房建工程施工质量控制管理论文

【摘要】随着我国的经济的飞速发展，房屋建筑工程也不断地进步和全方面的发展。人民生活水平不断提高，对房屋的质量和安全的要求也越来越高。本文对如何进一步加强房屋建筑工程质量控制与安全管理，提出了一些较为主流的可行性建议，希望能对我国的房建业提供一些借鉴。今天小编给大家找来了《房建工程施工质量控制管理论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

房建工程施工质量控制管理论文 篇1：

房建工程施工质量控制与安全管理

通讯作者：林子皓，1994年9月，男，汉族，山东济南人，就职于济南铁路房产建设集团有限公司，助理工程师，本科。研究方向：房建施工。

摘    要：房屋建筑项目有着非常高的复杂性，如果没有合理的确定施工工序，就会给现场施工的质量和安全产生不利影响，导致工期延误，影响企业经济效益。因此，结合房屋工程项目的特点，发布相关施工方案，选择科学合理的施工技术，做好全过程管理和控制，是达到安全性要求，确保项目顺利进行重要一环。其中房屋工程质量和安全管理尤为重要，需要加强研究和控制。

关键词：房建施工;质量;安全;管理

一、引言

在市场经济背景下，施工单位发展面临着新的机遇及挑战。在施工期间，各项管理工作的要求也得到了明显的提高。施工单位应对工程项目管理模式加以创新优化，使其满足新时代背景下工程项目建设实际需求，加强质量监督及安全管理。在施工期间，应根据相关制度内容落实各项工程项目管理要点，确保工程项目施工环节安全、规范、文明，提高工程经济效益及社会效益。

二、质量管理和安全管理的意义

（一）延长工程项目的使用寿命

为了有效管理房建工程的质量及安全，必须不断提高房建工程施工技术水平，做好建筑工程安全管理工作。只有明确施工安全管理目标，强化有关质量控制管理力度，才能及时处理房建工程的各项问题，同时还能够避免其他隐患出现。要想从根本上保障工程质量和施工安全，就必须处理好每个工序的安全隐患，从而提高整体的施工质量。为了延长工程的使用寿命，必须通过优化各项技术指标以及工程结构，来提高工程稳定性和耐久性，才能使得工程项目实现利益最大化[1]。

（二）促进工程项目综合效益的最大化

为了提高工程施工质量，必须严格管理房建工程项目施工的质量与安全。只有不断优化企业施工流程以及各个工序的分工，才能实现资源的有效配置。才能有效提高工程建设质量及安全生产标准，增强施工人员信心。要想确保建筑项目按时、保质完成，就必须采取科学的建筑施工安全管理手段，节约企业的生产成本，进而最大限度地提高企业的经济效益。

三、房屋建筑施工质量与安全管理的关系

目前建筑行业发展速度非常快，在我国的经济与社会发展中占据非常有利的地位，房屋建筑工程施工管理环节，安全管理和质量管理都是极为重要的工作。其中，质量管理是从建筑主体角度出发，而安全管理则是针对施工对象方面出发。因此，质量管理也可以当作是安全管理的一部分来实施。房建项目实施环节，加强安全管理和控制，保证各级人员都有较高的安全管理意识，积极落实各项安全管理的标准和项目，消除现场施工存在的质量与安全隐患，可以减少纠纷与问题，促进建筑工程项目顺利实施[1]。

四、工程施工现场质量管理及安全管理存在的不足

（一）对质量管理及安全管理的重视程度较低

部分施工单位对项目质量及安全管理的重视程度较低，一些企业为了减少成本支出，在质量管理及安全管理方面所投入人力及物力资源较少，这就会导致质量管理及安全管理水平难以得到提高，各类安全隐患及质量隐患隐藏在各施工环节中。一旦建设过程缺少质量管理及安全管理措施，将会导致施工环节存在许多问题，使工程建设者的人身安全受到影响，并增加成本支出，影响项目实施。

（二）人员因素

在房建施工中，人是影响施工质量和安全的第一因素。因为现场施工中有很多施工单位、项目部管理人员和班组人员，这些人员来自不同的地方，他们的技术和素养参差不齐，这样就直接增加了施工质量与安全管理的难度，同时如果现场工作人员缺乏施工安全意识，或者是自身专业能力不高，也会影响施工的质量和安全管理。

