煤炭企业财务会计论文

摘要：二十一世纪，随着我国经济的飞速发展，社会与人民对于煤炭的需求程度也与日俱增，加上国外的部分企业始终都在加速扩展煤炭投资的边界，使得很多国内的煤炭企业都面临着巨大的挑战。今天小编给大家找来了《煤炭企业财务会计论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

煤炭企业财务会计论文 篇1：

关于如何提高煤炭企业财务会计内控的思考

【摘要】财务会计是煤炭企业经营管理工作的基础，同时也是企业的核心内容。面对市场竞争的日益激烈，企业要想获得市场竞争力，就必须得加强企业内部的财务会计控制与管理，针对当前财务会计内控中存在的问题，有针对性提出加强财务会计的对策，提高煤炭企业的财务管理水平，以保证煤炭企业经济效益、社会效益最大化。

【关键词】煤炭企业 财务会计 内控 对策

对于煤炭企业的财务会计内部控制，是指在遵循相关法律法规前提下，对企业的生产、经营、管理等活动进行最真实、最有效的监督管理机制。作为企业经营管理工作的重要组成部分，在财务会计内控中，必须采取科学化的管理方式，实现科学、有效的内部控制，从而加强企业自身的经济效益。因此，对煤炭企业财务会计内部控制进行分析研究，具有十分重要的意义。

一、当前煤炭企业财务会计内部控制中存在的问题

（一）财务会计监督管理的缺乏

有效的监督是确保企业财务管理工作正常实行的前提，其在财务会计管理工作中发挥着重要作用。但面对近几年煤炭企业频繁出现资产流失、企业破产等现象，究其原因在于是大多数煤炭企业存在对煤炭经济活动控制与监督不够的问题，同时也缺少相关的监督制度，这给财务会计管理工作带来了严峻的挑战。即使有的企业实行了监督管理，但也是采用事后监督的形式，没有充分发挥财务管理的作用。除此之外，在日常管理活动中，由于企业的经营涉及到很多利益主体，在缺乏监督管理的环境下，不可避免会造成各种利益的纠纷，导致企业内部管理失控，这严重阻碍了企业的稳定的发展。

（二）内部财务会计控制内容不完善

目前，煤炭企业财务会计内部控制上存在着内容不全面的问题，如不按照国家颁布的法律规范进行各项业务的交接处理；没有对企业的财产保护进行全面控制等，这些问题的发生，不仅给企业造成了巨大的经济损失，也阻碍了煤炭企业在市场中竞争能力的提升。在内部财务管理中，甚至有的财务人员在没有得到授权的情况下，就直接接触财务账务，造成账实不符、财产盘亏的现象。除此之外，当前煤炭企业在财务会计内部控制中还缺乏一套科学严谨的风险预警制度，建立一套完善的风险预警制度，通过对企业在发展过程中所遇到的风险进行预估识别与分析，有效降低了财务风险及经营风险。而风险预警制度的缺乏，增加了企业的财务风险。

（三）财务会计内控制度未落到实处

在煤炭企业财务会计内部控制管理中，当前存在着职务分离、内部控制制度贯彻不彻底的现象，完善的财务会计内部控制制度中，将明确企业中的任何一个职能部门或个人按照相关规程办理采购以及付款等业务活动。但是，在实际中，这种制度并没有得到有效落实，由于财务会计内部控制制度落实得不具体，造成采购成本提高、企业利润削减等问题，这严重阻碍了企业内部财务会计工作的开展。另外，在实际财务会计内部控制中，还有就是关于授权批准的问题，据调查了解，当前我国大部分煤炭企业在授权批准方面，还停留在比较浅显的状态。在完善的财务会计内部控制制度中，明确规定了企业资金使用及支付业务都必要通过企业领导机构的决策和审批的认可，才能实行资金的使用和支付业务的开展，但大部分煤炭企业为了片面性追求工作效率，在重大资产及流动资产处理方面，仅仅上报给总经理审批，却忽略了企业集体决策的重要性，造成企业的授权批准控制难以实施到位。

