工程施工材料费成本控制论文

摘要：近年来，我国城市化进程不断加快，园林工程建设是创造和谐社会、美化城市的重要环节。为了适应我国现代化建设的需求，园林工程的专业分工逐步细致和明确，内容也在不断变化，向着多样化和复杂化的方向发展，还应用了许多新技术和新材料。随着园林工程建设的不断发展，园林工程施工管理和成本控制的重要性尤为凸显。下面是小编为大家整理的《工程施工材料费成本控制论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程施工材料费成本控制论文 篇1：

通风空调工程施工管理与成本控制之要点浅析

【摘 要】 随着社会的进步，通风空调工程得到很大的发展，同时暖通企业之间的竞争也是越来越激烈，因此企业必须要加强通风空调工程施工管理与成本控制，才能提高经济效益，在市场中竞争中处于优势地位，对此本文分析了通风空调工程施工管理与成本控制。

【关键词】通风空调工程；施工管理；成本控制

前言：

随着我国市场经济的不断发展，越来越多的暖通企业认识到了施工管理和成本控制的重要性，也随着经济环境的变动不断的进行政策上、方法上的改进。

一、通风空调工程施工质量控制要点

（一）安装回风口过滤器

由于通风空调安装工程中的风机盘管系统大多在湿工况下运行，盘管潮湿的表面很容易粘上灰尘，难以清理干净。因此，在回风口的安装过程中必须加装空气过滤器来阻隔灰尘，以此提高通风空调系统的空气质量，增加通风空调系统的清洁度和耐久度。过滤器还需定期清洗，减少空气流通的阻碍。

（二）计算百叶净尺寸

通风空调系统中的进出风百叶必须事先计算其净尺寸大小，若尺寸不符，百叶就会产生较大的噪音，还会使通风面积减小。所以，通风空调工程的具体安装中应当保证百叶的净尺寸。为保证整个通风空调系统的运行顺畅，应对空调系统的各个出风口的风速、温度和噪声等因素均进行监测。

（三）避免管道重位

在建筑工程的所有项目中，会埋入许多管道，而各个施工项目不能同时进行，因此要避免通风空调系统的管道与其它管道位置重合，减少不必要的施工问题。这就要通风空调施工人员与前期工程人员进行交流，保证有足够的空间来安装通风空调管道。此外，建筑工程还要实现3D建模，将工程的管道设施直观的展现出来，指导通风管道的具体施工。

（四）保持气流均匀

要保证通风空调系统高效而稳定地运行，就必须保持风机吸入口的气流均匀。通风管道常因气流不均匀而导致通风系统的气流出现偏流或涡流现象，使通风系统的功能受到影响，因此，在通风管道的安装中应当加强质量控制措施，在风机吸入口前的直角彎头内加设导流叶片，减少气流损失，以确保气流均匀。

（五）减少管道直径变动

通风空调的管道在安装时要保证其直径的均匀，避免出现管道变径处的直径差别过大。在通风空调工程的具体安装中，因建筑整体要求管道的直径需要适当变动，但其扩大或缩小的幅度必须严格遵守相关的技术规范，确保通风管道有较好的流通性，满足工程质量要求。

二、关于通风空调工程安装技术常见问题的分析

（一）空调机电设备安装问题

空调的机电设备是通风空调安装的技术难点，其规格通常不统一，并且涉及到建筑工程的电气、建筑结构和建筑设备智能化管理等相关内容。通风空调机电设备中的运转设备和空气处理机组等重要部分一般要安装在便于维修的地方，以减少人工维修的困难。对于空气处理机组的日常维修，安装中还需考虑预留操作空间，建筑工程的整体线管布设也要减少对空调机电设备检修的阻碍。

（二）调节风阀安装问题

为了确保通风空调系统中尺寸较大的单体风阀具有较好操作性能，需要设置两台操作执行器来增强其操作的稳定性。所以，在单体风阀的安装施工中要给单体风阀执行器的操作和检修预留空间，同时要把电动风量调节阀安装在风机旁的电源接入近端，若有建筑设备智能化控制的电动调节风阀，需要与智能传感器进行联动调节，并与防火风阀机建立联动机制，确保风阀执行器操作的安全。

