工程技术与管理论文

评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《工程技术与管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。伴随着时代的进步，道路桥梁成为了沟通地方经济发展的关键点。社会各界对于道路强梁建设数量和质量上的要求，使得越来越多的人开始关注道路与桥梁工程的施工技术和管理问题。可以说，解决道路强梁施工中的技术难点，不断的创新管理理念和方法是时代发展的必然要求。

第一篇：工程技术与管理论文

道路与桥梁工程施工技术与管理

摘要：随着经济的快速发展，我国的道路和桥梁的工程规模正在逐渐扩大，其质量也受到了人们的关注。施工的质量直接与人们的日常生活相联系，但是在施工过程中存在许多不利的因素，影响施工最后的质量，因此本文主要对道路和桥梁工程施工过程中遇到的问题进行分析，提出相应的技术与管理的相关措施。

关键词：道路桥梁;施工技术;管理

引言

道路和桥梁的工程建设关系着人们的日常生活，好的工程质量会带给人们安全感，同样的如果出现什么质量问题，不仅会影响人们的日常，还会造成巨大的经济损失。因此在施工过程中一定要注意施工技术，以及相应的管理从而使工程的质量能够得以保障。

一、常用的施工技术

在施工过程中所运用到的技术有许多，本文主要对真空压浆技术，体外索加固法，大跨径连续桥梁施工技术这三种进行阐述。首先是真空压浆技术，通过构建密封的孔道系统，对另一端进行真空处理后，将水泥从孔端压入，增加其饱满度和密实度，在降低了水和灰所占比例的同时使水泥浆能够快速的流动，提升浆体的可施工性从而增加混凝土的耐用性和安全性。通过运用这项技术，能够有效的解决传统技术带来的压力问题，节省施工时间，保证施工的质量[1]。其次是体外索加固法，体外索的组成材料有粗钢筋、槽钢等，它能夠对道路和桥梁起到加固的作用，提高工程的抗裂和承载的能力。同时体外所的形状是一种折线的形状，不仅能够增强存在能力，还能够加强抗弯的强度，从而提高施工的质量，保证车辆能够安全出行。最后是大跨径连续桥梁施工技术，运用这项技术一般采用的是悬臂法，是在桥墩上沿相邻跨径方向平衡对称的逐阶段施工的方法。在施工过程中运用这些技术能够有效的提高施工效率，给人们带来极大的便利。

二、施工过程中存在的问题

(一)道路与桥梁工程建设中的结构问题。在进行建设的过程中，一定要使其结构具有一定的承载能力，才能够使人们的安全得到保障。同时在进行建设时，各部件的尺寸大小一定要符合标准，不然由于材料的离散型以及长期使用没有及时的维修，就很可能会产生问题。比如我们经常看到的蜂窝现象，就是由于结构的严密性受到了破坏，如果桥梁出现的这些现象需要及时的对其进行维修，不然很可能会使其内部受到腐蚀，从而降低承受能力。出现这些现象的原因[2]，主要是由于在施工过程中，施工人员没有根据材料的配比对材料进行混合。同时在浇筑时没有均匀的进行振捣，就会导致结构比较疏松不密实，从而出现马蜂现象。

(二)施工人员的问题。有一些施工人员过于自信，依靠自身的经验调制材料，没有根据相应的规定来进行配比，从而降低了混凝土的粘稠度，影响了工程的质量。除此之外，还有一些管理人员由于工期紧张，任务繁重，想要节省施工时间提高工程的速度，因此对施工没有进行严格的要求，一般来说在浇筑15天或者更长的时间之后，才能再次进行施工，而为了加快工期将等待的时间缩短了一半，这也在一定程度上影响了工程的质量，使桥梁和道路的承载能力降低。

(三)施工管理的问题。在施工过程中由于监管人员不够严格，管理意识不够强烈，这就导致在施工过程中，出现问题不能够及时得到解决。同时在施工过程中还存在一些不确定的因素导致的突发情况，这加大了监管的难度。

