第一篇：罗伯特议事规则范文
党委议事决策议事规则
沐抚办事处初级中学党委议事规则
为坚持和健全党的 民主集中制原则和集体领导制度，更好的发挥党委会在处理日常工作中的决策和保证监督作用，根据党内有关法规和党的十五大精神，结合学校的实际，特制订本议事规则。
一、议事原则
1、坚持认真贯彻党的基本路线和基本方针、维护大局的原则。在重大问题上同党中央保持一致，保证上级组织政令畅通。
2、坚持解放思想、实事求是的原则。注意运用马克思主义的基本立场和方法分析和解决问题，创造性地开展工作，讲实话、讲真话，在充分发表意见的基础上，形成符合实际的正确决策。
3、坚持民主集中制原则。坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，防止个人说了算和极端民主化的两种倾向。对重大问题实行一人一票表决制，允许发表各种 不同的意见，严格按少数服从多数的原则作出决定。
4、坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。凡属党委会职责范围内决定的问题，必须由集体讨论决定，任何个人或少数人无权决定重大问题。个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。每个成员对分管的工作要敢于负责，切实履行职责;对不属于自己分管的工作也要关心，主动提出意见和建议。
5、坚持保密原则。对应该保密的会议内容和讨论情况，与会人员必须严守秘密，不得泄露。
二 、议事内容
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织指示、决议的主要措施;2、加强党的建设的规划措施及重要问题;
3、加强精神文明建设的规划措施;
4、坚强和改进党的思想政治工作的重要措施;
5、学校党员大会的组织筹备;
6、学校干部的管理、奖惩等重要制度的制定、修改和废除;
7、报请上级任免的干部，后备干部的确定;
8、学校党风廉政建设的重要问题;
9、校党委和工会、团的机构设置及定员编制;
10、工会工作有关重大问题，主要有：(1)贯彻上级党委对工会工作的重要指示和上级工会的重要决议的意见;(2)学校职代会的有关事宜;(3)报上级表彰命名的劳模、先进工作(生产)者和学校表彰的先进工作(生产)者;(4)工作计划、总结;
11、团委工作有关重大问题，主要有：(1)团代会的有关事宜;(2)工作计划、总结;(3)工作中的重要问题。
12、干部审查中的重要问题;
13、学校党委表彰决定和报请上级表彰的先进党组织和优秀个人;14、党委的工作计划、总结，向上级报送的重要请示、报告;15、党委重要制度的制定、修改、废除;
16、组织发展工作，主要有：发展计划、各支部发展党员工作;17、综合治理、统战工作中的重要问题;
18、其他应由学校党委会议研究的重要问题。
三、议事程序
1、会议组织
(1)党委会一般每月召开一次，遇有重要情况可随时召开;
(2)党委会必须有半数以上成员到会方可召开。讨论干部问题时，应召开党委扩大会(党政领导班子全体成员)，必须由党委成员和应到会总人数分别达到三分之二以上方能召开;
(3)党委会由党委书记主持，书记不能参加时，可由书记委托副书记召集并主持。
(4)党委会议应明确议题，议题由会议主持人确定;议题确定后，一般不予变动或临时动议。
2、会前准备
(1)党委有关部门，按照党委会议的议事范围，提出提交党委会议讨论的议题，并由党委办公室指定专人进行收集和整理，送交会议主持人确定。
(2)议题确定后，应提前两天将议题和开会时间、地点通知党委成员和列席人员，并将会议有关材料一并送达。党委成员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可由书面形式表达。
3、召开会议
(1)会议主持人介绍出席和列席人员情况，通报会议议题和开法，按议题顺序逐项进行。
