建筑施工中质量管理论文

摘要：在建筑工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强，建设周期长，受自然条件影响等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文就如何控制建筑工程施工质量做一探讨。以下是小编精心整理的《建筑施工中质量管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

建筑施工中质量管理论文 篇1：

高层建筑施工中质量管理措施的探讨

摘 要：随着我国城市化进程的不断推进，越来越多的人涌入城市，面对日益紧张的土地矛盾，高层建筑为解决这一矛盾做出了巨大贡献。高层建筑的施工质量不仅影响着企业自身的经济效益，更影响着人民群众的生命财产安全，因此我们有必要强化高层建筑质量，切实提高建筑质量水平。

关键词：高层建筑;施工质量;问题及管理措施

随着我国社会经济的快速发展，城市化进程不断加快，越来越多的人们涌入城市，给城市化建设带来了巨大的压力。为了解决城市土地资源紧张的问题，越来越多的高层建筑开始拔地而起，为解决这一问题做出了巨大的贡献。但是高层建筑也是一个对技术要求很高的工程，它的施工质量与人们的生活质量和人身安全密切相关，作为施工单位必须要做好质量管理控制措施。

1我国高层建筑施工管理体系中存在的问题

1.1缺乏质量意识

大部分建筑企业领导都明白建筑质量的重要意义，但是在实际的工程建设中却很容易忽视质量管理。企业为了追求最大化的经济效益，使用劣质材料、偷工减料的事时有发生。面对新材料和新技术，很多企业也没有从企业长远发展的角度去考虑问题，单纯认为这些新材料会提升建设成本，甚至对此嗤之以鼻，依旧使用传统施工技术和建设材料。

1.2质量管理体系不完善

高层建筑施工是一个耗时较长、难度较大的工程，在长期的施工过程中很容易出现麻痹大意的情况，只有切实落实好质量管理体系，清楚划定出各个部门的职责才能保证工程的质量水平。但是目前我国的多数企业在管理体系上依然存在非常严重的缺陷，长期使用传统的政企混管模式，使得管理制度根本无法得到落实，存在外行指导内行的情况。虽然我国制定了较为完善的质量管理体系国家标准，但很多企业无法有效落实，在上级的检查中也只有靠“应付”了事，这种情况之下高层建筑施工管理工作很难起到应有的效果，和发达国家的差距也很难缩小。[1]

1.3相关人才缺乏

高层建筑常常是在比较小的空间内或者悬空进行作业，工作环境差，作业难度较高，如果想要同时保证施工的安全和进度，就需要有足够的人力资源保障，人员素质要高。在我国高层建筑依然采用劳务分包方式作业，一线工人多数为农民工，文化程度低，虽然在长期的工作中积累了不少劳动经验，但其吸收新技术、新理念的能力普遍较低，创新意识薄弱，习惯于沿用传统的技术手段，不仅造成工期增加，也会导致资源浪费。另一方面，由于管理层和一线工人之间文化层面、施工理念上的差距和冲突，有时甚至演变成矛盾，也会使得施工质量受到影响。

1.4施工现场管理不完善

施工现场是我们建筑质量管理的重点场所，如果不能加以控制，不仅仅会造成质量问题，更有可能导致安全事故的发生。因此作为质量管理人员，在进行施工现场管理时，要重点检查施工技术与设计是否相符，工程材料是否符合技术标准要求，人员是否有能力做好相关工作等等。建筑越高风速越大，也会造成施工难度的增加，一定程度上也影响了工程质量，增加了施工难度，除此之外现场管理也需要考虑到季节与气候的影响，只有考虑全面才不容易发生质量问题。[2]

2强化高层建筑施工质量管理的措施

2.1加强施工人员管理和培训力度

施工人员素质决定了高层建筑的施工质量，因此加强施工人员管理力度是提高施工质量的关键因素。建筑单位要加强对施工人员的培训力度，培训方面包括规章制度以及施工技术，只有施工人员服从指挥，听从安排才能确保确保工程施工严格按照设计规范进行，技术水准也是影响施工质量的关键因素。此外，应当对施工人员进行爱岗敬业教育，只有保持对岗位工作的热爱，才能够对工作负责，切实保证好是施工质量。

2.2保证材料质量

我国的高层建筑主要以钢筋混凝土为主，混凝土以及钢筋的品质直接决定了工程的质量水平。我们要保证混凝土的强度，就要防止混凝土的离散性过大，混凝土的配比以及放置时间都要按照技术规范进行严格操作，在养护阶段更应该重视，否则很容易导致建筑物后期开裂。钢筋是提高高层建筑结构稳定性的主要材料，钢筋的质量应该受到监管部門的严格监管，禁止不合格的钢筋流入市场，施工部门也要根据建筑强度要求使用相应型号的钢筋，对于必须要用到的地方禁止使用其它材料代替。[3]

