

2010年11月10日

2010年安全生产工作述职报告

县供销联社

李志雄

安全生产“责任重于泰山”。本人始终把安全生产摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据县委、县政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使供销社的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况述职如下：

一、组织机构建设情况：

为切实做好2010的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发了《关于成立安全生产工作领导小组成员的通知》，明确了联社一把手负总责，分管领导具体抓，相关人员为成员的安全生产领导小组，按照条块责任分工的原则，对各企业的安全生产分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况：

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了安监组织网络，负责安全生产监管工作。二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与烟花爆竹专营公司和各承租门面负责人签订了《2010安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况： 一年来，根据县安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了多次拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了烟花爆竹、全友家私生活馆、供销旅社的检查。联社领导和安全生产监管人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和安全生产大检查活动，蓬元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节假日期间，必须对所属单位和重点部位的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作来抓。

四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况：

联社管辖门面多，分布广，承租人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传力度，强化安全生产监督检查，大多数门面出租人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销联社未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。

五、下一步工作打算：

1、进一步建立健全门面承租安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使承租人充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各门面承租人法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各门面承租人的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

总之，2010年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。

2010年11月10日 安全生产月活动总结

今年我局通过县委、县政府组织开展的主题为“安全发展、预防为主”的全国性安全生产月活动后，大大的增强了广大干部群众的安全生产意识；安全责任和安全素质，从源头上杜绝了安全事故的发生，有效的推进了安全发展。现将系列活动开展情况总结如下：

一、组织领导，成立专门工作机构。

领导小组，由局长唐明任组长，其他班组成员任副组长，各股室负责人成员。并对专项活动制定了实施方案进行了周密的部署，各股室各养护所做到组织机构、思想认识、防范措施、工作责任四到位，深入推进安全文化“五进”活动，不断强化公路职工安全意识，并全力以赴投入活动之中。

二、围绕主题广泛发动，努力营造活动氛围。

（一）我局围绕活动主题广泛发动单位职工踊跃参与，结合实际情况，因地制宜采取形式多样的宣传党和国家安全生产方针、政策，宣传推广安全生产先进典型和经验，做到讲求实效，不断创新活动内容和载体，全面落实科学发展观，积极推进安全文化建设，进一步强化职工安全意识，营造了日益浓厚的“遵章守法、关爱生命、关注安全”的舆论氛围，为促进全局安全生产形势的良好环境奠定了良好基础。

（二）活动期间集中开展了以下具体活动：

1、我局所在6月中旬对单位内部职工集中进行了一次《道路交通安全法》和《安全生产法》的安全教育。着重对机动车驾驶员和养护一线职工进行了交通安全宣传教育，并签订了“关爱生命、安全发展”为主题的承诺书。

2、积极参加县委县政府组织的安全生产月宣传咨询日（6月13日）活动。广泛向当地群众发放了《安全生产法》、《公路法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《治理车辆超限超载外挂维护公路安全畅通知识问答》等800多份安全、综治法规资料。在局办公大楼和施工地段各养护所。悬挂大型横幅标语营造了宣传声势和社会舆论。

4、组织开展了《安全生产法》、《道路交通安全法》基本常识答卷、安全知识竞赛、安全生产建议、安全知识座谈、安全生产签名等系列活动。

三、落实整改，总结提高安全管理。以此次活动为契机，通过查思想、查制度、查管理、查责任，不断推进安全生产责任制的落实到位，做好职工的安全宣传教育工作，开展了形式多样内容丰富的宣传教育，切实提高了各类岗位人员规避事故的能力和安全素质。在活动月期间，我局针对安全工作的突出问题和薄弱环节，认真组织相关部门人员对所辖公路的安全设施、施工工地、车机安全、火工材料、土石料场、消防安全、机械作业和小修养护作业进行全面安检和专项整治，极力消除隐患。并召开了检查情况反馈会，会上对施工告示牌、施工警示标志、安全防围、安全标志服、安全教育、防火、防盗安全、车机运行安全、公路治理超限运输等事项作了检查通报和管理规定。以此同时，公路路政部门加强路面安全监控，积极查处和纠正公路违章案件。安全生产月期间 路政部门共上路44车次、上路巡查 132人次、发出违章通知书22份、纠正违章18 起、检查超限车辆47621辆、责令卸载17 余辆 200 多吨、维护施工秩序2 次，有力地保障了路产路权和公路安全与畅通。