二、改进煤炭企业财务会计内部控制的措施

（一）建立一支强大的内部财务会计队伍

财务人员在企业财务会计内部控制中发挥着重要作用，财务人员的素质高低直接决定了企业财务会计控制水平。因此，在财务会计内部控制中，必须注重财务人员综合素质的提升，建立一支高素质、高专业的财务会计队伍，使企业的财务会计内部控制水平得到进一步提升。加强财务人员职业技能及职业道德建设的培训，提升财务人员的道德水平及职业素质，使财务人员在财务会计工作中做好自己的本职工作。另外，为了充分调动财务人员工作积极性和主动性，企业应建立财务会计人员管理制度，建立科学有效的激励奖惩制度，将财务人员的工作与劳动报酬挂钩，对财务人员的工作表现进行合理评价，激发财务人员的工作积极性，帮助财务人员提升自身的工作效益，并协调好财务人员与企业的利益关系，将新的工作理念及法律法规同时灌输给财务人员，使得在提升自身业务水平的同时，也能让财务人员产生一种发自内心的职业归属感，认同企业文化，以保证企业内部财务会计工作效率。

（二）完善企业内部会计的管理体制，加强监督管理

完善企业财务管理体制是提高煤炭企业财务会计内控作用的重要途径，对科学化管理，实现效率化制度具有重要作用。因此，在企业财务会计内部控制上，企业必须注重内部财务会计管理体制的完善，建立以资金管理为中心的集中统一的财务管理体制，并完善财务会计内部监督体制，加强企业财务会计工作的监督管理，在完善的法律监督体制基础上，加强企业的内部审计工作，加强对企业内部的监督与管理，有效纠正错误，以防止舞弊现象的发生，使企业的财务管理工作做到有章可循、有法可依。然而，面对当前煤炭企业财务内部控制诸多问题的出现，为了保证企业的经济效益，在实际工作中，应不断总结财务会计实际工作中出现的财务监控问题，充分发挥审计部门的作用，实现对企业的财务会计工作实行科学有效的内控管理，并采用集中核算的方式，以保证财务会计的真实性、完整性。

（三）加强对企业成本的分析与控制

在煤炭企业财务会计内部控制中，成本的控制发挥着至关重要的作用，直接影响到了煤炭企业的经济效益。为此，加强对企业成本的分析与控制，为了控制成本的发生，将成本与企业内部考核挂钩，加强工作人员节约成本意识的提升，同时对影响煤炭企业成本的因素进行分析，在充分掌握煤炭成本的结构特点上基础，挖掘关键成本发生点，对成本控制采取有针对性地措施，实现成本的控制，使企业的经济效益达到最大化的目的。

三、总结

财务会计管理工作是煤炭企业内部控制的重要内容，加强企业内部财务会计管理，在完善的财务会计管理制度基础上，加强对财务会计工作的监督与管理，并对企业的成本进行有效控制，提高企业的内部控制水平，以促进企业健康发展。

参考文献

[1]乔志勇.煤炭企业财务会计监督中的问题与对策研究[J].财经界（学术版），2013，09：172.

[2]裴国政.对转型跨越发展中煤炭企业财务会计工作的几点思考[J].会计之友，2011，24：41-42.

作者：郭琼慧

煤炭企业财务会计论文 篇2：

提高煤炭企业财务会计内控的途径

摘 要：二十一世纪，随着我国经济的飞速发展，社会与人民对于煤炭的需求程度也与日俱增，加上国外的部分企业始终都在加速扩展煤炭投资的边界，使得很多国内的煤炭企业都面临着巨大的挑战。而在现阶段我国的煤炭行业发展历程中，大部分煤炭企业都始终以一个垄断的姿态长期在煤炭市场占据着主导型的地位，所以直接导致了这些企业在对成本、资源的管理方面没有形成正确健康的意识，效益领先的观念也没有被深刻植入到企业内部，最终在陷入瓶颈期的时候，没有能力及时制定出行之有效的措施去解决相应的问题。因此在时代飞速进步的今天，煤炭企业必须要对传统的运行模式进行改革，只有这样才能保证煤炭企业能够在未来的发展中始终保持活力。而在这其中，财务会计工作需要成为首要创新的部分，因为这是事关企业生死存亡的一个核心关键点。

