房建工程造价控制工程材料论文

【摘要】随着经济的发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，但是房建工程的造价控制还存在许多问题，其中工程材料的造价控制管理存在的问题尤为突出，应该引起工程造价管理人员的重视。文章分析了工程材料造价控制的重要性，探析了房建工程造价管理中存在的问题，提出了强化工程材料造价控制的几点措施，旨在为房建工程的造价控制人员提供一定的参考。下面小编整理了一些《房建工程造价控制工程材料论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

房建工程造价控制工程材料论文 篇1：

房建工程造价的作用及优化措施研究

【摘要】控制工程造价是提高房建工程建设方、施工方市场竞争力的根本途径，为了有效控制工程施工成本、优化房建工程的造价以及提升房建工程效益，本文分析了工程造价的作用，包括有利于提升房建工程经济效益以及有利于顺利开展招标、投标工作；并探讨了房建工程造价的优化措施，包括强化控制工程设计方案，从根本上优化房建造价；完善工程施工工作，有效控制房建成本及优化造价；强化控制工程审计工作，为工程造价的优化提供可靠保障。

【关键词】房建工程；成本；造价；优化措施；作用

房屋建筑工程是保障国民经济发展的基础性设施，控制好房建工程的造价将有利于规范建筑市场以及对工程各方利益进行调节[1]。房建工程造价主要指的是建设施工过程中所花费的资金总额，在管理造价时，通常需要对工程设计、施工、安装、材料以及机械费用等进行预算，以优化工程造价。本文结合多年实践经验，对工程造价的作用以及优化对策进行了分析，以达到控制房建工程造价的目的。

1、工程造价的作用

1.1有利于提升房建工程经济效益

在对房建工程进行施工之前，通常需要开展造价预算审计工作，审计工作的开展不仅能够帮助施工方合理安排人力、物力以及财力，也可以起到顺利筹集资金的作用。例如，在实际工作中对工程造价进行合理预算，可以将材料用量以及机械设备用量等计算出来，施工方就可以根据计算结果合理运用施工技术、安排施工进度以及开展相应的核算，从而确保有效控制成本以及提升工程的经济效益。

1.2有利于顺利开展招标、投标工作

招标以及投标是建设公平、公正市场机制的必要条件，在房建工程的投标以及招标工作中，投标报价以及招标标底是两项不可或缺的内容，为了保证报价以及标底的合理性，则在进行招投标之前必须编制造价预算计划[2]。因此，在市场经济体制改革不断深入的环境下，必须重视工程造价控制以及预算工作，从而保证有效开展招标及投标，并由此提升工程建设单位以及施工单位的竞争力。

2、房建工程造价的优化措施分析

2.1强化控制工程设计方案，从根本上优化房建造价

工程设计是房建施工的依据，只有对施工方案进行有效管理以及合理控制，并确保施工方案能够满足设计要求，才可以从根本上优化房建造价。为了通过控制设计方案来实现优化工程造价的目的，在实际工作中应注意以下事项。（1）采用科学合理的方法审查施工设计图纸，以保证图纸质量，避免因图纸质量问题引起施工中断、返工等不良现象，对工程造价以及施工进度造成不利影响。（2）根据房建工程实际施工情况控制限额设计，并制定出设计标准。限额设计是否合理，是影响工程造价的一个重要因素；目前的设计标准已经逐渐变得多样化，只要制定或选择适合的标准，才能够确保工程施工方案以及造价得到有效控制，因此要注重控制限额标准。（3）有效控制预算设计方法，保证预算设计工作实现标准化以及规范化。例如，在执行设计预算之前，必须将设计方案报送至造价管理部门，并由管理部门进行审定，以确保预算与标准定额相符。采用以上控制方法的目的在于预防设计单位擅自将建设规模扩大而产生超出设计预算的费用。（4）对设计方案进行控制时，应运用以下标准进行评估，即是否采用新工艺，是否使用新材料以及新设备，是否应用新技术，以便能够从根本上改善施工工作，并由此优化设计方法以及工程当中的各项经济控制指标。