（三）施工组织混乱

施工组织作为房建工程施工现场管理的重要内容，不仅是施工过程中各项工序开展的重要依据，也是施工人员对施工安排执行能力的体现。然而，很多建设工程还存在着一定的问题，具体体现在材料的供应不足、机械设备更新不及时、施工进度不一致等。究其原因，主要是因为施工管理制度不健全以及施工人员的专业技术能力不过关。

五、提高工程施工现场质量管理及安全管理水平的措施

（一）加强对质量管理及安全管理的重视程度

安全管理是工程项目施工期间的一项重要管理内容，其重要作用不言而喻。由于工程项目施工工期较长，现场管理难度较高、技术能力要求较高、专业性较强，针对这种情况，应根据工程项目实际特点，做好相应的调整工作，提高安全管理工作成效，实现各项施工目标。从长远角度出发，应提高质量与安全意识，将各项管理机制落实到具体工序中，全方面提高安全管理效果[2]。

（二）强化施工队伍综合素质

为了能够保证房屋建筑工程的安全管理达到标准的要求，施工单位应该组建高水平的施工团队，落实相关的培训和教育工作，让管理人员、基层人员都有较高的防范意识，可以预防发生安全事故问题。

房屋建筑项目实施开始前，针对工程的需要和技术标准，组织必要安全知识讲座，对于所有人员进行必要的安全教育，实施安全技术交底，让全部人员掌握足够的安全防范技术知识。在具体现场施工中，醒目的位置上张贴警示标语、宣传语，可以警示各级施工人员提起足够重视，落实安全管理的相关措施，减少存在违章操作的情况。

（三）加强现场监督管控

工程现场监督管理工作的重要作用不言而喻，现场管理人员应根据施工现场的实际情况，建设现场管理制度，对现场管理工作行为加以约束，充分掌握施工现场所存在的问题，采取措施对其加以解决。在施工现场管理人员选拔过程中，应確保其具备专业的管理经验，明确现场管理要点，使其能够对材料、设备及人员加以规划。此外，对于施工现场管理人员来说，应加强轮岗制度建设，对其责任内容加以明确，通过岗位竞争制度，使各管理人员之间实现监督协调，提高施工现场管理成效，确保现场秩序井然，无问题出现[3]。

（四）加强施工安全防范和保护工作

在房建施工中，还应加强施工安全防范和保护工作，尤其是要监督关键施工场所的安全，配备屏蔽防护装置，比如，在临近施工和高空作业的过程中，尤其要加强安全施工的检查和监督;增加安全防护设备的保险装置，从而尽可能减少施工风险，比如在供电设备中增加触电保护装置等;在施工现场装设风险预警设备，通过相关设备在发生危险时能够自动报警，并对危险信号进行自主识别，尤其是出现危险问题时，能够及时进行报警，以保护施工人员的生命安全[4]。

（五）采用先进的施工技术

如果企业采用先进的施工技术，不仅能够提高施工质量和效率，而且还能大大提高施工安全性。由于目前建筑施工难度越来越大，所以传统的施工技术已经难以满足现阶段对施工的要求，特别是那些较为复杂的施工项目，如果施工技术落后，就可能导致严重的安全事故。为此，就必须尽可能地引进较为先进的施工技术，进一步提高施工的安全性。此外，企业拥有先进的施工技术，不仅能够提高建筑施工的安全性和效率，还可以进一步提高自身的竞争能力，能够稳步运行。

（六）强化工程材料及设备管理

在前期管理过程中，管理人员应对出库材料及设备加以登记处理，对进场材料及设备功能进行检验，确保其无变质情况、规格正确、功能正常，如出现质量问题或故障问题，应由专业的人员做好调换工作及维修工作，当各项工作完成后方可进入施工现场。并由专业管理人员根据不同材料和设备特性要求进行分类存放，确保施工材料及设备存储环境干净整洁，调取方便，使施工效率能够得到保障。在工程材料及设备使用过程中，管理人员应确保施工人员掌握正确材料使用方法及设备操作方法，充分发挥出材料及设备的积极作用。当施工完成后，应做好材料及设备清点工作，对其功能及质量进行检验，做好信息登记工作，便于后续投入使用。同时，清理现场材料残渣，确保施工环境整洁有序[5]。

六、结束语

综上所述，在房建施工过程中，施工的质量与安全管理工作非常重要，只有在施工过程中引入先进的管理理念和施工技术，才能最大限度地提高建筑工程的质量水平以及安全管理水平，从而保证施工的质量与安全。

参考文献：

[1]刘卫东.房屋建筑施工的质量与安全管理探究[J].城市建設理论研究（电子版）， 2019（11）.

