水电工程与工程管理论文提纲

论文题目：水力发电机组检修工程的项目化管理研究

摘要：水电工程项目在国民经济中的地位逐渐凸显,其作用日益增强。水电工程不但有效促进了国民经济的繁荣和发展、推动了经济体制改革,还进一步推动了经济的市场化和国际化。目前,水电工程项目依然成为了是国民经济的支柱产业,而且提供了大量的就业机会,积极解决农业的剩余劳动;,完善了国内的经济结构;改善了城乡关系,同时在稳定社会方面起着重要的作用。水电工程项目的特殊属性决定了其必须采取项目化的方式来进行工程管理,而项目化管理不但要求技术、方法上的革新,更重要的是理论的创新和体制的变革。因此,在水电工程中实施项目管理意义重大。在电力设备检修项目管理中推广信息技术,不仅可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息,而且能够对检修过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的检修进度、质量、成本进行跟踪控制管理,本项研究成果对检修项目管理在电力系统中的推广有积极的借鉴作用和实践价值。本文以新安江电厂7号水轮发电机组检修工程为研究案例,对其进行项目化管理,针对水电机组检修项目作了实证研究。信息化管理系统的应用,不仅可以解决当前检修项目管理中存在的怠工待料、检修标准不一致、进度滞后等问题,同时也促进了检修项目管理水平的提高。

关键词：项目管理;水力发电;检修工程

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 本文的主要内容

2 水力发电机组检修项目化管理相关理论与实施方案分析

2.1 水力发电组检修分级标准及其特征分析

2.2 水力发电机组检修项目化管理相关理论分析

2.2.1 项目管理的结构体系

2.2.2 发电机组检修项目化管理的特征

2.2.3 项目管理的目标

2.2.4 项目管理的内容

2.2.5 项目管理的方法

2.3 水力发电机组检修工程项目化管理实施方案分析

2.3.1 工作结构分析

2.3.2 组织结构分析

2.3.3 检修项目进度目标分析

2.3.4 检修项目安全目标分析

2.3.5 检修项目质量分析

3 水力发电机组检修项目管理体系构建

3.1 检修项目化管理体系概述

3.1.1 检修项目信息化管理体系的数据支撑

3.1.2 检修项目信息化管理体系的标准

3.1.3 检修项目信息化管理平台

3.2 检修项目化管理系统设备分析

3.3 检修项目化管理系统特性

3.4 检修项目化管理系统组成

3.4.1 检修项目化管理系统组成原则

3.4.2 检修项目化管理系统中的设备分类原则

3.4.3 检修项目化管理系统中的责任分解

3.5 检修项目化管理系统流程图

3.6 检修项目化管理模块功能分析

3.7 检修项目化管理系统的控制机制

3.7.1 质量控制机制

3.7.2 成本控制机制

3.7.3 进度控制机制

3.7.4 安全管理控制

4 项目化管理体系在新安江电厂7号机检修项目中的应用

4.1 新安江电厂概况

4.2 制定新安江电厂7号机检修项目管理目标

4.2.1 安全管理目标及措施

4.2.2 质量管理目标及措施

4.2.3 进度管理目标及措施

4.3 新安江电厂7号机检修项目管理组织机构

4.3.1 新安江电厂组织机构

4.3.2 新安江电厂检修技术人员结构

4.4 新安江电厂7号机检修项目化管理计划实施

4.5 新安江电厂7号机检修项目化管理控制

4.5.1 新安江电厂7号机检修项目安全管理

4.5.2 新安江电厂7号机检修项目成本控制

4.5.3 新安江电厂7号机检修项目质量管控

4.5.4 新安江电厂7号机检修项目进度管理

5 结论及展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