（三）布设风管孔洞问题

通风空调系统中的通风管道穿中层楼板的孔洞，应当与建筑整体结构相结合，尽量避开电气设备用房，在布设空调较窄的地方，风管孔洞也要避免从机电设备上方直接穿过。除此之外，风管穿中层楼板孔洞的四周需作完善的围堰处理，对建构板墙或防火分区要进行防火封堵。

三、通风空调工程施工阶段的管理与控制

过程管理是施工管理的主要的内容。这个阶段，应从人工费、材料费、机械费、工程质量、现场安全及合同管理等各个方面进行管理与控制成本。

（一）通风空调工程人工费的管理与控制

项目部主要从总量控制、单价控制、定额控制上对成本加以控制。在施工方案确定的前提下，项目同专业分包队伍签订工程施工合同，确定用人数量，把人工费控制在定额人工费以内，以免超出费用计划，同时也应控制好零星用工的数量。避免虚报、谎报，以致成本费用增加。人员的管理，要求管理人员做到，不违章指挥，不偷工减料，严格按照图纸施工。这样就避免了因管理不当而造成工期延误，不得不在后期雇佣大量人工来抢工期，人为地造成施工成本的加大。

（二）通风空调工程材料费的管理与控制

通风空调工程需要采购大批的设备材料，在整个通风空调施工中，设备材料占资金的很大比例，能否控制好设备材料的采购，将直接影响到成本控制。采购环节实行招投标制，使用环节实行限额领料制度；对于没有消耗定额的材料实行计划管理，按指标进行控制；对零星材料的采购实行货比三家；在现场尽量减少材料进场的二次搬运和损耗。同时，现场材料应有收、发、领、退等记账记录，并定期盘点，与成本核算人员核对。材料进场后的保管，在设备材料不能及时安装时，要选取合适的地方予以保管，不能随意的、人为地破坏。

（三）通风空调工程机械费的管理与控制

在通风空调工程施工过程中，机械设备的使用可以采用内部租赁的形式，假如工程量大，内部租赁不能满足施工的需求，还可以向外单位租赁或是购买，但必须是合理的租赁台班或是购买价格，项目部应加强设备租赁计划及购买计划的管理，减少因施工组织不当引起的设备闲置，从而提高设备台班的使用效率。同时也应做好设备的日常维护和保养，提高设备的利用率和完好率。

（四）通风空调工程施工质量的控制

通风空调工程施工过程中，一定要把好质量关。从风管的制作开始，就要严格按照规范要求去做，法兰面要平整，翻边在6～7mm之间，板材下料要精确，不能随心所欲，折方不能小于90°，风管铆接时不能扭曲。安装时要符合横平竖直的原则。在此就要求管理人员应加强过程中的控制，对所有施工人员进行必要的施工技术交底，采取必要的纠偏措施，防止不合格产品的出现，如果出现了质量问题，也要把损失降低到最小程度。

（五）通风空调工程施工安全的控制

通风空调工程施工过程中，只有安全生产，才能保障施工任务的顺利完成。对于项目本身来说，项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全工作负全面责任。通风空调工程施工队伍进场后，首先项目部要安排安全员对施工人员进行安全三级教育。认识到这些，也就要求我们的专业管理人员在通风空调施工一开始，就要有严谨的安全技术交底。对于像冷水机组等大型设备的安装就位，要制定专项施工方案，方案中必须要有针对的安全技术措施。

（六）通风空调工程的竣工交付使用及保修阶段的控制

通风空调工程施工结束后，办理竣工交付前，应组织相关人员对工程量进行全面核对，避免出现遗漏，精确办理工程结算，同时保证工程资料齐全，指定保修责任人。交付后保修阶段应控制保修费用，尽可能收回保修尾款。

结语

综上所述，通风空调安装工程的施工质量与其质量管理和成本管理息息相关，在通风空调安装工程的施工前后，都要把握好其质量安全和成本管理控制，从工程各环节的质量入手，使通风空调系统的整体质量以及经济效益得到提高。

参考文献：

[1]毛意平. 浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J]. 技术与市场，2013，（11）.

[2]王学宏. 浅谈通风空调工程施工管理与成本控制[J]. 中国新技术新产品，2014，（13）.

