市政工程施工技术管理论文

摘要：近几年，我国市政工程产业发展迅速，市政工程项目不断增多。我们只有加强对市政工程技术管理分析与理解，全面融入当地实际，寻求问题解决方法，才能确保工程顺利有序进行。关键词：市政工程;施工技术管理;策略1导言市政工程施工技术管理工作是一项事关人民群众安全的重要事项。下面是小编精心推荐的《市政工程施工技术管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

市政工程施工技术管理论文 篇1：

刍议市政工程施工技术管理策略

摘要：现阶段，在市政工程施工中仍然存在着很多问题尚待解决，为此要采取先进的施工技术管理策略，从根本上提升施工效率，最大限度提升施工企业经济效益。下面本文就市政工程施工技术管理策略进行简要探讨。

关键词：市政工程;施工技术;管理;

1 市政工程项目建设的意义

在实施市政工程项目建设施工的过程中，就需要以项目建设施工质量作为基础保障，对其中涉及的绘图、测量及成本计价等领域进行科学分析。不同工种的工作人员还要了解项目建设施工的实际要求，才能够确保市政工程建设施工在成本、进度、质量及安全管理方面的有效性。总而言之，市政工程项目建设对于改善人们的生活有非常大的作用，在施工中落实技术应用要求及标准可以有效提高项目建设施工质量，防止产生不必要的安全事故，为项目正常开展提供支撑作用。

2 市政工程施工技术管理的原则

2.1 政策性原则

市政工程项目在实际展开过程中，因为经常会涉及自然资源的使用，所以政府针对相关内容制定了各种制度规范。在市政工程施工中，需要遵循政策性原则，不能出现违反国家政策的施工行为。这些政策会根据各个城市与地区的实际情况设定。在我国，需要根据当地的法律法规进行协调，保证政策性原则在市政工程施工中的落地实施。

2.2 科学性原则

在实际开展技术管理的过程中，需要提高市政工程项目的科学性和规范性，特别是在施工过程中的机械设备和操作规范等方面，要求很高。所以，市政工程需要借助科学性原则，提升整体施工水平。除此之外，市政工程需要在自身原有技术管理的基础上，利用新技术展开创新工作，在引进新技术的过程中，需要保证其与工程相匹配，否则会造成技术与工程项目不相适应的情况，引发严重的风险。管理人员需要对新技术进行全方位监测，保证创新技术能够更好地应用在市政工程之中。

2.3 环保性原则

当前，我国对低碳和环保等方面的理念非常重视。在市政工程施工中，需要遵循环保性原则，需要考虑材料是否会对环境产生不良影响，及其使用的工艺是否具有环保性。管理人员需要选择绿色材料和对环境影响较小的施工工艺，有效降低施工材料对社会环境造成的污染。从这一角度来讲，能够为城市经济的可持续发展提供有效帮助。

3 市政工程施工技术管理的问题

3.1 施工技术管理组织体系不够健全

从市政工程施工技术管理中的材料管理角度进行分析可知，无论是路面铺设中常用的钢材和防水材料等大型材料，还是使用的钢绞线等小型设备，与市政工程的质量都有非常紧密的关系，然而在施工技术管理中，因为缺少明确的技术管理目标与具体方向，经常会出现材料管控效果不佳，导致劣质材料进入施工现场的情况发生，而且在资金核对方面也会出现一定的问题，材料管理工作也很难获得较好的效果。

3.2 工程技术设计变更手续不够完善

如果工程设计方案出现变化，项目法人需要将其上报给初步设计审批单位进行审批工作，并完善与之相关的变更手续。然而，在市政工程施工技术管理中，因为技术设计变更手续并不完善，导致工程施工进度无法有效开展。很多市政工程受到多方面因素的影响，在工程完工之后，才会对工程设计变更和图纸变更进行整理，技术变更手续和方案本身的控制效果相对较差，各种技术图纸的变更也会使设备在强度和稳定性等方面存在较大问题。

3.3 施工技术资料管理存在大量问题

技术资料是工程施工过程的记录，对施工技术管理人员来讲，具有非常重要的意义，特别是在一些涉及比较多隐蔽工程的市政工程项目中，技术资料具有非常高的价值。然而因为技术资料本身的收集與整理难度较大，非常容易出现各种问题，例如资料不齐全、没有纸质记录等，都会对整理工作产生不良影响，最终导致施工技术管理工作难以正常开展。

