金融党建创新论文

[摘要]随着中国特色社会主义新时代，党建工作传统的思维模式、工作内容和表现形式需要随着时代的变化而改变，笔者结合多年党建工作实践，愈发感到党建工作创新的紧迫性和重要性。[关键词]金融企业党组织党建工作一、新时代背景下党建工作创新的必要性首先，党建工作的主体发生了变化。下面是小编精心推荐的《金融党建创新论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

金融党建创新论文 篇1：

党建引领金融创新 精准扶持成都上市企业

8月25日证监会发布消息，同意中自环保科创板IPO注册。这是继成都先导、极米科技、趣睡之后，成都产业投资集团旗下科技金融机构锦泓科贷扶持的第四家上市企业。像中自环保这类技术过硬的科技企业，无论起步阶段还是快速成长期都需要金融助力。“锦上添花”容易做到，但对于大多数创新型中小微企业而言，更需要的是“雪中送炭”。

如何提升普惠金融的覆盖率、可得性？10年来，锦泓科贷将党建工作和助力创新型中小型企业发展深度融合、同频共振，构建了从市场调研、产品研发、资源整合到全生命周期服务企业的一体化扶持模式。截至目前，已服务了上千家中小微企业。

立足科技创新 摸索“锦泓模式”

党建如何引领“金融创新”？锦泓科贷给出的答案是：充分发挥党员服务先锋作用，形成一体化、多层次的科技金融服务之路。

锦泓科贷深入调研创新型企业实际困难，创新迭代提出“科创金融+科技产业链金融”双轮驱动的金融服务模式。该金融模式构建了针对企业人才资质、订单、应收、营收等多场景的融资渠道，将金融服务赋能“轻资产、无抵押”的科技种子企业以及产业链上的中小微企业。在企业服务方面，锦泓科贷找准金融服务“微切口”，推动企业“大成长”，成立了“筑梦小微”党员金融问诊队，为企业成长把脉，注入活水资源。锦泓科贷“党员融资问诊日”特色活动获评成都市小贷行业2020年度“突出社会贡献奖”。

此外，锦泓科贷还在党建引领下与众多国家级孵化园区、高校、优质科技服务机构建立共建模式，打造成都创新型企业服务生态。

雪中送炭 甘当企业“垫脚石”

中自环保和极米科技是锦泓金融服务的受益代表。中自环保是一家专注于環保催化剂研发、生产和销售的高新技术企业。在公司业务爆发式增长的时候，曾面临大量订单却没有足够流动资金投入生产的困境。2016年，锦泓科贷的党员金融服务先锋队在了解其产品市场情况及资金困境后，主动提供高效便捷的融资方案，授信1000万元，为企业的高质量发展和登陆资本市场奠定坚实基础。

极米科技则更早结缘锦泓科贷。早期开拓市场阶段，极米处于亏损状态，也没有足够的固定资产。锦泓科贷给予极米匹配了无需抵押、随借随还的风险信贷产品，成为极米补充流动资金的重要手段，加速了其扩张发展。

全链条赋能 共谋未来新开局

面向“十四五”，随着创新驱动发展战略的深入实施，在党建引领下，将金融服务“灌溉”到科技创新领域的意义将更加凸显。

为了摸清创新型中小微企业个性化服务需求，锦泓科贷在“十四五”开局之年，联合十几家科技孵化服务机构，打造了国有属性的“科创+”科技服务平台，建立“孵化服务清单”，覆盖投融资、工商财税、知识产权、政府扶持项目申报、法律服务、园区落地、技术对接、人力资源、产业融通、品牌推广十大科技孵化领域。今年3月以来，已为近500户创新型企业提供咨询辅导。

作者：陶玲

金融党建创新论文 篇2：

基层国有金融企业党组织党建工作创新初探

[摘 要] 随着中国特色社会主义新时代，党建工作传统的思维模式、工作内容和表现形式需要随着时代的变化而改变，笔者结合多年党建工作实践，愈发感到党建工作创新的紧迫性和重要性。

[关键词] 金融企业 党组织 党建工作

一、新时代背景下党建工作创新的必要性

首先，党建工作的主体发生了变化。当前，党建工作已不再是组织部门或者是组工干部的“家务事”，相关党群部门抓党建的作用日益显现，“大党建”的意识已逐步形成。参与党建的人员越来越多、队伍越来越庞大。

