房建工程造价成本控制论文

摘要：随着社会经济的飞速发展，社会市场体制也在不断得到完善，工程造价的有效控制就是将工程造价的实际发生控制在批准限额范围内，及时更正所产生的偏差，确保建设过程的每个阶段都能顺利进行下去，从而达到利用有限的资源获得最大经济效益的目的。下面是小编整理的《房建工程造价成本控制论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

房建工程造价成本控制论文 篇1：

基于房建工程造价成本控制的分析

摘要：房建成本造价管理是指通过科学的规划和控制来对项目进行施工造价的控制管理，即建设上所花费的全部费用，包含了勘测设计费用、材料购置费、建筑安装费、管理和工作费用等内在建设费用的综合，对工程造价进行合理的确定是实现成本控制的前提。房建工程造价中普遍存在的一个问题就是成本控制的问题，这是整体的建设水平高低的关键问题，因此，为了弥补房建工程造价管理的缺陷，对其全过程的成本控制和工程造价进行有效管理是十分必要的。

关键词：房建工程;造价成本;控制分析;

前言

由于房建工程具有建设周期长，不确定因素多等特点，造就了房建成本造价管理工作的复杂性和多变性，为来合理有效的控制成本，做好工程造价的成本控制研究工作尤为重要。现阶段的房建工程的成本控制仍然存在诸多问题，导致许多工程出现了“三超”，甚至是“烂尾楼”等问题。因此对房建工程造价成本控制所存在的问题进行分析，加强房建工程各阶段的成本控制势在必行。从工程决策阶段开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制以达到成本控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取必要的管理措施，将组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等合理的运用，把成本控制在合理的计划范围内，并应善于在实践中总结经验寻求最大程度的成本节约。

1房建工程造价控制的重要性

在房建工程中，造价管理能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。主要有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的造价进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业从各方案中对比选取正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有积极有效的意义。而在具体实施方面，则需要造价控制工作能够从房建工程的各个阶段开展造价管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对造价控制、造价管理的理论进行应用，帮助企业获得更多的效益。

2房建工程造价成本控制存在的问题

2.1从事工程造价的人员素质较低

部分房建工程单位只注重工程造价人员的实际能力的培养，导致了工程造价人员缺乏对工程造价系统的理论知识的学习，不善于运用先进的工程造价方法和软件，工作效率有待提高，同时无法对整体工程造价进行有效的控制，工程各个阶段之间不能够做到很好的过度和衔接。工程造价人员普遍缺乏现场施工技术的有关知识，对影响造价的因素不够熟悉，无法满足工程造价成本控制工作的需求。

2.2重视项目开工轻设计

急于开工建设，设计阶段的工作深度不足房地产项目高周转、基础建设项目快速收益的投资要求影响下，房建工程要求的开工时间越来越早，为了尽早开工，设计、施工往往分阶段实施，比如桩基先行设计、先行领取施工许可，现在房建工程往往要求成品房交付，在很多的专项设计并没有完成时，就已经开工，在此过程中，随着设计工作逐步完善，不可避免的造成设计变更，导致成本增加，尤其精装修设计后置，大量预留预埋的强弱电管线位置不精准甚至取消、缺失，内墙定位不准确，造成了二次设计费的增加、二次改造费用的增加等。由此可见成本控制环节中设计工作占据的重要地位，不可轻视设计环节。

2.3工程造价与设计相互独立

在实际的工作中，工程造价人员和设计人员往往各司其职，之间缺少交流和配合，两者没有共同讨论和制定控制工程成本的措施。由于工程估价人员往往只是根据设计人员完成的设计方案进行估价，并不熟悉其中的原理，而其中的原理只有设计人员了解，但估价处于设计人员的职责之外，因此可能造成工程估价不准确或不合理。

3房建工程造价的成本控制方法

3.1房建工程造价目标的确定

在不同的时期，建筑市场会表现出不同的价格差异，房建工程的造价目标若想贴近市场，在同行领域的竞争中占据有利的地位，就必须深入了解市场跟随市场行情的变动而调整，才能保证造价目标优于市场的造价。收集详实且可靠的市场价格资料，是确保项目投资准确估算的基础，因此，在利用已收集的市场价格资料编制投资估算时，要对这些资料的详实性和可靠性进行判断，确保项目造价目标的准确性。这些基础资料包括相似工程的对比资料，地质地貌资料，场地生活设施，材料、设备价格等。