关键词：煤炭企业;财务会计工作;内部控制;策略;质量

在现如今的时代大背景下，全球的经济高度融为一体，各行各业的技术都在努力紧随时代的潮流，不断进行各种创新和改革，煤炭企业为了保持经济效益的稳定增长，也加入到改革的大潮流中。但是在近几年的发展过程中，始终存在着一些不好的现象有待改进，创新在很多时候会一起企业所面临的风险的增加，导致经营过程变成一个不可预测的未知历程，所以煤炭企业在财务控制方面难以保持长期完善的管理体系，当遇到一些不可轻易掌控的财务状况是往往会导致企业盈利出现一定程度的亏损，这是必须要被解决的问题。对于企业来说，当前的首要任务即是建立一个行之有效并且科学先进的财务管理工作体系，充分借助当代的计算机技术和互联网技术，以适应与日俱增的社会需求，进而刺激企业的经济增长，走进国际化的拥簇当中，使会计职能发挥出最大化的作用。本文将通过综合论述分析煤炭企业在财务会计工作中可以进行创新的相关出发点，旨在为煤炭企业的稳定长久发展提供自己合理的建议。

一、通过加大内部控制力度创新路径

煤炭企业需要建立一个专业性强、责任心高的财务会计管理团队，要求工作人员能够高效科学地完成每一项企业项目的管理工作，在进行所有的财务会计工作时保持全方位的严谨细心，保证每一项工作的程序都能够严格按照规定的标准有条不紊地进行，每一名工作人员都必须具备极强的控制管理能力，树立正确的工作意识，以积极客观的态度迎接工作中的每一个未知挑战，与此同时还要注重团队内部的互相监督，财务会计管理团队内部的工作效率需要被定期监控，当完成财务会计任务时做到第一时间进行总结汇报，及时建立并不断完善企业的财务档案，发现不足之处以后，对以往的工作历程进行全方位系统性的调查，借助档案资料将问题高效解决，处理一些突发状况时始终保持公平可靠的依据作为日后的工作建议，在创新工作方案的过程中，不断积累先进性高的经验，保证在今后需要做出经营决定的时候能够镇定自若，然后制定高效措施。[1]同时煤炭企业还必须加强对于财务会计工作的监督和鼓励，借此实现加强内部控制的目标，使每一名财务管理工作人员都能坚持企业效益第一的原则不断贡献出自身最大的力量。[1]

二、保证财务管理系统的高度信息化

现如今的中国社会处于一个高度信息化的时代大环境当中，信息技术必须能够被充分应用在各行各业的发展中，煤炭企业亦是如此，尤其是财务会计管理部门在日常的工作实际中必须注重信息化技术的全方位应用，首要任务是建立起一个完善高效的财务会计管理信息系统，借此充分紧随时代的潮流，响应时代的信息化号召。[2]在建立管理信息系统时，需要始终保持标准凌驾在基础之上，借助此系统对整个企业的历年经营状况、财务信息报表、竞争企业的优劣势分析等所有信息进行综合比较评估，以至于能够及时发现财务管理工作中的不足之处，发现问题然后制定相应策略解决问题，在这个过程中不断积累工作经验，提升工作效率。建立管理信息系统需要一个比较漫长的周期，在此期间煤炭企业需要拿出最好的建设状态，以每一份标准完美的财务报表为借鉴，设立必不可少的信息系統可修改区域，当财务管理信息发生变更时，能够及时进行细致分析，充分借助对比的方法去提升企业在整个煤炭行业中的竞争地位，不断制定出科学先进的策略，保证财务会计管理信息系统始终都能够发挥出最大化的作用。[3]

三、结语

与此同时，企业还必须不断加强内部工作人员的专业素养，培养起一支始终以企业效益为中心的工作团队，以高度的责任心和决心拧成一股强大的凝聚力，始终能够做到对整个社会展示最真实和科学的企业财务会计信息目录，不断提升企业财务管理工作的服务效率，始终对企业的经营投资者保持高度的责任心，以促进正社会市场经济的飞速发展而不断加强自身会计财务工作的水平。财务会计的管理工作对于一个煤炭企业的生死存亡说始终都存在着至关重要的意义，当财务会计工作出现差误时，会致使企业在后期的许多工作中止步不前，所以企业必须始终重视财务会计管理工作的实效性，不断加强每一名相关工作人员的工作素质，重视专业性极强的职业技能培养训练，不断提升工作的质量和效率。