其次，党建工作的对象发生了变化。从某种意义上讲，党建工作不仅面对的是党组织、党员，而且已经也必须逐步延伸到广大的人民群众。坚持和加强党的领导，需要基层党组织通过各类形式的党建工作凝聚起党员、职工群众为实现中华民族伟大复兴的磅礴力量。

再次，新时代必将带来新的变化与挑战。随着改革开放进入攻坚期，各类国内外思潮仍在不断冲击人们的思想意识，党员干部思想意识更加复杂化、人民群众民主意识更加深入化，加之各类新型媒体响应速度之快，根据中央关于加强思想意识形态的有关要求，需要我们努力开创基层党建工作新局面。

最后，创新是一个政党永葆生机的力量源泉。习近平总书记高度重视党的建设创新问题，对党的建设创新特别是基层党建工作创新提出了许多新思想、新要求。如要继承优良传统，深入研究新情况新问题，以改革创新的精神状态、改革创新的思维方式、改革创新的思想作风、改革创新的工作方法，大力推进党的各方面建设的创新，不断提高工作水平等等。

二、党建工作创新实例

前期支部重点打造了“三联三新”党建品牌，即“联系行业企业党组织，共谋党建工作新发展；联系困难群众，共谱精准扶贫新篇章；联系困难企业，共建合作发展新局面”。

支部先后与10余家基层党组织开展了结对共建，拓展合作纽带。与全市10余家同行业党组织达成一致，在全市担保行业开展党组织共建活动。持续对多名户困难学生进行资助，累计资助金额近10余万元。积极响应政策号召，通过贷款支持、资源整合、债务重组等方式，先后对多家困难企业给予融资支持，并先后支持了近10家企业登陆A股主板、创业板及“新三板”。

2018年以來，笔者所在支部的党建工作重点围绕深入宣传贯彻党的十九大精神、新党章和习近平新时代中国特色社会主义思想，进行延伸深化，努力打造“1332”工作机制（即抓住1个重点、围绕3项工作、促进3个提升、发挥2大作用），不断推进支部党建工作向更高层次迈进。

（一）抓住1个重点

支部各项工作以政治建设为统领，重点加强党员先进性和纯洁性建设。建立“3+N+1”党建长效学习机制。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，兴泰担保带领党员干部职工积极打造“3+N+1”党建学习机制，即原原本本学习党章、党的十九大报告、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》3个核心读物，深入学习《十九大报告辅导读本》《习近平谈治国理政第二卷》等书籍和重要会议、重要讲话精神，每周组织1次集中学习。同时，开设网上传习课堂，利用微信公众号定期向党员职工群众推送《习近平新时代中国特色社会主义三十讲》精编内容。组织开展“三牢记一熟知”活动，即“牢记入党誓词、牢记入党时间、牢记党费缴纳标准、熟知党员权利与义务”。支部各党小组分别组织党员就上述内容进行了默写测试，检验党员是否牢记熟知相关内容。

（二）围绕3项工作，促进3个提升

一是围绕中心工作抓党建，促进公司服务实体经济水平提升。第一，推动开展党员先锋部室评选活动。在公司拥有党员人数相对较多或者党员比例相对较高的子（分）公司、部门进行评选，评选条件为这些拥有党员人数相对较多或者党员比例相对较高的子（分）公司、部门在服务实体经济和中小微企业的过程中年度工作取得良好业绩、团队凝聚力强、客户满意度高、工作作风好，党员骨干发挥带头作用等。评选后，由支部进行授牌表彰。第二，围绕降低中小微企业融资成本、金融产品创新，以党建工作为纽带，联合其他担保、小贷机构，积极与本地政府主管部门、银行、基金等金融机构，以及其他国内、外省市先进担保、小贷机构等进行对接共建，构建更加良好的合作关系，帮助中小微企业能够更高效、更便捷、更灵活、更廉价的进行融资活动。第三，推动开展金融产品专项宣传活动。一方面，由公司就各类金融产品组织邀请客户企业、企业行业产业协会等进行现场宣传、座谈，或在市区内与政府部门联合进行宣传。另一方面，通过组织党员宣传队（小组）开展金融产品三进活动，即金融产品进园区、进社区、进企业，扩大覆盖面，提升影响力。

