建筑设计企业制度建设论文

[作者简介]潘国鹏，男，河北沧州吴桥县人，吴桥县园林所助理工程师，本科，研究方向：建筑工程。[摘要]打造生态建筑，不仅有利于改善城乡居民的生活质量，还能够有效促进生态环境建设，促进经济的可持续发展。然而，目前在城乡规划中，生态建筑设计意识普遍不足、技术应用不够全面等问题依然存在。下面是小编整理的《建筑设计企业制度建设论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

建筑设计企业制度建设论文 篇1：

业财一体化防范资金风险推进企业内部控制建设

摘 要：现代企业发展中，不管是财务管理还是内部控制制度建设，均注意到了深化业财一体化理念的价值，在企业管理中深化业财一体是其中的核心理念。本文首先从企业推进内控建设的必要性入手，同时阐述了深化业财一体防范资金风险的意义，最后总结了业财一体化防范资金风险促进企业内部控制建设途径。

关键词：业财一体化；资金风险防范；内部控制；建设途径

企业财务管理与企业内部控制工作开展，通过引入深化业财一体制度，可全年提升企业的业务能力，促使企业经济效益最大化，凸显出企业的经济价值，在企业现代化管理中，深化业财一体占据着十分重要的地位。企业想要得到更好的发展，就必须要合理引入深化业财一体理念。本文主要研究业财一体防范资金风险促进企业内部控制建设，详细阐述如下。

一、企业推进内控建设的必要性

（一）市场形式变化

现阶段，我国经济已经进入了新常态，企业经济逐步呈现速度化、结构化的特点，企业逐步注重动力转换，在经济全球化背景下，企业应当认知形势变化，遵循上级领导的统一部署，遵循“稳中求进”的改革原则，突出岗位职责，强化全体员工的内控意识，促使全员参与深化业财一体财务风险防范与内部控制度建设工作，以此确保企业得到更好的发展。

（二）决策部署要求

在企业经营模式与经济体制不断改革的背景下，市场经济对企业内控建设提出了更高的要求，企业必须要完善责任主体、执行主体、落实主体，才可确保改革工作的有序开展，严格开展内部治理与管理，以此强化内部控制制度的建设，及时排查企业发展被的隐患，强化风险控制。

（三）内控建设要求

就实际情况而言，企业在发展中不仅受到外部市场因素的影响，还会受到内部人员、资金等因素的影响，一旦企业内部控制建设不合理，将难以实现各项资源的有效应用，也无法实现各个部门的协同，进而使得企业运营风险加剧。因此，在激烈的市场竞争中，企业想要得到更好的发展，就必须要强化内部控制制度的建设，注重财务风险管控，以此全面贯彻深化业财一体理念，为企业的可持续发展奠定基础。

（四）企业风险要求

近几年，我国经济得到了迅速发展，在外来经济的不断冲击下，使得我国企业面临着较大的财务风险，若企业依旧采取单一、片面的内部控制制度，将难以保障各项制度的有效落实，也无法提升企业管理制度，严重的话还会阻碍企业的发展。在国内经济压力不断加剧的背景下，各类经济纠纷频发，为全面降低企业财务、经营风险，需要强化内部控制制度的建设，注重企业财务安全、运营安全，以此推动企业稳定发展。

二、深入业财一体化防范资金风险的意义

（一）提升财务管理水平

一旦财务部门未能深入财务业务部门工作，将会导致企业财务工作开展存在着较大的缺陷，无法及时掌握资金动向，难以发挥出财务管理的作用，这就要求财务人员在深化业财一体背景下，精准掌握项目内容，收集各项财务数据，借助相应的数据开展数据分析与数据汇总，为企业领导提供财务数据。只有提升财务工作事前化，加速财务与业务的结合，才可找寻全新的工作模式，推动企业得到更好的发展。

（二）强化价值管理水平

价值管理是企业财务管理中核心点，想要实现企业资源的合理应用，就必须要全面提升企业价值管理质量。企业在各项经营活动开展中，应当将最大化企业价值作为开展目的，构建科学的资本结构。只有促使财务与业务深入融合，完善业务部门决策机制，才可提升财务核算效益与财务核算成本。财务部门借助各类技术与预测手法，可从企业整体生产出发，开展全面性的成本核算，为各项决策提供数据支持。

（三）提升企业风险防范

在企业财务管理工作中，企业扩展发展规模，可扩展经营业务的发展空间，为企业发展带来全新的机遇。在多样化的企业结构与企业人员配置中，企业管理范围也不断扩展，这会为企业发展带来一定的风险。企业在业财一体化理念应用过程中，能够合理规避企业经营中的潜在风险，依据实际情况，建设对应的风险预警机制，强化企业经营发展内的风险控制。财务人员应当积极投身到业务工作中，整理财务信息、业务信息，并全面掌握预算执行情况，切实发挥出财务监督作用。同时，企业还需要构建财务风险预警机制，衡量财务指标，促使财务与业务高度融合人，逐步提升财务指标的科学性。企业在业务经营过程中，应当全流程贯穿财务工作，强化业务部门、财务部门之间的联系，定期开展評估，以此强化内部风险控制。