三、技术管理的相关措施

(一)做好前期准备工作。在进行施工之前，施工人员要了解混凝土的配比，不能够根据自身的经验来进行配制，要按照一定的比例进行搅拌，同时要注意振捣的方式，保证混凝土的密度，避免出现蜂窝的现象。除此之外，施工人员在施工之前要根据周边的环境以及天气制定好施工计划。如果天气比较恶劣时要做好防护工作，避免材料受损导致的工程质量问题[3]，同时还要对机械进行检查，保证施工能够顺利进行。

(二)做好施工进度的管理。有些工程为了赶进度而忽视了对质量的要求，因此在施工过程中一定要对其进度进行管理。保证工程能够在工期内准时完成，同时其质量是达到标准的。想要做好工程进度的管理就必须要求管理人员要了解施工的情况，提前做好一个进度计划表，使所有施工人员和负责人都能够按照计划表进行施工，保证工程能够如期实施。如果有什么问题或者是遇到什么阻碍，必须上报给相关负责人，进行集体的商讨制定解决措施，同时为了保证工程的质量需要安排人进行监督，确保工程无误。

(三)加强对施工技术的管理。大多数的工程质量问题都是由于没有重视施工技术的管理导致，因此施工单位应该加强对施工人员进行技术培训，提升他们的专业素质，使他们熟练的掌握先进的施工技术，了解相应的施工标准，更新施工理念同时将该理念运用到施工过程中，从而提高施工的效率以及质量，避免由于人为因素而导致的问题。有些施工单位对施工人员毫无要求，这就导致施工人员专业素质的参差不齐，因此施工单位应该加强对施工人员专业培训，注重引进专业的人才[4]，最重要的是提高准入门槛，使整体施工技术都能够得到提升，从而保障工程的质量。

(四)加强对施工安全方面的管理。无论做什么，安全总是在第一位的。但是在施工过程中经常会发生一些意外的情况，从而导致人员的伤亡，这主要是没有对安全方面进行过多的重视。因此施工单位必须重视对安全方面的管理，制定相应的条例，对施工人员进行安全培训，提前做好安全防护措施。除此之外还要对机械进行明确的规定，制定相应的预防措施，避免意外发生时的束手无策。

四、小结

总的来说，道路和桥梁施工技术与管理直接关系到了工程的质量，而工程质量的好坏与人们的安全是否得到保障有关。因此施工单位应该做好相应的技术与管理，重视前期的准备工作，以及做好施工进度、技术以及安全方面的管理，加强对施工人员的培训以及对施工材料和机械的检查，确保工程能够如期完成的同时保证工程的质量。

参考文献：

[1]李华.浅谈道路桥梁工程施工技术及管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2018(19)：129-130.

[2]李明，张晓磊，陈岩.浅析道路桥梁工程施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2016，06：176.

[3]程国巍.道路桥梁工程中施工技术与管理探讨[J].建筑技术开发，2016，4306：100+110.

[4]庄越，栾念祖.道路桥梁工程施工技术及管理分析[J].南方农机，2017，4808：123.

作者：翟丽文

第二篇：道路与桥梁工程施工技术与管理

伴随着时代的进步，道路桥梁成为了沟通地方经济发展的关键点。社会各界对于道路强梁建设数量和质量上的要求，使得越来越多的人开始关注道路与桥梁工程的施工技术和管理问题。可以说，解决道路强梁施工中的技术难点，不断的创新管理理念和方法是时代发展的必然要求。

前言

就目前的情况来看，道路和桥梁施工过程中存在技术问题是普遍的现象，我们需要通过对于问题的分析，不断的寻找可行的解决方法，从思想上重视技术的改革和管理水平的提升，从行为上从头做起，才能够为道路强梁工程保质保量的完成打下坚实的基础。

道路与桥梁工程施工技术存在问题及解决对策

1.前期道路桥梁的测量技术问题

相比于道路桥梁修筑所需要的其他技术，例如施工技术，我们国家的道路桥梁的测量技术的发展水平相对较低和欧美发达资本主义国家的差距也较大。这和我们国家长期以来的粗放施工方式有关，不重视道路和桥梁的测量成为全国的通病。对于这个问题的解决，我们的建筑单位应该从自身做起，不断的通过测量设备的更新，以及相关专业人才的引进去解决这个问题。帮助桥梁和道路施工过程中测量技术的良好运用和实施。特别是在进行路桥工程设计的时候，一定会对施工材料的规格、型号等方面进行相应的测量，绘制出相应的施工图纸，并以此明确各种施工材料的用量与进货时间，保证施工的顺利进行。

