施工阶段工程造价控制论文

摘要：建设项目需要投入大量的资金。由于建设项目涉及的单位较多，影响因素也很多，因此，在实际的项目建设过程中，每个参与单位必须做好总体项目成本管理计划，分析包括项目所需时间或影响的各种因素，制定有效的解决方案，合理控制成本，并保证项目的预期收益。在成本控制和管理过程中，有必要考虑并管理项目成本、项目质量和项目进度之间的关系，以实现多个目标。下面是小编整理的《施工阶段工程造价控制论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

施工阶段工程造价控制论文 篇1：

施工阶段工程造价控制问题与应对措施

【内容摘要】由于电力工程施工量大，涉及面广，在对工程造价进行控制时，不可避免地会出现一些管理问题，导致造价工程管理结果无法满足工程预期。因此文章通过分析电力工程造价控制中存在的风险，并通过简要阐述工程造价控制的意义，科学合理地制定出应对措施，以期为电力工程施工提供一定帮助。

【关键词】电力施工;工程造价;应对措施

电力工程施工难度高，施工周期长，导致其造价控制内容相对较大，且具有一定的管理难度。因此须精确掌握电力工程的实际情况，有针对性地分析工程造价控制在电力施工中存在的问题，并结合电力施工要求，制定相应的应对措施，以保证措施的科学性、合理性、有效性。

1.电力施工中工程造价控制存在的问题

1.1电力工程造价管理人才缺乏

由于我国电力工程行业专业性强，且偏向于培养实践性技术人才，施工队伍中缺乏精通工程造价控制管理的专业性人才，存在工程造价管控力度不足，工程造价控制专业水平低等情况。同时由于电力工程施工环境复杂，若要对施工现场进行造价风险管理、施工成本评估等工作，就需要造价管理人员熟悉电力工程現场施工情况，并且具有良好的动手实践能力，能对施工设备进行操作性能评估，因此电力工程造价控制工作具有一定的操作难度，但电力工程施工人员多为操作性人才，缺少与工程造价控制相关的理论知识，导致电力工程行业的造价管理人员数量严重不足，难以对电力工程施工过程中存在的各类造价控制问题进行有效防控和监控，导致施工过程中风险事故频发，严重影响工程造价控制工作的正常进行。

1.2缺乏合理有效的工程造价控制管理体系

目前我国电力工程造价控制管理体系尚未得到有效完善，造价管理人员一般只会对电力工程施工过程中的成本支出、材料损耗进行简单测算，未对施工工程中的隐形成本进行合理评估，缺乏对突发情况的控制管理能力。同时若造价管理人员在未明确电力工程项目预算指标的情况下进行工程造价控制管理工作，将导致工程造价预算结果与实际结果存在较大偏差，同时由于电力工程造价控制管理工作未与施工设计的等环节进行有机结合，难以打造出一个制度健全、高效率、低成本的工程造价控制管理体系。

1.3缺乏合适的信息化管理

随着市场经济的高速发展，我国信息技术已在多个行业得到广泛应用，而电力工程作为国民经济支柱性产业，其工程造价控制管理体系的的信息化水平却未得到合理发展，缺乏适应不同施工环境、不同工程体量的高度信息化造价控制管理平台，进一步增大了造价管理人员的工作负担，导致工程造价预算结果失真率较高，无法保证电力工程造价控制工作的科学性和有效性，严重阻碍了我国电力工程行业的信息化发展。

2.电力工程造价管理在施工阶段的必要性和意义

2.1降低企业经营风险

电力工程施工难度大且具有一定的危险性，同时施工原材料、施工设备价格不断上涨，导致电力工程施工成本过高，企业利润无法满足战略发展预期，致使企业难以有效面对经营过程中出现的财务风险。为保证企业经济得到长远、有效的发展，造价管理人员须严格根据电力工程实际情况，做好造价控制管理工作，有预见性地制定符合工程实际的造价控制管理方案，并在电力工程投资决策、现场施工等主要阶段做好成本控制、财务风险防控工作。通过科学合理地实施工程造价控制管理方案，可以有效降低企业经营风险，控制企业成本支出，保证电力工程企业经济得到长足发展。

