质量控制工程材料论文

【摘要】本文通过工程造价的重要性、施工阶段工程造价管理的现状、工程造价控制的优化措施以及严格控制工程材料费用进行简要分析。下面是小编为大家整理的《质量控制工程材料论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量控制工程材料论文 篇1：

关于混凝土施工管理的探讨

【摘 要】混凝土施工是按照设计图纸的要求，进行钢筋制作绑扎、模板摆放和固定、用符合质量要求的原材料、按规定的配比进行拌制、运输、浇筑、养护等，同时对各个环节进行全过程质量控制和检验。本文结合实践，根据中小型水利水电工程的混凝土施工管理的现状，提出了如何进一步提高水利水电工程混凝土施工质量的一些建议性措施。

【关键词】水利；混凝土；工程；管理

1 施工管理中存在的问题

1.1 合同管理有所欠缺笔者在中小型水利水电工程质量抽检过程中发现一些工地施工技术管理人员较少，工程施工过程中质量管理和控制不是很到位。如一些工地的混凝土生产过程中只有劳务工队伍在自由操作，而作为应对工程质量起现场监控作用的施工单位的技术人员较少在现场自始至终指导作业。由于施工单位投入的技术人员偏少，这些技术人员只能进行测量放线和整理工程资料等工作，无法分身从事现场管理工作，造成工程施工质量存在缺陷。

1.2 施工管理中技术水平有待提高这里有两个方面的问题。一是一些施工单位现场施工人员对混凝土的性能不是很熟悉，对影响混凝土质量的要素不是十分了解，在现场难以控制工程施工质量；二是新材料、新技术的应用不多，水利水电行业的混凝土施工基本上还停留在相对比较低的技术水平上，尤其是在中小型水利水电工程施工中。一些对提高混凝土质量比较有效且相对成熟的技术，比如掺加外加剂、矿物掺合料等，在工程中应用也不是很普遍。搞好如何因地制宜选择合适的骨料、水泥、外加剂、掺合料以及恰当的施工工艺，才能保证混凝土施工质量。

1.3 混凝土施工工艺水平不高

中小型水利水电工程混凝土施工大体上还是小作坊式作业，投料、运输多为人工操作，机械化及电子化水平较低，专业化程度不高，除了大城市周围，商品混凝土应用很少。人为因素造成混凝土质量波动较大。

1.4 混凝土设计强度等级偏低

目前，水利水电工程设计中，主要将是否满足构件的安全作为混凝土设计强度的依据，有的虽然考虑了混凝土构件的耐久性要求，但也不是很充分。为了满足混凝土设计强度、耐久性、抗渗性等要求和施工和易性的需要，有关水工混凝土施工规范不仅规定了胶凝材料和水泥熟料的最低用量，还对混凝土的水胶比（水灰比）作了规定。由于现行的《水泥检验标准》与原来的标准相比，水泥胶砂强度检验的水灰比由原来的0.45提高至现行的0．50，水泥的标准相对提高了。考虑到水利水电工程大多使用的是P，0，42.5水泥，水胶比配制的混凝土的强度等级应是比较高的。而笔者在工程质量抽检过程中，发现如水库溢洪道泄洪槽、水电站大坝防渗墙及厂房挡水墙、堤防挡水墙等比较重要的工程部位大多使用C20结构混凝土，其强度等级显然偏低了。而且由于施工管理、技术及工艺水平等原因，水利水电工程混凝土质量波动较大，因此，混凝土强度等级偏低显然是不利于工程的安全和耐久性的。

1.5 质监、监理机构监督力度不够由于中小型水利水电工程大多远离城市，施工、生活条件艰苦，质监部门很少主动下去检查，主要是以抽查的方式进行监督，很难全面发现施工过程中工程质量问题。监理单位在现场监理人员较少，有些监理单位监理人员工作责任心不强、怕吃苦；工地上缺乏有长期从事利水电工程建设施工经验的监理人员，在实际工作中不能有效地进行施工过程的旁站监理，对控制工程质量、造价和工期，管理建设工程合同的履行等监理工作不能很好地完成。造成了工程质量控制方面存在实际的漏洞。