今后我局将积极组织广大干部职工学好用好与公路生产相关的安全法规，不断提高单位职工安全生产管理素质，弘扬安全文化，做到奖罚分明，进一步加强对隐患排查治理工作的监督检查，完善工作方案和相关措施，努力推进我局安全生产的稳定发展。

二0一0年六月三十日

嘉禾县卫生局2010年开展安全生产月活动

工作方案

为进一步推动我县安全生产工作，广泛宣传安全生产法律法规及各项方针政策，继续强化全民的安全意识，促进全县安全生产形势的持续稳定好转，特制定我局2010年开展“安全生产月”活动（以下简称“安全月活动”）工作方案。

一、指导思想

“安全月活动”要以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,以调动生产经营单位的积极性和提高全民的安全文化素质为宗旨，全面落实科学发展观，大力宣传党和国家职业卫生安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，宣传推广先进典型和经验，努力做好《职业病防治法》和《尘肺病防治条例》以及行业安全管理规范的宣贯工作，有力推进安全文化建设，逐步建立我县职业卫生安全生产的长效机制。

二、活动主题

安全发展，预防为主

三、活动时间

2010年6月1日至30日。其中6月13日为全国安全生产宣传咨询日。

五、活动要求

1、加强领导，精心策划，做好“安全月活动”的组织落实工作。要本着“早筹划、精设计、细安排、新理念、重效果”的务实精神，结合各自特点，组织开展丰富多彩的宣传活动。力求通过广泛深入、声势浩大、形式多样的宣传活动，进一步引起全社会对职业卫生安全生产的广泛关注和高度重视。

2、营造浓厚的职业卫生安全氛围。要围绕“安全月活动”主题，悬挂安全生产标语、横幅、宣传画等，努力营造“多一份关心，全社会关注劳动者职业健康”的社会氛围。

3、认真学习，加强检查。“安全月活动”期间，要与实际工作相结合，组织形式多样的各类培训班，大力宣传职业病防治法律、法规，并在工作中认真贯彻落实。突出重点，注重实效。对存在的安全隐患及时进行排查、整改

篇7：物业公司2010年度工作总结

二0一0年是物业公司改制后规范发展、夯实基础管理的一年，也是培养和锻炼职工队伍、自我加压、迎接挑战的一年。在集团领导的关心和支持下，在各部门、兄弟单位的帮助和配合下，物业公司紧紧围绕“做大、做强”的战略主题，以减亏目标为重心，以强化各项基础管理为重点，积极开展了岗位竞聘、绩效管理、品牌建

设、资产管理、小区接管、节能降耗和市场拓展等各方面的工作，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，在全体员工的辛勤努力下，全年减亏 万元，收取代管集团资产租金505万元，接管新增管理面积 ㎡，基本完成了全年各项工作任务。现将二0一0年主要工作总结如下：

一、加强制度建设，建立健全各项管理制度，推行标准化、程序化和规范化管理

我公司是整合五家物业公司改制后合并成立的物业管理公司，由于各家的规章制度和管理标准不一，为统一管理，公司经过充分梳理，在人事、行政、合同签订、维修等管理方面制订了一系列管理制度、规定，管理程序和工作标准。如《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》、《员工招聘、录用、转正和离职管理程序》、《公文管理和文件收发管理规定》、《保洁、绿化工作标准和奖罚办法》等。上述制度的实施弥补了公司制度建设上的空白，有效地规范了员工的行为，在管理上真正做到了有章可循，有“法”可依，迈向了标准化、程序化和规范化管理的轨道。

二、转变管理体制，精简管理队伍，提高管理效率

1、公司根据业务和管理的实际需要，为明确责任，提高工作效率，年初对职能部门及业务进行了重新整合，职能部门由五个削减为四个，并针对管理实际重新修订了部门职责和岗位职责。

2、由于代管资产和管理小区分布范围广，为理顺管理关系、精简人员，公司“撤处并区”，即按就近管理原则分别成立了五个片区管理处。

3、为增强员工素质，强化危机意识，提高市场竞争力，经过近两个月的精心准备和周密安排，管理岗位由35人成功地减少到27人，在精简管理队伍方面迈出了坚实的一大步。

三、改革经营机制，增添企业活力，提高职工积极性

二0一0年是集团公司实施绩效目标管理的一年，为确保集团下达的目标实现，公司在岗位竞聘后立即将目标任务层层分解到各部门和管理处，经充分沟通和协商，并自我加压，公司与部门、管理处分别签订了“目标责任书”，通过目标责任书的签订，确定了经济目标、管理目标和考核管理办法。“目标责任书”的签订，为部门、管理处全年的工作指明了奋斗方向，责、权、利达到了空前的统一，企业活力明显增强，员工工作积极性大为提高。