3.2设计阶段

设计阶段的成本控制需围绕投资者的需求而展开，在对投资决策形成准确的认识后，将其具体化，细分为多个可控的部分。设计阶段应考虑：①造价管理，除了考虑工程图纸等相关资料外，还需结合工程实际建设条件，确保制定的造价估算书满足需求;②初步设计，以图纸为依据组织定额编制工作，将成型的编制方案上报审批，根据上级要求合理优化，以保证后续的造价管理工作顺利展开;③施工图设计，此处考虑的是施工图纸等资料的使用情况，根据此方面的特点组织施工图阶段的造价计算工作，准确判断是否存在超概算的现象，必要时对细节加以优化，以提高成本控制的精细化水平。可见，设计阶段的成本控制中所包含的三部分具有密切的关联，其相互促进、相互制约，在协调好三者的关系后有助于取得较良好的造價管理成果。作为造价控制工作人员，需要准确掌握业务流程，合理应用“流程改造”、“价值工程”等主流的方法，权衡房建工程质量、寿命及经济效益之间的关系，实现均衡发展。

3.3招标阶段的成本控制

由于当前房建行业的竞争力日益增大，所以一些房建工程在招标环节，为了挤入市场，收获利益，常常会贿赂招标企业人员，导致一些优质、低成本高质量的工程方案被替代。这样不仅会降低工程造价对成本控制的有效性，还会影响房建工程的整体施工质量，所以严格控制好招标环节的工程成本是非常有必要的。无论是对外的公开招标，还是对企业内部的邀请招标，都要在结合实际情况下，全面控制好预算成本。

投标过程中，要注意在招标文件的参照基础上，结合房建企业的实际定额明确报价。用合理有效的投标管理标准，控制对招标资金成本消耗，进行过程中产生的问题要及时上报，并在同时做好工程复查工作，在房建工程报完价后，相关的工作人员要根据递交的投标资料详细科学的进行分析判断，最大程度上保证投标环节公平公正，同时做好房建工程整体成本造价的管控，有效提高房建企业的经济效益。

3.4施工过程

首先，施工单位需要做好人工成本的控制，并且需要在施工过程中不断的进行调整，结合市场因素建立健全市场人工成本资料库，为企业提供较为准确的参数。其次，做好材料采购的成本控制工作。对于房建工程而言，施工材料的费用支出占据主要部分，因此只有对施工材料进行有效的成本控制，才能符合工程的成本預算，为企业取得良好的经济效益。对此施工单位必须加强对采购人员的管理，同时需要采购人员深入到市场中，根据材料的实际价格变化制定出有效的采购计划。再次，做好设备的成本控制工作。为使用合适的机械设备，管理人员必须对实际的施工情况进行勘察，并且对设备的租赁与购买情况进行对比，从而选择出较为经济的机械设备，做到资金利益最大化来完成成本控制工作。另外，现场的施工过程中由管理人员签证确认的签证、设计变更、收方单等内容应严格审查，确保内容的真实性与准确性，为竣工结算做好前期工作。

3.5竣工結算阶段的造价成本控制

在工程竣工结算阶段，施工方将依据合同涵盖的全部施工内容，向发包方所要工程款。而在很多情况下，双方都无法对各项事宜及时准确地做出判断，主要包括现场签证、设计变更等问题处理。工程造价人员要对施工方所递交的工程结算书进行严格审查，严格按照合同规定审核结算，杜绝结算书中出现多算、冒算工程量、乱用材料价格的情况，有效控制工程的总造价。

结束语：

综上所述，房建工程造价的成本控制，从工程决策阶段开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。各环节都不能掉以轻心，做好各影响成本因素的把控，最大限度上控制工程造价成本，借助信息技术手段，依靠管理制度，实行规范化管理，达到成本合理最优化。

参考文献

[1]庞亚玲.建设项目全过程造价控制要点分析[J].建筑经济，2013（08）：109-112.

[2]黄天睿.讨论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].现代物业，2020，19（7）：90-91.

[3]胡海龙.房建工程造价的全过程成本控制[J].建设科技，2018，02：114-115

作者：李琳华

房建工程造价成本控制论文 篇2：

简析房建工程造价的成本控制的对策

摘要：随着社会经济的飞速发展，社会市场体制也在不断得到完善，工程造价的有效控制就是将工程造价的实际发生控制在批准限额范围内，及时更正所产生的偏差，确保建设过程的每个阶段都能顺利进行下去，从而达到利用有限的资源获得最大经济效益的目的。

关键词：房建工程;工程造价;成本控制;