2.2增强企业综合实力，获得长久发展

随着我国改革开放政策的不断深化，电力工程行业市场竞争压力也不断增大，想要保证企业利益，并有效控制电力工程规模，企业就须通过合理实施工程造价控制管理措施，降低企业成本支出，增强企业综合实力，保证企业能够适应市场经济的快速变革，通过税制、税收政策、电力工程行业发展趋势，对工程造价控制管理措施进行科学优化，最终促进企业效益最大化，保证企业经济能够长期稳定地发展。

3.电力工程施工阶段工程造价的应对措施

科学合理地进行电力工程造价控制管理工作，是有效控制企业成本支出的基本前提，但由于电力工程施工周期长，施工难度大，资金投入高，因此在进行工程造价控制时，造价管理人员不可避免地会遇到一些风险问题，例如资金链断裂、工程进度不合预期等，都会对电力工程造价控制工作带来一定程度的影响。同时电力工程在设计图纸施工、现场施工等重要阶段中，容易受到电力工程市场材料价格波动、国家政策变化、施工技术问题等各方面因素的影响，进一步加大电力工程造价控制工作的难度。因此造价管理人员在进行电力工程造价控制工作时，必须明确造价控制风险，严格审查施工图纸，建立健全电力工程造价控制风险管理制度，保证工程造价控制工作的科学性和可靠性。

3.1严格审查施工图纸

合理设计施工图纸是保证电力工程正常进行的基本前提，也是提高工程造价控制工作可靠性的关键，因此造价管理人员须严格审查施工图纸，保证电力工程施工图纸设计方案符合工程设计。在电力工程施工过程中，造价管理人员须以施工设计图为参考，对电力工程施工现场进行详细考察，结合现场施工情况，严格比对施工成本支出，保证电力工程施工流程符合施工图纸设计要求。当现场施工情况与施工图纸流程存在一定偏差时，造价管理人员须及时评估潜在的造价控制风险，并立刻停止施工，与设计人员开展造价控制管理研讨会，对施工图纸及施工方案进行合理优化，并以造价工程控制为核心，尽可能降低成本损失，最大程度上保证电力工程造价控制工作的动态性。

3.2工程变更控制

由于工程变更会在一定程度上提高工程造价预算，因此在电力工程的实际施工过程中，造价管理人员须根据施工情况，合理进行工程变更控制。通常情况下，业主问题、设计问题、施工问题等原因都会导致工程变更，为提高工程变更控制效率，造价管理人员须根据电力工程实际预算，及时进行工程限额设计，保证工程变革控制方案的事前性原则。同时对电力工程的预算编制目标进行合理优化，及时确定工程变更目的、工程变更成本，并根据电力工程变更后的实际情况，对工程造价控制方案进行合理更新，严格分析造价预算与实际结算之间的差异化原因，保证工程造价控制的精确性。

3.3建立健全电力工程造价控制风险管理制度

电力工程施工环境复杂，施工难度大，工程造价控制风险因素众多，因此造价管理人员须结合施工过程中可能存在的造价控制风险，建立有效的造价控制风险管理制度。在建立电力工程造价控制风险管理制度时，造价管理人员须结合信息化技术，搭建工程造价控制风险管理平台，利用物联网技术、人工智能算法，对电力工程施工过程中的造价控制问题进行实时收集，并结合施工情况，制定造价控制风险管措施，以企业成本支出，降低工程造价控制难度。同时为确保电力工程造价控制风险管理制度得到有效实施，企业须强化造价管理团队的专业素养，定期开展工程造价控制技能专业培训，保证造价管理人员能结合工程实际，对制度进行合理优化，保证电力工程造价控制工作有序开展。

4.总结

工程造价控制对电力工程施工具有重要意义，通过科学合理地控制工程造价，可以保证电力工程资源的有效配置，并且能够在一定程度上提高电力施工效率，降低施工成本。

【参考文献】

[1]宋鹏川.试析电力工程造价管理在施工阶段的控制[J].四川建材，2020，46（02）：217-218.

