高水平的建筑工程预算论文

[摘要]本文主要分析在当前我国的部分建筑工程的预算控制中存在的问题，并提出进行科学预算控制对工程的意义，最后提出相关的解决措施，以科学合理地控制整个建筑工程的造价。今天小编为大家精心挑选了关于《高水平的建筑工程预算论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

高水平的建筑工程预算论文 篇1：

建筑施工进度管理与控制措施探究(7)

摘要：改革开放以来，我国的建筑工程管理在持续发展的进程中历经了多次大规模的管理模式创新与变革。而伴随着时代的发展，建筑工程项目的管理效率和覆盖事项也需要适应现代化工程建设的实际需求。为此，建筑施工企业纷纷将“现场就是市场”的工程管理理念根植到自身的企业文化中。通过对建筑项目的施工进度进行全方位的严密监管来保证项目收益，同时帮助塑造建筑企业的良好社会形象与声誉。这也能够为建筑施工企业在激烈的行业竞争环境和市场资源配置战役中争得更好的优势地位。通过强化建筑施工过程的监管手段，保障工程能够按进度如期高水平完成是建筑工程项目各参与方对于自身管理技能运用和资源调度配置的最基本要求。同时，得益于高效的现代化管理体系和成熟控制手段，工程项目能够保质保量地在工期内完成还可以有效提升项目的安全管理水平，并降低施工期间产生的各类管理成本。在为建筑企业赢得良好的行业声誉的同时，也节省了大量的开发成本和资金消耗。此外，建筑工程项目的如期投用也可减少施工期间的多项工程管理费用，进而帮助企业获得更加充沛的运营资本和更直观的经济收益。为此，从管理效率、监管举措和成本控制等角度着手，推动建筑施工进度的管理效果持续优化对于建筑施工企业及建筑行业的发展都具有十分重要的现实意义。

关键词：建筑施工;进度管理;控制措施;探究

1建筑工程进度管理的重要性

对于当下的建筑来说进行进度的管理十分重要，在进行管理的过程中，应该对工程的目标以及规划进行充分的考虑，以便于确定最终的施工方案。在相关目标制定后，应该制定完善的施工计划，可以安排相应的部门进行管理，使所有的项目环节都得到管理和优化，有时，在进行施工的过程中為了更好地保证各个环节的衔接，还应该将项目的进度进行合理的调整，尽可能地加快和缩减整体上的施工时间，这样便可以保障整体的施工效率得到更好的提升。在当下建筑施工过程中，笔者发现，很多的施工方案有着固定的方案，在进行施工的过程中总会存在一些问题，一旦出现问题严重的情况就会在很大程度上影响整体施工的质量，所以，应该进行及时的调整，保证实际的施工进度能够符合现实的需求。

2建筑进度施工管理的措施

2.1科学编制相关的进度计划

进度计划的编制是进度管理的重要措施，所以相关人员在进行编制的过程中，应该保证其整体上的科学性和合理性。笔者认为，应该从以下几个方面入手：在进行建筑进度的计划编制时应该以承包合同作为其整体依据，进度计划编制时应落实承包合同的开工以及竣工的时间。还应该严格遵循施工组织的文件，明确施工组织的具体方式，这样便可以更好地确定各个阶段的进度计划的目标，对各个施工阶段进行有效的控制。在施工中应该注重与施工设计单位加强整体联系，以设计图纸的项目作为交付日期参考，对各个环节进行高效的安排，保证建筑施工的材料以及设备能够及时地供应。与此同时，在对进度计划进行编制时，应该深入建筑施工的现场，对自然环境进行综合的考察，全面做好整体的分析工作，对工期的影响因素等进行总结，这样便可以提升整体的编制水平。

2.2制定工程进度客观评审方法

为了有效提高建筑工程施工进度管理的整体水平，施工单位必须结合实际情况制定工程进度客观评审方法。第一，明确工程施工进度管理的目标，并制定行之有效的合同。科学合理地安排好每个施工工序的内容，并保证施工资源配置的合理性、及时性。第二，强化进度管理的重要意义，综合实际情况制定合理的进度管理举措。做好工程进度管理以及工程预算管理工作，确保工程建设质量在满足条件的前提下，合理加快施工进度。