(2)会议讨论问题时，既要充分讨论，集思广益，又要提高议事效率和质量。汇报人要突出重点，简明扼要，实事求是;发言要开门见山，紧扣议题充分发表意见，表明自己的态度。
(3)根据工作需要，会议主持人可确定有关人员(或部门)列席党委会议。列席人员在其议题讨论完毕后，即可退席。
(4)会议进行表决时，赞成票超过应到会人数的半数为通过。召开党委扩大会议讨论决定干部任免时，要逐个表决;赞成票超过与会党委成员半数和与会全体人员半数方可为通过;如原拟人选被否决，应按规定程序重新提出人选，下次会议再议，不得在本次会议临时动议，决定其他人选。
(5)决定重大问题，如发生分歧，双方人数接近时，除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应暂缓作出决定，需进一步调查研究，交换意见，下次再表决。在特殊情况下，可将争论情况向上级组织报告，请求裁决。
(6)党委会由党委办公室指派专人记录，决定有关事项应编发会议纪要。4、组织落实
(1)党委成员要根据会议决议，对自己分工的工作，要制定具体措施，积极组织落实。
(2)党委书记、副书记除要以身作则带头贯彻执行会议决议外，还要加强督促检查，抓好落实。对未落实或落实不好的要查明原因，抓紧采取补救措施。
第二篇：公司议事规则
第一章
总
则
第一条
为规范公司重大事项的决策程序，提高公司领导班子的决策水平，不断改进领导方法和领导作风，提高领导水平，促进决策的民主化、科学化、制度化和规范化，根据《公司章程》及有关规定，结合我公司实际，制定本规则。
第二条
本规则的总体原则是：坚持民主集中制，努力使公司决策层在议事内容、议事方法、工作程序和决策上做到科学、规范、正确、合理。
第二章
公司决策层议事的形式、原则和范围 第三条
公司决策层议事以召开会议为主，会议类型包括定期会议和临时会议，定期会议原则上每月召开一次，如情况需要可随时召开临时会议。会议由总经理办公室承办会务工作。
第四条 坚决杜绝以非会议的形式或由只要领导碰头决定重大事项的做法。
第五条
公司决策层议事应遵循的原则：
(一)坚持执行公司长期发展战略的原则。
(二)坚持高效议事的原则。
(三)坚持民主集中制的原则。
(四)坚持保密的原则。
(五)坚持回避的原则。 第六条
公司决策层议事范围：
(一)研究处理公司日常工作的重要事项。
(二)审议公司的运营计划和公司重大财务收支计划以及重要分配方案。
(三)研究决定公司高层管理岗位人事变动。
(四)审定公司重大投资项目或重要经营合同(协议)。
(五)审定员工薪酬、福利方案。
(六)决定公司组织架构、部门设置和调整方案，确定各部门岗位设置定员标准。
(七)审议其重大事项。
第三章
议题的提出与确定
第七条
公司决策层会议议题一般由总经理确定，议题的提出主要采取以下几种方式：
(一)总经理办公室根据公司决策层议事的范围和工作实际，汇总需提交决策层决定的事项，报党总经理确定。
(二)决策层成员提议由决策层会议研究决定的事项，一般应列入议题，但需报总经理确定。
第八条
决策层会议议题和召开时间确定后，应提前通知会议成员，会议成员接到会议通知后，应根据会议研究的事项做好必要的准备。有关部门应准备与议题相关的情况和资料。
第四章
会议议事的条件与程序
第九条
会议议事条件：
(一)决策层会议必须有半数以上成员或重点关联人员到会方能召开。讨论公司重大事项时，应有三分之二以上成员到会方能召开。会议成员因故不能参加会议时，应事前向会议主持人请假。不能到会的成员应就会议的议题表明自己的意见，并以书面或口头形式告知会议主持人。会议主持人应将不能到会的会议成员的意见在会议上通报。会议主持人应将会议研究的情况及决定的事项，于会后及时告知因故未到会的会议成员。
(二)决策层会议由总经理召集并主持。总经理不能参加时，一般不召开会议;特殊情况下须召开会议时，可由总经理指定一名会议成员主持。
(三)会议记录。会议由总经理办公室秘书记录。记录人员要如实、详细地做好会议记录，并妥善保管。未经总经理同 3 意，任何人不得借阅会议记录。
第十条
会议议事程序：
