监理工程风险管理论文

摘要：在目前阶段，我国大大小小的建筑施工企业已经9万有余，该行业的从业人员总数已经高达四千万人以上。这些数字不仅仅体现出我国建筑业的发展规模，同时也反映出了当前建筑行业的竞争形势。然而，在这种形势下，如何才能保持较高的水平不被其他企业击败，这是所有建筑企业所共同面临的一大问题。以下是小编精心整理的《监理工程风险管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

监理工程风险管理论文 篇1：

建筑工程监理中的风险管理与控制

【摘要】当前，工程监理过程中的风险主要有来自业主的风险、施工单位的风险、监理单位本身的风险等风险因素，这些风险因素或多或少都会影响工程监理单位的利益，有的风险因素甚至会造成严重的损失。因此，要有效避免风险事件发生或最大限度地减少监理的风险损失。工程项目实施过程中容易发生风险事件环节，通过采取主动行动，以预防为主，防控结合的对策，来减少风险带来的损失。

【关键词】建筑工程监理；风险管理；控制

引言：建设工程监理制度是我国建筑市场管理体制改革的一个重要方面， 在项目实施阶段已经普遍推行。工程监理单位及监理人员在履行监理职责的同时， 监理自身也面临着众多的风险。近年来发生的一些重大工程事故中， 相关监理直接责任人及监理单位遭到严厉的行政甚至刑事处罚， 更增加了人们对监理所面临风险的关注。因此有必要对监理自身所面临的风险及如何对风险进行有效管理进行系统的研究。

1.建筑工程项目风险管理的重要性

建筑工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。工程项目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的政策，以最少的成本，最大限度地避免或减少风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离，安全地实现工程项目的总目标。建筑工程项目在建设过程中不可预见的因素较多，是一个高风险的过程，工程建设各参与方不可避免地面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。在建筑工程项目设计阶段，容易产生技术风险及费用风险等，可以通过合理进行总平面设计、工艺设计、建筑设计等手段降低风险。 在工程项目实施过程中存在着许多不确定性因素，都有可能给企业带来风险。因此，企业应该进行风险管理，风险管理可以提高抵御和处理风险的能力。

2.工程监理中风险的特征

2.1风险的客观性。风险的客观性表明风险的发生是不以人的意志为转移的客观存在体。任何与工程相关的活动都是置身于特定的环境中，受到环境的影响，但环境变化是难以控制的，任何不利于建筑工程的因素发生都会导致风险的发生。因此，工程在环境的作用下存在着不以人的意志为转移的风险。

2.2风险的不确定性。风险的不确定性表现为风险来源的不确定性和风险发生概率的不确定性。从风险来源看，既有来自建筑工程企业和监理工程企业内部的风险，同时也有来自建筑行业、房地产行业的风险和外部环境的风险。企业内部的风险可能表现为企业疏于管理，或者对潜在风险认识不透，导致风险出现。从行业看，由于工程监理质量标准的修订，或经济环境的变化等外在的压力等都会导致风险的发生。监理环境的改变也使得工程监理面临着新的挑战，从而产生风险。这些即将发生的风险不仅来源不确定，而且发生概率的大小也是难以预测和确定的。

2.3风险的可控性。尽管风险是客观存在的，但是风险是可以控制和化解的，这意味着建筑工程中的风险是可以采用一些办法加以解决的。这些解决的办法要么是我们提前布局，寻求解决的对策；要么是在风险发生后，我们及时寻求有针对性的措施控制和化解风险。

3.监理风险管理

3.1风险管理内容

风险管理是由风险规划、识别、估计、评价、应对、监控等环节组成的。项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，减轻和消除风险的不利影响，以最低成本取得对项目安全保障的满意结果，保障项目的顺利进行。项目风险管理的目标通常分为两部分：一是损失发生前的目标，二是损失发生后的目标两者构成了风险管理的系统目标。因而风险管理的基本程序如图1所示。

