材料质量控制建筑工程论文提纲

论文题目：营口时代广场项目质量管理与控制

摘要：随着建筑市场的竞争越来越激烈,人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。在这种背景下,建筑工程企业要想谋求发展,其核心要素就是以科学的项目质量管理理论为基础,通过对项目实施质量计划与控制,从整体上提升企业的市场竞争力。现阶段,机电工程作为建筑工程中的重要组成部分,涉及到设备安装、通风供暖、电气施工及给排水等多个方面,如果没有安全可靠的施工质量作为保障,将会严重影响到建筑产品的使用效果。因此,对于从事机电安装的建筑企业来说,必须充分认识到项目质量管理的重要性,建立起完善的质量管理体系,利用先进的管理手段及施工技术,经过合理的资源调配及统筹规划,保障工程项目的质量与安全。本文以项目质量管理相关理论作为研究基础,通过对营口SY机电安装公司现行时代广场项目的概要介绍,依据项目施工特点以及项目建设目标和质量要求,运用三阶段控制原理与三全控制原理相结合的方式,将项目划分成施工前期、施工期及验收三个阶段,同时考虑到项目人员、施工材料、施工机具及施工环境等多方面因素对项目工程质量的影响,针对性地设计出项目质量计划和项目质量控制,期望构建起满足公司工程项目质量管理需求的质量管理体系制度,严格划清各部门的职责与权限,强化施工阶段的质量控制,提高解决施工问题的能力。由于时代广场项目的复杂性和多样性,以公司现有质量管理水平还难以很好的应对。因此,本文以此作为典型案例进行项目质量管理研究,将会对公司今后业务的扩展具有积极的借鉴和指导意义。

关键词：项目管理;机电安装工程;质量管理;质量控制

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外质量管理研究现状

1.3.2 国内质量管理研究现状

1.4 研究的内容、方法及创新点

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法及创新点

1.5 论文写作结构

第2章 相关理论概述

2.1 项目质量管理概念及内容

2.1.1 项目质量管理概念

2.1.2 项目质量管理内容

2.2 项目质量管理的特点及原则

2.2.1 项目质量管理的特点

2.2.2 项目质量管理的原则

2.3 项目质量管理的方法

第3章 营口时代广场项目简介

3.1 公司发展历程

3.2 时代广场项目立项背景

3.3 时代广场项目建设目标

3.4 时代广场项目建设内容

3.5 时代广场项目质量目标

第4章 营口时代广场工程项目质量管理现状分析

4.1 质量管理制度规范制定现状分析

4.1.1 施工方案管理

4.1.2 施工环境管理

4.1.3 施工验收管理

4.2 质量管理组织实施现状分析

4.2.1 项目管理团队构成

4.2.2 项目人员职责划分

4.3 质量控制活动现状分析

4.3.1 文明施工措施

4.3.2 施工器械保障措施

4.3.3 施工材料监管措施

4.3.4 施工成品保护措施

4.3.5 施工成本控制措施

4.3.6 施工安全预防措施

4.4 存在的主要问题

第5章 营口时代广场工程项目质量控制

5.1 项目质量控制总体方案

5.2 项目施工前期质量控制

5.2.1 建立完善的质量保障体系

5.2.2 强化施工环节的质量控制

5.2.3 落实质量管理的工作职责

5.3 项目施工阶段质量控制

5.3.1 设计质量控制规划

5.3.2 设置质量控制程序

5.3.3 设置质量控制内容

5.4 项目验收阶段质量控制

5.4.1 分项工程检查验收

5.4.2 工程竣工质量验收

第6章 总结与展望

6.1 工作总结

6.2 工作展望

参考文献

致谢