作者：李万利

工程施工材料费成本控制论文 篇2：

风景园林工程的施工管理及成本控制研究

摘要：近年来，我国城市化进程不断加快，园林工程建设是创造和谐社会、美化城市的重要环节。为了适应我国现代化建设的需求，园林工程的专业分工逐步细致和明确，内容也在不断变化，向着多样化和复杂化的方向发展，还应用了许多新技术和新材料。随着园林工程建设的不断发展，园林工程施工管理和成本控制的重要性尤为凸显。需要加强园林施工成本管理控制，这也是现今园林施工建设面临的主要难题。鉴于此，本文主要分析探讨了风景园林工程的施工管理及成本控制策略，以供参阅。

关键词：风景园林工程;施工管理;成本控制

引言

风景园林工程是城市建设和规划中的核心内容和重要任务。由于城市的快速发展和人们生活水平的质量不断提高，人们对于生活环境的要求越来越高，因此，城市绿化一直备受瞩目。风景园林工程的施工管理涉及多方面，项目施工单位不仅要保证工程进度、安全及质量，而且要控制好成本，对所有的人力、物力及费用开支进行有效的指导、监督、调整和控制，争取将成本最小化，利益及质量最大化。

1加强风景园林工程的施工管理措施

1.1完善前期的准备工作

（1）了解园林绿化工程的基本情况、设计思想以及施工要求。如果想做好一个工程，必须在施工前对这个工程的基本情况以及施工要求有一个详细的了解，比如，工程的范围、预算、任务量以及工期等。同时，还应该同工程的设计师进行必要的沟通，熟悉、审查设计图纸，以便深入体会其设计思想理念，这样才能将工程更好的完成。（2）搜集园林绿化工程相关的各类资料信息。正如之前所说，园林绿化工程不仅仅是绿化植物的种植，包括一系列的环境建设工程。因此在园林绿化工程建设之前，要将施工范围内的水电供应、地下管线分布、土质以及地下水位的高低等资料信息收集起来，供设计施工方案时参考。

1.2加强风景园林工程的现场施工管理

目前风景园林工程施工过程中对于现场施工管理比较欠缺，造成工程施工质量得不到保证。加强工程的现场工程管理，需要做好施工各个阶段方面的有效管理。在施工前期，要对风景园林工程建设中涉及到的相关信息进行核对、管理和分析，确保工程的顺利实施，例如园林的布局和选址，施工前期的准备对于整个工程的进行有着重要的作用。同时在工程施工阶段，加强工程施工管理，确保施工质量，节约施工成本，对于工程的进度以及工程的成本消耗加强监管，在施工质量上保证工程的达标。工程进行收尾和验收时，要注意施工质量的验收，并对整个工程全过程加强现场监督和管理。

1.3强化施工质量管理，降低返工率

风景园林工程，必须始终把质量放在首位。采取一定的技术和管理措施，确保工程的质量不出现问题。而强化工程施工质量管理，需要质量管理人员定点不定时对施工质量进行抽查。通过规范操作，把质量第一的管理理念真正落到实处、此外，还需要采取一定的防范措施，消除施工中的质量隐患，切实降低返修率，加强对苗木等的管理和养护等。

1.4提高管理人员与施工人员的综合素质

施工管理人员和施工人员综合素质的高低直接影响到风景园林工程的施工质量，从而增加成本的投入。因此，在施工实施的策划阶段，就必须加强管理人员以及施工人员的系统培训，并做出相应的奖惩管理制度，施工人员需进行岗前培训并考核合格后，获取相关的上岗资格证方可加入实施队伍。对于项目工程管理人员必须选取持有专业的风景园林建造知识和经验丰富、思维敏捷的人才，以使其对实施过程遇到的问题以及产生的错误予以及时解决和纠正。此外，在人员培养过程中，施工单位需要着重培养施工人员的岗位责任感，在实施成本的预算时，要求相关人员严格把控、严谨规划;在选取材料方面，对所用材料进行多家比较和分析，力求选择质量好、成本低、运输便利的供货单位，并进行合适的堆放、合理利用，避免多余的损耗。同时，对施工进度进行规划，排除自然环境等不可抗拒因素的影响，在保证质量的同时缩短项目实施日期，从而较好的节约人员用工成本。