[2]余青山.高层房建工程现场质量与安全控制管理分析[J].城市建设理论研究（电子版）， 2016（30）.

[3]郑丽娟，蒋国.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].城市建设理论研究（电子版）， 2017（18）.

[4]李坤，李祥.房建工程现场质量与安全控制管理分析[J].中国房地产业， 2018（5）.

[5]张刚.探讨房屋建筑施工现场质量安全管理要点[J].商品与质量， 2020，（003）：200.

作者：林子皓

房建工程施工质量控制管理论文 篇2：

浅论房建工程施工管理中质量控制及安全管理

【摘要】随着我国的经济的飞速发展，房屋建筑工程也不断地进步和全方面的发展。人民生活水平不断提高，对房屋的质量和安全的要求也越来越高。本文对如何进一步加强房屋建筑工程质量控制与安全管理，提出了一些较为主流的可行性建议，希望能对我国的房建业提供一些借鉴。

【关键词】房建工程；质量控制；安全管理

改革开放在我国进一步深入，城市化进程越来越快，大量农村人员涌入城市，这样对城市的房屋建筑需求大增。这吸引了一大批企业进行大量的房屋建设。这样如果不加强质量安全控制的话，将会出现一大批质量不合格的房屋，后果将不堪设想。

1、房建工程中质量及安全问题概述

房屋质量至关重要，质量问题是房屋建设中存在的主要问题，而质量问题在建筑使用中往往会转变为安全问题。引发质量问题与安全问题的原因比较复杂，具体有：没有立足实际，盲目套用图纸，实际施工与结构方案相差太远；计算简图与实际受力不符，施工过程偷工减料。施工人员随意懒散，不能正确使用设计图；地基实际承载力不符持力层要求、建筑物异常沉降；建筑变形、错位、倒塌、倾斜、破坏、漏水、渗水、开裂、刚度差、断面尺寸不准等。质量问题出现后不仅企业的利益受损，而且会引发安全事故，更是会威胁到使用者的生命安全。

2、房屋建筑工程施工管理得的质量控制特点

介于房屋建筑工程在众多建筑工程中的特殊地位和功能，在对其进行建设和监管过程中更要特殊对待，一般情况下需要注意以下几个方面：

2.1 干扰因素较多。由于城市人口的急剧增加，房屋建设的环境也越来越多变，在房屋建设过程中，包括受到企业资金，设计，施工人员，以及场地原因的影响，干扰因素较多，对工程的要求更加严格。

2.2 房屋建筑工程质量控制会受到工程成本管理和进度管理的影响。也就是说在房建工程的质量管理活动中，质量管理的效果要受到其他工程管理活动的影响，尤其是工程的成本管理和进度管理。一般来说，不考虑工程的实际情况而随意降低工程的成本将会导致房建工程的质量下降，而擅自缩短工程进度也会导致工程的质量受到影响，所以在房建工程的质量管理和控制的过程中，要协调好三方的关系。

2.3 房屋寿命不能保证。有些房屋在建成初期能够通过质量安全测试，但是根据国家标准，房屋的寿命要达到一定的年限，但是往往会在以后的各种因素的影响下，比如各种恶劣的环境，导致房屋提前到达使用极限。这就要求企业更加严格的使用达标的材料进行建设，在建成以后更要加强保养工作。

3、加强房屋工程质量控制措施

3.1 強化人员质量控制意识。要想加强人员的质量控制意识，就要从一开始就严格把关，在项目负责人的选择环节，要层层筛选，选出合格的高质量的人才对这项工程进行负责。对于施工人员，在进行前期的培训与教育，加强他们的责任意识和安全观念。优化企业的管理系统，采用先进的管理制度，这样才能提高一个企业的工作效率。才能进一步提高工程的质量，这样往往也能节约开支，让企业获得更大的利益。在初期的设计上，要请经验丰富的设计师来操作，这样才能保证建筑的合理性。加强项目参与人员的交流，这样才能更快的解决施工过程中遇到的问题，才能更快更好的解决问题。