2 混凝土生产过程中中小型水利水电存在的主要问题

2.1 原材料的问题

2.1.1 水泥。笔者多年来在室内检测试验过程中，不时发现有些送检的水泥没有达到有关国家标准的技术要求，其中多为产量较小，且生产工艺为立窑的小型企业的产品，产品质量稳定性差。水泥不合格主要表现在抗压强度、抗折强度和安定性没有达到技术要求。在水利水电工程质量抽检过程中还发现，一些工地水泥仓库的防雨防潮措施不是很到位，贮存时间过长等问题。

2.1.2 骨料。有关水工混凝土施工规范规定，混凝土施工中宜将粗骨料按粒径分级组合使用。笔者发现水利水电工程混凝土施工中大多采用规格为5～40mm或5～80mm的混合粗骨料。由于料场开采的部位不断变化，或采用人工骨料时料场的破碎机多为效能较低的锷式破碎机，致使这些混合粗骨料的颗粒级配、堆积密度及空隙率、针、片状颗粒含量和超逊径含量的在施工过程中差别比较大，这就给混凝土施工质量带来比较大的波动。此外，还有一个问题比较突出，在对某些股份制合营的小水电站进行质量抽检时，发现一些“四无”电站为了节省投资，将厂房基础或输水隧洞施工挖掘出来的石渣（有些还是强风化的岩石）未经任何筛选就直接破碎用作混凝土骨料，不按规定进行相关检验；使用前也未经严格的清洗和脱水，骨料岩质的硬度和含泥量等都可能不符合质量要求。相对而言，股份制合营小水电站的工程质量更令人担忧。

2.2 配合比误差较大由于现场多为人工投料，尽管施工现场多各有配合比投料标牌，但混凝土生产过程中投料误差还是比较大，主要有两个方面的问题：

2.2.1 拌和用水量控制不好，水灰比偏大，极个别工地的施工人员缺乏水灰比的概念，为了减少拌和时间、提高混凝土溜槽入仓进度和减少振捣时间，对混凝土的用水量不加以控制，甚至为了让混凝土尽快入仓，而在溜槽顶部直接加水，将振捣器放入混凝土中稍为振捣一下；

2.2.2 混凝土的砂率偏大。如上所述，由于混合粗骨料的颗粒级配、堆积密度及空隙率，针、片状颗粒含量和超逊径含量变化较大，为了满足混凝土的施工性能，混凝土的砂率就必然要增大。按照混凝土的填充包裹理论，就应适当调整配合比，增加水泥和用水量，而受技术能力和生产成本所限，这些都难以做到，混凝土的质量就必然下降了。尤其是浇筑泵送混凝土时，为了使骨料不塞管而将混凝土顺利输送到仓面，有的工地不是从掺加高效减水剂、泵送剂、粉煤灰和选择合适的骨料等技术手段着手，而是尽可能加大混凝土的砂率和用水量，以此来满足混凝士施工性能的要求，因此，经常使用泵送混凝土的水工结构如隧洞等混凝土质量也相對较差。

2.3 混凝土拌和不均匀水利水电工程多处边远山区，混凝土拌和多使用较老旧的小容量的自落式搅拌机，而非拌和效果较好的强制式搅拌机，搅拌效果自然差一点。加之，一些工地盲目赶进度，监督管理不严，混凝土拌和有的时间不足，有的拌和不均匀。工程质量抽检过程中也发现同一部位的混凝土抗压强度值相差较大。