传统的煤炭企业在面临新时代的挑战时，多多少少都会露出一些难以应付的端倪，因此，改革与创新是当前阶段必须进行的一个过渡性步骤，尤其是财务会计管理工作，更是迫在眉睫。

参考文献：

[1]刘玉，林春洋，宋吉峰.加快理论研究 促进财务管理创新提升——营口供电公司会计研究创新纪实[J].中国总会计师，2015（1）：54-55.

[2]陈瑜，董应霞.试析煤炭企业财务会计工作的创新策略[J].商情，2017（28）.

[3]孙丙红.论提高煤炭企业财务会计内控的具体途径及方法研究[J].财经界（学术版），2015（15）：275.

作者：靳晶晶

煤炭企业财务会计论文 篇3：

简析煤炭企业财务会计监督中的问题

摘  要：煤炭作为现代能源行业中极为重要的一项，其对于社会经济的发展有着直接的影响。煤炭在不断获得发展机遇的同时，也需要面临巨大的竞争压力，需要不断强化管理与监督工作，提升自身的核心竞争力，财务会计监督则是极为有效的途径之一。本文简单的分析了煤炭企业财务会计监督中存在的问题，并提出了几点监督管理措施，为煤炭企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。

关键词：煤炭企业  财务管理  会计监督  问题  管理措施  研究

前言

煤炭资源为许多企业的发展提供了充足的能源，其产业较为庞大，涉及各类的子公司及分公司等，管理工作也十分复杂。其中会计管理是企业达到既定的发展目标及财务管理正常运转的基本保障条件之一。由于会计工作的特殊性，工作状况会直接影响到各项经济信息的质量，需要具有高度的真实性、可靠性，且现在煤炭企业的发展还需要面临同行业及其他能源企业的巨大竞争压力，需要不断的强化核心竞争力，因此企业对于财务会计监督方面的工作十分重视。但是由于各种原因，包括煤炭企业发展的历史因素、人员的水平、管理体制等，其中也出现了许多问题，需要实施有效的监督管理，做好财务会计监督工作，减少财务风险，优化企业的经营管理效果，对其进行深入的研究与研讨是十分有必要的。

1、煤炭企业财务会计监督管理中的问题分析

1.1 财务管理体制存在缺陷。许多煤炭企业的发展经历了较长的时间，其内部还是沿用计划经济时的管理体制，或者已经进行了改革，但是并没有将旧的体制彻底改变，使得财务管理体制不完善，存在许多缺陷，财务管理中的权利分配不合理，无法有效的进行财务会计监督管理。现代煤炭企业的所有权及经营权已经各自独立，投资者与经营者的目标有一定的偏差，部分经营者人员只顾眼前利益，而没有长远的考虑企业的发展;权力较大的人员则利用监管制度的漏洞，不断蚕食企业财产，并在利益的驱使下制作假的会计信息，使得会计信息的真实性及可靠性降低。

1.2 信息失真。我国的许多煤炭企业内部存在信息不对称、信息不透明、传递受阻等问题，且信息失真现象十分严重，根据某项调查的结果显示，存在信息失真问题的企业超过86%。某些会计人员的职业道德不佳，随意泄漏信息。企业的领导人在进行决策之前，无法获得真实、全面、准确的信息作为参考，使得决策而质量下降，严重影响到企业的发展及经济利益。

1.3 资金控制不佳且使用不合理。由于煤炭企业集团的结构较为特殊，其对于旗下的企业的控制力尚未达到理想的状态。由于其下属企业的法人资金分为不同的级别，较为分散，无法有效的进行资金集中管理。具体表现为子公司开户的数量较多，使资金管理效果存在较大的难度，且效果不佳;在进行投资决策前没有全面分析市场环境的状态及自身状况，没有规划的进行投资，使得资金占用多，使用不合理，集团企业的资金链也会受到影响。