(一)讲明议题。主持人应于会议开始时讲明会议议题以及与议题相关信息、政策依据和目的要求。
(三)汇报情况。会议成员和与议题相关的部门负责人汇报有关的情况及意见和建议。
(三)充分讨论。会议成员应正确行使自己的民主权利，充分酝酿讨论，并就议题表明意见。
(四)形成决议。会议应在会议成员充分酝酿讨论的基础上，按照少数服从多数的原则就议题形成决议。会议决定多个事项的，应逐项表决;推荐、提名和决定干部任免、奖惩事项，应逐个表决。决定问题时如意见分歧较大，或因有关重要情况不够清楚，除紧急情况外，应暂缓作出决定，并及时调查了解，留待下次会议复议。
(五)会议纪要。会议要及时编发会议纪要。会议纪要由总经理办公室拟稿，报有关领导审定后送总经理签发。发送范围由会议召集人确定。
第五章
会议议事纪律
第十一条
会议议事纪律：
(一)会议的议题、准备、程序等必须符合议事规则，如无特殊情况，一般不临时动议。
(二)不得以总经理办公会、领导圈阅、个别通气商量等形式代替会议决定重大问题。
(三)会议成员中的任何个人都不得单独决定重大问题或改变会议集体作出的决定。如遇紧急情况，必须由个人作出决定时，事后要迅速向会议报告。
(四)会议成员在议事中要坦陈相见，态度鲜明，直抒己见，不能模棱两可，更不允许会上一套，会后一套;要出以公心，不能以个人好恶作为是非标准;要实事求是，据事说理，不搞空泛议论;要心平气和，允许他人发表不同意见。
(五)会议讨论问题时，允许个人充分发表或保留不同意见。一旦会议作出决定，个人必须坚决服从和执行。
(六)会议成员及列席会议会的有关人员，对会议决议的事项在公布执行之前，不得泄露。对故意泄露党的机密和违反会议工作规则，造成重大不良后果的，经查实要依据《中国共产党纪律处分条例》的相关规定处理。
第六章
会议决定的执行
第十二条
会议决定的执行督办：
(一)会议决定的事项分别由会议的工作部门或相关部门负责执行，并按照会议成员分工由分管成员负责督办;如因特殊需要，可由会议书记指定一名会议成员负责督办。
(二)会议决定的事项在执行中遇到问题，负责督办的会议成员应及时向会议书记报告。
(三)会议工作部门或相关部门根据会议决定事项的内容分别负责收集、反馈会议决定事项的执行情况以及执行中的具体情况。
第七章
附
则
第十三条
本规则由公司总裁办负责解释。与公司《会议管理制度》一并执行。
第十四条
本规则在执行过程中，如遇新的情况和未尽事宜，会议应及时研究，予以补充完善。
第十五条
本规则自下发之日起执行，此前制定的相关规定与本规则不一致，以本规则为准。
第三篇：议事规则
中共梅州高新技术产业园区工作委员会议事规则
一、坚持党的民主集中制。实行集体领导和个人分工负责相结合的制度;凡属本园区的重大事项，由党工委集体讨论决定。主要包括：
(1)党的路线、方针、政策和国家法律、法令以及上级批示的贯彻执行。
(2)园区党的思想建设、组织建设、作风建设规划和措施。
(3)园区政治、经济、文化、管理、服务等中、长期规划和计划。
(4)园区建设的投入及发展区域经济的财务重大收支计划。
(5)向市委、市政府提交重要问题的请示报告、工作计划和总结。
(6)干部的培养考察、选拔任免。
(7)工会、共青团、妇联等群众组织建设方面的重要事项。
(8)其他需要任何讨论决定的事项。
二、集体讨论决定重大问题时，应允许委员充分发表个人意见，然后按少数服从多数的原则进行表决，做出决定，对重大问题产生不同意见，除在紧急情况下，必须按多数人的意见执行外，一般应暂缓做出决定，待进一步调查研究，交换意见，下一次会议再进行表决。
三、党工委委员必须严格遵守保密守则，凡党内讨论的问题，并明确保密的，或者没有传达任务的问题，必须保守党的机密，不得随便外传，否则视为违反党的纪律。
第四篇：议事规则
关于下发《中国电子科技集团公司第二研究所
议事规则(试行)》的通知
所属各有关部门：
根据中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及集团公司和省国防科工办的要求，现将《中国电子科技集团公司第二研究所议事规则(试行)》下发，请遵照执行。