2.3优化创新施工管理

建筑工程施工建设的过程中，传统施工管理模式已经不能满足现代建筑工程建设的需要。施工单位应该在原有的施工管理模式基础上不断优化与创新，从而保证施工按照预计的进度进行。第一，做好施工人员的统一管理，建立完善健全的施工管理体系。第二，不断引进先进的管理技术，提高施工进度管理的水平。第三，加强对施工合同的重视，并严格落实合同内的规章制度。

2.4健全管理机制

管理机制是项目顺利实施的基础，施工单位要积极落实管理制度，定期召开工程进度例会，就现场施工情况、出现的问题、项目进度、项目任务调整等展开讨论，并建立管理预警机制。管理人员需要理性考虑方案的合理性，积极参与人员调配、施工规范和施工流程的计划制订，科学地考虑施工过程中可能遇到的问题，做出合理的规划。健全的管理机制也需要科学的监督管理机制，企业要落实监督责任，充分发挥每一位管理人员的作用，把项目细节和具体内容落实到每一位员工身上，使管理人员按照监督责任把控项目进度的每一个细节，提高科学管理的水平。

2.5加强提高施工技术的应用水平

施工技术水平对施工进度管理工作具有重要的影响，较高的施工技术水平能够为施工进度管理工作提供较大的便利，也能够提高施工进度管理工作的效果。因此，在进行施工进度管理时，就要提高施工技术水平，强化施工技术的应用能力，为施工进度管理工作提供重要的推动力。施工进度管理人员要加强对施工技术应用的重视，要加强对施工技术应用的监督和管理，确保施工技术能够合理地、高效地应用，要尽可能地采用新型的施工技术，充分地发挥新型技术的优势，利用新型技术节省施工的时间，提高施工的效率。就比如，在进行混凝土施工时，就要注重采取先进的技术设备，降低工作人员的施工强度，这样不仅有利于提高工作人员的工作满意度，还能够促进工作效率的显著提升。在进行混凝土的配制和搅拌时，要注重对防凝剂一剂防冻剂的应用，这样能够优化混凝土的性能，要借助大型搅拌机进行混凝土的搅拌，加强提高施工的进度，更有利于满足施工进度管理的要求。施工进度管理人员就要依据不同的施工要求，加强对施工技术应用的管理，促使施工技术的作用得到充分地发挥，促进施工技术应用水平的提升。

2.6强化进度对比控制

企业在优化进度管理时，要加强计划与实施进度的控制，通过对比计划与进度，了解和分析计划偏差，进而采取有效的措施进行优化。企业可以利用BIM技术了解项目进度偏差，使用BIM技术获得相应的跟踪视图，有关工作人员则可以通过比较视图颜色进行进度的比较，强化计划进度和实际进度的对比控制。同时，企业要及时地分析和解决项目进度偏差的原因和问题，强化施工进度调整和优化。专业人员在进行进度调整时，就可以对BIM模型的数据进行调整，促使模型的数据与模块相匹配，优化施工计划进度，并且将新的施工进度与4D模型相连接，进而更有效地调整和优化进度偏差。

结束语：

综上所述，建筑工程施工的进度管理具有重要的意义，施工单位必须加强对施工进度管理的重视。施工单位应该从多个不同的方面出发，不断提高施工进度管理的水平。在原有施工进度管理模式的基础上，不断优化与创新，最大限度地提高建筑工程施工进度管理的水平。施工进度管理水平的提升可以提高企业的核心竞争力，促进企业在激烈的竞争中持续发展，同时也有利于我国建筑行业的发展。

参考文献：

[1]韦力群.浅谈房屋建筑施工进度管理中的关键节点控制措施[J].低碳世界，2019，9（05）：191-192.

[2]肖承斌.建筑工程施工进度管理及控制措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（05）：28-29.

[3]张健辉.建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨[J].住宅与房地产，2019（12）：144.

[4]林福泉.建筑工程施工进度管理中面临的问题及对策研究[J].河南建材，2019（02）：320-322.

[5]范中经.建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨[J].居舍，2019（05）：121+113.