四、做好“严、细、实”三篇文章，提高物管服务质量和资产运营管理水平

1、建立严格的管理制度和工作程序，严抓内部管理。人员招聘“严进严出”，首先严格按招聘计划和程序实施招聘，人员试用期满必须经过严格考核，不合格人员一律不予录用，宁缺毋滥；今年公司制定了一系列规章制度和工作程序，公司管理层率先严格执行，公司综合管理部严格监督，使各项制度得以顺利执行，各项工作也逐步走向程序化、规范化；工程维修、材料申购严格履行申报程序；严格计划管理，各部门、管理处每月上报工作计划和上月工作总结，工作完成情况做为绩效考核的依据，有效提高工作效率。

2、为了便于小区管理和各项费用的收取，各管理处通过汇集业主购房资料和其他渠道收集的资料，建立业主信息档案，充分掌握业主基本情况，增加了各项工作的成功率；建立物业费和资产台帐，收费情况每日一报，为下一步工作安排提供依据；为保证公司和业主的利益，严把维修质量关，要求维修结果须经业主签字认可，避免了日后不必要的纠纷，真正做到了细致入微。

3、在计划管理工作中，公司每月底会针对各部门计划逐一核对，对于未完成的计划工作，必须做出合理解释，并限期完成，使各项工作落到实处。

五、积极发挥党组织战斗堡垒作用，引导员工向党组织靠拢，坚定员工对党的信念

1、坚持组织学习，健全党组织的制度建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。在加强党员队伍的思想教育和组织建设中，公司坚持党组织生活和党员会议制度，全年共进行了八次党员学习和一次党员活动，通过开展《党章》学习、中国共产党第十七届中央委员会第三次会议的相关政策学习，进一步促进了党员认清形势，正确树立科学人生观、价值观、世界观的建立，提高了党员政治思想觉悟，宏扬爱岗敬业、乐意奉献的精神；通过《区委考核组关于滨湖集团领导班子考核意见反馈会议纪要》的学习，增强了党员对集团公司领导班子的信心，同时也增加了责任感、归属感，通过七·一党员活动，进一步激发了党员的爱国热情，拓宽了业务视野，加强了企业内部凝聚力。

2、加强组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。积极培养和吸纳入党积极分子，从政治思想、工作作风、业务水平等方面进行系统培训。今年公司

共由三名入党积极分子参加了党校培训，并已取得党校结业证书。

七、积极开展企业文化建设，加强员工归属感、自豪感教育，提高企业凝聚力

1、建立公司企业文化体系，以人为本，加强职工思想道德建设。公司今年在企业文化建设方面进行了多方面的探索，为打造具有本行业本企业特色的企业文化，公司从开展各项培训活动入手，着重于员工的思想道德

建设，树立共同的理想，形成良好的行为规范，加强企业价值观培养。公司在五月份组织参加了集团统一举办的拓展训练，通过训练，培养了员工的团队合作精神，增强了团队凝聚力，有效地发挥团队作用；组织员工参观经济开发区小区，学习同行业先进企业的管理规范、工作标准和管理流程，提高员工的业务能力。

2、完善管理机制，培养企业精神。二0一0年公司强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。

篇8：娄烦县物资公司2010年度工作总结

为便于分析, 现将数据口径等问题简单说明如下:

1、分析依据:本报告以相关公司2010年年度报告为依据。

2、会计准则:本报告采用按照中国会计准则编制的财务报表数据。因浙江沪杭甬在香港上市, 公开披露的年报数据以香港会计准则编制, 为统一比较, 在分析该公司时采用了其依据中国会计准则编制的年报数据。

3、分析口径:本报告选择了以收费公路为主营业务的17家上市公司, 包括宁沪高速、浙江沪杭甬、山东高速、赣粤高速、深高速、四川成渝、福建高速、中原高速、皖通高速、现代投资、粤高速A、华北高速、东莞控股、楚天高速、龙江交通、五洲交通、吉林高速。

一、营业总收入快速增长

2010年, 17家公司合计营业收入为398.07亿元, 较2009年同期的16家公司 (2009年东北高速尚未分立, 故为16家公司) 合计营业收入341.7亿元增长16.49%, 比2009年同期增幅4.96%高出11.54个百分点, 呈现出快速增长的特点。17家公司营业收入加速增长主要系2010年各公司营业收入的普遍增长, 其中深高速、五洲交通、东莞控股、四川成渝、楚天高速、赣粤高速等6家公司的营业收入增幅超过20%, 且仅有福建高速1家营业收入下降, 而2009年只有1家公司的营业收入增幅超过20%, 且有2家公司同比下降。