3.2监理风险管理措施

风险管理措施有风险回避、风险的减轻与分散、风险自留与利用、风险应急计划、风险转移、风险监控等措施，根据不同的风险采取不同的风险措施。本文针对项目实施过程中，包括监理合同在内的建设合同对监理单位产生的风险，

3.2.1合同的应用

在工程建设项目中，维系发包单位、承包方、监理方及其他项目相关方正常关系的纽带是合同。在一个建设项目项目中，相关的合同可能有几十份，甚至上百上千份，形成一个复杂的合同网络，工程建设过程就是一系列经济合同的签订和履行过程，如何发挥合同的约束和调节作用，应用合同规避风险、规范相关各方的建设行为，这涉及合同管理的问题。合同管理是贯穿工程项目建设全过程的核心和灵魂，加强建设合同管理不仅有利于规范项目各方的市场行为，维护合同各方的合法权益和相关职责，而且可以有效地规避项目的风险。

所以在监理工作过程中为防范合同风险，监理过程中必须严格履行合同。合同管理不善是对监理责任风险影响最大的风险因素，严格合同管理，是防范监理行为风险的基础。监理工程师必须树立牢固的合同意识，对于工作中涉及到的所有合同，都必须做到心中有数，对自身的责任和义务要有清醒的认识，既要不折不扣地履行自身的责任和义务，又要注意在自身的职责范围内开展工作，随时随地以合同为处理问题的依据，在业主委托的范围内，正确地行使监理委托合同中赋予自身的权力，合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供服务。同时在监理过程中，坚持一切按法规、规范办事，坚持以施工合同为依据严格把关，这是保证项目如约完成，防止责任风险的关键。

3.2.2监理人力资源风险管理措施

通过以上分析我们知道监理主要风险来自人为的因素，主要表现在：监理单位不按照工程项目的特点和监理合同的要求配备监理人员，监理人员的能力和水平不适应监理工作的要求，监理人员缺乏必要的职业道德。为避免承担监理责任，应从如下几个方面加强管理：首先根据监理项目的任务范围、内容、期限、规模、技术复杂程度及工程环境等因素，并考虑监理合同中的要求配備监理人员，配置的人员必须有合理的专业、职称结构和合适的人员数量；其次，工程监理人员是实践性很强的职业，要求从事这一行业的人员不仅精通业务，而且要有较宽的知识面，在实际工作中善于协作，责任心强；第三，监理人员在运用其专业知识和技能时，必须十分谨慎、小心，表达自身意见必须明确，处理问题必须客观、公正。同时，必须廉洁自律、洁身自爱，勇于承担对社会、对职业的责任；第四、监理人员要树立法律意识，合理运用法律法规维护自己的合法权利。在监理工作中只有依法监理、注重事实，才能体现客观、公正、科学，同时才能规避风险。

4.工程监理风险管理与控制措施

4.1建立风险预警机制。建立风险预警机制的主要目标是识别风险源，风险的大小和风险对工程的危害。风险预警机制的建立可以根据风险的来源加以建立，包括发包方、承包方和监理风险预警。发包方的风险预警可以设定为契约风险预警、工程干预预警、工程资金预警；承包方风险预警包括承包资格预警、承包工作行为预警和承包道德预警；监理方预警包括监理行为预警、管理能力预警和监理队伍预警。针对每一预警，设定相应的机制予以防范。

4.2建立一套完善的风险评估流程。风险评估流程是在风险识别的基础上作出的管理风险的重要手段。一套完善的风险评估流程包括风险评估主体、风险评估规则和风险评估办法。风险评估主体的参与人员应该包括专业人士和非专业人士共同构成，邀请各类专家、学者参与风险的评估。风险评估规则是根据建筑工程监理工作的状况加以制定，风险评估办法主要采用定量和定性的两种。

4.3制定完善的风险管理和控制措施。建筑工程监理中完善的风险管理和控制措施应该包括建筑工程系统性风险管理和控制措施，以及非系统的风险管理和控制措施。系统性风险管理重点是对整个建筑工程都产生影响的风险，这种风险管理应该是采取规避的办法以减少风险发生之后的损失。非系统性的风险管理可以根据相应风险发生的来源，制定一系列风险管理和控制措施。