附件：中国电子科技集团公司第二研究所议事规则(试行)
二○○六年十一月三十日
附件：
中国电子科技集团公司第二研究所
议事规则(试行)
为了保证决策科学化、民主化、程序化，提高决策水平和决策效率，避免因决策失误而有损本所利益，特制定本议事规则。
一、我所研究决定行政与经营管理等事项的决策形式为党委会、党政联席会、职工代表大会、所务会和所长办公会。
二、决策范围：
(一)、党委会的职权：
党委会一般由党委书记主持或党委书记委托党委副书记主持，党委委员参加，党办主任做记录。如有工作需要可由党委书记决定召开扩大会议并确定参加人员。
凡是决策机构将进行重大问题的决策时，首先应提交党委会进行讨论研究，党委会向决策机构提出党组织的建议;决策机构也要主动征求和听取党委会对决策方面的意见，以提高决策的正确性。党委会讨论的意见，作为一种导向和建议，决策机构的决定才是最终决定，党委会要尊重和支持决策机构依法行使职权。
1、贯彻执行党的路线、方针、政策，国家的法律、法规、法令和上级指示
的情况。
2、我所生产经营活动的方针、规划重大问题决策。
3、党的思想建设、组织建设以及工会、共青团、保密办等工作中的重大问题和职工代表大会民主管理重大问题。
4、新党员发展、预备党员转正审批及我所党员的纪律处分等。
5、向上级党组织提出重要问题的请示进行重要工作的总结。
6、向本级代表大会提出的工作报告。
7、我所行政领导提交党委会讨论的其他事宜。
8、上级指示需要急办的重大事宜。
(二)、党政联席会的职权：
党政联席会由所长主持，不定期召开，由党委委员、所领导和与议题相关的部门负责人参加，党办主任做记录。会议原始记录要整理成会议纪要，同时要所有参会人员签字。
1、研究制定我所经营战略、中远期发展规划。
2、党政共管方面的重要规章制度的建立、修改、废除。
3、研究职能调整、机构改革和编制设置方案。
4、讨论我所干部、职工教育培训的重大问题。
5、讨论我所思想政治工作和精神文明建设中的有关问题。
6、讨论决定须由所党政联席会议决定的违纪干部、职工的处理。
7、讨论研究须向上级请示、报告的重大问题及下级关于重要问题的请示、报告。
8、讨论决定上级规定需由所党政集体研究决定的其他重大问题。
(三)、职工代表大会的职权：
职工代表大会每年举行一次，由所工会组织召开，按规定民主评选出的全体职工代表参加，由大会主席团主持召开。
1、审议和通过所长工作报告;
2、民主评议所级领导干部;
3、通过和审议事关职工群众切身利益的重大事宜。
(四)、所务会的职权：
所务会由所长主持，全体所领导及与议题有关的职能部门领导参加，综合办公室主任做记录，研究和决定科研、生产、经营与行政等方面重大问题的会议。会议形成的决议要整理成会议纪要，参会人员签字。
1、传达学习集团公司的决定、指示及有关文件，并研究贯彻落实的措施;
2、审定科研生产计划、新产品开发计划、重大技术改造计划与职工培训计划;
3、研究决定重大对外投资、资产处置、资金调度和计划外较大项目的财务开支及其他重要经济事务;
4、审定本财务预算方案、决算方案;研究决定本所行政机构的设置、调整与管理体制改革方案;审定10万的基建及固定资产投资计划;审定人力资源优化调整预算方案;
5、讨论重要规章制度的制定、修改与废止;
6、职称聘任中的问题;
7、讨论决定职工的奖惩与行政处分;研究讨论质量、安全生产、保密工作中的重大问题;研究审定职工收入调整与生活福利方案;
8、其它需所务会确定和处理的重大问题;
(五)、所长办公会的职权：
所长办公会是由所长主持(或所长委托其他所领导主持)，相关所领导及有关部门领导参加，研究处理日常工作并做出决策的会议。
1、研究日常工作中涉及到两个以上所领导分管的需共同研究决定的事项;
2、处理需所领导共同商定签发的文件;
3、通报与协调日常科研、生产、经营、及其它行政工作的较大事项;
4、共同审批各单位的重要请示、报告;
5、审定提请上级批复的较为重要的事项;