4 市政工程施工技术管理策略

4.1 提高团队综合素养

现代化市政工程建设施工当中，很多施工单位的团队综合素养较低，在实际工作当中难以达到项目建设的要求，导致施工技术的应用无法体现实际价值。在解决市政工程施工技术通病时，施工单位就要针对工作人员的专业素养进行强化，让其可以在工作当中满足各项要求，减少问题的产生。施工单位要对技术人员进行专业培训，使其在实施相关操作时可以满足技术标准。在提高团队综合素养时，技术人员要了解市政工程建设施工的特殊性，明确施工关键问题。施工单位也要吸引高素质人才，构建符合专业要求的施工团队，让其可以根据项目建设施工周期及规划等要求融入工程建设当中。

4.2 确保施工材料质量

施工材料的应用贯穿到工程项目建设的各个环节当中，技术人员需要从施工材料采购等方面着手，在材料入库时做好筛选工作，对其进行抽样检。在使用材料时，要按照不同项目的建设施工要求合理选择材料种类，符合施工规范。技术人员在工作当中要确保其对每一种材料采取的施工技术都符合要求，尤其是在加工材料时要加强处理技术的应用效果，为工程项目建设施工技术实效性的体现提供保障。

4.3 完善测量技术的应用

测量技术在市政工程建设施工中的应用非常广泛，其主要可以对项目建设中需要利用的各项数据进行分析，为施工人员相关工作的开展提供数据信息依据。在利用测量技术时，施工人员要明确现场施工要求，其不仅要对现场施工情况进行了解，还要科学设置测量组织，确保测量技术的实施符合项目建设的实际需求。工作人员在了解现场施工具体情况之后，需要对测量技术实施的具体方法进行分析，通过有效地现场测量提高数据的准确性。在实际测量当中，施工人员要利用全站仪、电子水准仪及反射片等作为主要的测量仪器，其还需要测量高程并且做好现场施工放样等工作，落实现场勘查，为测量工作的开展做好准备。

4.4 采用新型机械设备

在利用新型机械设备时，施工人员需要根据市政工程项目建设的实际情况合理选择机械设备的类型，使其能够满足项目建设各项需求，提高机械设备的性能。近年来，我国高端机械设备逐渐增多，施工单位在发展当中要根据市政工程施工技术的应用标准引进先进的自动化机械设备，做好性能检查工作，在确保其达到要求之后提高机械设备操作的高效性及安全性，促使施工技术的应用更加顺利。

4.5 加强安全培训管理

施工技术的应用要点就是防止在实际操作当中产生安全问题，因此在实施市政工程项目建设施工时，施工单位要加强安全培训管理，确保项目能够顺利开展。施工单位要针对施工人员采取的施工技术形式完善工程项目组织方案，对不同类型的市政工程特点进行分析，尤其需要注重其中容易产生的安全问题。所以，在组织安全培训管理时，工作人员要及时发现工程项目建设施工中的安全风险，提高自身的风险防范意识，利用安全施工技术确保市政工程建设施工的可靠性，同时保障建设施工质量。

结束语

综上所述，在我国城市化发展速度逐渐加快的过程中，市政工程建设施工技术的应用需要满足越来越高的要求。建设企业及施工单位要完善项目建设施工管理体系，提高人员的工作能力，让其与项目建设要求相匹配。在解决市政工程施工技术管理时，要针对建设施工质量及安全管理等落实具体的操作，发挥工作人员的职能，为市政工程顺利开展提供根本条件。

参考文献

[1] 程显继.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].江西建材，2020，13（07）：238-239.

[2] 项世芳.市政工程深基坑施工工艺及质量安全控制对策研究 [J]. 居舍，2020，14（10）：168.

[3] 周岐.简析市政道路工程施工中存在的问题及应对措施 [J]. 地产，2019，11（23）：153.

作者：何俊俐

市政工程施工技术管理论文 篇2：

市政工程施工技术管理策略

摘要：近几年，我国市政工程产业发展迅速，市政工程项目不断增多。我们只有加强对市政工程技术管理分析与理解，全面融入当地实际，寻求问题解决方法，才能确保工程顺利有序进行。

关键词：市政工程;施工技术管理;策略

1导言

市政工程施工技术管理工作是一项事关人民群众安全的重要事项。施工单位必须加强施工前期的准备工作，并对施工现场管理、施工阶段控制以及现场材料管控方面实施更加科学、系统化的管理。同时必须制定科学严格的施工技术管理体系，并落实后期维护责任，从而全面提升工程施工质量。