作者：于玲

高水平的建筑工程预算论文 篇2：

浅谈工程预算的造价控制

[摘 要] 本文主要分析在当前我国的部分建筑工程的预算控制中存在的问题，并提出进行科学预算控制对工程的意义，最后提出相关的解决措施，以科学合理地控制整个建筑工程的造价。

[关键词] 建设项目 工程预算 造价 控制措施

一、 建筑工程预算对工程造价控制的意义

建筑工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大，但是合理的进行工程项目的预算控制对整个工程的完成具有重要的意义。首先，在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。其次，施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。最后，科学的进行建筑工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。

工程造价的控制水平。

二、 基于建筑工程预算下工程造价的问题

在建筑工程预算中存在一些问题需要解决，主要是在预算编制中存在的问题，对于这种问题大多是因为进行建筑工程预算工作的相关人员疏忽大意，没有根据具体的情况和需求随便的进行预算的编制工作。同时没有对具体的建筑工程中材料的使用情况进行实际的调查，也没有关注之前工程的预算控制中的数据等，使得编制出来的工程难以科学的反映出整个工程的造价，同时严重的影响了企业进行建筑工程造价的控制，甚至有时会出现一些超出预算的现象。其次在预算控制中出现的问题还有是因为工作人员的综合素质和能力低下造成的。建筑工程的预算控制情况下的工程造价的控制工作具有很多的内容，因此要求具有高水平和高素质的工作人员进行工作，要求其具有熟练的专业知识和技能，并且需要掌握相关的法律法规的知识。对于建筑工程的预算控制工作还需要一个从业多年的人员进行工作，其具有丰富的工作经验能够更加科学的进行工程预算的控制工作，合理的把握工程的造价。但是当前很多建筑工程单位中使用的预算控制的工作人员不具有丰富的专业知识和能力，从业时间过短使得不具备深入的技能，使得整个建筑工程的造价控制工作陷入混乱的局面。

三、 基于工程预算的建筑工程造价控制的措施

1. 注重工程预算的控制工作

提高建筑工程造价控制的科学性需要首先正确的认识整个建筑工程进行预算工作的重要性。首先需要加强对工程进行预算控制的意识，建筑工程企业展开各项工作的前提就是全面的认识建筑工程预算管理工作的意义。建筑工程企业中的领导阶层起到的是带头的作用，需要科学的认识到预算管理工作，这样才能够正确的指导建筑工程的展开，合理的控制企业的资金，同时还会影响到企业制定发展战略和建设工程的计划。通过自身对预算管理工作的认识之后带动企业中的工作人员树立科学的认知态度，企业中所以工作人员共同努力才能保证建筑工程中的预算控制工作合理的展开。其次，关注建筑工程的预算控制工作需要加强工程的预算编制工作。建筑工程进行造价控制工作是很严格的，因此只有科学的进行建筑工程的造价控制工作，才能够使企业的造价控制工作顺利的进行，降低工程的成本，并提高企业的经济效益。进行建筑工程的预算控制工作需要工作人员在熟悉现场的基础上，在进行预算工作中分的结合现场的实际情况，根据工程实施的特点编制预算体系，同时需要在编制工作进行之前对工程的设计图纸和现场情况研究，在熟悉工程进行的相关要求和标准之后才能够更加科学的进行工程预算的工作。之后需要认真的仔细核对施工设计图，并进行建筑工程量的计算，将图纸设计的内容和具体的实际施工情况相结合，反复计算工程量。

2. 提高工程造价计算方法的准确度

如前所述，在进行工程造价预算的时候，常常会因为计算方法的失误，导致工程施工过程中，材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响，而和工程预算价格不符合，最终造成工程造价失控。

3. 建立健全工程造价控制体系

建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据相关的规定进一步的建立健全企业的造价控制体系，通过建立这种体制来不断的控制工程的造价和成本。并且需要相关的工作人员提起对建筑工程预算管理的重视程度，更加积极的进行建设建筑工程的预算体系，促进建筑工程的顺利展开，合理进行工程造价的管理。

4. 对高套定额实施分类审核的方法

对于建筑工程决算中存在的高套定额的现象，要根据高套定额的不同，实施分类审核的方法，审核人员不仅要能够熟练掌握工程组计算的规则，而且也要掌握建筑项目施工的要求和竣工图纸，只有这样才能达到知己知彼。