2.4 钢筋

在施工工地上有时看到钢筋网位移或变形较严重，工程质量抽检对混凝土钻芯取样时也发现，有的钢筋保护层不足10mm甚至露筋。

3 混凝土结构

施工现场抽检中不时发现混凝土构件的外观质量存在一些缺陷，如蜂窝、麻面、跑模、错台、钢筋外露、裂缝和渗漏等。其中比较难处理的是混凝土的渗漏，笔者认为除了温度裂缝渗漏外，其它的渗漏主要是施工层面处理不好或由于施工间歇时间太长而产生冷缝所致 渡槽伸缩缝处理不好导致渗漏的现象也时有发生。以上就是笔者在水利水电工程质量抽检中发现混凝土施工存在的一些问题。当然，混凝土工程是一个比较复杂的系统工程，影响混凝土旋工质量的因素也还有很多其它方面的原因。

4 结束语

4.1 一些水利水电工程施工管理不到位，原因是多方面的。有一个现象，就是水利工程在招投标中基本上是实行低价中标，有的还在概算定额单价基础上优惠8％左右再签订施工合同。这样就严重压缩了施工企业的正常利润。本身施工定额标准就低，又长期不能调整，这几年定额人工单价同市场人工单价严重背离；而有的工程还存在转包现象，加之人工费的不断上涨（极个别的工程甚至连材料价差都不补），这样，真正做工程的利润就非常非常薄，施工单位投入的管理和技术人员就严重不足了。笔者认为，应该尽快调整施工定额标准，适应市场的要求；支持和鼓励施工单位获取合法的利润，这样水利施工企业才能留住和引进人才，更新设备，更好地服务于业主并保证工程的质量和安全，整个水利行业才能得到良性发展。

4.2 目前，由于待遇低，工作条件艰苦，水利水电行业的施工和监理单位优秀的技术人员相对缺乏，这是一个值得有关部门注意的问题。

4.3 针对水利水电工程施工中人为因素造成混凝土质量波动较大的现象，现场应尽可能使用商品混凝土。自制混凝土时，则应加强对施工过程的控制。如施工方对一些工程关键部位混凝土施工没有把握时，不妨适当加大混凝土配合比的配制系数或减小0.05水灰比再配制混凝土。

4.4 应在混凝土施工前1～2个月将水泥、掺合料、外加剂和骨料等原材料送检，坚决杜绝不合格的原材料进入施工现场。现场应尽可能使用产量高、生产工艺为旋窑的大企业的水泥产品。同一料场的骨料要有稳定供应和稳定的品质，并分级组合使用，如使用混合料时，则应加强对混凝土施工过程的控制，切实按配合比投料并保证混凝土搅拌时间。

4.5 在混凝土工程中尽可能应用掺加外加剂和矿物掺合料等比较成熟的技术，提高混凝土的質量。

作者：何成江

质量控制工程材料论文 篇2：

工程施工过程的造价控制策略

【摘 要】本文通过工程造价的重要性、施工阶段工程造价管理的现状、工程造价控制的优化措施以及严格控制工程材料费用进行简要分析。

【关键词】工程；施工过程；造价控制；策略

一、工程造价的重要性

1、工程造价会影响招、投标工作的开展

为了建设公正公平的市场机制必须要进行招标和投标工作，这就需要招标标底和投标报价两项内容。必须在招投标之前将造价预算计划编制出来，以确定标底和报价的合理性。因此工程造价控制和预算工作是确保招标工作能够顺利开展的重要保障，做好工程造价控制能够有效的提升施工单位和工程建设单位的招投标竞争力。

2、工程造价有利于工程经济效益的提升

通过造价预算审计工作能够在开始房建工程施工之前使施工方对财力、物力和人力进行合理的安排，并顺利的开展资金筹集工作。例如通过工程造价可以计算出施工中所需的机械设备用量和材料用量，使施工方能够合理的安排施工进度、运用施工技术，从而提高了工程的经济效益，对工程成本进行了有效控制。