2市政工程施工技术管理现状

在我国现代化社会经济迅速发展的过程中，人们对于各类工程项目建设的关注度逐渐提升。就市政工程项目来说，其涉及的范围比较广泛，道路、桥梁、排污及绿色工程等都能够纳入市政工程的范畴，由此可见其正在逐渐渗透并且影响人们的生活。很多工程项目建设施工人员在实施市政工程施工技术时缺乏对项目建设的实际了解，在对不同类型的市政工程项目进行施工时没有对施工技术进行科学分配，导致施工技术应用达不到标准要求，难以符合实际施工情况。当前，我国常见的市政工程施工技术有测量技术、抽检技术及其他专业的施工技术。我国在发展社会经济的过程中越发注重精神文明建设，因此很多区域的市政工程建设施工不仅需要确保施工质量达到要求，还要体现其实用性及文化性特征。我国在发展建设行业的过程中逐渐加大了对相关技术的研发力度，虽然很多施工单位在技术上有一定的突破，但是在实践操作当中还是存在较多问题亟待解决，导致市政工程建设施工受到阻碍。所以，行业在发展当中需要致力于提高市政工程建设施工技术能力，以不同形式的施工技术作为基础，对其进行改进、创新，防止在工程建设施工中造成经济损失。

3市政工程施工技术管理策略

3.1加强施工准备阶段施工技术管理

市政工程项目因其特殊性，需要做好充足前期准备工作，制定科学合理的项目前期策划，从政策要求、人力资源、材料设备采购、安全管理、后勤保障等多方着手，为工程开展奠定良好基础。从材料设备选购方面看，建立招投标形式的竞争机构，对标底制作、承包商选择、开标优选等进行全方位考量，以选出最符合市政工程要求的承包商;从管理人员看，要加强各级管理人员，如项目经理、总工程师等技术交底，对项目规则、文件及管理制度进行学习和讨论，要求其全面了解工程情况、各环节工作流程、施工中主要面临的困难及解决措施，确保其熟练应对实际施工中的各种问题;从工程设计及施工人员方面看，加强其专业培训，如土建、给排水、照明、安装与调试等各项技术，以及国外施工要求、工艺流程和质量标准，确保其能够将原有施工技术和经验与施工区域相结合，提升工程质量;从资源调配方面看，要依据施工区域实际情况，合理搭配工种、进场顺序、耗材、工机具类别甄选等，全面掌握供货周期及成本，做好实体资源调配工作。

3.2全面落实监督管理工作

在开展市政工程施工质量控制的过程中，需要全面落实监督管理工作，加强对质量控制工作的把控与管理，避免出现徇私舞弊或者是违规操作等行为，展现出施工质量控制对市政工程建设的重要作用。在具体的施工过程中，需要提高施工管理的动态化水平，密切关注施工阶段的各项操作，将监督管理工作融入到各个环节中。另外，在市政项目施工质量管控期间，应当提升监管的科学性与侧重性，第一时间排查施工质量管控期间存有的隐患。另外，要提高风险预防控制能力，制定出有效的应对方案和措施，以便在问题出现的时候能够快速解决，避免对市政工程的施工进度和施工质量产生影响。

3.3加强施工技术资料管理及创新

一方面，在海外市政工程项目中，施工技术资料管理较为复杂，具有一定管理难度，这会在很大程度上影响市政工程质量，需要加强施工技术资料管理，因此，公司需要严格监督施工技术资料，确保施工技术资料的可靠性和真实性，并严格审查施工技术资料编制程序，做好原始资料保存和记录工作，定期整理和检查相关文件，不断优化施工技术资料管理方式，继而提高整体施工技术资料管理水平;另一方面，加强施工技术和设备的创新研发，对于承包海外市政工程的公司来说，为实现持续健康发展，应当结合市政工程实际需求，与相关研究单位、行业领先公司、高校等建立长期有效的科研机制，编制科学合理的研发计划，积极构建满足自身建设需求和公司发展战略的研发与制造基地，以满足关键技术和设备的建设需求。此外，公司还应当拓宽合作领域，针对目标区域制定区域项目计划，联合国内著名技术装备公司建立长期合作，形成技术联盟，为市政工程顺利进行提供充足的后勤保障。