5. 加强工程投资计划管理

工程预算内建设投资计划的管理是十分重要的，目前，内实行的主要是分级管理，投资总额和分部门、分地区投资由国家确定。 按照建设项目隶 的必要保证，在建筑工程造价过程中以信息为依托，强化信息的重要性是十分必要的。尤其是在信息时代，要通过多种层次获取信息，并在拥有信息的基础上实现信息的共享，使得信息能够实现充分合理的利用。

3. 提升建筑工程造价师的素质

针对目前我国建筑工程造价师综合素质相对较低的这样一个现象，需要進一步提升建筑工程造价师的综合素质，使工程造价师的专业素质和综合素质得到一定程度的提升。无论是在人才的培养环节，还是在人才的引进环节，都需注重建筑工程造价师的综合素质，使建筑工程造价师的水平得到一定程度的提升。

（1）在人才的培养上，要体现出与时俱进的特点

随着我国经济的发展，建筑工程也随之得到了一定的发展，与建筑工程相关的建筑工程造价的发展速度也在迅速的提升。因此，在进行建筑工程造价师的培养过程中要积极的进行主动培养，使建筑工程造价师能够不断的吸取新的知识，并自发的进行自我知识的整合。在学校培养中，要注重实用性人才的培养，使建筑工程造价师能够将理论与实践结合起来，这样能够提升建筑工程造价师专业技能和实践应用能力。在企业培养过程中，要将企业文化与建筑工程造价之间的关系作为培训重点，以企业需求和建筑工程需求为基本切入点，提升建筑工程造价师的责任意识和专业能力。

（2）在建筑工程造价师的引进上，要以择优录用为原则

从目前我国建筑工程造价师队伍的整体来看，存在着一些较为优秀的建筑工程造价师。这些建筑工程造价师活跃在其中，促进了建筑工程造价的进一步优化。因此，在建筑工程造价的录用过程中，要择优选择，选择具有一定潜能和专业素养的工程造价师。

三、 结语

综上可知，面对建筑工程造价与管理中的诸多问题，需要进一步的优化，使建筑工程造价与管理能够相互协调、相互促进，共同体现出建筑工程造价的科学性和时代性，促进建筑工程造价与管理的进一步完善。

作者简介：

杨文锋、男、1986年1月、助理工程师、工作于河南地远建筑工程有限公司

姜明叶、男、1987年8月、助理工程师、工作于河南地远建筑工程有限公司

作者：杨文锋 姜明叶

高水平的建筑工程预算论文 篇3：

建筑工程预算对工程造价控制的影响

【摘要】本文主要分析在当前我国的部分建筑工程的预算控制中存在的问题，并

提出进行科学预算控制对工程的意义，最后提出相关的解决措施，以科学合理地控制整个建筑工程的造价。

【关键词】建设项目；工程预算；造价；控制措施

一、建筑工程预算对工程造价控制的意义

建筑工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大，但是合理的进行工程项目的预算控制对整个工程的完成具有重要的意义。

首先，在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。

其次，施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。

最后，科学的进行建筑工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。随着市场经济的深入发展，建筑工程项目的施工方均是由企业之间的竞标产生的，因此参加竞标的企业中，需要不断的研究建筑工程的整体成本和时间消耗，科学对工程的这些信息进行研究能够使企业获得成功。因此需要施工单位根据具体的建设情况，以提高企业的经济效益为目的进行科学的预算工作，使其能够在竞标中获得成功。

二、基于建筑工程预算下工程造价的问题

在建筑工程预算中存在一些问题需要解决，主要是在预算编制中存在的问题，

对于这种问题大多是因为进行建筑工程预算工作的相关人员疏忽大意，没有根据具体的情况和需求随便的进行预算的编制工作。同时没有对具体的建筑工程中材料的使用情况进行实际的调查，也没有关注之前工程的预算控制中的数据等，使得编制出来的工程难以科学的反映出整个工程的造价，同时严重的影响了企业进行建筑工程造价的控制，甚至有时会出现一些超出预算的现象。