前言

随着建筑市场竞争的激烈化，项目的利润空间越来越小。怎样才能在保证工程质量的情况下有效降低工程的造价成本，提高企业的经营利润，已成为建筑企业所共同追寻的目标。因此，注重对房建工程造价的成本控制进行研究，寻找共同的解决方法，具有重要的现实意义。

1房建工程造价控制的重要性

在房建工程中，造价管理贯穿着整个工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。主要有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的造价进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有积极的意义。而在具体实施方面，则需要造价控制工作能够从房建工程的各个阶段开展造价管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对造价控制、造价管理的理论进行应用，帮助企业获得更多的效益。

2房建工程造价成本控制存在的问题

（1）从事工程造价的人员素质较低

部分房建工程单位只注重工程造价人员的实际能力的培养，导致了工程造价人员缺乏对工程造价系统的理论知识的学习，不善于运用先进的工程造价方法和软件，工作效率有待提高，同时无法对整体工程造价进行有效的控制，工程各个阶段之间不能够做到很好的过度和衔接。工程造价人员普遍缺乏现场施工技术的有关知识 ，对影响造价的因素不够熟悉，无法满足工程造价成本控制工作的需求。

（2）工程造价与设计相互独立

在实际的工作中，工程造价人员和设计人员往往各司其职，之间缺少交流和配合，两者没有共同讨论和制定控制工程成本的措施。由于工程估价人员往往只是根据设计人员完成的设计方案进行估价，并不熟悉其中的原理，而其中的原理只有设计人员了解，但估价处于设计人员的职责之外，因此可能造成工程估价不准确或不合理。

（3）工程造价的制度存在缺陷

我国房建工程的总造价大部分是由国家政府部门强制性的统一定价，有些调价政策即使已经制定，但拥有最终调控权的仍然是政府部门，在此背景下，加之我国工程造价体制并不完善，在很大程度上使得房建工程缺乏创新意识与核心竞争力，甚至对其今后整体能力地提升，以及未来发展前景造成极其严重的不良影响。

（4）组织建设缺乏合理性

组建较高专业水平的施工组织团队是确保工程建设质量，把控工程成本的重要手段。目前，规模化、技术化是建筑工程的重要发展趋势，房建工程也不例外。建设过程中，只有组建专业化的施工团队，按照施工合同进行规范生产，才能确保工程成本的合理把控。然而，在我国的施工现场，施工作业人员整体专业水平较低，且操作能力参差不齐，这就使得在施工过程中，其技术操作势必会造成一定的缺陷，从而对工程的质量和工期造成影响。因此，必须在团队建设中加强专业化建设。

3加强房建工程造价管理控制的措施

（1）合理的确定投标报价

首先，做好编制投标文件的准备工作：投标报价是投标工作的核心，在激烈的竞争中，中标后能否取得较好的经济效益，投标报价是关键。因此，领取招标文件、图纸和有关技术资料后，应仔细阅读“投标须知”，“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项;其次，根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价;另外，根据竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况，综合考虑投标报价的调整方法，合理确定优惠价;最后，还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。应根据图纸核对招标文件中工程量清单里的工程项目和工程量。

（2）设计阶段的成本控制

在设计阶段，应当考虑設计的经济合理性，做到经济和技术相结合，在满足工程质量和功能的前提下尽可能减少投资，保证设计每一阶段的工程估价受前一阶段工程估价的控制，即初步设计的设计概算受投资估算控制;技术设计修正概算受设计概算控制;施工图设计预算受修正概算控制，从而有效降低房建工程建设成本。此外，工程造价人员在设计的过程中应当积极的与设计人员沟通，对工程设计进行跟踪，及时进行工程设计图纸和工程内容的估价工作，并采取设计限额，若设计预算超过设计限额，则应促使设计人员进行修正，使工程造价方与设计方合力寻求降低成本的方法。

（3）加强工程概算的作用

在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽量是提前实现这种类型变更，减少损失。

（4）施工环节的造价控制

对于房建工程施工过程的造价控制，总体可以概括为两点：第一，施工企业要制订切实可行的成本控制措施，对于施工劳动力、材料和器具等，要结合具体情况编制资金及使用计划，在满足施工需要的情况下，确保投入的人、财、物等造价成本，控制在计划定额范围内;第二，对于施工过程中的每一个检验批，都要坚持执行“三检制”，并加强现场的监督和检查，及时发现并解决质量安全隐患，降低工程由于补修和返工而造成的损失，更要避免重大质量安全事故发生的概率。