2风景园林工程的成本控制措施

成本控制也是风景园林工程管理的重要内容，生产经营中消耗的物质资源、人力资源及相关费用开支都是成本控制的对象，必须在完成工程项目的前提之下最大可能的降低施工成本。具体来说，施工成本控制的方法如下：（1）在保证工程建设质量的前提下从最大程度上降低成本，可以利用内部招标的方式，从声誉、资质及施工实力等多方面加深了解的程度，最终选择最优的施工队伍;（2）利用施工图预算合理控制成本支出，在具体施工过程中，应严格按照施工方案组织施工，结合具体的施工安排编制劳动力、设备及材料等使用计划，这样才能从最大程度上将人、财、物投入控制在合理的范围内，尽可能的满足施工需要。对于材料费用的控制是其中最关键的一项内容，应时刻关注市场材料价格的变动，这样才能及时作出相应的调整，对于材料工程量使用来说，应做到限额领料，并对余料进行回收再利用，这样才能避免不必要的浪费;（3）在成本控制过程中还要注意加强质量管理，这就要求我们准确评价工程质量，避免由于质量超标而造成的成本增加，同时还要尽量避免出现停工或返工，这样才能将损失降到最低，在最后的验收工作中，对于那些不符合要求的材料，应坚决退货、拒收，必要时还要向供应单位进行索赔;（4）施工管理人员应参加考核，按照考核情况给出相应的奖惩，以有效调动人员的工作积极性，更好的为降低施工成本做出贡献。

3结束语

总而言之，风景园林工程与其它的工程有很多的不同，最主要的就是施工需要重视成本的控制和施工的管理，在这个过程当中，施工企业要在成本控制体系和施工管理制度投入更多，这样才能保证工程的整体质量，有效控制施工成本，真正实现园林工程的社会效益和经济效益，也为我國和谐社会的构建、城市化进程的加快做出贡献。

参考文献：

[1]杨书涛.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].数字化用户.2018（05）.

[2]周明明，余丽霞.探究风景园林工程施工管理及成本控制[J].建筑工程技术与设计.2017（24）.

[3]李金秋.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].建筑工程技术与设计.2017（03）.

（作者单位：武汉建工集团股份有限公司）

作者：谭耀文

工程施工材料费成本控制论文 篇3：

水利工程施工管理中的成本控制分析

摘 要：随着我国社会经济的迅速发展，国家对于水利工程的资金投入也越来越多，而由于水利工程的建设受到制约的因素较多，诸如施工周期长，规模大，水文地质条件复杂，施工难度较高等，导致工程项目的成本管理方面有较大困难，施工管理的成本把控难以得到有效保障。因此，我们应该加强水利工程施工管理中的成本控制，采取针对性的应对措施，保障企业和社会的经济效益。

关键词：水利工程;施工管理;成本控制;分析

水利工程施工质量的好坏将直接影响后期该区域的抗旱能力、农业生产以及居民的日常生活用水等诸多方面。在水利工程施工过程中，施工成本的管理和把控一直都是非常关键的部分，不但对后期的建设质量产生直接影响，而且还会影响施工企业的经济效益。所以，为了能在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业必须对已有的成本控制模式进行创新和升级，不断优化施工管理成本控制措施，降低内耗，选择最优的管理模式和成本控制方法，降低施工成本的同时提高经济效益。

一、水利工程施工管理中成本控制的重要性

一方面水利工程施工管理成本控制是企业财务管理的重要部分，目前很多水利施工企业对于成本的控制管理更多是采用定额方法对工资、材料、设备等费用进行控制，这种成本控制方法及管理模式虽然在一定时期内给企业带来了经济效益，但是随着市场经济的发展，经济环境产生了极大的变化，这种传统的管理模式和成本控制方法并不能很好跟上时代步伐，展现出诸多问题。水利工程相对来说资金投入大，工期较长，成本控制管理不到位经常导致企业资金流动出现问题，因此，只有进行有效的成本管理才能更好的改善企业资金流动，促进企业提升管理能力。成本控制是财务部门的重要工作内容，通过审计各项费用支出，可以平衡资金流动，配合施工管理部门对各部门的成本把控情况进行监督，从而及时的将现场情况反馈给企业决策部门，这样可以更好的把控项目成本，发现问题解决问题。而财务部门的管理职能则是企业提供管理能力的核心部分，通过成本管理可以有效的监督各项工作是否落实到实处，从而用来监督、执行或者奖励成本控制中相关责任人，为企业的发展打下坚实的基础。