3.2 控制工程项目的建筑原材料质量。一项建筑的基础就是这项建筑使用的原材料。原材料质量的好坏直接影响了后期的施工和房屋的质量。这是一个不能小觑的问题，要让专业的可靠的人员来进行原材料的选择、购买和运输。项目竣工后在初期进行试运行时，如果出现房屋结构损坏等问题都将会直接关系工程质量建设问题，即与工程施工阶段的质量控制规范性与严谨性、管理职能的发挥程度等有关。即使是最基本的原料也要得到足够的重视，因为正是这些基本的原材料构成了整个建筑，只有严格控制原材料的质量，后期的质量监管才有意义，只有把每一个环节都做好，才能建设处合格的建筑。

3.3 进行工地试验。房屋建筑工程质量控制最终效能的发挥与工地的试验紧密联系，不可分割。工地试验是有效保障质量建设的内在首要条件，而在进行试验时要求所有试验人员业务技能和自身素质全面，责任心强；如果试验产品没有达到所设计的标准，试验人员必须有能力交出第一手数据材料。如果发现资料不合格而擅自修改上报以期能逃脱检查的侥幸心理必将带来严重的后果，自身单位返工处理远比监理组、分、总抽查出来不合格再返工要好。进行工地试验，才能真正保障工程质量。大量的实践证明，提前找有经验的实验人员和施工者才能最大限度的缩短工期，节约成本，而且产品质量才会更好。

4、加强房屋建筑工程安全管理措施

4.1 加强工程参建工作者的素质培养和专业技能培训。房屋建筑的安全性是他最基本的特性。在这一点上，企业不能有半点马虎。要想保证房屋建筑的安全性，就要在直接施工者和直接设计者身上下功夫，首先要加强施工者的素质教育，把施工者的态度端正，培养他们的责任意识，把每一项工作分配到每个人。具有了责任意识之后还需要具有一定的专业知识，这不仅是工程施工的要求更是安全性的要求。

4.2 优化三方关系。参建单位，一般指投资单位和监管部门，对于投资单位，一定要在双方的合同中明确表明各项投资的具体用途的款项，投资方和施工方一定要协商好，避免产生矛盾。对于监管单位，它的责任也非常重，一定要依据相关的法律法规，严格执行，确保不出现一点差错。监管部门要在工程的全程都起到监管作用，包括前期的设计，原料的选择购买，施工的进行。企业更要严格执行管理条例，处理好三方之间的关系。

4.3 强化国家监督机构对建设单位的监管力度。对于一些较大型工程的安全管理，应当积极发挥政府及委托的第三方监督组织机构的作用，强化安全监管执行力。结合国家所颁布的现行法律法规，严格按照工程所需的管理规范、安全操作制度去进行安全管理工作，组织各方参定期或者不定期地开展安全检查；制定检查结果报告。

5、结论

虽然政府近年来我国政府对房屋建设的关注越来越大，监管力度不断加强，而且政府委托建设的项目也不断增加，这为我国的建筑业提供了一个良好的发展空间。但是，我国的房建工程中出现的质量问题并没有下降，反而在逐年增加，这是因为在巨大的利益驱使下，企业提而走险，依旧建造不符合质量标准的房屋。在市场经济实行的今天，我国的社会主义市场经济要加大政府对市场经济的宏观调控，这样才能让市场经济有序的向着健康的方向发展。有也是有利于建筑业的，这作为一个国家经济的支柱产业，国家和企业必须要引起足够的重视。在现如今的建筑工程产业体系中，工程项目管理作为一个较为重要的专业学科，其对于指导工程项目进行质量建设、安全作业、顺利投产有着较为重要的现实意义和导向。

参考文献

[1]张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].商业文化（上半月），2011（09）

[2]李兵，陆彩霞，刘喜.浅析房屋建筑施工中的质量管理[J].河南建材，2011（04）

作者：孔德龙

房建工程施工质量控制管理论文 篇3：

关于房建工程施工管理中质量控制的策略分析

【摘要】目前，人们的生活水平不断提高，对房屋及建筑质量也有了新的要求。受到多方面因素的影响，房屋建筑工程管理过程中面临诸多的风险因素，在一定程度上增加了质量控制的难度。文章主要从房建工程施工中常见的问题出发，探讨施工管理中质量控制的有效途径，希望能够为相关人员提供参考。

【关键词】房建工程;施工管理;质量控制;具体措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.056

随着我国脱贫攻坚事业取得决定性成就，城市化建设的规模不断扩大，进程不断加速，房建工程作为我国经济增长的主要产业，面临着崭新的挑战和机遇。房建工程施工质量水平决定了整个项目的建设成果，是企业在激烈的市场竞争中的重要内容。加强施工管理的质量控制成为房建工程的核心内容。