（5）工程结算的成本控制

一个完整的房建工程造价，结算环节必不可少，而房建工程施工单位不但要根据设计好的图纸方案进行施工，竣工后结算也是要严格依据的合同上的规定完成。而房建企业需要在工程质量检测合格后，对整个工程造价成本开销进行全部结算，并将此作为工程结款的凭据。除此之外，还需确保房建工程竣工结算时计量工作的精确，当然这一部分内容相对竣工图纸设计及工程变更，以及施工现场情况更为复杂重要，需要对细节工作做好监测，真正控制好工程结算中的成本，避免意外和失误的发生。

结束语

综上所述，房建工程的造价成本控制工作十分重要，这不但对项目总投资有重大影响，关系到经济效益的实现，在一定程度上，还直接关系到了房建工程施工质量和施工安全。为了避免房建工程造价工作出现问题，造价人员需要从各个阶段采取有效的成本控制方法，以此来提高企业的综合实力和市场竞争力，同时推动建筑行业良性发展。

参考文献：

[1]罗辰宇.房建工程造价的全过程成本控制方法初探[J].江西建材，2019（09）：222-223.

[2]崔云玲，卜晓龙.对房建工程造价成本控制方法的探讨[J].科技展望，2016，26（10）：42.

[3]郑金霞.浅谈房建工程造价的成本控制方法[J].居业，2016（02）：159-160.

[4]吕纯远.浅谈房建工程造价的成本控制方法[J].建材与装饰，2015（46）：106-107.

作者：胡瑶

房建工程造价成本控制论文 篇3：

房建工程造价的全过程成本控制研究

摘要：房建工程造价的全过程成本控制的好坏直接影响到整个房建经济的发展，因此，加大房建工程造价成本控制成为城市建设的首要任务。房建工程造价的成本控制不仅需要理论方法，更需要与实践相结合，这对整个工程项目的各个环节成本和收益管理具有重要意义，建筑工程造价也引起了人们的广泛关注。因此，建筑工程造价管理逐渐被人们重视起来。所以本文主要对房建工程造价的全过程成本控制进行分析讨论。

关键词：房建工程造价；全过程；成本控制

引言

房建工程造价全过程控制是借助科学化的管理方式以及可行性度高的控制方案实现对房建工程各个环节的监督与控制，进而促进工程整体造价成本最大程度的缩减，最终提升经济利益。对于房建工程的全过程成本控制，我们要完善工程控制标准，进一步实现对房建工程各环节造价的全面控制。

一、房建工程造价的全过程成本控制的重要性

对成本控制的准确和有效则是房建企业获得利益的保障。在房建工程造价的全过程中，成本控制的是最主要看重的一个环节。对于房建工程各个阶段的成本控制，房建施工管理需要对各个分项、分部门工程的承包责任人提交的工程报告单和施工方案等等环节进行控制，这样能够让房建工程建设人员在房建工程的每一项环节都有着一定的了解和分析。另外，房建工程管理人员对工程中的实际房建中材料、数据测量等问题可以提供相应的制度，让这些基础环节的工作开展能够更加有序的进行。

二、房建工程造价的全过程成本控制措施

（一）房建工程造价投资决策阶段的成本控制

投资决策阶段是房建工程项目的起始阶段，其能够影响到工程造价的程度高达75%以上。所以必须有效的控制投资决策阶段的造价成本方案。第一，依据前期工程地质勒察报告，合理规划工程项目的施工规模。主要依据各个项目要素间的数量匹配关系和能力协调关系作为划分依据，最终基于施工规模的基础上合理编制造价成本投资方案；第二，合理规划建设标准。建设标准也就是依据工程项目技术原则、指标和应用的范围等，合理制定施工工艺、机械设备配置、人员定额及配套工程等的标准。通过前期可行性研宄报告合理编制建设标准，保障工程造价合理并实用；第三，依据工程项目的属性和用途等，优选经济合理的施工工艺流程，以便于最大程度的节约工程成本。投资决策阶段的主要工作内容就是进行投资的估算，其估算主要是根据工程整体施工项目规划方案，同时详细估算整个工程的费用工程建设其他费用、预备费和建设期利息等。

（二）房建工程造价设计阶段的成本控制

（1）实行设计方案招标，选择优秀的设计单位设计方案的选择应通过公开招标的方式进行，这种方式可以激励设计单位努力的优化自身的设计方案，使方案的设计既满足技术要求又满足经济要求，对项目工程造价的控制十分有利。

（2）实行限额设计以控制工程造价限额设计就是依据批准后的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，根据初步设计总概算来进行施工图设计，同时各专业应在满足使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计，对于不合理的变更应严格控制，保证总投资额能够满足。事实证明，限额设计能促使设计单位优化结构、提高设计水平，使工程项目的投入能够产出最大的效益。