2.3优化施工技术

建筑设计结构以及施工工艺也会严重影响建筑物的使用寿命，建筑物的设计和施工必须要在满足足够承载力的基础上进行优化，尤其是钢筋的使用就需要结合好实际情况选择最恰当的钢筋率。施工单位也应该“走出去”，积极的学习国内外先进的建筑技术，在传统施工工艺的基础上不断创新，合理化的引入新的施工工艺和施工设备，保证结构稳定性和施工质量的同时，提高施工效率，降低施工成本，避免施工人员劳动强度过大和人力资源的浪费。

2.4重点关注高层建筑的裂缝问题

高层建筑在施工过程中裂缝问题很容易出现，形成的原因也是多种多样，这些裂缝适应性建筑物安全和质量的主要问题，施工单位必须重点关注，根据问题的成因采取针对性的措施。例如混凝土如果强度过大，在加水过程中就会强烈放热，因为热胀冷缩原理从而出现裂缝，这种温度的变化问题需要进行严格的规范，在材料选择方面也应该选择放热量较少的建筑材料，有效降低裂缝率。

3结束语

综上所述，建筑工程的质量问题事关人民的人身安全和生活质量，作为建筑单位，需要以一种高度负责的态度进行施工，强化质量管理思想，严格把控好施工过程中的各个环节，全面落实质量责任，确保高层建筑施工不出质量问题。在以后的施工过程中，建筑单位应当在原有基础上，针对性的解决好目前存在的问题，加强对施工人员的培训和考核，合理的选择施工技术，规划好施工进度，增加安全系数，以期能够更好的满足当今社会的建设需求，为社会发展做出贡献。

参考文献：

[1]闫震， 王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析[J].中国新技术新产品， 2010， 000（006）：175.

[2]朱志伟， 朱道全.关于加强高层建筑施工质量控制措施探讨[J].城市建设理论研究：电子版， 2012， 000（026）：231-231.

[3]王硕.分析高层建筑施工技术和质量控制措施[J].中国室内装饰装修天地， 2018， 000（010）：299.

作者简介：

王伟民（1987-）男，满族，河北承德人，工程师、一级建造师、一级造价工程师，本科，研究方向：房屋建筑结构。

作者：王伟民

建筑施工中质量管理论文 篇2：

浅谈建筑施工中质量管理

摘要：在建筑工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强，建设周期长，受自然条件影响等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文就如何控制建筑工程施工质量做一探讨。

关键词：施工准备阶段;施工阶段的管理;工程的质量管理思路

前言：建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的内容，但最重要的是建筑工程的质量管理。建筑工程质量，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。近年来，我国建筑工程质量的总体水平有很大提高，但各地的质量状况还不平衡。建设部2004年1月下发的《关于加强住宅工程质量管理的若干意见》是当前和今后一段时间我们进行住宅工程质量管理的指南，我们要搞好建筑工程质量的紧迫感和使命感，以确保建筑工程的结构安全和使用功能。

一、施工准备阶段

1.领取施工执照，办妥临时施工用水、用电手续。

2.进行图纸会审工作。建设或监理单位组织驻工地技术人员认真学习图纸、了解设计意图后，组织设计单位和施工单位进行图纸会审和设计交底。

3.完成现场“三通一平”工作。对于处于较大开发区的住宅工程，要完成“七通一平”的工作。

4.审查施工单位编制的施工组织设计。

施工组织设计的成功与否，直接影响整个住宅工程能否按计划顺利完成，对于施工组织设计的审查重点，应放在审查施工单位对工程进度、施工方案、质量安全技术措施的安排等方面。

图纸会审的主要内容包括：

1.检查并改正施工图设计上某些不合理和发生差错的地方。

2.如设计单位为外地设计单位，则要仔细检查设计图纸中有无因为对本地区的住宅政策了解不详细而违反当地设计政策的情况。

3.设计人员有无因没有详细了解住宅的实际情况而使设计偏于保守，造成大量建设资金的增加。

4.业主单位需要增加或修改的设计内容。图纸会审结束后，必须写出图纸会审记录，分发给参加住宅建设的有关单位，作为设计文件的补充。

二、施工阶段的管理

（一）施工阶段住宅工程管理的主要内容有：

1.基槽放线后，设计人员应进行基槽验线、验槽工作;对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，符合规范和设计要求则给予签证，否则报请有关部门复查和核定处理。