2.2完善工程施工工作，有效控制房建成本及优化造价

房建工程的施工工作是否能够达到设计要求、能否保证工程质量，将会对造价的优化过程产生重要影响。对此，应完善工程施工工作，以便可以降低成本，达到优化造价的目的。（1）运用先进理念对造价控制措施进行完善。例如，可以在充分了解房建施工情况之后，建立起相应的责任管理制度，落实造价管理责任，并将目标管理理念融入到造价控制工作当中。具体的管理方法为分析项目管理人员、施工人员的造价控制任务以及应承担的责任，以便可以确保全体工作人员都可以参与到成本控制以及造价优化工作当中。（2）根据工程施工条件制定标准成本。工程取费、材料结算、预算单价、预算定额是计算造价的主要依据，为了降低成本以及优化造价，则应参考以上计算依据制定方案，并根据施工方案以及施工条件制定标准成本[3]。标准成本被制定出来之后，应严格执行标准中的控制方案，以便可以优化施工造价。（3）完善施工过程考核机制。房建工程的施工工作具有一定的复杂性，在进行施工时难免会发生一些意外事件，如工程设计变更以及进度变更等，这样一来就可能导致预算成本与实际成本之间存在一定的差异。为了缩小预算成本与实际成本之间的差距，则可以实时考核施工情况，并收集成本差异信息，从而根据信息对施工过程进行及时的调整，以便可以有效优化工程造价。

2.3强化控制工程审计工作，为工程造价的优化提供保障

对房建工程造价的审计环节进行控制，能够为工程造价的优化提供良好的保障。在进行工程审计的过程中，应注意有效结合核算体系与工程施工特征，并确保核算体系具有一定的独立性，同时要采用分阶段、多角度以及全过程的方法进行审计，保证各类工程款项使用的情况得到有效监督，从而为降低工程造价提供必要的条件。为了强化控制审计工作，可以采用以下几种方法。（1）在进行预算结算审计的过程中，应将房建工程具体的施工情况作为依据，把握好施工特点，以保证预决算审计工作的有效性；另一方面，当施工阶段不同时，要注意调整审计方法，确保审计工作能够满足造价控制要求。（2）在工程的设计阶段、施工阶段、竣工阶段以及验收阶段当中贯穿审计工作，确保审计的全面性以及全过程性[4]。（3）综合运用分组计算审计、标准图审计以及全面审计等方法，以便可以提高审计效率，从而优化工程造价。不同的审计方法具有不同的优势以及适用范围，因此为了能够提高审计速度以及确保工程分项目的造价得到优化，则应在充分调查工程设计特点以及建设特点的基础上，综合运用多种审计方法。

3、结语

房建工程项目的经济效益能否得到提高，主要取决于工程造价的优化情况。对此，应不断强化控制以及管理工程造价体系当中的各项内容，从而保证工程造价得以优化。此外，还应充分认识到造价优化对于成本控制的重要作用，控制好工程施工方案以及施工工艺，在实际工作中不断积累造价优化经验，积极总结对造价控制造成不良影响的因素，以便能够有效提升工程效益。

参考文献

[1]陈本平.浅谈施工组织设计优化与降低工程造价的关系[J].房地产导刊，2013，（10）：218.

[2]倪成钢.金华园（南园）小区降低工程造价的几项技术改进措施[J].贵州大学学报（自然科学版），2010，27（3）：105-106.

[3]饶远文.结构设计优化技术及其在房屋结构设计中的应用[J].价值工程，2010，29（9）：160.

[4]张仕廉，徐姣姣.基于灰色聚类理论的建筑节能设计对造价的影响分析[J].西华大学学报（自然科学版），2010，29（5）：61-63.