2.中期原材料的质量以及使用技术问题

因为，施工单位选择建筑材料，例如钢筋、木材、混凝土等等都会派专人进行负责。然而，负责采购材料的人由于自身的水平有限，或者和原材料经销商串通一气情况出现，导致原材料的质量并不能绝对保证。这也是导致后期路面开裂以及脱落等问题出现的罪魁祸首。当然，这并不仅仅是原材料不合格的唯一愿意，在运输过程中的损坏也是不可以忽略不计。即使，有了好的原材料，我们的一线工人们在使用的过程中也难免存在偏差，大大影响到工程的质量。因此，对于原材料这一环节我们的建筑公司要慎之又慎，要尽可能的选择经验丰富，老实诚恳的材料采购员进行采购。在原材料运输和保存的途中也要格外的注意，务必按照规定行事，万万不可自以为是。最后，对于我们的一线工人要进行原材料使用方面的培训，方便其掌握使用技术，更好服务于道路桥梁的建设。

3.道路桥梁的后期验收技术问题

通常来说道路和桥梁施工的后期，也就是所谓的验收环节，往往会放松警惕，成为最薄弱的一环。截至目前，我们国家的道路工程施工质量监测市场运行机制不能适应验收行业社会化发展的要求。具体表现为：桥路桥梁工程的验收机构往往依附于学校或者科研单位，没有独立的法人地位，若是出现虚假出具检测报告的行为难以追究其刑事责任。大多数道路桥梁验收机构都属于有偿的收费机构，为了盈利甚至会铤而走险，开具虚假的检测报告，让不合格的工程堂而皇之的通过最后的验收。

道路与桥梁工程施工管理存在的问题及对策

1.道路桥梁施工过程中的资金管理问题

激烈的竞争以及低廉的中标价格往往使得建筑公司拿到的资金少之又少。但是，为了压缩成本尽可能的盈利，建筑公司还是会要求施工单位尽可能的开源节流。但是事实上，让资金合理化的使用并非是一个简单的问题。要有认真负责的财务会计人员，以及资金利用体系才有可能做到这一点。为此，施工单位必须开展成本核算环节，万万不可随意简化，争取让实际成本与预算出入不大。只有如此才能满足成本的需要，不至于让建筑施工过程陷入资金方面的困局。

2.道路桥梁施工过程中的人员管理问题

对于一个施工单位来说，人员的稳定是其成功的关键因素。为此我们的施工单位应该加强人才的引进工作，不断将优秀的人才汇聚到一线。因为只有最大限度的发挥人力资源的作用，才能为道路桥梁的建设谈砖加瓦。当然，培养人员的竞争意识，通过金钱上的奖惩和职位上的调动来激发施工人员的工作积极性。或许，做到了赏罚分明，权责一致，施工人员们才能充满干劲，既为了自己的美好明天而拼搏，又为了道路桥梁施工效率的提高而奋斗。

3.道路桥梁施工过程中的材料管理问题

上文有在道路强梁的技术问题中介绍到原材料保管和运输的重要性。不光对于原材料的管理，对于生产工具的管理也是不容忽视。施工单位应该制定相应的规范，并派选出相应的负责人去负责材料的保管材料。除了要对生产工具和原材料保管重视之外，对于施工过程中的资料保管问题也是不容小觑。在道路桥梁的施工过程中，尤其是在最后的验收之前，一定要注意施工 资料的收集与整理，并保证其完整性，发现有遗失或者遗漏的现象，一定要及时想办法补救，避免导致更严重的损失。必要时可以设置专门的档案管理机构，专门负责相关资料的编撰整理工作。

总结

对于目前的道路桥梁的施工来说，技术上的成熟和管理方法上的创新是趋势。为此，我们需要付出更多的时间精力去研究相关问题，并以此更好的服务社会主义经济建设。

(作者单位：辽源职业技术学院)