二是围绕推动改革发展抓党建，促进转型升级水平提升。第一，推动开展“我为企业改革发展建言献策”活动，鼓励员工围绕企业改革发展大局提出一项合理化意见建议、产品创意设计等，并进行总结归纳吸收采用，并给与适当奖励。第二，围绕改进工作作风，在员工中推动开展“有事我来办、急事优先办、难事抓紧办”的活动，设立对各部门员工办事效率的监督意见箱进行督促，切实提高工作效率，保证件件事情有人办，件件事情有回应。深入开展“四帮四促”，即：帮助学习中央关于作风建设的政策文件精神，促进思想统一；帮助理清发展思路，促进增比进位；帮助解决实际问题，促进发展提质增效；帮助化解各类矛盾纠纷，促进和谐稳定。

三是围绕加强人才队伍建设抓党建，促进员工素质提升。第一，推动开展“公开课堂”实践活动。“公开课堂”即在公司内部由员工（内部讲师）定期开展金融财经等专业知识培训，增长才干。第二，探索开展“身边的榜样”评选活动，不定期在支部内部以各部门、子分公司阶段性评选具有表率作用的党员或优秀职工，推广宣传他们的先进事迹，以期形成带动示范效应。第三，不定期邀请省市内外专家学者进企业就当前国内外经济形势、金融改革创新、公司治理等方面进行讲课教学。

（三）发挥两大作用

1.充分发挥支部政治核心和战斗堡垒作用

第一，通过开展集中学习、知识竞赛、七一主题演讲征文比赛、参观革命教育基地等形式，组织党员干部职工广泛深入开展党的十九大精神、新党章和习近平新时代中国特色社会主义思想的宣贯工作，同时重点加强党员领导干部和普通党员对近代史、党的历史（主要包括长征时期、土地革命、抗日战争、解放战争等具体历史时期党的发展历史的了解和学习）的学习。第二，加大党建宣传力度，通过集团月报、公司微信公众号等新媒体，多种形式加强支部党建工作宣传。以2018年开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，定期制作支部党建工作简报，构建常态化阵地，形成长效机制。第三，加大与非公企业结对共建的形式和力度。与更多非公企业开展结对共建，开展“阵地共建、资源共享”、送服务、送知识等具体活动。第四，进一步加大对困难群体的帮扶，利用党员活动日等形式不定期对孤寡老人进行慰问，适时扩大贫困学生帮扶数量和覆盖面，助力精准、精确脱贫，发挥国企业社会责任。

2.充分发挥党员先锋模范作用

第一，推动开展党员先锋岗评选活动。在支部三家公司前台业务部门、窗口部门中开展，由基层推荐党员参加，推荐的党员要符合工作服务好、工作作风好、岗位业绩好、群众评价好等标准，并引入考核机制。第二，鼓励党员积极参与公益志愿活动，发挥党员骨干专业知识技能。第三，探索实行“党员计分卡”工作，主要依据学习教育、组织活动、组织生活、承诺事项兑现情况等方面内容设定计分标准，结合民主评议按年度对党员进行考评，切实发挥每一名党员应有的先锋模范作用。第四，经常性推动开展党建知识测试活动。

总之，做好新时期的党建工作，必须深刻把握企业发展实际情况，不断创新和实践一些富有新时代新特征的新方法，突破解决好党建工作的发展瓶颈。搭建好载体平台，营造好改革创新的浓厚氛围，进行积极的正面引导，充分提高广大干部职工对党建的知晓率和参与度，党建工作才能拥有源源不断的活水和动力。

作者：李军

金融党建创新论文 篇3：

党建创新　为金融企业注入“三力”

3年前，这是一个存款仅有3亿出头，贷款不过8000多万，经营亏损严重，在成都银行系统内经营业绩处于倒数第一的“老大难”单位。

3年后，这里存款突破50亿元，预计全年实现经营利润1.6亿元，各项经营指标达到股份制银行先进支行水平，跃居成都银行所辖支行榜首。

“一季度绩效工资只有120元，全靠总行补贴180元才拿够了人均300元的最低标准。说真的，我当时脸红呀，觉得这样低的收入实在对不住职工!”想起2005年春天走马上任头一回领绩效工资的情形，成都银行琴台支行行长、党支部书记蒋刚就感到汗颜。