三、深入业财一体化防范资金风险推进企业内部控制建设途径

基于上述对深入业财一体化防范资金风险的意义，企业推进内控建设的重要性分析基础上，在经济全球化时代背景下，深化业财一体化防范资金风险推进企业内部控制建设途径主要如下。

（一）构建专业业财一体化队伍

企业应当明确深入业财一体化适用权限，完善深化业财一体机制，最大程度保障深化业财一体作用的发挥，以此全面提升企业经济效益。人是各项工作开展的关键点，企业想要全面落实深化业财一体政策，推动企业得到更好的发展，就必须要强化深化业财一体队伍的建设，在队伍内应当配备财务人员、运营人员、业务人等，确保深化业财一体队伍结构的完整性，促使深化业财一体队伍上下痛心，紧密配合，相互协作，以此确保企业得到更好的发展。同时，还企业还需要定期开展财务培训工作，逐步增强内部财务人员的综合素质、专业技能、沟通能力，通过引入先进财务理念与财务手段，提升财务人员效益预算资料获取质量，强化财务风险评估，制定合理的风险防范制度与体系，确保各项业务操作的合理性。与此同时，企业还应当从自身发展战略出发，设置相应的深化业财一体岗位，强化与财务部门、内控管理部门之间的联系，构建企业内部铁三角，全面提升企业内部管理质量。

（二）强化企业资金财务管控

就企业发展而言，财务风险属于常见风险，也是影响最为严重的风险。资金是企业的血液，财务是企业的灵魂，企业一切经济活动开展均归于资金运转。在深化业财一体化背景下，企业资金财务管控措施主要包括：1.建设资金风险控制机制，完善资金处置机制，将预付款、外在业务、投资风险作为监测重点，逐步细化业务操作流程，选取资金集中管理手段，逐步规划合同、审批手续，设定合同、手续审批等级，实现风险早发现、事故早处理的目的。定期开展财务监管，动态分析财务风险，汇总每月的款项，实时监测各个部门资金运用情况，注重风险预警。认真核对往来账务，在萌芽期消除割裂风险隐患。2.强化资金前置审批，在线监测资金，企业应当引入资金预算管理系统，企业每笔资金的支出与收入均需要录入系统，严格按照相关规章开展操作，就项目建设需要应用的资金，应当提前审批。促使资金支付与业务流程密切联系，以此强化资金风险管控。3.强化资金风险管控，开展全周期管控，实施资金支出集体决策、会计师联签制度，实时监控每笔资金应用情况。在业务结束后，需要审核整个业务流程，分析其中的风险，积极开展“查漏补缺”，以此全面降低深化业财一体化资金风险。

（三）建立健全业财一体化制度

在多元化时代背景下，企业想要得到健康、稳定发展，必须要建立健全深化业财一体管理体制，确保深化业财一体风险防范与内部控制制度建设工作的有序开展。企业自深化业财一体制度建设时，可从以下几点入手：1.构建有效的财务沟通机制，企业内部不管是管理人员还是工作人员，均需要贯彻科学的深化业财一体理念，促使业务部门与财务部门形成有效沟通，强化联系，深化融合，以此确保各项工作开展的有效性。2.完善约束监督机制，企业建立健全深化业财一体机制，合理应用企业内部的各项资源与数据，通过合理配置，有效节约成本。在深化业财一体活动开展中，各个部门应当积极参与，主动融合，企业也可制定相应的激励手段，促使各个部门参与其中，上下一心，共同加速深化业财一体。3.建立健全责任追究制，健全监督机制，全面提升员工责任感，强化员工专业技能与综合素质的提升。相关制度还可约束员工的行为，促使员工全身心的投入到工作中，以此确保企业管理效率。需要注意的是，企业还应当定期开展法律、法规培训，逐步增强员工的法律意识，以此确保深化业财一体机制的有效建立，强化各类风险防范，注重内部控制制度建设，以此推动企业实现可持续发展。

（四）注重企业财务管理预算

在深化业财一体背景下，企业不断在业财一体化计划制定，还是在业务目标设定过程中，均需要要科学财务管理预算体系的支撑。在当前时代背景下，企业应当不断优化资源配置，确保内部资源的合理应用，最大程度避免资金无效占用现象的存在。企业应当强化财务预算管理、完善内部控制制度建设，采取有效措施，强化各类风险防范。同时，企业还需要强化财务预算、内控管理，制定出最佳的预算方案，借助信息系统开展财务数据审核，以此全面提升企业财务管理水平，凸显出财务管理预算的有效性。