[2]张云.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].通讯世界，2018（07）：163-164.

[3]王铮，何勇萍，杨凯，苟瑞欣.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].装备维修技术，2019（04）：210.

作者：郭琳玲

施工阶段工程造价控制论文 篇2：

房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理

摘要：建设项目需要投入大量的资金。由于建设项目涉及的 单位较多，影响因素也很多，因此，在实际的项目建设过 程中，每个参与单位必须做好总体项目成本管理计划，分 析包括项目所需时间或影响的各种因素，制定有效的解决 方案，合理控制成本，并保证项目的预期收益。在成本控 制和管理过程中，有必要考虑并管理项目成本、项目质量 和项目进度之间的关系，以实现多个目标。另外，为保证 项目造价的准确性，造价人员及相关管理人员应注意动态 管理和造价控制，有必要分析其好处和功能，在动态管理 的实际应用中以确保可以灵活地使用动态管理和控制原理， 不断创新工程造价管理方式，使工程造价管理更加完善， 控制工程造价，确保工程质量，满足工程造价的目标和要求。

关键词：房屋建筑;施工;工程造价;控制与管理

控制和管理建设项目的造价是一项系统且 复杂的任务，涉及范围相对较大。因此，在施工前，必须 彻底调查各种影响因素，以了解具体的施工条件;在施工 过程中，应完善工资制度，认真检查材料和设备的稳定性， 明确权利和责任的一致性;最后，应定期进行工程检查， 以确保施工质量。

1 控制和管理房屋建筑工程造價全过程的重要意义

当前，很多施工单位在实际施工过程中，并没有真正将工程成本管理相关制度落实，并且没有合理的监督制度，进而使得实际管理工作的质量与预期相差甚远。有不少工程项目并没有将管理责任真正分配落实到个人，这就使得很难在出现成本超过预期问题的时候追究相关负责人，引起权责方面的纠纷，此外，大多数施工单位并不会引进专业监理机构对整个建筑施工过程进行严格的监督，仅仅依靠建筑企业内部对于质量控制与成本管理工作是远远不够的。为了实现对这些问题的有效合理解决，就应该对房屋建筑工程造价实现全过程的控制和管理工作，只有这样才能够在保障建筑质量的同时，进一步优化建筑工程管理组织，推动建筑企业的进一步发展。

2 建筑工程施工中造价管理的现状

2.1  建筑工程造价动态管理与控制机制体系不健全

由于建筑行业大繁荣的背景下，导致很多建筑工程企业管理方法跟不上行业发展的步伐，针对动态化的管理理念缺乏相对的研究，虽然引进建筑工程造价的动态管理与控制策略，但是管理思想还没有形成体系，没有让建筑工程造价动态管理与控制机制发挥出其应有的作用。企业还处在过去的静态的管理思想中。在实际的管理过程中，管理方式缺乏科学性、系统性与灵活性。针对实际施工的问题进行具体分析可以发现，由于管理体系的不完善，导致相关工作人员很难對施工环境有着深入详细的了解，不能把控施工现场的节奏，这也导致了工作人员实际针对工程造价进行预算审核的过程中，还是会利用以往的项目管理手段，对整个建筑工程造价动态管理与控制机制体系缺乏系统性利用，造成了建筑工程造价管理控制的策略不能发挥其作用。

2.2  建筑工程造价现场管理工作不到位

现阶段我国在建筑工程造价管理工作方面依然处于起步阶段，这就使得工程设计工作存在多种问题，有不少建筑施工单位为了能够大量节约建设成本，会在实际施工过程中一味的追赶工期，而导致对工程造价现场管理非常混乱，工作人员会违背原定的施工流程、设计流程进行施工，此外，施工人员专业技能不高的现状也进一步加剧了建筑工程造价现场管理工作的混乱程度。