其次在预算控制中出现的问题还有是因为工作人员的综合素质和能力低下造成的。建筑工程的预算控制情况下的工程造价的控制工作具有很多的内容，因此要求具有高水平和高素质的工作人员进行工作，要求其具有熟练的专业知识和技能，并且需要掌握相关的法律法规的知识。对于建筑工程的预算控制工作还需要一个从业多年的人员进行工作，其具有丰富的工作经验能夠更加科学的进行工程预算的控制工作，合理的把握工程的造价。但是当前很多建筑工程单位中使用的预算控制的工作人员不具有丰富的专业知识和能力，从业时间过短使得不具备深入的技能，使得整个建筑工程的造价控制工作陷入混乱的局面。同时在我国当前还没有充分的认识到建筑工程预算控制工作的重要性，工程的预算控制工作仍

然处于起始阶段，大部分的企业进行预算控制工作都只是进行阶段性的工作，有

包含整个建筑工程造价工作。

三、工程预算的建筑工程造价控制的措施

1. 注重工程预算的控制工作

提高建筑工程造价控制的科学性需要首先正确的认识整个建筑工程进行预算工作的重要性。首先需要加强对工程进行预算控制的意识，建筑工程企业展开各项工作的前提就是全面的认识建筑工程预算管理工作的意义。建筑工程企业中的领导阶层起到的是带头的作用，需要科学的认识到预算管理工作，这样才能够正确的指导建筑工程的展开，合理的控制企业的资金，同时还会影响到企业制定发展战略和建设工程的计划。

通过自身对预算管理工作的认识之后带动企业中的工作人员树立科学的认知态度，企业中所以工作人员共同努力才能保证建筑工程中的预算控制工作合理的展开。其次，关注建筑工程的预算控制工作需要加强工程的预算编制工作。建筑工程进行造价控制工作是很严格的，因此只有科学的进行建筑工程的造价控制工作，才能够使企业的造价控制工作顺利的进行，降低工程的成本，并提高企业的经济效益。

2. 提高工程造价计算方法的准确度

如前所述，在进行工程造价预算的时候，常常会因为计算方法的失误，导致工程施工过程中，材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响，而和工程预算价格不符合，最终造成工程造价失控。针对这种状况，首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候，尽可能增加预算的材料种类，减少材料费。另外一方面，需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用，针对不同的时间和区域，发布材料价格变动的周期性信息，制定出建筑工程调价系数。

3. 建立健全工程造价控制体系

建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据相关的规定进一步的建立健全企业的造价控制体系，通过建立这种体制来不断的控制工程的造价和成本。并且需要相关的工作人员提起对建筑工程预算管理的重视程度，更加积极的进行建设建筑工程的预算体系，促进建筑工程的顺利展开，合理进行工程造价的管理。

4. 提升工程造价控制人员的素质

建筑工程的造价控制工作主要是由相关的工作人员完成的，其完成的质量的高低主要取决于工作人员的能力高低和综合素质的高低，因此需要提高工作人员的专业能力来保证建筑工程预算工作的完成。所以对于在建筑工程预算管理中工作人员方面存在的问题，需要采取合理的措施进行解决，主要是需要全面的提高工作人员的综合素质和能力，企业需要注重对相关的管理人员的职业技能的培训工作，提高这些工作人员对造价控制的能力，使其能够更加科学的对建筑工程的造价进行管理，在保证工程质量的情况下，逐渐的降低企业的成本，使企业获得更大的经济效益。对于工作人员的培训工作，需要根据实际的情况对其进行知识技能的培训，提高工作人员的实践能力，使其再结合理论的同时更好的进行实践的工作。

四、结语

总而言之，建筑工程的预算控制工作是进行工程造价管理工作的前提，是企业进行财务管理的基础，进行预算管理工作的科学和准确性，对建筑工程的顺利完成具有重要的促进作用，同时也能帮助企业进行财务资金的管控，使企业能够不断的降低工程的成本，提高企业的效益。因此对于当前在工程预算下的工程造价中存在的问题，需要采取科学的措施加强工程的预算管理工作，提高企业工程造价控制的水平，促进企业的发展。

参考文献

[1] 潘博. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J]. 科技与企业，2013（14）

[2] 冯晓姗. 建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制[J]. 科技风，2011（8）

[3] 王爱红. 基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J]. 科技与企业，2013（17）

作者：宋琼妍