5.结语

由于建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素，风险管理正成为工程项目管理日益重要的一个组成部分。建筑工程由于其投资规模大、建设周期长、生产的复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，受到天气、地质条件、市场材料等的影响大，因此比一般产品生产具有更大风险，通过有效的风险管理可以减小或者避免损失，因此进行风险管理就显得尤为重要。

参考文献

[1]张福生.建设工程监理风险分析及其对策[J].建设监理，2006，（04）.

[2]胡杰.工程建设中监理风险的管理措施研究[J].经营管理者，2008，（11）.

[3]李威.风险管理在建设工程监理中的应用[J].甘肃科技，2008，（13）.

作者：韦炬烽

监理工程风险管理论文 篇2：

建筑工程监理中的风险管理与控制

摘要：在目前阶段，我国大大小小的建筑施工企业已经9万有余，该行业的从业人员总数已经高达四千万人以上。这些数字不仅仅体现出我国建筑业的发展规模，同时也反映出了当前建筑行业的竞争形势。然而，在这种形势下，如何才能保持较高的水平不被其他企业击败，这是所有建筑企业所共同面临的一大问题。安全是工程建设的重要标准，在施工安全维护方面，安全监理部门有着不可推卸的责任，其主要职责就是对整个施工过程进行安全管理以及风险管理，尤其是在当下，相关部门对建筑企业施工安全问题更是反复强调，并陆续出台了相关的条文规定，由此可见安全监理和风险管理的重要性。

关键词：建筑工程;监理;风险管理;控制

引文：

建筑工程施工中，所涉及到的内容较多，并且比较复杂，而且整个工程的周期较长，因此极易出现一些突发的情况，因此，加强风险方面的管理就显得极为必要。建筑工程通常都会涉及到大量的施工内容，且极易受到外界环境的影响，因此建筑工程的风险系数较之其他方面会更大一些，而要想稳定高效地推进相关的施工，就应加强风险的管控，以通过精细高效的管理和控制，从而为建筑工程科学高效地推进提供切实的保障。

一、建筑工程项目风险管理的重要性分析

对于建筑工程项目的风险，但凡对工程正常推进存在不良影响的不确定因素都可归入其中。而对工程项目风险管理即是对工程施工过程中涉及到的风险进行识别和评估，以在此基础上进行针对性的方案设计，从而给高效地处理工作提供基础的保障。建筑工程项目施工过程中所存在的不确定因素较多且极为复杂，因此整个的施工过程中风险系数一般都比较高，这样的风险或比较集中或是分布在多个环节，总之就是没有规律进行把握。尽管如此，还应进行针对性的处理，以通过高效的防范和控制手段，从而为建筑工程高质量地完成提供基础的保障。对于建筑工程设计环节极易存在的技术风险和费用漏洞，应借助于科学高效的设计和工艺等方式进行处理，以将这些风险控制在最低限度。而工程施工过程中同样有着诸多的不确定因素和潜在风险，因此也应加强相关的监理和控制，这样整个的工程施工即能稳定高效地推进下去。

二、建筑工程监理风险具备的基本特征分析

1、客观性特征分析

客观性说明风险是一种客观存在的现象，即风险的产生和影响，并不受人为意志的控制和影响。任何工程相关的活动，均处于相应的工程环境中，其风险因素受环境影响、控制，受环境变化复杂性影响，任何不利因素均具有导致建筑风险的可能性。因此，受环境因素多样性影响，建筑工程客观存在着不受人为意志、观念转移的风险。