作者：李想

房建工程造价控制工程材料论文 篇2：

基于工程材料房建工程造价控制策略探析

【摘要】随着经济的发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，但是房建工程的造价控制还存在许多问题，其中工程材料的造价控制管理存在的问题尤为突出，应该引起工程造价管理人员的重视。文章分析了工程材料造价控制的重要性，探析了房建工程造价管理中存在的问题，提出了强化工程材料造价控制的几点措施，旨在为房建工程的造价控制人员提供一定的参考。

【关键词】工程材料；房建工程；策略

房建工程的成本费用主要包括机械费用、材料费用、人工费用以及其他费用，工程材料造价用占房建工程总造价的比重很大，已经超过了全部造价的一半。因此，在房建工程成本控制的过程中，应该造价控制人员应该重视材料造价的重要性，将其作为降低房建工程成本的主要方面，最大限度实现企业的经营目的。

一、房建工程材料管理的重要性

房建工程材料管理的重要性主要体现在两个方面，其一，从工程材料所在的比例角度来说，工程材料的价格直接影响工程造价，材料费用占工程总费用的比例最大，约占建筑工程总成本的62%-65%，也就是说，如果一个2亿的工程项目，其工程材料成本降低一个百分点，将会降低200万元的工程造价，因此准确确定材料价格，是确定房建工程造价的前提；其二，从工程造价定额的组成角度来说，房建工程造价中的机械费用、人工成本的计取与调整通常都是固定的，而工程材料价格相对灵活，对房建工程的造价产生很大的影响，尤其是未计价的材料与可调整差价的材料，如果控制管理不合理，即便是费用计取再合理、工程量计算与定额套用再准确，也会导致工程造价失真，严重的影响整个房建工程的造价控制。

二、房建工程材料造价管理中存在的问题

目前，我国众多建筑企业在工程材料的管理方面存在许多问题包括：材料使用没有系统的方法，随意性较大，管理混乱；管理方法落后，工程材料采购时机掌握不好，仓储不科学等，主要表现在以下几个方面：

（1）材料采购不科学。房建工程在采购工程材料时存在的问题包括：一些建设单位对属于自身采购职责内的建材没有做预算，或者预算过于草率；一些没有签订购货合同或者签订的购货合同不够完善，甚至出现暗箱操作等不规范行为，降低工程材料的质量要求；没有制定采购计划，或者采购计划过于草率；由于工程材料的价格相对星灵活，但是一些建设单位没有掌握合适的采购时机，增加工程成本。

（2）材料领用不规范。房建工程材料领用存在的问题包括：一些建设单位进行材料领用的过程中，并实行内部控制措施，也没有制定消耗定额，任意发料和领料，致使房建工程经常存在随意超额领料的状况；个别单位与材料人员串通一气，开假发票，给房建工程的造价控制带来一定的难度；对低值消耗材料或者周转材料等，在出账后就不闻不问，这种粗放型的管理，致使这些工程材料发料后难以收回，徒增工程成本。

（3）材料储存不合理。房建工程材料储存存在的问题包括：工程材料任意堆放，分区不清，也没有明显的标识卡，造成现场材料的乱用、混用，增加材料成本；材料储存时，并没有采取防潮、防盗、防火等措施，导致石膏、水泥等易潮物品变质，如果发生火灾将会造成严重的后果，给整个房建工程造成严重的经济损失。

（4）施工过程不严谨。在房建工程施工阶段的工程材料成本控制问题更多，例如，一些施工场地没有遮风挡雨的工棚，致使有的材料因为浸水而变质；没有进行现场分区，工程材料任意堆放；施工现场平面布置不合理；有的工程材料需要二次倒运，造成不必要的经济损失。