3 对房屋建筑工程造价进行全过程控制与管理的具体措施

3.1  科学编制预算

搞好工程造价预算是工程造价管理的一项重要任务。在当前的成本管理中，必须采取科学的管理方法和有针对性的管理方法。为了提高工程造价管理水平，必须在施工阶段合理配置材料、人力、技术等资源，尽可能以最低的资源消耗建立更多的工程造价，提高工程造价管理的有效性。我国工程造价管理水平还很低。相关人员无法准确识别成本控制的关键阶段。因此，在建设阶段，往往投资过大，建设成本高。为了创造企业效益，充分发挥工程造价的作用，有必要制定科学的工程造价预算。

3.2  合理地组织和管理劳动力

众所周知，工程项目的实施需要大量的劳动力，而劳动力的用量直接关系到人工费的投入大小，为了更好地控制人工费，需要对劳动力进行合理组织与管理。根据工程的形象进度和工程安排，将每天的用工指标及时地下达给各个作业班组长，并对实际进场施工的操作工人数量进行跟踪核对与控制;根据当地的劳动力资源和工价等情况，积极地合理利用当地劳动力资源;技术负责人应对进场的技术工人进行技术交底，定期组织统一的技术培训，尽量使用熟练工，提高操作工人的技术水平;加强对班组长的组织与管理能力的考核，考核不合格坚决换人;根据工作面情况，合理地进行安排流水施工，提高用工效率，减少窝工现象发生;加强对特种作业人员的审查，要求其持证上岗，做好其技术和安全交底工作，避免意外成本的发生;为了降低用工成本，可以将技术含量较低的分项工程直接分包出去，采用固定总价合同形式，并对其用工情况进行跟踪管理。

3.3  建立工程造价管理相关体系

为了实现对房屋建筑工程造价的有效管理，就应该建立合理的工程造价管理体系，该体系主要包括管理工作人员和管理相关系统两部分内容。在管理人才方面，相关施工单位应该以实际建筑施工的具体要求为依据，选择具有较高专业技能且经验比较丰富的工作人员，从而有效保证管理工作的质量，实现对建筑工程全过程中施工技术、施工设备、施工材料以及施工质量等多个方面的合理监督，为造价管理工作提供良好的基础。另外，在进行管理工作的时候，应该加强对建筑合同的管理工作，所有管理工作的开展都应该以签订的合同为重要依据，从而保证施工结果与合同要求一致，有利于后续工程造价控制和工作的顺利开展。

3.4  提高审核人员能力

作为项目审核人员，其自身需要具备专业知识，特别是关于计算机与、工程量等方面的审核内容。工程预结算审核和经济与建筑施工密切相关。因此，对于审核人员来说，其不仅要掌握和施工相关的法律法规，还要不断提高自身的职业素质与技能，这样才能结合委托方与建筑方需求，对工程预结算审核问题进行及时处理。再者，造价审核工作人员还需要不断提高自身综合素质，参与各个部门工作协调，保证造价预算审核工作合理开展。最后，审核人员既要保证造价的准确合理，还要具有一定的市场观念，力争使工程造价公平合理。

3.5  强化项目验收及核对

工程竣工阶段也就是工程的结尾工作，在这阶段控制和管理工程造价是对于成本控制和降低的最后阶段。建筑工程竣工阶段的主要工作就是对房屋建筑进行严格检验，确定其建设符合建设方的具体要求，因此，在这一阶段进行现场审核的过程中，应该详细比对施工图纸并做好对施工现场监管工作记录的统计工作，此外，还应该加强对隐藏工程的检查工作力度，从而有效避免隐藏工程数量过多而导致施工成本较高问题的发生，进而保证建设单位与施工单位双方之间的利益共赢。

4 结束语

建筑工程行业的不断发展壮大，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。企业要想发展壮大，提高企业的竞争力，获得更高的经济效益，就必须不断发展和完善建筑工程动态管理与控制体系，做好动态化的管理与控制，帮助建筑工程在每个环节能够效益与效率最大化，这样才能降低建筑工程成本，保证企业能够更好发展。

参考文献

[1] 孟德慧.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰，2020（4）：187～188.