如今的蒋刚脸不再红了，琴台支行却越来越“红”：成为成都银行各支行中“最佳服务窗口”固定奖牌的第一个获奖者、并连续获得全行优质服务一等奖；跻身四川省“中国银行业文明规范服务示范单位”获奖者之列；成为成都银行确立的全行会计基础管理的先进典型……

收入大幅提升的职工更是享受到了企业飞速发展的成果，过上了令同行眼热的红火日子。走进成都银行琴台支行，那里的干部职工会充满感情地告诉你，一度陷入低谷的企业之所以飞速发展，多亏了抓党建带来的喜人变化。

班子自身过硬，支部才有战斗力

2005年以前，琴台支行班子缺乏凝聚力，致使支部丧失战斗力，业务发展一度停滞不前。

“火车跑得快、全靠车头带。只有建设出一个群众信服的‘钢班子、铁支部’，才能发挥党支部的战斗堡垒作用，这也是摆脱困境的唯一出路!”以支行行长、党支部书记蒋刚为“班长”的新班子对此有着清醒认识。

“党支部是党的基层组织，是战斗堡垒，也是一线指挥部。党支部战斗力强不强，关键就看支部一班人干得如何，能不能真正为员工做出表率!”面对新支部一班人的承诺，职工拭目以待。

新班子成立之初，恰逢先进性教育活动正在全国蓬勃开展。他们以“先教”活动为契机，认真抓好党性分析、自查整改、群众测评等各环节的工作，达到了坚定党员信念、凝聚党员热情、激发党员斗志的目的。

他们深入开展创建“五好党支部”活动，在认真坚持“三会一课”制度，定期过好组织生活基础上，还组织党员、入党积极分子到“渣滓洞、白公馆、红岩村”、“烈士陵园”和“川西监狱”等教育基地接受革命传统教育和警示教育，有效提高了支部凝聚力和党员政治素养。

工作中，班子成员坚持民主集中制，做到了重大问题集体研究、民主决策；班子成员坚持严于律己、自觉抵制商业贿赂和不正当交易行为，在员工中起到了良好表率作用。3年来，该支行无一名干部职工涉及经济问题。支行班子建设成果得到了上级的充分肯定和群众认可，支行行长、党支部书记蒋刚先后被四川银行业协会和成都银行表彰为“优秀支行行长”。

成都银行党委书记、董事长毛志刚对此评价说：“近几年，琴台支行各项业务取得了很好的成绩，这跟支行有一个好的班子、特别是有一名好的班长分不开。”

党员能挑大梁。组织才有吸引力

1996年至2004年，琴台支行党支部8年时间未发展1名新党员。

2005年以来，琴台支行党支部3年内吸收了9名党员。

两相比较，反差为何这样大?

“那几年琴台支行党支部之所以缺乏吸引力，根本原因就是放松了对党员的教育引导和考核管理，党员数量不多、业绩不突出，在单位缺乏威信。一些业务能力突出的非党员职工甚至冷嘲热讽：除了每月交点党费，看不出你们党员对单位有多大贡献，先进性又从何谈起呢?”对琴台支行情况比较熟悉的成都银行党办主任实话实说。

“党员必须在工作上挑大梁，业务上成骨干，处处比普通职工干得出色，做到一个党员就是一面旗帜。这样才能充分发挥好党员的先进示范作用，党组织才有战斗力。”党支部书记蒋刚掷地有声。

3年来，党支部严抓对党员的教育和管理，号召并引导党员带头履职、带头完成任务，通过严格实施党员年度考核等一系列制度，让党员有岗、有责、有为、有位，形成了“党员树榜样、群众跟着上”的良好氛围。

“这几年党员变化真大，与前些年相比，无论是工作业绩还是精神风貌都大为改观，真的值得我们学习呢!”采访过程中，琴台支行员工争着讲述党员们的故事。

在营销前线，党员冲在前面，经常与客户沟通，帮助客户破解经营难题，与大量优质客户建立了合作关系；在夏季汛期，当暴雨袭来办公楼被淹时，全体党员深夜赶到现场排积水、除淤泥，排除了洪涝隐患；在案件排查关键时期，党员带领业务员加班加点、上门对账，圆满完成了四川银监局部署的排查任务；“5·12”大地震后，党支部书记蒋刚等人火速赶到各营业网点查看灾情、慰问员工，有效稳定了人心……

　业务科经理杨蓉，是一位从普通员工成长为中层干部的业务尖子，其部门吸纳管理了16亿元存款，几乎占全支行存款总额的三分之一，前不久刚刚入了党。她直截了当地告诉记者：“现在的党支部有战斗力，党员也有威望，我加入这样的组织很自豪，同时也可以更好地锻炼提高自己!”