三、基于工程材料的造价控制的有效措施

（1）强化造价控制管理意识。在房建工程中，工程材料造价基层核算单位是项目经理部，该部门对工程的效益具有非常大的责任，对整个房建工程的经济效益的影响甚大。由于房建工程具有投资大、施工周期长、管理负责等方面的特点，因此建筑企业的领导应该重视工程材料造价控制，增强“效益”、“成本”的意识，对工程材料费用进行科学、合理的控制，一方面，要求管理者根据工程项目的实际状况，制定有效的工程材料控制计划，确定支出费用的标准与范围，责任到人；另一方面，要求所有员工自觉做到确保工程质量、节约开支、降低成本、提高投资经济效益。此外，制定完控制计划后，应该认真的贯彻落实到房建工程的所有环节中，相关的财务人员应该将发生的工程材料费用及时登帐，按年度、季度、月和计划进行对比，尽可能避免超支的状况发生。

（2）强化材料采购管理。材料采购管理包括三个方面：其一，控制材料采购价格，房建工程在采购材料之前应该先进行市场调查，以材料质量为前提，货比三家，合理的采购工程材料，采购价格的控制应该注意以下几点：对于通用的低廉工程材料，应该采用业主直接定价采购、供应商或者生产厂家直接报价采购、询价采购等方式，再通过现场报价、电话询价、传真报价、网上询价等方式确定材料的价格；对于数量相对较低、支出较小的工程材料，应该从物资供应的货款承付方式、供应商信誉、售后服务、采购中间费用、供货价格、供应质量等方面进行考虑，保证材料的质量和价格的竞争优势；对于适量多、支出大的工程材料，虽然这类材料消耗较大，但是其市场资源与生产厂家也相对较多，因此这个工程材料选择公开招投标的方式进行采购，公平竞争，实现工程材料的有效控制；其二，工程材料运费控制，材料运费控制包括两个方面，即装卸费用与运输费用，其中运输费用在运费中的比例相对较大，其运输方式与运输距离直接影响工程材料的价格，所以在进行材料运输之前，应该先做好科学的组织工作，如果材料质量相近，尽量选择就近采购，然后选择经济的运输方式节约投资成本；其三，材料储备费用控制，材料储存应该尽可能控制在最低程度，应该从施工进度、施工阶段、时间、资金等方面，确定满足实际需求的最少进货批次与最小进货量，尽可能减少资金占用，根据施工进度制定合理的材料使用计划，降低材料储备，同时还应该注意避免出现停工待料的状况。

（3）签订合同时尽量规避价格波动风险。房建工程的施工是一项长周期的过程，在施工的过程中，其材料价格不是一成不变的，为了保障施工单位的正常施工和房建工程的施工质量，并且为了保障供货方与施工方的义务和权利，施工单位在合同中应该增加有关风险条款的内容，对于建设周期长、投资额度巨大的重点工程，应该在清单报价的基础上，明确一段时间后应该随市场信息价格进行调整。此外，在合同中还应该明确的解释和说明不可预见、不可抗力等因素。由于工程材料的市场价格灵活，为了减少双方对于材料价格的变动产生的争执，施工单位在采购48小时内，把材料采购意向书送至建设单位，由建设单位派遣专门的人员和施工单位共同确定材料价格，然后由施工单位向建设单位提供相关的证明文件。此外，当施工单位选定材料供应商后，在进行签订供需合同时，一方面应该考虑减少供货啥的成本，在签订合同时应该评估自身能承担的风险，另一方面应该将合同履行过程中可能发生的风险适当的转嫁给供货商，尽可能的做到“双赢”。

（4）提高工作人员的综合素质。随着市场的发展，工程材料的更新速度逐渐的加快，这就要求造价人员对负责的材料应该有一定的认识，并且对材料的管理流程也应该有一个清晰的认识，不断的强化对工作人员的业务培训，以此提升他们的专业技术水平，为建筑企业打造一支技术化、专业化的工作队伍，占取预算审查工作的主动权，对施工方利用新技术存在的重复计取、多次计取的费用进行调整，从而有效的控制工程造价。此外，房建工程的领导者应该以清廉的作风远离各种诱惑，以法律的意识防止诱惑背后的陷阱，最大限度的实现企业的经营目的。

四、结束语

总而言之，由于房建工程的复杂性与特殊性，致使工程材料在房建工程的造价构成中占据很大的比例，致使工程材料的造价控制成为整个房建工程的重要组成部分。因此，工程造价管理人员必须明确材料造价控制的重要性，重视当前所存在的问题，然后采取相应的措施，在保证房建工程质量的前提下，尽可能的将工程材料造价控制在最低的限度，实现企业经济效益的最大化。

参考文献

[1]卢秋香.建筑材料造价控制存在的问题与对策[J].中国高新技术企业，2012（5）；154-155.