二、施工阶段工程造价管理的现状

1、工程造价管理观念落后，法律制度不健全。

在建筑工程造价管理方面，虽然我们已经有了相关法律法规，但在实践贯彻中存在着许多问题，尤其在施工阶段的造价管理中，由于原材料的多样性和复杂性，往往不能做到“有法必依，执法必严”。比如招投标法在实际操作中扭曲，議标、串标等现象屡见不鲜，甚至在招投标项目中缺少施工阶段造价个别项目招标，不能为整个项目的造价管理提供科学依据。所以在建筑工程造价管理方面的法律法规空缺亟待填补。

2、造价管理人员整体素质不高。

一方面，建筑工程预算难度较大，它既涉及技术方面的问题也涉及经济方面的问题。这就要求造价工程师不仅具有建筑工程的专业知识，还要具备较高的预算业务素养。而目前有些建筑工程造价工程师的专业素养和道德素养都不够过硬，他们难以做好工程造价管理工作和相关控制工作，甚至有些造价工程师缺乏责任心和职业道德，人为提高安全系数指数，造成资源的巨大浪费。另一方面，建筑造价管理从业人员大多学历不高，大学本科及以上学历人员很少，而正规院校造价专业毕业的从业人员更少。造价工程师执业资格考试还在发展阶段，取得从业资格的管理人员不多，具有高水平管理资格的人员更是缺失。所以，铸就了我国工程造价管理人才素质偏低，严重阻碍了造价管理的发展，这也影响到施工阶段造价的管理和控制。

3、施工阶段造价管理方法落后。

目前，建筑工程造价管理有多个机构和部门，缺乏统一管理，令出多门，标准不同，在执行过程中经常发生矛盾和冲突，导致施工单位无从选择或盲目服从。而随着市场经济的冲击，建筑市场交易乱象横生，大量不正当现象存在，如盲目压价，缩短工期，垫资施工等现象，导致很多施工造价预算形同虚设，未能达成预期效果。这也造成施工管理人员对造价管理的忽视。另外，施工阶段设计变更时有出现，建筑工程的复杂性决定了施工阶段造价科学管理重要性，人、财、物的合理配置和利用正是其管理核心。施工阶段的造价管理涉及到方方面面，除了要对概预算定额、费用定额以及材料信息等方面的管理，也要对施工现场进行管理。在施工现场的管理中，严格把关签证变更，合理有序的办理，否则会对工程造成巨大损失。

三、工程造价控制的优化措施

1、控制工程造价，控制和优化工程设计方案工程设计方案在工程建设中发挥着重要的作用，是工程施工的主要依据。因此为了从源头上控制工程造价，就必须管理和控制工程的

设计方案。在实际操作过程中，首先要对施工设计图纸进行科学严格的审查，全面提高施工设计图纸的质量。一旦设计图纸出现质量问题，则会造成返工、施工中断的现象，造成工程造价的提高，不利于施工进度的完成和工程造价的控制。其次，所谓限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。要以实际施工情况为基础对限额设计进行控制，将合理的设计标准制定出来。这是由于限额设计的合理性也会对工程造价造成重要的影响，特别是当前我国具有多样化的设计标准，必须选择或制定出与施工实际相符合的设计标准，才能够有效的控制工程造价。第三，将预算设计的方法进行有效的控制，从而实行规范化和标准化的设计工作。先向造价管理部门报送设计方案，审定之后再执行设计预算，这是为了确保预算能够符合标准定额。这样可以有效的防止设计单位擅自扩大建设规模，从而出现设计预算被抬高的现象。最后，要根据以下的标准对设计方案进行评估：是否使用了新技术、是否使用了新设备和新材料、是否采用了新工艺等等，这是为了对设计方法进行优化，并控制工程中的各项经济指标。