2、不确定性特征分析

就建筑工程而言，其风险不确定性特征主要表现在以下两个方面：不确定的风险来源;不确定的风险发生概率。从风险来源的角度分析，又可大致分为两方面的风险，即内部以及外部风险。前者主要由监理工程企业和建筑工程企业产生，是内部存在的风险，后者主要由房地产行业、建筑行业及外部环境变化产生，是外部影响产生的风险。具体来说，内部风险主要是由于管理不当、风险认识不足、以及预防管理措施缺失等原因导致的，外部原因则是由于经济环境变化、质量标准修改等因素导致的。随着社会经济不断发展，地区甚至国际间的经济交流愈发频繁，建筑市场环境愈发复杂，带给工程监理以新的机遇和挑战。

3、可控性特征分析

尽管建筑工程客观存在一定的风险，且风险来源及发生概率不确定，但这些风险都可以通过相应的风险管理及控制手段进行控制，也就是说，建筑工程涉及的风险是可以进行解决或规避的。目前，建筑工程可实施的风险控制措施手段较多，针对风险发生前、风险发生后等不同的风险管理阶段，所采取的控制措施具有较大差异，但其目都具有较高的统一性和相似性，都是通过科学的措施，规避风险或降低风险造成的不良影响，在确保工程按时完工的基础上，提高工程整体质量。

三、影响建筑工程监理风险管理的关键因素分析

1、施工单位方面的因素

施工单位是负责施工的主体单位，施工单位在安全管理方面承担着重要的职责。施工单位自身所存在的问题会对安全监理工作造成直接的影响，同时会在一定程度上增加安全监理过程中的风险。一方面，施工单位由于资金出现缺口出现而偷工减料现象，或者是购买不符合质量标准的材料，使得项目建设存在严重的安全隐患。一旦出现风险，安全监理部门作为主要的安全管理部门也需要承担相应的责任。另一方面，施工队伍的专业水平不够，常常不按规定操作或是违章指挥，此时安全监理部门会要求施工单位停工并进行整改。但是有很多施工单位并不会听取这些建议，这对于安全监理部门而言非常不利。

2、监理单位方面的因素

从监理单位角度来看，监理人员作为安全监理工作的主要实施者，监理人员自身的行为将会直接影响到安全监理工作的质量。首先，监理人员自身的态度不严谨，没有严格按照标准要求来监督施工过程，因为自身的失职而引发安全问题。在实际的安全监理过程中，监理人员难免会有监管不到位的时候，而且其中不乏存在一些素质较低的监管人员，没有尽到自己的职责。其次，监理部门没有遵守相应的法律规定，未按合同条款来行使自己的权利以及履行自身的职责，由此引发重大安全事故，使得监理部门承担巨大的风险，甚至是触犯法律。最后，监理人员参与自己不相关的重大决定，非法行使自己的权利或越级处理等，这些都会给安全监理部门带来很大的影响，后果皆由监理部门承担。

四、加强建筑工程监理中的风险管理与控制探究

1、需要树立起风险观念，落实安全意识与质量思维

增强监管人员考核力度，提高监管人员的整体素质;对施工现场人员进行定期培训，让参与施工的人员能够有效的识别风险源，加强安全意识，保证施工进度的同时，更要谨记风险源所带来的危害，让其做到时刻提醒自己，安全重于一切，控制和管理风险是安全施工的有效保障。施工人员一旦发现疑似风险源，立即上报施工管理人员和监理人员，不放过任何可疑之处;施工人员的有效识别风险，能够很大程度上帮助监管人員更好的管理和控制风险，因为最了解施工现场环境的就是在基层工作的施工人员。

2、需要建立和健全安全监理制度

安全监理制度包含了建设工程的各个方面，比如对于施工安全中的安全讨论和施工设备的检修审核等等。施工单位的工作顺利开展，离不开安全监理制度的设立。但是要真正的做到安全监理就要从具体的考察入手，要让相关监察部门，组织人员对施工的现场进行考察，对出现的情况进行具体的分析，不能忽略每个很小的细节，所以要求相关的监理工作人员要更加细心的加以检查，发现并排除问题。此外，还应该明确哪方面进行入手解决问题，对需要解决的目标信息有个准确的概念，在相关调研基础上来进行监理制度的制定，然后施工人员按照相关的建立制度来执行操作，还要对相关的制度措施进行实时的更新，以此来适应时代的不同发展需求。