3.4增强对施工过程的质量管控

应当着实开展好市政项目施工环节的质量管控工作。实际上，市政工程全过程的施工质量控制主要包括了对施工成本、施工进度等内容。在市政工程中，由于施工成本控制与管理直接会影响到工程项目的经济效益和社会效益，需要及时明确施工成本控制的目标，并采用合理有效的控制措施和手段，将成本控制工作落实到市政工程施工的全过程中。同时，在市政工程的施工设计阶段，需要做好概算编制工作，加强对市政工程项目资金的管控，避免资金浪费，并合理缩减市政工程的建设成本。在施工质量控制中，需要加強对施工材料和施工设备的控制与管理。根据市政工程的具体情况，明确施工材料的规格和数量，并制定合理的施工材料采购方案，提高采购效率，在最大程度上保证施工材料质量和供应效率，杜绝任何有质量问题的施工材料进入到市政工程施工现场中。要加强对施工设备的养护和维修，保证施工设备的运行状态。此外，应当依照施工标准进行作业，缩小真正施工效率和计划间的偏差，提升施工速度，确保市政项目顺畅建设。

3.5建立完善施工技术管理制度

首先，在施工管理制度中，公司需要针对市政施工管理中重点问题、难点问题及各种突发问题制定相应管理内容，制定好处理预案。其次，明确各阶段施工负责人。市政工程具有工期长、工程量大、资金投入多及参与主体多的特点，难以实现工程整体统一技术规范，因此，需要将工程进行合理划分，针对各阶段施工管理情况进行针对性技术管理，设置相应管理人员，确保各个环节均有人负责、有人把控，如总工程师、各阶段技术负责人、总技术工程师、主任工程师及专职工程师等，充分发挥其技术管理职能。最后，严格审核制度。市政工程的最终目标是控制成本、保障工程质量，获得收益，在市政工程施工前，要严格图纸和技术方面核定工作，市政工程牵涉内容较多，技术标准等方面存在一定差距，建立相关审核制度和标准，严格审核工作，切实保障工程质量，降低造价成本。值得注意的是，在进行设计图纸审核时，需要在法律允许范围内，尽可能将整个工程内容详细标注在图纸上，施工材料和设备符合各项施工标准，缺失施工图纸的科学性和合理性，确保主体框架的抗压性和稳定性。

结束语

总之，市政工程项目技术管理是一项高度集成化的管理过程，突发情况较多，是机遇也是挑战，企业需要重视现阶段市政工程管理中存在的各类问题，通过加强施工技术管理及创新、建立完善施工技术管理制度等措施，不断强化市政工程各阶段技术管理水平，给予参与人员简洁明确的指导，有效提升整体市政工程施工质量，对企业和行业发展具有十分积极的意义。

参考文献：

[1]鞠荣鑫.优化市政工程施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（09）：240.

[2]高宏宇.优化市政工程施工技术管理[J].建材与装饰，2017（26）：216-217.

[3]谈琼，潘定学.优化市政工程施工技术管理[J].住宅与房地产，2017（23）：157.

[4]吴让文.浅谈市政工程施工技术管理[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：331-332.

作者：杜迎秋

市政工程施工技术管理论文 篇3：

刍议市政工程施工技术管理的重要性

摘要：在市政工程建设发展过程中，只有将先进的技术管理理念灵活运用到整个市政行业中，才能使市政行业更加快速、平稳、持续发展。因此必须将科学有效的管理技术贯穿到整个市政工程施工过程中，通过科学合理的应用，不断提升市政施工技术水平，在保证质量的前提下，不断提升企业效益和社会效益。

关键词：市政工程;施工;技术管理

引言

市政工程施工的主要目的是为现代化社会提供完善的服务，市政工程的质量情况不仅会对人们的正常生活产生影响，还会制约城市的经济发展，所以加强对施工阶段各个方面的技术管理，在市政工程项目中有非常积极的意义。在施工中进行技术管理已经成为市政工程中非常重要的工作之一，市政工程不仅代表着城市的形象，也关系到城市的长久建设。因为施工各阶段所涉及的工作内容与重点都不同，所以加强市政工程施工技术的管理具有积极意义。施工技术管理和各管理部门之间有非常紧密的关系，实施技术管理需要企业内部建立完善的责任机制，保证管理人员能够进行统一的管理工作。