2、对工程成本和造价进行控制和优化，对施工过程进行控制在工程造价的控制和优化的过程中，要对工程的施工工作进行控制，确保其能够保障工程质量，并符合设计要求。对施工过程进行完善和控制，可以有效的降低工程造价，对工程造价进行优化。首先，要以先进的理念为依据，完善造价控制的措施。例如先要对工程施工的各项具体情况进行充分的了解，进而将完善的责任管理制度建立起来，将造价管理的责任落实下去。在造价控制工作中要融入目标管理理念，将施工人员、项目管理人员需要承担的造价控制责任和任务一一落实下去，使每个工作人员都参与到工程造价的控制和优化中来。其次，以施工条件为依据，将标准成本制定出来。制定方案之前要对预算定额、预算单价、材料结算、工程取费等进行参考，从而达到优化造价、降低成本的目的。将施工标准成本制定出来后就要严格按照控制方案进行执行，做好工程造价的控制工作。第三，要对施工过程的考核机制进行完善。由于工程施工的复杂性，在施工的过程中可能存在一些意外情况，会造成实际成本与预算成本不符。为了尽量缩小二者的差距，应该对施工情况进行实时考核，将成本差异信息收集起来，及时调整施工过程。

3、对工程审计工作进行强化

要充分发挥审计环节的作用，保障工程造价的控制和优化。要确保核算体系的独立性，并采用全过程、多角度、分阶段的方式进行审计。要严格的监督工程款项的使用情况，对施工特点进行有效的把握，确保预决算审计的有效性。进行不同阶段施工时要使用不同的审计方法，使造价控制的要求得到满足。审计工作应该贯穿整个工程当中，进行全过程审计。为了提高审计效率，还应该对全面审计、标准图审计和分组计算审计等方法进行综合运用。要合理的调整审计方法的适用范围，发挥不同审计方法的优势。

四、严格控制工程材料费用

1、加强企业领导对材料采购的关注度。受传统管理观念影响，企业领导对材料成本管理意识不强，说的多，落实的少，尤其是项目材料预算分析。只要引起领导的足够重视，减少采购环节，必然能降低采购成本。

2、健全和完善约束机制。在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有些采购人员责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，完全可以从制度上解决这种现象。

3、以合理的时间、最佳的方式采购材料。第一，对材料市场进行足够的分析，增强对材料市场价格的预判能力。第二，建立长期合作关系的采购方式。第三，按工程进度计划采购材料。在施工的各个阶段，施工现场需要多少材料进度，应以保证正常的施工进度为原则。

结束语

做好工程造价的控制和优化工作可以有效的提高工程项目的经济效益，提高施工方和建设方的市场竞争力。为了对工程造价进行优化，必须对工程造价体系中各项内容进行严格的管理和控制。除此之外还要做好施工工艺和施工方案的控制，将有效的造价优化经验积累起来，通过工程造价控制降低工程施工成本，提高施工效益。

参考文献：

[1]周大秋.浅谈工民建施工造价控制及管理[J].门窗，2013，04：274.

[2]张云峰.建筑工程施工造价控制方法[J].黑龙江科技信息，2013，13：158.

[3]张清队.工程施工阶段造价控制的内容与措施分析[J].企业技术开发，2013，09：57+70.

[4]杨薇.施工阶段成本控制和工程造价管理[J].中国建筑金属结构，2013，16：128-129.

作者：张克荣

质量控制工程材料论文 篇3：

高层建筑施工管理初探

【摘要】在高层建筑的实践中不断摸索，创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。 本文作者阐述了高层住宅建筑施工管理的概念，分析探讨了高层建筑施工管理措施，以供大家参考。

【关键词】高层建筑；施工管理；初探

高层建筑是指超过一定高度和层数的多层建筑。我国自2005年起，规定超过10层的住宅建筑和超过24米的其他民用建筑为高层建筑。目前，我们一般习惯于将100米以上的高层建筑称为高层建筑。随着社会经济的发展，我国城市的高层建筑如雨后春笋般大量涌现。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，因此必须加强高层建筑的施工管理。

一、高层建筑施工管理工作重点

从高层建筑的技术构成上分析，随着建筑高度的持续增加，并结合房屋的具体形状，其设计概念将受到越来越严峻的合理性的考验。今天对于由高层到超高层的理解，已不仅只限于高度上的、美学上的、安全及使用功能上的，还应包括效益、能源与生态环境方面的考虑。 高层建筑施工管理包含着很多内容，质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、技术管理等等。