3、对于危险源进行把控

首先需要要求相关的工作人员明確哪些设备在工作的过程中容易出现安全事故，然后对这些地方进行重点的监控，并且记录下来每次的情况，一旦在这些会出现危险的地方出现了各种异常的情况，就要及时进行汇报，并且要求相关的工作人员停止施工，进行及时的抢修工作，并且不能仅仅针对于这些地方，还要对机械设备的整体设施进行彻底的检查，以免出现其他新的危险的源头。此外，对于相关的基础设施进行合理的评估来预测风险问题，在下次工作中，减少有可能会出现事故的概率，从而加大对相关地方的监管和排查力度。

4、需要完善监理程序

在现代化的建筑施工过程中，对施工质量和施工安全都有了更高的要求，只有通过完善监理管理制度，才能使整个施工环节都得到有效的控制，在保证施工质量的前提下，在规定的施工期内完成工程建设。对于监理单位而言，在正式施工期间，需要保证自身对各个项目施工环节的清晰了解，在不同的施工阶段为监理人员规定明确的工作责任，保证全体监理人员都能对自身的岗位职责有一个更加清晰的认知。在实际的监理管理过程中，监理人员应该遵循以人为本，以质量控制为核心的工作原则，充分发挥自身的工作职能，并根据施工要求和施工人员的工作情况，制定科学合理的监理管理方案，在整个施工过程中监督实施，保证每一条管理条例都行之有效。同时，监理人员在明确岗位职责的过程中，还需要将各项监理标准进行细化处理，保证各项经过细化处理的要求内容足够清新明了，此时监理工作人员能够在项目建设过程中取得更为优质的工作效果。当监理人员处于不同的施工阶段时，需要保证自身的工作态度足够严谨，将施工期间遇到的各项施工问题和施工情况进行详细的记录，这样可以保证在发现施工问题后能够及时找到相关负责人，同时也能够为项目的安全施工建设提供必要保障。

5、重视风险信息系统的优化与完善，提升风险防范的针对性

监理人员在实际工作开展过程中，一定会遇到各种突发的状况，这就需要监理人员较高的工作水平，快速识别风险的能力，识别风险所带来的重大伤害，并有相应的能力去应用较高的技术水准解决各种发生的事件;及时进行上报，时刻关注施工项目的管理变化，做到心里有谱，沉稳而有效的解决施工项目中的各种突发事件，制定临时方案保证施工项目按时进行，查找风险发生的根本原因，讨论长期改善对策，持续对风险进行有效的管理和控制。

此外，监理单位需对自身进行清晰的定位，避免承接与自身能力水平不符的业务。针对没有接触过的项目类型，务必要结合自身的实际情况来做出决定。当确定承接业务后，一定要仔细阅读合同中的条款，确保职责划分明确，以免后期产生不必要的矛盾。在选择施工单位时必须要慎重，不但要考查施工单位的资质，还应对其信用情况进行综合性分析。针对施工单位的设计方案以及技术水平进行全面考量，为后期的施工质量提供充足的保障。

6、重视加强对监理工作人员的培训工作

监理人员的素质水平以及专业程度都会对安全监理工作的开展造成直接的影响，同时也是引发安全监理风险的重要因素。因此，要想尽可能的避免风险的出现，首先要从监理人员入手。第一，作为一名合格的监理人员，监理人员自身必须要具备较强的安全意识。安全意识与风险意识有着很大的关联，监理人员具备较强的安全意识，其对风险管理才能有更深入的认知。第二，监理单位应该通过合理的宣传教育，来引导监理人员树立正确的法律观念，尤其是对于相关的职责界定方面的内容，避免其出现不合法的行为而引发重大事故。第三，制定出严格的监理人员管理规范，进一步约束监理人员的行为。另外，还可以采取相应的激励制度，以鼓励监理人员更好的完成工作，做到奖罚分明，整体提升监理人员的素质水平。