1、房建工程施工管理质量控制的必要性

房建工程项目的规模发展的越来越大，并且人们对于整个房建工程建设项目的质量要求也越来越高，对房建工程项目的使用年限和安全状况比过去也是有了更加严格的要求。在实际建设中，建筑工程项目的施工质量管理问题不断，通过分析这些质量问题，结果发现，导致这些质量问题不断出现的最主要一个原因就是没有较为完善的工程质量控制管理体系。在进行建筑工程项目施工的过程中，相关的建筑施工管理企业没有对可能出现的一些不稳定影响因素及时的采取有效的管理措施加以控制，并且也没有依据实际施工情况需要来正确进行设置，因此就往往存在着理论和实际施工情况不能够很好的符合，从而对建筑工程项目的施工质量也会产生不良影响。因此，在进行工程项目的质量施工管理过程当中，一定要不断加强对工程项目進行质量风险控制管理工作的高度重视，而且要以实际施工情况为基础，从而才能实现在充分保证项目施工过程质量的基础上不断提升工程施工的进行速度，促进施工企业的健康发展。

2、房建工程施工中常见的问题

2.1施工管理人员能力不足

现阶段，在我国的房建工程施工管理团队中，很多管理成员本身没有经过进行专业系统的知识教育和业务培训，专业知识技能掌握不充分，进而直接导致了对房建工程许多重要环节与实际工程施工人员操作不够准确的综合把握。管理人员一般是现场施工管理质量监督的主要组成人员，他们的技术管理水平与专业综合管理素质往往会对现场施工工程质量运行造成一定的直接影响，如果现场施工管理人员由于技术管理能力知识不足，材料、人员、设备协调以及配置方式不合理，就可能无法及时制定详细、有效的现场施工管理方案，难以及时满足现场工程质量等各种多方面的技术要求。

2.2管理手段缺乏现代化应用程度低

房建工程项目的现代化技术是发展的关键手段，是高度趋于集成化和数字化的工程管理，只是它目前在实际的房建工程中的应用普及程度不是很广泛，致使它没有很好的直观度，房建工程施工中可能存在的各种管理困难问题往往无法准确及时的将其送达上报到企业有关的工程管理职能部门，因此从而延误了企业解决管理问题的有效时间，影响了相关管理职能部门的有效决策，使得它达不到高效的实现施工工程管理的有效执行。

2.3施工材料质量问题

建筑施工材料的质量水平关系着整个项目是否能够发挥其功能，必须得到房建工程项目管理人员的充分重视。部分房屋建筑施工企业在在招投标的阶段并没有充分、科学地分析当前建筑材料市场的情况，他们的目的是获得更多的利润，因此通过使用廉价建筑施工材料，降低建筑成本的方法，造成了一些质量不符合标准的建筑材料进入房建工程的施工现场，从而严重影响了工程项目的质量安全。房建工程施工阶段就是将大量不同类型的材料以某些方式进行加工的过程，因此，材料的质量问题不仅对某一项房建工程的质量有影响，长期以往，必然会损害整个建筑行业的声誉和发展。

2.4施工及管理流程有待完善

由于我国缺少健全的工程施工质量管理体系与制度，使得房建工程施工中材料工序混乱、材料加工应用技术错误以及企业执行工程管理能力弱化等各种情况时有发生。同时，部分企业施工过程管理人员更是将验收管理工作和工程质量检验管理工作直接推诿给企业监管管理人员，使得绝大部分建筑施工过程工序在进行时间上也会受到严重挤压，导致建筑施工过程质量大幅度降低。

3、房建工程施工管理中质量控制的具体措施

3.1规范现场建筑材料

为了有效减少发生房建建设工程施工项目材料检测质量安全问题可能引起的安全隐患问题，要不断加强对房建施工工程材料检测质量的安全控制，不断完善房建施工工程材料安全检测质量监督，防止劣质施工材料直接进入污染到房建施工现场。在材料质量检测过程中如果发现建筑施工所用材料产品质量不完全合格，要立即停止使用，全面深入调查发现施工所用材料产品质量安全问题可能出现的主要原因，进而有效保障建筑工程施工所用材料产品质量的安全稳定性。为我国房建建设工程施工管理奠定良好的理论基础。一般正常情况下，要将各种钢筋结构材料安全存放在统一的存放区域，同时你也要特别注意将其放在一个人流量比较少的安全存放位置。在选择摆放各种钢筋复合材料的产品时候要注意确保产品拿取的方便，同时你还要注意确保产品摆放不同区域的使用安全性。在具体进行施工之前，要全面严格检查框架钢筋主体材料的所有质量，尤其要在是工前要严格检测钢筋材料的所有数量、型号等各个方面，确保整体钢架钢筋材料所有质量全部检测合格。