（一）高层建筑施工中的质量管理

质量是建筑企业的生命力，高质量的建筑施工管理是一种责任和使命。建筑是百年大计，是一次性、唯一性、不可逆性的一种施工劳动。做好质量管理是建筑管理的重要环节，质量是产品使用寿命的保证，也是提业主和开发商负责的表现，所以施工管理要把质量管理放在管理的首位，这是施工企业发展和壮大的保证。首先是目标管理，管理者应该对分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，分项进行目标的确定，确保分部、分项工程合格率，顺利实现工程的质量目标。其次是加强预控，在施工项目开工之初，要组织技术人员编制项目策划、创优计划、质量计划等施工方面的策略，在这种科学规范的计划中，有序开展施工质量的管理。加强对图纸、规范的学习，提高技术会审质量，力争使参与施工的管理人员和施工人员做到熟悉图纸，明确规范要求，规范施工科学管理。建立项目部的质量管理组织和管理责任制，责任到人。

（二）高层建筑施工中材料的预备

材料是施工的物质基础，也是质量的保证。俗话说，巧妇难为无米之炊，没有高质量的材料，便没有高质量的工程。所以材料的采购和质检，是一道重要的关口，把不好关，就容易出现质量问题。施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等的质量把关最为重要，相关人员要进行重新检验，不合格材料坚决不循序进场，及时退换。建立施工现场的实验室，及时监控施工中的混凝土质量，对原材料试验和配合比试验进行层层把关，检查施工人员是否按规定取制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告及钢筋焊接送检报告。

（三）高层住宅建筑施工中的技术管理

施工技术是保证产品质量的核心，没有一批优秀的技术人员，就没有高质量的建筑工程。在高层住宅建筑施工过程中，技术管理是质量保证的核心，做好技术管理工作主要由监理单位、建设单位及施工单位根据建筑物的特点进行具体协调，并在施工过程中，及时纠正出现的一些质量问题。之前的图纸会审、设计、施工、建设、监理几方面的因素都影响着技术的开展及施工中的保证，对于施工中出现的疑难问题做专题研究。例如：外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病；找出影响质量的主、次原因，总结出应对手段，防止问题重复出现。另外，在高层住宅建筑基槽放线也是一项高精技术，设计人员、监理工程师、地质勘察人员应进行基槽验线、验槽工作，建设方和监理方要对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，不合格不予验收签单，出现问题，返工，直到合格为止。

二、高层建筑施工管理具体措施

（一）施工前做好施工预案

施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。

（二）施工中做好施工阶段的进度控制

由于现代高层建筑具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的产生，各种干扰因素和风险因素的作用面发生变化，使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况，并将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的信息，然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。如果采取措施后不能维待原计划，则需要对原计划进度调整和修正，再按照新的进度计划实施。

（三）严格控制高层建筑的工程变更

由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。

（四）全面做好高层建筑施工监理工作

高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

三、做好质量控制应注意的关键环节

（一）为了确保总工期目标，要实行分段控制、动态控制。在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。

（二）严把质量关。

1、严把材料关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。

2、要确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必然确保主体结构质量。

3、要重视装饰质量。在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有新创新、新工艺。

4、抓好关键部位施工。

结束语

建筑是一个多专业和多种工艺集合的一门施工技术，因此管理上也显得复杂和缜密。高质量的建筑施工管理是一种责任和使命。建筑是百年大计，是一次性、唯一性、不可逆性的一种施工劳动。材料是施工的物质基础，也是质量的保证。俗话说，巧妇难为无米之炊，没有高质量的材料，便没有高质量的工程。质量、进度和投资管理，是施工管理的重要内容，相互影响而成为一个统一体。

参考文献：

[1] 吴修方.高层建筑施工管理控制对策浅析[J].中国科技财富，2011，（03）.

[2]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友，2010，（06）.

作者：刘星元