（3）严格控制设计图变更。现在很多单位拿到项目第一反应就是赶紧动工，并未对其进行详细的分析，如此很容易导致后期工程施工变更，给工程预算管理带来成本上的负担，甚至影响到工程管理工作。为了尽可能降低工程造价，控制工程成本，有必要建立一套具有可行性的研究报告和设计图纸，工程项目在审批过程中的各阶段都要进行严格的审核，将工程造价的预算和实际发生额均控制在限额内，并运用科学合理的方法对各阶段的实施情况进行实时监控。总之，企业应充分运用科学的管理方法对工程项目进行预算，提高工程预算的管理水平，从而增强企业的市场竞争力。

（三）房建工程造价招投标阶段的成本控制

招投标阶段是合同订立的重要阶段，因此，该阶段的造价管理工作的核心就在于做好合同的签订工作，明晰合同的条款以及内容，为工程梭工结算奠定良好的基础，避兔结算时出现扯皮现象，增加造价成本。此部分对应的工作为施工图预算（造价咨询单位则编制标底或招标控制价），由于已经有较为完善的施工图，因此各方应该严格按照施工图纸，定额规定，各地的造价文件要求编制预算书及控制价，尽可能的将清单描述与图纸上的内容描述匹配，以免今后变更单价的情况出现。

（四）房建工程造价施工阶段的成本控制

项目管理人员要在施工阶段加大监督和控制，指派专门的工程管理人员对施工项目的进展情况进行严格监测并任命专业的成本管理人员，做到项目管理人员与成本管理人员及时、密切的沟通和配合，从而达到成本与工程质量的协调统一。严格做好成本进度的监测工作，对于不符合计划的进度及时纠偏，以避免更大的损失。其次应该完善与施工造价有关的法律法规和规章制度，对于越权违规和暗箱操作的行为严惩不贷并给予通报，加大惩治力度，规范房建工程施工阶段造价控制工作，保证市场公平、合理、有效地运行。最后也是最为重要的一点就是提高业内工作人员的素质。首先是要统一招聘标准，挑选高素质且富有经验的员工。其次，各企业要强化对员工进行岗前培训的意识，从业前使其对行业相关的理论知识、职业道德、业务能力以及实践工作都进行系统的学习和提高，并进行高门槛的考核，考核通过者方能进入业内工作。最后，要注意业内员工的再学习和再培训意识，使员工的知识随着房建市场和社会的发展不断更新，更好地适应不断变化的市场环境。

（五）房建工程造价竣工阶段的成本控制

竣工验收阶段应当根据合同、预算及费用定额以及竣工资料等多种材料和规定为依据，加强对工程款的审核力度。在工程的结算阶段，预结算人员应当先根据施工图、选用定额以及其他资料列出项目及计量单位，对计算规则予以明确，在进行下一步工作。在进行工程量的计算时，应当严格遵循相应的标准和原则，注明每一项目计算所依據的图纸编号，并提交详细的工程量计算书。很多时候，要想保证工程量的计算准确都应当做好工程量计算书的复核工作。此后，对于一些零星工程的资料也要做好相应的收集和整理，避免后期争议现象的发生。并且还要对决算的总金额进行审核，保证审核的结果能够体现出工程的实际造价。待所有条件成熟的时候，由相关的工程造价咨询单位提供审计报告，而甲乙双方则要进行签字确认，保证工程造价具有相应的法律效力。

结束语

总而言之，房建工程造价全过程管理是关系房建企业经济命脉的关键所在。要知道，一个完善的房建工程造价管理体系为房建企业带来的不仅仅是经济效益更重要的还有社会效益。现阶段，我国经济飞速发展，人民生活水平不断提高，随之而来的是对房建行业的要求也越来越高。所以说，如何进一步完善房建工程全过程造价管理体系，使得房建企业能够在激励的市场竞争中乘风破浪是我们今后所要面对的一大重要课题。

参考文献：

[1]陈素惠.房建工程造价的全过程成本控制探讨[J].经营管理者，2014，12：304.

[2]郑富.浅析房建全过程造价成本控制思路构建[J].江西建材，2014，13：247.

[3]李海霞.房建工程造价的全过程成本控制浅析[J].城市地理，2015，12：150.

[4]安娜.房建工程造价的全过程成本控制探讨[J].中国新技术新产品，2015，08：101.

[5]张君.房建工程造价成本控制办法研究[J].科技视界，2015，21：101+119.

作者：李少坤 刘在文