6、讨论月、季度科研生产经营计划及措施;
7、听取有关部门、有关业务工作及重要专业性会议的情况汇报;
8、其他需要所长办公会确定和处理的问题。
三、议题的准备：
1、议题一般应形成书面的议题材料。
2、议题材料中涉及其他部门业务时，承办部门应事先会商，尽量取得一致意见。经会商仍未取得一致意见的，应将各自意见在议题材料中反映。
3、机关各部门形成的议题材料，报分管所领导审核后，应及时报送所办公室。
4、所办公室收到议题材料后，应及时进行登记;征得所长同意后，适时安排会议。
四、决策应遵循的原则：
1、合法性原则，即决策的内容要符合国家的法律、法规和上级的规章制度;
2、实事求是的原则，即决策要从实际出发，对客观形势作出正确的分析与评估;
3、明确目标的原则，即决策前要明确目标，制定方案和选择方案的方向;
4、信息准确的原则，即决策前必须及时、准确、全面的取得所需要的各种信息;
5、科学预测的原则，即决策前必须对目前还不明确的事项进行预先估计和推测，以便采取相应的对策，达到所期望的目的;
6、系统思维的原则，即决策要从全局出发，要权衡各方面的因素，进行合理优化。
7、班子成员遵循原则：公而不徇私，尽职不越位，帮忙不添乱，务实不表面。
五、议定事项的落实：
1、会议议定的事项需有关部门进行承办的，所办公室要形成会议纪要、通知或批复，经所长签发后，发有关部门办理。
2、承办部门应就事项认真办理，过程中如遇问题应及时请示分管所领导。
3、承办部门未在规定时间内完成事项，所办公室应督促催办。
第五篇：党委议事规则
南昌大学人民武装学院党委会议事规则
为贯彻党的民主集中制原则，进一步加强校党委的集体领导，充分发挥领导班子的集体智慧和作用，强化内部监督制约机制，使学院党委工作更加科学化、民主化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《中国共产党章程》和《中国共产党党员监督条例(试行)》，结合我院实际，制定本规则。
一、议事原则
坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持社会主义办学方向，树立和落实科学发展观，紧密联系我校工作实际，认真负责地开展工作。
1.坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事。
2.以会议决定形式体现党委班子集体的意志，不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事。
3.集体讨论的事项，涉及与会人员本人及亲属的，本人须回避。
二、议事范围
1.传达、研究、贯彻落实上级重要文件、重要会议精神和指示的实施意见与执行方案，并听取执行情况的汇报;对学院改革、发展中的重大问题作出决策(决议、决定);讨论以党委名义向上级机关、领导递交的重要请示和报告。
2.研究决定学院办学指导思想、办学方针，审议决定事业发展规划、党务类基本规章制度、工作计划;讨论决定学院财务预算及预算执行情况、招生总方案;研究决定事关学院发展全局和师生员工根本利益的
重大改革方案、重大项目、重点工程、未列入预算的大额度资金使用以及分配政策的制定或重大调整等;审定学院机构、调整、撤并、职能配置等重要事项;审定各院级重要的专门委员会和领导小组的设置及组成人员名单。
3.研究决定学院思想政治工作、德育工作的指导方针和政策措施;研究决定党委工作报告、职工大会工作报告和党委发布的重要规章制度;研究决定学院行政、纪委提出的重大事项;研究讨论意识形态领域、民主法制建设、统战工作、老干部工作以及涉及学院安全稳定方面的重大问题。
4.研究确定加强党的组织建设和干部队伍建设的指导思想，讨论制定干部选拔、培养、教育、考核、任免、监督和奖惩等方面的重大政策与重要制度;研究党委班子换届工作;审定干部的考核结果;酝酿、讨论、决定科级干部任免;审定科级非领导职务人员的任免;研究决定学院处级后备干部人选;研究决定党支部的设置和调整;研究决定干部学术休假等问题。