作者简介：刘翀(1987-)，男，汉族，籍贯：吉林辽源，本科，助教，研究方向：道路桥梁。

作者：刘翀

第三篇：建筑工程管理与绿色建筑工程管理

摘要：目前中国的工程建设行业中绿色环境施工的理念受到各界的普遍重视，其重要性和实用价值早已得到了社会各界充分肯定，但是绿色施工特别针对绿色施工管理而言仍然面临着很多的问题。依靠针对现今中国绿色建筑管理的问题分析，给出了加强中国绿色建筑项目管理工作的对策办法，并希望能够带来相应的借鉴与参考。

关键字：绿色工程;建设项目;工地管理

前言

绿色建筑工程的监督管理是一项非常精细的工作内容，由于各个环节间彼此关系，某个细微环节存在问题，都会给工程项目的后续发展造成一系列隐患，很大的可能会造成整个绿色建筑工程都无法继续开展建设，而不得不终止。施工管理人员如果无法严格把握施工细节，会带来不可估量的社会经济效益巨大损失和资源的极大浪费，同时也对施工安全的造成较大隐患。

1绿色建筑工程管理的现状

1.1绿色建筑工程管理认识不足

在绿色建设工程施工中，如果工人对绿色建设工程施工过程了解不充分，对绿色施工的基本理念认识不全面，则管理者也常常会忽略对绿色专职工程的施工管理。现阶段存在着二个观念，一是绿色施工，二是绿色管理，这二个观念对绿色建筑工程的开展同等重要，若仅关注施工，则员工的意识水平仍停留于传统文化层面，所产生的后果将是绿色建筑工程的现场质量无法满足当今社会对绿色建筑所需的要求。所以，政府既要注重对绿色建筑工程的施工监督与管理，也要将之落到实处，把有关绿色建筑工程监督管理的法律法规等落实，将二者结合以提升绿色建筑工程的水平。比如，当政府有关部门们意识到了绿色建筑工程管理的重要性，并引入了环境保护理念后，就可以给人民群众创造更适宜的生存环境了，但有些建筑施工单位却不这么觉得，单纯地为了谋求自己的短期效益，而选用了价格相对低廉的建筑材料，造成在施工过程中安全品质就无法保证。二个完全不同的观念本身就形成了冲突，再加上地方政府部门并没有把想法落到实处，也未能把自身的质量监管工作落实到位，对建筑单位也没有重视，这都会在后期的施工过程中产生了很大的安全问题，从长期上而言，也不利于施工单位效益的提升。

1.2评估系统有待加强

对绿色建筑工程进行质量监督管理，不但必须提升对有关单位和工作人员的关注度，同时也必须构建起相应的质量评价系统，因为如果缺乏建立相应的评价制度，那么就无法提高建筑的质量管理水平，而如果没有评估机制，也就是无法衡量建筑物质量是不是符合标准，以及是否安全而稳固。在现阶段，对建筑的评价系统还尚有待进一步加强，因为当前中国大多数建筑的评价系统都是针对公有建筑的，而对于私人建筑的评价系统相对还比较缺少，在这里就涉及绿色建筑工程。而对于綠色建筑工程的评价系统相对还比较缺少，系统也没有很齐全，没有形成统一的规范体系，这就严重影响了中国绿色建筑工程的推广与发展，也不利中国建筑行业的发展。

1.3绿色建筑工程管理水平不高

从现阶段的实际状况而言，中国建筑的管理水平亟待进一步提升，针对绿色建筑工程来说也是这样。但在大部分施工单位中，还是采取的中国传统单一的管理模式方法，管理层中主要也是中国传统理念，技术知识比较简单，也缺少创新时期的复合型人才，这部分员工既没有绿色建筑相应管理工作专业知识经历，实际的技术管理水平也不高，在一定程度上也限制了中国绿色建筑工程的进展与管理水平的进一步提升。由于绿色建筑工程施工人员总量不多，中国传统的工作人员对此中国绿色建筑理解不够，认识也不全面深入，对某些绿色建筑工程的理念与建筑施工技能也比较陌生。在实际操作中，尽管部分工作人员进行了错误操作，或是发生了违章、违规的现象，但技术人员却没有及时指出问题，造成了绿化建筑工程施工工期的拖延，没有按计划完成。