2.备料和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等，不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料，应进行重新检验。

3.及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验，是否按规定取制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告。

4.隐蔽工程的验收。隐蔽工程的质量，对于减少住宅工程的质量通病十分重要，如基础部分、各个混凝土结构部分的钢筋绑扎、厨房和卫生间地面及屋面的防水处理等，对这些分部、分项工程的验收，必须严格，必要时可以邀请工程质量监督部门共同进行验收，符合要求才能签发隐蔽工程验收记录。如发现有质量问题，应督促施工单位及时整改，没有经过验收的隐蔽工程不得继续施工，以免给工程带来结构或发生使用上的隐患。

5.必要时，应定期召开工程协调会议。住宅工程的施工单位可能有多家，如土建单位、安装单位等，因此应组织有设计单位、各施工单位等有关部门参加的协调会，检查计划执行情况和研究工程建设中存在的问题，并提出处理意见，明确解决问题的措施、方法、期限等。协调会的情况必须以会议纪要的形式印发给各有关单位。

三、工程的质量管理思路

建筑工程施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理，这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在住宅工程的施工阶段，在工期目标和投资目标宏观控制的前提下，建筑工程的质量尤其重要，是决定工程建设成败的关键。因此，在建筑工程施工阶段，管理工作的重点就应该是建筑工程的质量管理。

建筑工程质量包括工程结构质量（住宅本身所包括的墙体、地板、管道等，是否符合国家相关标准）、使用功能（厨房、卫生间是否合理）和建筑材料对室内环境的污染等多个方面。同时也包括易产生空鼓、开裂、渗漏等质量通病的部位和容易影响空气质量的厨房、卫生间管材等环节。分析影响住宅工程质量的因素，主要包括“人、材料、机械、方法和环境”等5个方面。因此，要保证住宅工程的质量，必须在施工阶段对这5方面进行严格的控制。

（一）人的控制

人，是指直接参与住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素，对于住宅工程的质量而言，是“第一位”的影响因素。因此，作为被控制对象的人，就是使其避免产生失误，同时也可以充分调动人的积极性。为此，除了加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情外，还需根据住宅工程特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用，即做到在人的使用上，从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

（二）机械控制

机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此应建立健全“人机固定”、“操作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度，确保教学设备处于最佳使用状态。

（三）材料的控制

材料质量是住宅工程质量的基础，材料质量不符合要求，住宅工程的质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制，是提高住宅工程质量的重要保障。住宅工程中的材料，主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，对它们的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。

（四）方法控制

方法控制，包括了施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的控制。住宅工程多为砖混结构，技术复杂程度低，但要做到施工质量优良，搞个精品，难度也很大，不严格进行施工方法的质量管理，就会给住宅工程的主体结构、重点部位等留下隐患，严重的会影响住宅的安全使用，当然也谈不上保证了住宅的质量。方法控制的重点，应结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保施工方法在技术上可行，经济上合理，从而有利于保证质量、加快进度、降低成本。

总之，为了确保建筑工程的施工质量，我们要坚持“严格把关与积极预防相结合，以“预防为主”为方针，如认真抓好图纸的会审工作，由专人负责工程质量的监督检查，搞好技术交底，建立和完善质量保证体系等保证工作。同时，要坚持高标准、严要求，以“严”为主的管理思想，如严把各道工序施工质量关，严把隐蔽工程的质量关，严把重点部位的质量关，严把材料、设备、成品、半成品的质量关，严把竣工验收关等。住宅建筑产品是一种特殊产品，关系到千家万户的生命财产安全，其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。因此，建筑工程的质量管理显得尤为重要。

结束语：

住宅建设正在成为我国国民经济的增长点和消费热点，着实抓好住宅工程的建设，尤其是建筑工程的施工管理，这关系到全面建设小康社会目标的实现和实现施工企业的经营目标。因此，总结工程实践中建筑工程施工管理的成功经验，以指导建筑工程施工管理和質量控制，十分必要。

作者简介：

李皓，沈阳招胜房地产开发有限公司。

作者：李皓

建筑施工中质量管理论文 篇3：

如何做好建筑施工中质量管理工作

摘要：工程质量是基建工作的核心内容。只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事,才能提高工程质量。本文笔者结合多年来的工作实践经验，对建筑施工中的质量安全监督管理进行分析，以确保工程质量安全。