[2]田延生.浅谈设备材料采购与工程造价控制[J].城市建筑，2010（15）；153.

[3]方德席，姚跃群.浅谈建筑工程材料价格在工程造价控制中的风险管理[J].广东建材，2013（1）；88-89.

[4]覃宇英.浅析建筑工程材料造价的有效控制[J].科学之友，2010（6）；78-79.

[5]张海东.基于清单计价模式下工程材料管理环节造价控制的分析[J].城市建设，2012（12）；88-89.

[6]落红艳.探讨建筑材料造价控制中存在的问题与对策[J].建筑工程，2013（2）；231.

作者：刘毓国

房建工程造价控制工程材料论文 篇3：

房屋建筑的工程造价分析

【摘要】随着国民经济的发展，各地的房屋建筑得到了大力发展，如何有效的做好工程造价，控制工程成本是一个值得探讨的问题，本文分析了房屋建筑工程造价的组成，基本步骤，加强我国房建工程造价管理措施等，以供同仁参考！

【关键词】房屋建筑，工程造价，项目工程

一、房屋建筑工程造价分析

在房屋建设工程中，要运用科学的技术原理和法律经济等手段综合管理工程造价，解决工程建设过程中出现的实际问题，包括确定造价、技术和经营管理等，从而提高投资经济效益和社会效益。下面就对工程建设项目造价包含的内容做简要分析。

1、项目安装工程费用

根据目前的市场要求，除了能源和交通行业外，我国的项目安装工程主要分为装饰工程、土建工程和安装工程，依据各个分部门的具体情况制定了具有针对性的定额和收费方法。工程成分主要由直接工程成本、间接工程成本和其它成本三大部分组成，其中，间接成本又分为建筑企业的财务成 本管理成本和其它间接成本，而税金和其它费用共同构成了其它成本。

2、项目工程的其他费用

除了项目项目的施工设备和机具的购置费用和安装工程费用之外，投资方需要增加的其他方面的费用，其中包括土地使用成本和其它成本。土地使用成本包括土地征用费用、土地使用权出让金和拆迁补偿等，这些费用会对着地区的差异而有较大的差别，但是都会占工程全部造价中的很大的比例。其它成本包含的内容有很多种，如建设单位的管理成本、工程监理费和保险费、设备成本、水电补贴等。

二、房屋建筑造价控制的基本步骤

房屋建筑造价控制主要由以下两项内容，即造价的确定过程和造价的控制过程。

1、 房屋建筑造价的确定

确定房屋建筑的造价是根据活动的项目成本核算办法进行的，任何项目都是占用和消费了一定的资源的，这就形成了项目的成本，只有先确定项目的活动然后才可以确定项目所消耗和占用的资源，然后才可以科学有效地确定出项目的造价。如果没有经过科学预算和合理的估计就很容易导致造价控制的盲目性，这样带来的后果会是时间的损耗和资源的浪费等负面情况，所以说，造价控制的前提就是进行房屋建筑造价的确定，这也是造价控制的一项必要过程。这种工程量清单方法是目前比较通用的基本活动的成本核算方法，也称作工料测量法。但是，我国使用这种方法在项目活动的分解界定技术方法和项目工作分解结构技术等方面还存在一定的缺陷，需要结合我国建筑行业现状和各个地区的材料价格，事实就是的采取一定的措施来改善，只用与时俱进，才可以形成建设项目造价去顶的技术方法。

