浅谈建筑施工管理

1. 建筑市场发展现状

1.1 技术的创新教较为滞后。

随着社会的发展, 传统的建筑技术已不能满足于现代建筑的需求。因此, 已高新技术为核心的新型建筑模式已成为建筑业发展选择的必然模式, 才能使得建筑业在当今的发展之中建立优势。

1.2 制度不完善。

建筑企业的各种制度是其发展的保障, 如安全生产责任制和承包制度。安全生产责任制可以使得安全生产责任落实到人, 是建筑安全的一大保障。承包制度则可以使得个项目部门之间形成良好的结合, 节省项目资源, 使得整个建筑工程资本得到很大的节省。

1.3 人员的专业素质偏低。

我国的建筑人员的整体专业素质偏低。企业之中的人员流动机制很难真正的建立起来, 企业的规模愈发的加大, 但是员工素质的提高却很小。

1.4 建筑企业的品牌建设不足。

大多数的建筑企业不注重自身的宣传, 即使制定了品牌战略, 也仅仅是徒有其表而已。在建筑企业的发展过程之中, 建筑企业应该注重对于自身企业品牌的宣传。树立起与企业的知名度, 并且在建筑的施工过程之中, 严保质量的优越性, 提高自身的信誉, 以此来促进整个建筑行业的发展。

2. 建筑施工管理之中存在的问题

2.1 安全问题

2.1.1 高位脱节的管理模式。

建筑市场激烈的竞争使得一些建筑企业丧失了其所有的自主权和控制权, 导致项目承建人将工程进行层层的转包或分包, 使得部分的施工现场不能很好地遵守建筑施工的相关要求, 从而使得建筑现场失控和政令不通的局面。

2.1.2 建筑施工文明建设和安全建设的不足。

在建筑的施工管理之中, 未能意识到建筑安全的重要性, 忽视建筑安全管理, 使得建筑的安全存在着很大的隐患。

2.1.3 安全监督不到位, 管理制度不落实。

在建筑的施工管理过程之中, 部分企业的安全生产体系和安全生产责任制的不健全, 使得管理制度无法落实, 安全生产体制徒有虚名, 使得安全监督部门形同虚设, 使得管理工作无法开展。

2.2 质量问题

2.2.1 政府职能部门监督不到位, 验收不严。

有些工程未能按照有关规定进行施工。并且违反相关的法律规定, 有些企业的资质审查不严格, 这些都是政府职能部门监管的不到位所导致的问题, 而在对于一些不合格的工程的验收之中, 往往都是一扫而过, 导致一些未按照有关规定施工的工程轻松过关。

2.2.2 企业内部管理不到位。

企业未能有健全的安全生产责任制, 管理职责的落实不到位, 资源分配的不均匀, 大部分工程质量管理之上所存在的问题大都与此相关。

2.2.3 材料质量问题。

一些企业因为材料的成本过高而选择使用一些质量达不到要求的材料进行施工, 以次充好, 导致建筑的安全有着非常大的隐患。

3. 加强建筑施工管理过程的举措

3.1 完善管理制度

3.1.1 提高员工的安全观念, 加强员工安全教育。

安全工作不仅仅只是口头上的, 更需要落实到实际的工作中去。同时安全工作教育是涉及到多个方面的。提高员工的安全观念, 加强员工安全教育, 是安全工作教育之中重要的一项。应针对员工的专业素养较低的这一事实, 开展各种安全活动, 对他们进行建筑基础知识的教育, 积极鼓励员工进行专业培训, 提高他们的职业技能和和专业素养, 将对他们的教育作为建筑管理的一大重点, 不能只走流程。

3.1.2 完善安全监督管理体系。

安全监督是保证建筑质量的重要手段, 各建筑企业应该重视对于安全监督部门的建设, 建立一支高素质的安全监督团队。根据所需要监管的内容的不同, 对监管人员进行培训, 组织他们对于各种法规和各种常识的不定期的学习, 并且组织不定期的考核, 督促他们的学习。并且, 安全监督部门应该改变以往的单一监督模式, 对于建筑施工的各个部门和环节进行监督、检查、处罚。贯彻实施各项法规要求内容, 落实每个部门的安全责任。使得建筑施工的监管成为建筑施工质量真正的, 有利的保障。

3.2 抓好起始工作, 严保验收工作。

3.2.1 保证设计的正确性。

设计作为一项工程最重要的步骤, 是影响建筑整个工程质量的关键。因此, 在选拔设计单位之时, 一定要慎重审查设计单位的资质是否符合设计的要求, 同时还要注重设计经费的使用多少, 不能因为一点小小的设计经费而选用一些没有设计资质的个体和单位进行设计, 避免设计中产生质量问题。

3.2.2 施工队伍和合同要求。

施工队伍的好坏直接的影响工程质量, 所以在选择施工队伍之时应该做到听取施工队对于整个工程采取的各种措施、审查施工队已竣工项目的情况、严格审查施工队资质等等。在施工队伍选择完成之后, 应该和施工队伍之间建立紧密的关系, 和他们签订严密、条款谨慎、责任明确、合理的施工合同。并且在何婷签订之后, 应该请当地的有关部门进行公证, 保证合同的法律效益。

4. 总结

建筑工程的质量是关系到每个人的切身利益和安全的, 也是决定建筑业成败的首要条件。影响其质量的原因有很多, 而建筑施工管理方面正是其中一项至关重要的方面, 我们应该重视建筑施工管理在建筑施工之中的作用, 加强在建筑之中的各个方面的管理, 及时的发现在建筑之中所存在的问题, 并加以解决, 保证建筑施工的顺利进展。

摘要：建筑的施工是一项非常复杂的系统工程, 其中所涉及到的专业和工种也是非常多的, 要想其施工的顺利进行, 就离不开科学的管理方法。近年来, 各种重特大事故的不断地发生, 使得人们对于建筑的施工管理越来越重视。

关键词：施工管理,问题,举措

参考文献

[1] 贾国荃.建设单位施工期环境保护、水土保持管理要点[A].铁路工程环境管理和生态建设研讨会论文汇编[C], 2009年