施工阶段的建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

2022-09-11

建筑工程造价管理是针对建筑施工过程中的施工材料、施工技术、工程标准以及工程规模等经费支出的预计费用核算管理与控制。全面加强建筑工程造价管理工作, 降低建筑工程造价, 既可以节约施工成本, 又能够确保工程质量的前提下迫使施工管理人员缩短工期, 提升施工效率, 。而建筑工程造价管理效果由各种影响因素决定, 主要因素有四种, 分别是人为因素、政策因素、管理因素和市场因素等。本文将简单介绍建筑工程造价管理的定义, 论述建筑工程造价的影响因素, 并从明确建筑工程造价管理控制目标, 确保建筑工程计价的准确性和提高建筑工程造价管理人员的职业素养等三个方面来浅谈降低建筑工程造价的对策。

一、建筑工程造价管理的定义

施工阶段的建筑工程造价管理是针对建筑工程施工过程中的工程标准、施工材料、施工技术、施工人工、工程进度等经费支出的预计费用核算控制管理。全面加强建筑工程造价管理与控制工作可以节省大量的施工成本, 减少不必要的资源浪费, 在确保建筑工程质量的前提下尽可能地缩短工期, 把握施工进度。

二、建筑工程造价的影响因素

(一) 人为因素

建筑工程造价管理工作中所需要的人力资源包括造价管理人员、施工人员和设计人员等, 而全面做好造价管理工作必须发挥这三种人力资源的共同智慧结晶。而我国的工程造价控制管理行业起步较晚, 各项技术和人员的配备还处于不断发展的状态, 工程造价控制管理行业对于人才的需求也比较紧缺, 因此, 许多建筑公司降低了对工程造价控制管理岗位的进入标准, 导致一些未经过系统培训的人员投入到工程造价控制管理工作当中, 而这些工作人员的职业素养并不能满足当代工程造价控制管理工作要求。造价管理人员的合理数据有助于合理安排各类工程要素, 合理调度资金、材料、人员。

(二) 政策因素

政策因素主要是指市政部门对建筑工程造价的宏观管理和支持。目前, 政府针对建筑工程造价管理所颁布的政策性文件并不规范, 未能予以全面的指导和约束, 有时会出现经费不足和经费过剩现象。经费不足会影响建筑工程造价管理工作的顺利开展, 而经费过多必然会造成资金浪费。

(三) 管理因素

管理因素是针对人力、物力和相关费用的综合成本管理, 而当前建筑工程造价管理控制工作过于笼统, 控制目标并不明确, 没有实施全面的动态监控与管理, 未能充分考虑人力、物力以及相关费用的综合成本, 很容易造成资源浪费。

(四) 市场因素

市场因素则是针对建筑成本、施工材料、施工技术、工程标准、工程进度和工程计量变更的综合管理, 处理好市场因素是降低工程造价的重点。

三、降低建筑工程造价的对策

(一) 明确工程造价管理控制目标

降低建筑工程造价成本, 必须明确工程造价的控制目标, 不断与当前的社会需求相适应, 即要充分的考虑到人力、物力以及相关费用的综合成本, 并建立健全工程实施过程中的动态检测体系, 使得建筑企业能够及时的了解工程的最新进展, 从而不断的调整管理内容和形式。此外, 还要对一线工作着的各项福利政策进行不断地调整, 并做好工程的评估工作, 将工程管理时预想的方案与工程建设中实际出现的问题的差距降到最低。

另外, 在建筑工程实施的工程中可能会因为多种因素的影响而不得已要将前期的设计方案进行更改, 因此作为工程造价的动态管理控制的工作者来说, 要尽量的降低由于设计方案与实际建造之间的差异, 尽量的将变动的成本降到可控的范围之内, 同时也要不断地根据设计变更及时的变更工程造价的动态管理控制的方法, 在建设初期也要做好工程造价的动态管理控制的预变更方案, 以使得管理工作的效率大幅度加强, 管理的效果更加显著。而且, 建筑工程造价的动态管理控制的工作必须符合国家对于建筑工程造价的行业规定, 在保障项目正常实施的前提下, 使用科学化、先进化的工作流程使得工程的管理工作能够与实际的建设过程问题相匹配。当今社会考量一个建筑企业的技术水平和管理水平的标准就是在建筑工程造价管理的合理性上。因此只有具备良好的造价动态管理系统才能够全面做好建筑工程造价管理工作, 降低造价成本。

(二) 确保建筑工程计价的准确性

确保工程计价的准确性必须对建筑成本、施工材料、施工技术、工程标准、工程进度进行强有力的控制, 做好相应的工程计量变更, 避免出现坏账现象。

(三) 提高工程造价管理人员的职业素养

建筑企业在聘用工程造价管理人员时必须紧密结合建筑工程造价管理工作的标准要求, 严格审核应聘者的学历、资质、从业证明等, 尽量聘用有丰富工作经验的专业人士。其次, 建筑企业应注重提高工程造价管理人员的职业素养, 加强对他们的在职培训, 引导他们正确认知本职工作, 恪守职业道德, 在工作中认知策划降低建筑工程造价的施工方案。