3.2加大监理队伍的建设

随着我国房建建筑工程施工质量监理的专业应用不断发展，未来工程监理专业工作人员涉及应用到的专业领域也将会越来更多，对工程监理专业工作人员培养提出了更高的专业要求。新时期，监理相关工作人员必须不仅要熟练掌握扎实的企业监理工作理论知识基础，同时还需要熟练掌握运用新的企业监理工作方法，比如BIM技术，实现对企业监理相关工作的有效把握掌控。目前来说，很多公共监理工作人员的综合能力服务水平已经基本无法完全满足不断深化提高的公共监理人员工作素质要求，需要不断加大公共监理人员队伍的能力建设，全面提高公共监理人员队伍的综合素质服务水平，促使各项公共监理服务工作经济效益质量目标的顺利实现。

3.3加强施工机械工具管理

开展房建工程施工管理工作，需要企业加强其对施工中的机械设备工具的分类管理，通过合理的分类管理使用施工中的机械设备工具，有效的起到提高全屋房建工程施工的整体工作效率，确保房建工程施工的工作质量。作为一家房屋建筑工程施工设备企业，现场处理施工用的机械以及工具设备属于一种投资比较大的机械设备，所以为了能够保证降低施工时的成本就一定需要及时的企业做好设备维修保养管理工作，保证施工机械设备长期能够正常的进行运转，不会再次发生故障，导致房建建筑施工质量受到影响。

3.4优化质量控制

对于房建前期工程施工现场的工程质量监督管理可以从两个方面入手：一个就是房建工程的前期施工现场准备工作阶段;二个就是现场施工准备阶段。由于两个施工阶段的不同管理特点，需要在实际的现场管理工作过程中分别采用不同的现场管理操作方式和实施方法。在建筑工程的整体施工前期准备设计阶段，确保新的施工过程设计与实际的工程施工要求吻合，如果我们发现了在施工过程设计中发现存在不完全符合实际要求施工的情况，要进行严格审查，并在批准之后对新的工程设计方案及时进行一些修改，而且这些修改之后的工程方案也同样需要及时进行上级审核。

3.5对施工现场人员的监督管理

严格依法规范房建施工人员的施工作业行为，促进我市房建建设工程的安全规范化有序施工。除此之外，在具体进行施工之前，要全面仔细检查各项工程施工设计图纸，确保各项工程施工的有序顺利进行，从而有效的保障提升我市房建项目工程施工服务质量。

3.6建立完善质量预防机制，突出事前控制

建筑工程的安全项目施工实施安全关系着每个人们的生命财产安全，每道建筑施工安全程序都有可能同时存在着对外界不可控的许多直接影响安全因素，因此我们需要在项目建筑施工前期就要做足密切相关的安全准备与采取预防措施，有效地预防工程质量安全问题的发生。

结语：

综上所述，房建工程施工质量对建筑使用性能与实际寿命有着决定性的影响，针对当前现场建筑施工管理过程中普遍存在的各种质量安全问题，施工企业应该不断提高质量管理意识，加强建筑施工质量监督管理，制定切实可行的建筑施工质量方案，保证各项质量工作的有序组织实施，最低限地有效度量和降低各种不利因素对建筑工程质量的直接影响，切实有效提高我国房建工程质量管理水平，延长各类建筑的实际使用寿命，为广大人们生活提供更加安全、舒适的建筑居住生活环境，推动我国现代化房建工程的健康有序发展。

参考文献：

[1]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014（7）：107-108.

[2]吴永平.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].环球市场，2019，000（027）：353.

[3]徐新平，倪芳明.浅谈关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].城市建设理论研究，2014（9）.

[4]蔡家红， 路佳梅.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].中华民居（下旬刊），2013.

[5]余晓青.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].中国房地产业，2018（04）：133.

[6]馮绍翔.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].魅力中国，2017，000（047）：275.

作者简介：

易欣，1988年9月出生，男，土家族，职务项目经理，大专，职称中级工程师，从事现场工程管理工作

作者：易欣