2、相应监督管理措施

2.1 完善财务管理体制。煤炭企业一般分为许多子公司和分公司，其管理体制缺陷的关键点在于对该子公司及分公司的管控效果不佳，需要完善其财务管理体制，具体管控方式分为以下几种：①集权、分权有机结合。该监督管理方式适用于控股子公司、三级及以下子公司，主要是控制该类企业的关键点。日常会计核算及财务管理工作也需要及集团企业的财务制度为整体指导下进行，其会计资料也需要纳入集团企业的会计报表;②集权财务管理体制。该管理该方式适用于分公司、全资子公司，集团企业需要集中管理该类公司的经营动态及财务活动，并有权制定及实施财务计划，分公司、子公司需要服从集团企业的决策，并将其落实到位。分公司、子公司的主要权利集中于短期财务计划，并处理日常经营管理的各项事务;③分权管理。该监督管理方式适用于企业集团内部的各个企业，集团企业在重大的财务事务上具有绝对的话语权，且能够将公司自身的状况与市场相结合，制定出重要的财务决策。

2.2 提高人员素质及会计信息化建设。煤炭企业会计队伍技能素养及道德品质对于会计信息的质量有着直接的影响，关系到企业的效益及发展，需要强化财务人员的技能学习，并做好职业道德建设工作。在选拔人才方面需要坚持一定的原则与要求，选择相关专业的人才;在入职以后，企业需要积极组织人员进行培训学习，学习的内容包括最新的会计知识、法律法规、会计技能、实用技巧等，并强化会计人员的思想道德教育，包括遵守纪律、坚持原则、恪尽职责等职业道德，不仅能够提高财务人员的职业技能，及时更新其知识结构，并提高其职业素养，使之在工作中更加认真负责，减少信息问题的风险。财务会计人员的监督理念还需要更新，由简单的检查会计报表及信息，更新为促进企业经济效益的提升。另外现代信息技术不断的发展，煤炭企业的会计工作也需要与时俱进的进行信息化建设，推行网络化办公，提高会计工作、财务管理工作的自动化程度，信息更加真实、完整，减少人为的信息失误，改善信息失真的情况。

2.3 抓好资金管理。财务监督是煤炭企业管理制度中极为重要的一项，需要群众参与监督，并将组织监督与法律监督有机结合起来。内部审计的目标是纠正内部人员的失误，防止出现舞弊行为，优化企业的经营管理，提升及效益。企业需要推行财务委派制度，集团企业能够对子公司等进行直接的管理，并设置财务总监，实施会计集中核算制度，避免由于个人利益使会计人员被企业领导人左右，出现违纪情况。在资金管理方面，需要将财务管理、资金管理作为重点，把集团企业所有资金活动均作预算管理的项目，遵循安全、稳定、效益的基本原则，分配资金的周转。还需要对资金进行集中管理，严格限制子公司的户头数量，回收资金的管理权力，资金周转更加灵活，避免出现资金沉淀的现象。

3、总结

煤炭企业的状态不仅直接关系到煤炭行业的发展，其对于国民经济的发展也有着深远的影响。我国的经济体制有计划经济转变为市场经济，许多煤炭企业的财务会计监督管理还是沿用传统的管理体制，存在一定的缺陷，无法适应现代社会的发展，且人员方面结构不合理等，使得其财务会计监督中出现了较多的问题，需要及时采取相应的管理措。本文仅从一般的角度分析了煤炭企业财务管理中存在的问题，并提出了几点监督管理措施，实践的监督管理中，还需要管理人员结合企业的实际情况，制定相应的监督管理方案，将其落实到位，强化企业财务会计的监管，实现企业的发展目标，也带来良好的社会效益及经济效益。

参考文献：

[1]高艳荣.浅谈对煤炭企业财务管理的思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2009（11）：25.

[2]李东波.浅论新会计准则对煤炭企业财务管理的影响[J].中国总会计师.2011（08）：84-85.

（作者单位：郑州煤炭工业（集团）有限责任公司张沟煤矿

河南新郑市  451191）

作者：秦红敏