[2] 陈仕才.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].建材与装饰，2019（36）：196～197.

作者：靳顺科

施工阶段工程造价控制论文 篇3：

房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理分析

摘要：对于房屋建设来说施工阶段是一个非常关键的阶段，在这个阶段项目才能逐渐的转变成实体。施工所处的环境往往是比较复杂的，而且工程量也很大，因为施工的时间比较长，会受到很多因素的影响，且材料价格也会发生变化。有关调查数据显示，施工阶段的费用能够达到建筑工程总投资的 15 ，而且在施工阶段还会出现现场签证以及设计变更的情况，所以，工程造价始终是会出现变化的。所以，必须要加强对于这一阶段工程造价控制和管理工作。

关键词：建筑工程造价;有效控制;优化措施

引言

工程造价也就是在进行工程项目建设的时候其花费的各种费用的综合，比如说材料蜂拥、施工装置费用、劳动力费用等等。对于建筑项目来说工程造价是用来进行评估、预测以及调控的。科学的工程造价管理应该是能够对施工期间所有的项目进行有效的控制的，提高资金的利用率，降低建设的成本。

1工程造价管理存在的问题

1.1缺乏科学的管理方式

对于建筑工程建设来说，必须要根据施工方式的改变来调整工程造价管理的方法与方案。随着科技的发展，施工技术以及方案也在发生着变化，这就引起了工程造价工作的变化，出现了工程早教管理不够科学的情况。如果只是由项目负责人自己去落实工程造价方案的话，在在具体的实施过程中就容易出现问题，会导致造价管理无法达到预期的效果。

1.2材料因素

对于工程造价管理来说，材料因素的影响是相当突出的。不过，市场是在不断变化的，材料的价格也是经常会出现波动，这就给工程造价管理带来了一定的困难。而且，如今的材料市场还非常的不规范，经常有假冒伪劣材料充斥在其中，对建筑工程质量会产生很大的影响，经常会因此而导致返工，会出显现索赔之类的问题，这就会使管理变得更加的困难。

1.3缺乏科学的管理控制

进行造价管理就会要控制工程建设的成本与费用，是为了提高对于资金使用的合理性，为企业带来更多的经济效益。如今，在造价管理方面还是有着不少的问题的，导致工程成本会比较高，对于企业经生理的提升有着不利的影响。而工程建设的各个阶段都会对工程造价产生影响，如果没有合理的进行造价控制，那么就容易出现各种问题。比如说在进行设计的时候，设计内容与实际情况不符，那么就需要对设计进行变更，这就会导致造价发生变化，如果在进行预算的时候，不符合市场条件的话，那么在施工期间价格出现变动以后就会导致施工造价发生变化，会对成本控制产生影响。在施工期间，工程造价始终都是会出现变化的，因此一定要采用科学的方式进行管理。在投入成本的时候必须要做好分析、预算工作，要进行动态的成本控制与管理。对于建筑工程施工来说，必须要做好资金预算工作，如果对于资金利用率不过，有着过多的浪费的话，是会影响企业的施工效益的获取的[1]。

1.4施工环节的问题

建筑施工是比较复杂的，也有着很强的综合性，所以在设计施工方案的时候必须要对施工流程进行科学的布置，要保证工作的专业性。施工作业对于施工人员的技术是有着很高的要求，施工技术在发展，施工流程也变得越来越复杂。这就导致有些施工人员的技术水平难以满足施工的要求，施工不够规范，操作出现失误，这样就会给企业带来不必要的经济损失，还有留下安全隐患[2]。

2工程造价的控制方式

2.1工程造价在决策环节的控制

决策环节是一个很重要的环节，对于工程造价的影响也是很大的，所以需要对这一环节进行工程造价控制，确保项目方案能够顺利的落实，工程造价能够更全面的统计工程量，使施工工作更加的有序化，还需要考虑项目所在地的建筑市场和劳务人员的情况，这样才能更合理的进行工程造价，为项目管理者以及决策者提供更全面、准确的数据，为项目施工打下良好的基础。