二、水利工程施工管理中成本控制的有效措施

（一）不断加强现场监督管理，避免各种材料浪费

在水利工程施工过程中，浪费现象经常存在，这往往极大增加了工程建设的成本费用。所以在施工时要加强现场的监督和管理，对于一些施工环节要进行不定时的抽查，对于存在材料浪费的情况要给予严格处理，情节较轻的要找到相关负责人进行教育批评，情节严重的要给予一定的经济处罚，甚至是辞退处理。只有采取这样的强有力措施才能更好的督促相关人员养成节约材料的好习惯，减少施工中材料的浪费问题。同时还应该对现场加强沟通交流，及时的发现施工存在的问题，这样可以更好的提高施工效率。

（二）构建健全的施工管理成本控制制度，加强材料的管理和控制

在水利工程施工过程中，为了能够更好的对施工管理成本进行控制，就需要构建健全的施工管理成本控制制度，一个健全、有效的施工成本管理控制体系、控制制度是成本控制能否顺利开展的根本保障。只有构建健全的成本管理制度和管理体系，才能保障企业在成本控制方面做好各方面工作，降低成本，为企业带来更多的经济效益。

在水利工程施工过程中，经常需要用到各种施工材料，而材料费是施工成本控制中最为主要的一个部分，因此，必须加强材料的管理和控制。各项施工材料的领取、退库等必须要经过严格的清点，有对应的记录和凭证，同时还应该按相关规定对库存进行定期的盘点、清查，这样可以有效的避免材料积压浪费。在施工过程中要严格的按照施工设计内容进行施工，避免施工中因为施工操作有问题导致材料的损耗超过规定用量。

（三）不断优化和完善水利工程施工方案

水利工程施工需要制定科学、合理的施工方案，这样可以从根本上对施工管理中成本进行把控，降低施工损耗。施工方案是否合理也将直接关系到后期施工进度和施工质量是否能达到预期，所以在施工前就需要对现场进行深入的考察，对现场施工环节、施工中潜在的影响因素进行分析。然后结合现场的情况，对施工方案进行升级完善，做好前期的各项准备工作，诸如设备是否到位、人员配置是否齐全、施工方案是否清晰等，这样可以更好的提高施工效率。对于施工方案的优化需要给予重视，科学、合理的施工方案可以有效提高作业效率，降低施工成本的同时提高施工质量。

（四）加大水利工程施工成本的核算

成本核算是水利工程项目财务工作中非常重要的一个部分，所以需要在水利工程项目施工时做好各项成本的清算和汇总，对所用项目资金进行详细的统计和分析，诸如施工队的人员工资支出、施工机械费用、施工材料费用、设备损耗费用等等。在成本控制的时候，这些必须要全部纳入核算范围内，如果满足成本控制的相关要求和标准时，可以将一定的费用作为额外奖励;如果超出预期，那么项目内部就需要做好调整。对于水利工程项目施工管理中成本控制工作主要有两方面内容：一方面是人才的成本控制，因为很多时候因为人才流失导致各种坏賬的情况非常多，而防止人才流失则是把控成本的最基本内容。另一方面是对项目专业设备的把控需要给予重视。

综上所述，水利工程施工管理中成本控制是保障施工周期、施工质量的关键环节，施工单位要不断健全成本管理制度，优化改善施工方案，加大各项成本核算力度，同时加强现场施工监督和管理，杜绝浪费，只有这样才能有效节约成本，保障施工质量，为水利工程项目的可持续发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]陈金艳.基于水利工程施工管理中的成本控制研究[J].建材与装饰，2016（12）：203-204.

[2]于海龙.基于水利工程施工管理中的成本控制研究[J].黑龙江水利，2016，2（10）：44-46.

[3]郭峰.水利工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].农业科技与信息，2017（05）：122-123.

[4]潘美玲，赵瑞云，刘力辉.基于水利工程施工管理中的成本控制研究[J].绿色环保建材，2017（03）：220

作者：杨文明