结语：

综合以上叙述，我国的建筑工程通常状况下都属于比较大型的项目，很多专业技术都会被包含在其中，同时也会涉及到非常复杂的项目结构分布以及项目种类。面对这样的状况，在建筑工程开展实际施工的时候，安全责任事故经常出现，这样一来施工现场人员伤亡以及施工机械设备损坏等现象时有发生。要想在建筑工程实际施工期间更加有效的对出现安全事故的概率进行降低，就应该让施工现场的相关监理部门将自己的责任肩负起来，同时也应该促使建筑企业进一步重视监理工作。

参考文献：

[1] 孙洪海.简析建筑工程监理中的风险管理与控制[J].商品与质量，2019，（24）：267.

[2] 王凯.简析建筑工程监理中的风险管理与控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）：3073.

[3] 李粉育.简析建筑工程监理中的风险管理与控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（11）：3130.

[4] 陈忠富.建筑工程监理与施工技术创新的关系研究[J].建材与装饰，2018，（46）.145-146.

[5] 王文爱.建筑工程监理的作用与控制措施分析[J].四川建材，2018，（11）.221-223.

作者：颜林

监理工程风险管理论文 篇3：

建筑工程监理中的风险管理与控制

【摘要】监理单位是控制建筑工程施工质量、施工成本、施工进度的关键单位。但监理单位的特性决定了监理工作面临很多风险，监理的作用难以充分发挥出来。因此，需要结合工程特性，选择有针对性的监理风险识别技术和控制对策，最大限度地保证施工质量和进度，促使施工目标能够顺利完成。

【关键词】建筑工程;监理;风险管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

工程监理的主要工作是對施工中的质量、进度、成本等进行协同管理控制，但受到工程监理自身性质的影响，在开展监理工作中也面临很多风险，致使监理的职能和价值难以充分地发挥出来。基于此，开展建设工程监理风险及控制对策的分析研究就显得尤为必要。

1、安全监理工作的风险因素

1.1人为因素

施工现场的很多安全隐患、意外事故的发生都与施工人员密切相关，比如没有按要求做好防护措施;缺乏安全意识、心存侥幸;疲劳操作机械设备等。除此之外，对施工现场的监督和管理不到位，也会间接引发安全事故，一些管理部门将事故的主要责任推给施工人员，没有深刻反思自身的工作失误，用敷衍了事的态度应对上级检查和监督，对施工现场安全的监管力度严重不足。

1.2材料与设备因素

随着工程规模的扩大，工程施工中用到的新材料、新设备越来越多，一方面给施工质量和施工效率提供保障，另一方面，也给施工现场埋下安全隐患。如果施工材料管理不当、机械设备操作不规范，都有可能增加安全事故的发生风险。因此，除了严格控制施工材料质量之外，还应加强对施工现场材料的管理。监督施工人员严格按照规范要求操作机械设备，全面树立安全施工意识。

1.3技术因素

施工现场的安全问题不仅与人员、材料、设备有关，同样与施工流程、施工工艺、施工组织密切相关。新时期下，各种先进的、新型的施工技术广泛应用，但并不是所有施工单位都具备应用先进施工技术的能力，如果盲目引入新技术，反而会适得其反，因为操作不熟练等原因可能延误工期，影响施工质量，甚至引发安全事故。

2、建设工程监理风险控制对策

2.1建立完善的安全监理风险管理体系

国家应当根据安全监理的现实情况完善相关的责任法规，这样监理工作才能够做到有法可依。此外，要基于当前的安全监理体系，不断的补充完善，只有这样才能够充分的发挥安全监管工作的作用，减少工地安全事故的发生概率。在此基础上，设立相关的风险管理部门和专业的机构。要求法人全面负责监管工作，保证建筑工程的安全性。并为每一个监理人员划分详细的责任和监督范围。这样安全监理工作才能够顺利开展。