1. 市政工程施工技术管理的重要性

市政工程管理包括非常多的内容，例如材料、设备、施工技术、安全保障等，其作用是在施工技术管理具有非常重要的意义，指的是施工单位在施工过程中，对生产技术进行组织协调和监督管理工作。施工技术管理拥有更强的科学性，借助管理工作能够保证其发挥更好的效果，满足市政工程施工方面的要求，降低施工成本支出。在工程施工各项工作中展开的施工技术管理，需要从工程的实际情况出发，保证有关技术能够在市政工程实施中发挥更好的效果，满足市政工程质量和施工工作人员的安全需求。除此之外，市政工程需要有效利用自然资源，避免出现能源浪费的问题，节约人力、物力和财力，缩短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。有关企业还需要从人们生活质量水平的角度出发，将绿色环保理念融入项目施工之中，选择环保材料，以此降低市政工程在施工中对水资源和电能的消耗，减少废弃物的排放，满足市政工程项目施工方面的要求。

2.现阶段我国市政工程施工问题

2.1管理力度有限

市政工程中因为涉及的专业非常多，尤其是不少强弱电项目中，施工内容还涉及着土建工程、专业工程，所以对于人员的素质要求很高。因为内容比较庞大，管理内容众多，不少管理人员就没有处理好细节，管理问题频频暴露缺陷。不少岗位甚至没有监督，比如安装施工和土建施工就经常没有监督管理。不少配套市政项目的作业单位不重视作业质量以及市政项目和城市发展的关系。施工中欠缺对监督的考虑，监督部门如同摆设，并没有严格履行自己的职责和定位，工程质量隐患是市政项目的常见情况。

2.2安全隐患多

市政工程中没有使用有效的施工技术，就会导致施工技术作业中引起各种质量事故、安全事故。尤其是不少传统施工技术安全风险很高。不安全技术在时代推进中会被社会淘汰。施工现场存在许多安全管理隐患，没有按照要求和规范设定管理安全的工作人员。日常工作中，安全人员没有意识到市政施工风险。众所周知很多市政工程都是地下工程，有着很多的管线，并且地质十分复杂。如果施工中忽视了安全管理，很有可能会出现事故风险。

2.3材料問题

对于市政工程来说，影响最为明显的就是施工材料。比如道路施工必须做好混凝土质量控制，有了好的材料才能够获得好的工程质量。因为没有完善的采购制度，没有提前做好采购计划的制定，严格按照规定标准采购，所以不仅浪费了采购资金、时间，同时也影响了工程质量。

3.加强市政工程施工技术与管理的措施

3.1结合工程实际情况优化施工技术与现场管理

在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益 ;在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标。

3.2市政工程施工质量优化管理

要加强市政工程现场施工的质量管理，完善现场的质量管理制度，提升现场的施工技术水平，采用当前较为先进的施工工艺，这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验，如市政道路工程，质量一旦出现问题，可能会引发交通事故 ;市政雨污水工程，一旦出现管道沉降或者水流不通等，就会造成城市的地下排水系统淤堵，这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场，要建立专门的质量管理部门进行质量监督，落实三检政策，每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查，检查合格后邀请监理进行验收，方可进行下一道工序，这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识，切不可因为抢工期而忽视质量问题，在项目管理中，质量管理是优于进度管理的，因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工，这样得不偿失，不利于市政工程的顺利开展。

3.3工程施工技术优化策略

要对市政工程的施工技术合理优化，在工程开工前，要结合市政工程和图纸编制施工组织设计，施工组织设计的内容要包含主要的施工方案及施工技术，针对重难点分部工程的施工，要合理选择施工技术，如市政道路施工中路基施工，如果遇到软土地基，是采用何种方式进行地基处理，是采用换填法、强夯法还是深层搅拌法，要选择最适合本工程的施工方法，实现市政工程项目管理目标。

3.4提高市政施工人员的综合素质

在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质 ;对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。

3.5市政施工企业要重视施工技术与管理的优化

市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性，领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入，要合理配置现场的技术人员和管理人员。在企业文化和现场施工目标中，要明确施工技术优化和现场管理优化，对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励，这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强，有助于提升施工企业的综合实力。

4.结束语

对于城市来说，市政工程是不可或缺的组织，其质量和规模反应的是城市实力。要不断优化管理和技术方法，从技术、管理、材料、人员角度切入加强，才能够助力城市进步。

参考文献

[1] 程显继.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].江西建材，2020，13（07）：238-239.

[2] 项世芳.市政工程深基坑施工工艺及质量安全控制对策研究 [J]. 居舍，2020，14（10）：168.

[3] 周岐.简析市政道路工程施工中存在的问题及应对措施 [J]. 地产，2019，11（23）：153.

作者：王烁