关键词：建筑施工；质量：安全监督；管理措施

随着社会的不断发展，人民生活水平的不断提高，建筑管理层次也随之不断完善和提高，施工管理作为工程建设最直接的管理阶段，关系着一个项目的成功与失败，因此丰富和发展其管理内容及其涵义。

１建筑施工管理中必须树立质量意识

质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量‘‘质量本身代表一个国家的形象，一个民族的精神，我们必须树立全民的质量意识，只有全社会都能认识到质量是企业的生命，并且真抓实干，我们才能把质量工作做好。”因此，我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。

２企业质量安全文化建设

质量安全文化是指人们对安全的理解和态度。或是处理与风险相关的模式和规则。对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则。质量安全文化是企业安全管理的基础，对企业的成功与否影响极大。为了建立安全文明的施工现场，建筑企业必须清醒地认识到质量安全管理目标与企业经营目标的一致性。建筑企业要做好安全文化建设，必须做到以下几点：

（１）建立一整套激励和约束机制，包括质量安全奖励机制、人文关怀机制、员工福利机制、质量安全考核机制、质量安全曝光机制等。

（２）培育团结协作、敢打硬仗的团队精神　积极倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序。

３建筑施工质量安全监督管理措施

３．１增强施工人员的安全意识

要树立安全生产第一的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法：①加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论。②坚持１天１条，将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。③积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。④通过莺视人员的管理，机制的建立，系统的完善，营造出施工企业的安全文化。

３．２抓好施工前与施工中的质量安全管理

工程施工安全產生于生产过程中，必须要“以预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

３．３做好施工前的准备工作

工程施工安全的准备工作，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。①做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。②在施工生产准备阶段，施工企业的管理层，要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。

３．４狠抓施工生产质量安全计划的落实

工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。具体要求：

（１）开展好事前班组安全教育，施工前的安全防护检查，并要树立“下一道工序开展前，安全防护已完善”的思想。

（２）要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

（３）做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作，如井支架、脚手架、各类支撑等。

３．５电力、机具、设备的维护和保养

①规定它们的操作者，必须经过岗前培训，并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。②要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案，实现管理工作标准化、制度化。

３．６确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料，应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此，要求材料员、工程技术人员，都要加强技术业务的学习，掌握好常用材料的质量标准和性能，熟悉材料在保管和运输的规定，做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地，以确保材料不会造成施工安全问题。

３．７认真抓好质量控制工作

工程质量与工作质量有紧密的联系。工作质量就是建筑安装企业为了保证工程质量所做的“控制”。工作质量是工程质量的保证，工程质量在一定程度上又是工作质量的反映。要使建筑安装工程的质量得到保证，必须既要管工程质量，又要管工作质量，而且应把工作重点放在工作质量上，通过提高工作质量来保证和提高建设工程的质量。

３．７．１工程质量控制目标

严格贯彻国家强制性质量标准，工程质量验收达到合格或优良。

３．７．2工程质量控制的原则

(1)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设强制性条文》、设计图纸等为依据。

（２）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

（３）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督落实质量保证体系。

３．７．３工程质量控制的方法

（１）质量控制应以事前控制（预防）为主。

（２）对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

（３）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

（４）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站。

４施工质量安全监督管理事后工作经验总结

要将施工安全的事后总结工作，纳入系统行业化、法制化，方能使建筑企业全体人员，认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素质，增强安全理念，持之以恒地确保建筑施工的安全。具体做法：

（１）建立健全施工安全管理总结档案，以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。

（２）建立施工质量安全管理总结内容的警示及监督体制，以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。

（３）制定施工质量安全管理总结标准化格式，并纳入到建设工程竣工验收条件中去。

（４）实行旌工安全管理总结的宣讲及测评公示制度，促使好的施工安全管理经验得到应用推广，并认真地吸取施工质量安全管理中的问题及经验教训。在管理措施方面，则是要求项目管理者统一思想，并且各参与方的管理目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动

态控制，如做好工作面的安排和控制，做好材料和机械设备的供应，及时检查工序质量，搞好工序交接检查，进行成品保护，处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都须统筹安排。

此外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进管理工作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性。

５结束语

建筑施工质量安全监督管理是一个繁琐的工作过程，它不仅涉及社会领域，也与自然科学更有着密不可分的关系，企业管理、材料、施工组织等等，都与建筑施工安全息息相关。因此，在建筑施工中，必须做到“安全第一，预防为主”的方针，按照定置好的管理的要求、步骤，做好施工质量安全监督管理工作，以提高建筑施工安全管理质量。

作者：甘建波