2.2建立完善系统的监理风险预警机制

建设工程监理风险具有多样性、不确定，影响因素比较多，通过完善系统的监理风险预警机制，可对建筑工程监理中各种风险的来源进行科学有效的识别，并帮助现场工作人员明确风险种类及其可能造成的后果及危害等，为工程监理单位开展风险控制和管理提供必要的参考和指导[2]。完善的监理风险预警机制，还可以为风险控制和风险处理提供基础。如承包商放线预警、承包方风险预警、监理风险预警等，可在风险发生的第一时间就明确风险的种类、位置等，以便及时开展有针对性的风险处理工作，保证建筑工程各道工序都能安全、高效的开展。发包方可根据实际情况对自身存在的风险预警进行全面分析，包括工程风险预警、契约风险预警、工程资金预警等;工程监理方包括管理能力预警、监理行为预警、监理队伍预警等。预警是处理和化解风险的重中之重，可在风险尚未发生之前，提前准备好处理方法，以降低风险发生的概率和造成的损失。

2.3完善风险管控措施

对建设工程监理而言，受到监理特殊性的影响，为降低监理风险造成的损失和后果，需要积极引进新技术、新理念、新模式等，不断完善监理风险管控措施，充分发挥监理的职能和作用，以更好适应新时期建筑工程的发展要求。建筑工程监理风险管控措施主要有两类，其一是非系统性管控措施，按照建筑工程施工中面临的实际情况对风险源进行识别、确定、管控，以免发生更多的风险损失;其二是系统性管控措施，对影响整个工程的风险进行管理，同时结合实际情况，采取有针对性的措施，将监理风险控制在允许、合理的范围内，促使建筑工程施工中各道工序能够高品质地开展。此外，还要加强对监理人员的安全教育，将最新的监理风险控制技术和知识传授给每位监理人员，提升监理人员的安全监理职业素养，保证每位监理人员都能在承接监理业务和履行监理合同过程中，能够拥有良好的风险防范意识，能够很好的承接各项监理业务，针对那些不熟悉或者经验不足的建设工程，要求监理单位在承接业务时要小心谨慎。对那些资金不到位，缺乏完善融资渠道的施工单位，监理单位在承接相关业务时更要小心谨慎。监理单位和施工单位在签署监理合同时，需要对工程安全监理双方的权利义务等相关条款进行补充，以协助工程建设企业更好的选择施工单位。

2.4完善监理风险评估流程

风险评估流程是风险控制的重中之重，为降低监理风险发生的概率，需要以风险识别的结果为基础，对监理风险进行行之有效的管理，为建筑工程后期施工营造良好的环境[3]。按照完善的风险评估流程（包括风险评估的主体、风险评估的方法、风险评估的规则等），通过参建各方的协同合作，明确风险的种类、内容、容易引发的后果等，为风险处理和监控提供数据支持和理论指导，以使建筑工程监理的价值和作用能够充分发挥出来。如建筑工程建立风险的评估主体，可由专业风险评估人员、非专业人士、各类专家和学者共同组成，按照目前建筑工程监理市场发展实际情况，结合面临的风险的种类，制订出更加科学合理的风险评估规则，以保证风险评估的科学性和合理性，提升风险评估的准确性和及时性，按照风险评估的结果，制订出合理的风险控制措施，更好的控制建筑工程监理风险。

结语：

建筑工程项目施工的过程十分的复杂，其中的影响因素也是多方面的对于工程监理单位来说，也面临着巨大的压力和工作风险。这要求工程监理单位及时组织监理人员接受培训，加强风险管理宣传，让监理人员能够拥有风险管理意识。对于施工现场进行实地调查分析各种风险因素，提前采取针对性的应对措施。在出现风险问题后能够第一时间进行事故原因的调查，找到风险源。此外，还要提高工程监管水平完善工程监管的制度，这样才能够实现监管目标。

参考文献：

[1]庞智.建筑工程安全监理中风险管理方法应用[J].建筑安全，2018（9）：49-51.

[2]邓艳芳.绿色建筑工程监理及控制的相关探讨[J].工程技术研究，2018（1）：33.

作者：孙海刚