2.2工程造价在设计环节的控制

设计环节同样也很重要，必须要与工程造价结合起来，这样才可以提高设计的质量，使其更加的经济、可行。设计期间，设计人员必须明确建筑的规模以及需要使用哪些施工材料，必须要全面的掌握相关的信息，然后还要选择合适的施工技术与工艺。对此，工程造价也是很重要的。工程造价可以为设计人员提供详实的数据，有了大量数据的支持，设计人员就可以提高设计的质量，使其更加的科学、合理。有了工程造价相关数据以后，设计人员就可以控制工程的规模[3]。

2.3工程造价在施工环节的控制

施工环节对于建筑项目的重要性是不言而喻的，这一环节在工程造价也是占了很大的一部分，工程造价也更有使用价值，可以用来控制项目成本，通过进行科学有效的造价管理，可以更合理的存放施工材料，提高施工材料进场的有序性。有助于提升施工的效率。通过严格的施工管理可以更好的控制建筑项目的规模与造价。

2.4工程造价在验收环节的控制

验收阶段同样也需要应用工程造价的原理以及数据，这些同样也是很重要的，是进行工程验收的重要依据。工程验收必须是由专业的机构与人员实施的，如果要求比较高的话还需要聘请专家参与，为的就是要提高验收的合理性，既要有理论依据也要有现实的支持。对于工程项目建设来说工程验收是非常重要的一个环节，工程项目都必须要经过验收，且只有验收合格的项目才能够进行使用，所以，验收是很重要的，必须要提高验收的水平与效率，这对于建筑工程有着重要的影响。而将工程造价与工程验收有机的结合起来，提高验收的水平，就能够促进建设效率的提升了 [4]。

3造价控制管理的有效策略

3.1施工方案需优化

造价工程管理是非常重要的一项工作，所以，应该尽量优化施工组织方案，对于各项工作都应该严格的进行审查以及分析，特别是要认真的审查图纸。要开展造价控制工作应该在前期实施准备工作的时候就开始进行各项分析，并对相关的问题进行有效的控制，在准备阶段就要对整个过程中所有因素进行全面、深入的分析，确保预算能够有足够的精准性。在进行预算的时候必须要进行精细的分析，通过科学全面的分析能够大幅度的减少之后的工作量，科学的分析，严谨的工作。在准备阶段对于地质、人文、气候更因素都要进行全面的考量，必须都考虑进来，这样才能保证控制工作的全面化，才会有更好的控制效果 [5]。

3.2控制材料、设备购置费用

进行造价控制就是为了控制造价成本，从而为企业带来更多的经济效益，不过，对于成本的控制必须是科学的、合理的，不能是無限度的、盲目的，必须要保证项目的质量，要以质量为前提来进行造价的控制。可是，如今的实际情况是，很多的工程企业都是将经济效益放在了第一位的，为了提升短期的经济效益，他们在进行工程建设的过程中就会肆意的缩减材料，他们会大量的偷工减料，通过这样的方式来进行成本控制是不正确的，不但质量得不到保证，还可能导致引发安全事故，结果就是需要进行返工，会出现伤亡问题，由此带来的经济损失反而会更大，给企业带来沉重的负担。施工材料的控制方面需要进行“性价比”的选择，是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中，还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械的使用效率，也降低施工过程中的风险。

参考文献：

[1]刘先进.房屋工程施工阶段的造价控制与管理[J].中国建筑装饰装修，2021（2）：122-123.

[2]高先冬.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J].住宅与房地产，2020（32）：91-92.

[3]李燕.建筑工程施工阶段的造价控制与管理[J].城市建筑，2020，17（23）：183-184.

[4]庄鹭燕.建筑工程施工阶段工程造价控制管理[J].四川水泥，2020（5）：228.

[5]潘木静.关于建筑工程施工阶段工程造价控制管理[J].建材与装饰，2020（13）：153-155.

作者：李伟 王瑞兵