2、房屋建筑造价的控制

造价控制是按照活动项目成本控制方法进行的，要想降低项目的成本就要减少项目占用和消耗的资源，进一步讲就是要减少或消除项目的低效、无效的活动，所以，只用靠减少或改善项目低效、无效的活动方法才可以实现有效的控制工程项目造价，从而将资源的浪费降到最低。只有合理有效并且符合实际情况的控制造价才能保证工程进度的顺利进行，获得各方面的最大效益。

三、加强我国房建工程造价管理措施

1、推广全过程的造价管理

房建工程造价控制贯穿于项目建设的整个过程中，我们应该加强房建工程建设整个周期内的工程造价管理。通过对竣工房地产工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据，合理确定房地产工程的静态投资，并充分预测考虑动态投资，确保建设项目资金充足。推行限额设计来加强设计阶段造价控制工作，在房建工程建设过程中及竣工验收时对因设计方案改变而影响造价的设计变更须经原项目批准机关认可。对于未经批准同意而擅自更改设计图纸、提高标准、扩大建筑面积等造成的费用，审查造价时不予承认。

2、充分发挥动态的造价管理

房建工程从开工到竣工是一个较长的过程，国家的宏观政策及市场经济的变化都会影响房建工程造价，动态造价信息系统的开发与应用是房建工程投资控制的有效工具。在招标阶段，造价管理人员除了要考虑市场材料价格动态变化以外，考虑招标方式、工程环境和工程实施等多方面因素。施工阶段除了做好房建工程计量计价外，还要做好变更记录，编制详细的月工程预结算书，为造价偏差提出分析依据，避免出现竣工结算与估算价出现悬殊现象。

3、推行推行限额设计

按批准的设计任务书和投资估算值做初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程原理确定合理的设计方案，结构设计人员在确定梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，要在满足规范及设计要求下尽量减少钢筋用量，降低房建工程的总造价，如设计中一些非受力构件可按规范构造配筋，但该加强的地方一定要加强，即限额设计并不是一味的考虑节省造价，更多的是要满足建筑的安全性。我们可以用更多的时间确定合理的设计方案，方案的不同导致工程造价成本有时相差很多。设计单位可以实行设计质量奖优罚劣制度，为了推行限额设计可以进行多方案的技术经济分析可比较，在保证安全的前提下确定最优方案。但是这一制度执行起来会遇到很多困难，最优方案需要根据设计经验确定，然而一般设计院缺乏有经验的人才，同时在降低工程成本的同时会增加设计的费用，因此这种思想可以逐步应用于设计理念中。

4、完善管理制度，提高造价人员的技术水平

在房建的造价管理工程中，我们应该加强房建工程造价环节的监督管理工作，做好对从业人员进行专业培训，完善造价管理制度，需要设置专门的队伍对工程造价项目进行定期的检查，及时发现问题并更正。努力的提高工程造价人员的素质。工程造价管理是一门学问很深的学科，需要造价人员掌握一定的方法，具备较强的财务预算能力和工程技术方面的知识，这就对造价人员提出了更高的要求。

四、结语

房屋建筑工程是一个复杂的各阶段互相影响的工程，要科学有效的控制好工程的造价来提高建设项目的资金效益。我们在工作和学习工程中还要不断总结和积累经验，并学习其他先进的造价管理方法，才能实现房屋建设项目造价的合理规范，提高建筑企业的市场竞争能力。

参考文献

[1] 戚安邦，孙贤伟.建设项目全过程造价管理理论与方法[M].天津人民出版社，2004.

[2] 赵继红. 浅谈业主如何加强对工程造价的有效控制[J].甘肃工程造价管理，2007.

[3] 龚文胜.关于建筑施工企业工程造价管理的探讨[J].葛洲坝集团科技，2005.

[4] 邹建乐.探究在建筑施工工程中造价管理的新理念[J].科技致富向导，2010.

[5] 陈淑芳. 论建设工程造价的构成与项目费用的计算[J]. 四川建材. 2006（04）

作者：陶柳 王书东