2010年营业收入下降的仅福建高速一家公司, 其营业收入较2009年同比下降了7, 062万元, 降幅为3.52%, 主要是因受福厦高铁通车、福厦高速全线扩建工程施工进入最后冲刺阶段的影响, 车流量出现下滑, 福泉高速收入同比减少10.84%。但由于泉厦高速率先于2010年9月基本完工通车后货车流量恢复、扩建中科学组织交通最大限度地减少了分流、罗宁段货车流量持续增长等积极因素, 该公司全年通行费收入未出现大幅度下滑。

二、营业总成本大幅上升, 增幅略高于营业总收入增幅

2010年, 17家公司营业总成本合计232.04亿元, 较2009年的194.2亿元同比增长1 9.4 8% (2 0 0 9年同期增幅3.90%) , 略高于本期17家公司营业总收入的增幅16.49%。其中, 五洲交通、深高速、赣粤高速、华北高速、东莞控股、皖通高速、中原高速等7家公司的营业总成本增幅超过了20%, 如表2。

三、通行费收入大幅增长, 核心业务比重基本持平

2010年, 17家公司核心业务收入 (通行费收入) 合计为317.8亿元, 较2009年16家公司的273.6亿元增加44.2亿元, 同比增长16.19% (2009年同期增幅为4.36%) 。17家公司中, 除福建高速因福厦全线改扩建工程导致通行费收入略有下降外, 其他16家公司的通行费收入均稳步增加, 这也反映了经济回暖背景下各地车流量的普遍增长。

在核心业务所占比重方面, 17家公司核心业务比重的均值仍然较高, 达到了88.04%, 与2009年同期的88.56%基本持平, 表明公路上市公司的通行费收入作为公司的核心业务收入依然保持突出, 但也有少数公司因物流、施工等其他业务增长, 从而摊低了通行费收入占比, 如五洲交通 (降低10.99%) 、华北高速 (降低7.68%) 、四川成渝 (降低6.64%) 。

四、净利润快速增长

2010年17家公司归属于母公司股东的净利润合计132.21亿元, 较2009年的114.7亿元增长了15.27%, 达到了两位数增长, 较2009年同期的增幅8.99%提高了6.28个百分点。17家公司中除华北高速、福建高速外全部实现增长。其中, 五洲交通、四川成渝、深高速、楚天高速、宁沪高速、现代投资、东莞控股等7家公司增幅均超过20%, 如表4;福建高速、华北高速2家公司净利润下降, 如表5。

五、现金流增长明显

2010年17家公司经营性现金净流量合计221.8亿元, 较2009年同期的217.6亿元增长1.93%, 但增幅小于2009年同期的34.10%。除浙江沪杭甬、福建高速下降外, 其余13家公司均同比增加, 增幅最大的三家公司为中原高速 (2 0 6.15%) 、粤高速 (161.20%) 、深高速 (10737%) 。17家公司平均每股经营性现金净流量为0.76元, 较2009年的0.66元略有增加。17家公司的平均盈余现金保障倍数为1.71 (盈余现金保障倍数=经营现金净流量/归属于母公司股东的净利润) , 较2009年增加了0.11, 现金流可以为维持派息、偿还债务或继续融资等提供有力保障 (如表6) 。

六、公路上市公司近三年整体经营情况

17家公司2008至2010年的主要经营指标同比变动情况如表7。其中, 营业总收入在2008年和2009年的小幅增长后, 2010年大幅增长16.49%;营业总成本除2008年增幅远高于营业总收入外, 2009年和2010年增幅与营业总收入基本保持一致;通行费收入在经历2008年的小幅下降和2009年的小幅增长后, 2010年大幅增长16.19%;投资收益在2009年同比大幅增长53.91%后, 2010年小幅下降5.83%, 投资收益与净利润之比也由2009年的11.59%下降到2010年的9.34%;2008年净利润受金融危机等因素影响同比下降7.47%, 2009年净利润由于2008年同期基数较低和投资收益大幅增长等因素恢复性增长9.17%, 2010年虽然投资收益有所下降, 但净利润受通行费收入增加驱动仍大幅增长15.27%。

摘要：本文选取在上交所、深交所和香港联交所上市的17家公路上市公司, 采集主要数据, 进行分析研究, 综合评价公路上市公司在2010年度的经营情况。

关键词：公路板块,上市公司,经营情况,分析

参考文献