2绿色建筑施工管理的必要性

2.1绿色施工管理是管理模式新的阶段发展

当前，中国正处在国民经济科技蓬勃发展的时期，唯有保证国民经济可持续发展，方可让中国的经济社会市场发展步入健康良性循环系统，而建筑工程市场发展亦不例外。采用绿色施工管理，可以带动中国施工公司在建设市场经济中健康、持续的发展，绿色施工管理同时也是中国建筑施工管理革新和国际施工市场经济发展的必然趋势。

2.2高度重视技术创新，提升工程建设品质与效益。施工企业创新发展更要注重落实企业"注重绿色施工，安全环保建筑"的发展策略，不但借助企业能力，更要借鉴国内外经验与自身资源优势联合开发项目，与具有一定技术实力的研发高校、机构等进行技术协作，以形成科技联合，优势互补，联合技术创新，进一步提升企业技术创新水平与业绩。

2.3进行管理观念上的革新

加强对人力资源的吸纳和培训，通过不断提高管理意识的革新，以创新的思想来管理公司，立足于社会主义市场经济的发展需要，并充分了解管理创新的重要意义与紧迫性。施工公司必须把施工项目管理技术创新放在关键地位，把技术创新工作真正落到实处。

三、推进绿色建筑工程管理有效策略

1、增强施工管理人员的绿色管理意识

从施工管理中对绿色建筑工程管理的具体实现步骤进行了剖析，为切实有效的改善施工的管理品质，以及合理的实现绿色建筑工程管理效益，提高施工管理的绿色管理意识，即是最有效的管理改善措施。在具体实施中，对于施工管理中的绿色管理意识，工程单位在实践发展中，可以采取以下几种措施加以提升。其一：进一步落实施工管理对绿色建筑工程管理理念、基本知识、理论体系、基本逻辑等的掌握，以增强施工管理对绿色建筑工程管理作业实践情况的认识，以及提高绿色建筑工程的管理效益;二：采用外部招募的形式，通过招募满足专业要求，资质要求高的技术人才，以实现在项目建设中的绿色项目管理。

2、健全绿色管理制度

其次，想要提升绿色建筑工程水平，政府部门应该完善绿化管理体系。而规章制度也是规范企业言行的利器，因此政府部门也应该建立健全规章制度，使施工单位有章可循。就建设工程项目而言，国家立法机关已经出台了《建设法》等立法规章，想要推进建筑行业发展，应该在《建设法》中添加与绿色建筑工程监督管理有关的具体内容。同时，地方政府部门还应当出台有关规定，对建筑物的绿化级别作出明确确认，以充分发挥建设市场主体的积极作用。在市场驱动下，使绿色建筑变成了市场消费者的选择，进而促进施工单位有意识地做好绿化管理。对于扰乱建设市场的不法行为，地方政府执法机关还应当明确惩罚条款，对失责建设主体实施严厉处罚。

3、完善绿色建筑管理评价制度

完善的绿色施工项目管理评估体系，将有助于改善相关管理者对绿色施工工程项目的管理水平，从而提高绿色建筑工程的项目管理品质。第一，必须综合评估施工企业的相应资质，而不要求施工企业，也不能介入施工项目管理，从而无法减少对绿色施工建设项目的管理影响。第二，在整个项目中，必须合理制定绿色建筑管理评估体系，例如新建工程的竣工检查、绿色建筑工程施工、绿色建筑工程设计等。另外，建设监理机关也必须发挥自身的功能[3]。在建设项目监理流程中，由施工的建设项目监理部门负责绿色施工体系建立，有效执行绿色施工管理评估体系，并实施具体的作业。最后，在绿化施工工程项目的设计、施工和投标中，推行绿化环保工作理念，建立相关的监理体系。

结语：

随着我国经济水平的不断提高，我国建筑业得到了前所未有的发展，建筑数量也在不断增加。与此同时，环境状况令人担忧。在倡导绿色和绿色生活理念的同时，中国建筑已经开始实施绿色建筑建设。所谓绿色建筑施工就是以环境保护为核心，采用更先进的管理方法和较好的技术，尽量减少施工单位在施工过程中对环境的负面影响。

参考文献：

[1]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2015(05).

[2]张志崇.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019，(15).

作者：郭素芳 李梅 于琪