5.按照党管人才的原则，研究人才工作的规划以及人才的选拔、培养、评价、激励等方面的重大政策;审定“特级专家”等高层次人才的推荐人选，讨论决定杰出人才和特殊团队引进中的非常举措等事宜。
6.研究决定学院外事工作的重大政策，审定对外交流与合作中的重大事项;审定学院组团出国(境)考察、非学术性访问的计划，审定干部出国(境)事宜。
7.听取党委成员关于联系学院和民主党派等的工作汇报;听取党务部门、纪检部门及工会、共青团等的重要工作汇报，并就请示的有关问题作出决定。
8.研究评定学院内先进，审定院级及以上先进个人和先进集体的确定与推荐;审定科级干部的纪律处分，审批党员撤消党内职务及以上的纪律处分;研究人大代表、政协委员等上级有关代表、委员的推荐。
9.其它需经党委会研究或决定的重大问题和重大事项。
三、议事程序
1.会议组织。党委会实行例会制度，一般每两周召开一次，特殊情况下可临时召开。党委会由党委书记召集并主持，党委书记不能参加时可由党委书记委托党委副书记召集并主持。
2.议题确定。党委会议题由党委书记确定，或由党委副书记、党委委员提出，经党委书记审定同意后确定。重大问题的决策，要经党委书记事先与院长充分酝酿和磋商后，再提交党委会讨论决定。党委不包揽行政事务，凡涉及教学、科研和其它行政管理工作中的重大问题，应先经院长办公会议审议或分管院领导提出意见后，再提交党委会讨论决定。凡涉及多个单位、部门的重大议题，未经分管院领导或党委办公室协调取得一致意见，不提交会议讨论。重大问题须提供详细的书面材料，书面材料于会议前2天提交党委办公室。党委会应按事先确定的议题进行，无特殊情况，不在会上临时动议。
3.会议召开。党委会的召开时间、议题一般应在会前1天通知到各位党委委员和列席人员，会议所需材料一般应同时送达。委员对会议日期、议题、材料和列席人员有异议的，应在会前向主持人提出。
4.参会人员。党委会参加人员为党委委员。非党委委员的院行政班子成员、党委办公室主任列席。会议主持人可根据议题内容，确定列席讨论相关议题的人员。列席会议的人员一般为部门的主要负责人。
5.参会要求。党委会应当有二分之一以上委员到会方能举行，讨论干部任免时应有三分之二以上委员到会。因故不能参加会议的党委委员，应在会前向会议主持人请假，并可以书面或口头的形式将对议题的意见或建议告诉会议主持人，会后可查阅会议记录，也可由会议主持人或党委办公室主任转告会议内容。
6.会议表决。党委会执行民主集中制原则，各成员应畅所欲言、认真负责地发表意见。会议应一事一议，有议有决，按照少数服从多数的原则做出决策。对重大事项采取表决制，应到会委员的2/3(含)以上通过方为有效;决定干部任免事项采取票决制，超过应到会委员半数同意，任免决定方为有效。讨论意见分歧较大或有重大问题不清时，应暂缓表决。
7.会务工作。党委办公室负责党委会的会务工作，包括收集汇总议题、准备会议有关材料、做好会议通知和会议记录，编发必要的决议事项抄告单或会议纪要，做好会议材料、记录、抄告单和纪要及执行情况反馈单的归档工作。
四、决议的执行与检查
1.党委会形成的决议(决定)，由党委办公室负责整理，形成决议事项抄告单或会议纪要，经会议主持人签发，下达相关部门贯彻落实。需要在全院范围内告知的内容，在校园内部网上公布。
2.会议决定的事项，按照集体领导、分工负责的原则，由分管领导负责落实。
3.党委办公室负责决议的督办，并向会议主持人报告执行情况，重要决议的执行情况向党委会报告。各部门执行党委会的情况列入部门考核内容。
4.由于情况变化而不适宜或不可能按原决议执行时，一般应提交党委会复议。紧急情况需临时调整原决议的，可由党委书记征求副书记或分管的党委委员意见后调整，但应在下次会议上通报情况。
5.对不执行或擅自改变党委集体决定而造成不良后果、泄露会议敏感内容或保密内容的，将追究相关人员的责任。
五、本规则自发布之日起执行，学校院前有关文件如与本规则内容有冲突的，以本规则为准。本规则由学院党委负责解释和修订。