职工同享成果，企业才有生命力

这是一组让人惊诧又令人振奋的数据：

2005年初，琴台支行存款3.8亿元，亏损86万元。

2005年底，存款达8亿元，迅速扭亏为盈、实现经营利润672万元。

2007年末，存款规模达到33亿元，实现经营利润0.9亿元，人均创造利润达到100万元。

目前，存款规模已经突破50亿元，预计2008年将实现1.6亿元的经营利润，人均创造利润将超过160万元，全面达到股份制银行先进支行的水平。

同业竞争激烈，琴台支行何以异军突起?

“让全体员工共享企业发展成果，真正让职工从企业进步中受益，这是我们企业迅速崛起的真谛!”支行行长、党支部书记蒋刚一语中的。

琴台支行切实推行“增资靠效益、收入凭贡献”的考核机制，做到人能尽其才、才能尽其用；晋升职务靠业绩、收入增长比贡献；干得好收入高，干得差拿钱少。同时，支行在发放绩效工资时，在总部核定绩效基础上、实施了加倍发放，使员工收入的增长与支行业务发展相匹配，让员工共享发展成果。

“今年上半年，琴台支行绝大部分员工的收入超过了4.5万元，较去年同期增幅接近50％，预计今年普通员工的年收入将超过10万元，在成都银行各支行中名列榜首。”成都银行党办主任告诉记者。

先进的考核方式，丰厚的收入，换来的是职工不断进取，素质明显提高：在今年6月举行的成都银行技能大赛中，琴台支行分别夺得了两个第一名和3个第二名，是全行获奖等级最高、夺得奖项最全、得奖员工最多的支行；在支行获得全行“优秀组织奖”的同时，4名参赛选手分别被成都市总工会表彰为“成都市技术能手”、“优胜选手”。

琴台支行还是成都市总工会“模范职工小家”、“诚信服务柜组”的获得者。谈起这项荣誉，蒋刚书记动情地说到：“一个有情的团队，是使人温暖的团队；一个有义的团队，是令人上进的团队”。在与琴台支行员工接触中，记者强烈感受到：在这里，职工意见建议有表达途径、思想波动有倾诉渠道；家庭困难有人管、生病住院有人看、婚丧嫁娶有人帮：真诚关爱和良好的管理机制形成了和谐工作氛围，激发了全体员工爱行如家、爱岗敬业的热情。

在琴台支行下属的广福桥支行上班的川北女孩赵静，清晨6点就得从十里店的出租房中匆匆起床，全天将近4个小时耗费在了路上，夏天疲惫不堪，冬季两头摸黑。行长蒋刚到该网点与员工民主座谈时得知这一情况后，立即着手了解支行是否存在类似情况，同时安排小赵与另一位女职工在离单位较近的肖家河合租了房屋，解除了其后顾之忧。倍感温暖的赵静将节约下来的时间用于学习业务，提高技能，迅速成为了一名优秀业务员。

实习大学生刘沛是极重灾区汉旺镇人，“5·12”大地震中失去了许多亲朋好友，内心万分悲痛。支行领导充分考虑到小刘的情绪，立即妥善安排员工顶替小刘的岗位，积极支持他回家乡当志愿者，同时迅速为其筹集了上万元的药品、食品带回灾区。当刘沛回到成都后，又安排他调养身心，恢复健康，让刘沛充分感受到了党组织的关怀。

企业的温暖，组织的关爱，换来的是凝聚力不断增强，一个有社会责任感的企业正日益形成：“5·12”后，通过支部书记带头捐款、党员交纳特殊党费的有效带动，支行全体员工先后5次向灾区捐款累计接近5万元；10余名员工主动到献血点献血，献出一片真情；还有许多职工通过所在社区或到捐赠点为灾区群众捐款捐物，争相奉献爱心；当总行给支行分配1名参加都江堰灾区“临时流动银行”工作人员名额时，全支行符合上岗条件的50多人都踊跃报名!

“企业员工国兴衰共命运，上下同欲者胜，这就是我们琴台支行最大的优势!”蒋刚的话朴实又充满底气。

作者：郗云伟　艾志伟　周文波