（五）全面提升信息技术效果

随着市场经济的迅速发展，各行各业均朝着自动化、智能化方向发展，在人们日常生活生产中，信息化发挥着不可替代的作用。在深化业财一体的时代背景下，企业应当顺应时代潮流，借助信息化手段，全面提升企业管理效率，为企业风险方法与内部控制制度建设与应用提供技术支撑。就企业内的各项工作开展，通过应针对性的技术支持，可全面提升企业管理效率。同时，还需要在成本控制、预算编制、投资决策等方面渗入信息化技术，以此促使企业业财一体化，开展全面性管理。在信息化时代背景下，企业应当及时共享数据，确保财务数据应用的合理性。在此基础上，开展内部控制制度建设，深入贯彻深化业财一体理念，强化风险防范，才可确保企业各项经营活动开展的有效性，强化企业内部整体经营活动的控制。

（六）促进业财人员有效交流

业财一体化背景下，企业各项业务各项工作开展要求财务人员实时掌握详细信息，这无疑会对财务人员的责任心与业务知识提出了全新的要求。要求企业业务部门工作人员与财务管理工作人员，必须要具备监督管理职能，全面掌握各项工作开展情况，开展全局管控。企业财务部门与业务部门应当形成有效沟通，强化部门交流，在企业项目设计、项目规划、物资采购、产品研发过程中，需要加大监督管理。及时传递企业经营信息，强化与战略管理部门之间的联系。就实际情况而言，企业只有设置战略管理部门，并强化财务、业务信息的收集，才可更好的开展经营管理活动。

总而言之，在深化業财一体背景下，工作人员不仅仅是管理的专家还需要是业务财务操作能手，不断提升自身的专业技能与综合素质，以此确保各项工作开展的合理性。企业在管理制度设计过程中，需要遵循以人为本的原则，不同能力的工作人员设计不同的管理措施，以此全面提升财务人员的综合素质，促使财务人员将个人发展目标与企业发展目标融合在一起，强化财务人员的归属感，激发财务人员的责任心。

四、结束语

综上所述，在现代背景下企业发展过程中，在注重风险防范的同时，还需要强化企业内部控制制度的建设，切实发挥出业财融合的应用价值。企业想要全面发挥出财务部门、管理部门、内控部门的职能作用，必须要强化财务与业务之间的结合，充分掌握企业财务状况、经营状况，全面提升企业管理水平，促使企业经济效益最大化，以此推动企业得到更好的发展。

参考文献：

[1]梁勇，干胜道.内控建设背景下高校“业财融合”问题思考[J].财会月刊，2018，07（13）：51-55.

[2]吴晶晶.业财融合下的财务管理问题研究[D].首都经济贸易大学，2018，10（29）：130-131.

[3]马会忠.对企业财务管理中业财融合的一些思考[J].中外企业家，2017，17（34）：206-207.

[4]布旭.业财融合嵌入企业内部控制体系的应用研究[D].山东工商学院，2017，17（28）：83-84.

[5]方惠建.深化业财融合防范资金风险推进企业内部控制建设[J].知识经济，2017，17（02）：130-131.

[6]黄河.EVA业绩评价模式下业财融合协同工作模式对企业价值管理的重要性[J].财经界（学术版），2015，23（19）：155-157.

作者简介：

徐颖，福建省建筑设计研究院有限公司。

作者：徐颖

建筑设计企业制度建设论文 篇2：

生态建筑设计在城乡规划中的运用创新研究

[ 作者简介 ]

潘国鹏，男，河北沧州吴桥县人，吴桥县园林所助理工程师，本科，研究方向：建筑工程。

[ 摘要 ]

打造生态建筑，不仅有利于改善城乡居民的生活质量，还能够有效促进生态环境建设，促进经济的可持续发展。然而，目前在城乡规划中，生态建筑设计意识普遍不足、技术应用不够全面等问题依然存在。本文首先简要论述生态建筑设计的主要内涵，然后结合城乡规划中生态建筑设计的具体问题，提出一些创新策略。

[ 关键词 ]

生态建筑;城乡规划;建筑设计

随着中国经济的不断发展和对生态环境的日益重视，在城乡规划中，生态建筑设计已经逐渐成为设计主流。国家出台了相关政策进行支持和指导，各地在规划方案中也强调生态保护的重要性。对于建筑设计而言，在改善城乡居民居住环境的同时，还要考虑建设后的生态效应。合理地利用生态资源，建立整体生态建筑观，有助于推动城乡经济的健康可持续发展，同时能够减少资源的浪费，提高资源的使用效率，促进生态环境的不断改善。

然而，在城乡规划的过程中，生态建筑设计仍然存在着诸多问题，很多企业缺乏科学的决策，以利益为先，对生态环境考虑不全面，存在路径依赖，减少环保材料的运用等情况，部分建筑设计人员对于生态建筑设计的理念认识也不够深入，并不重视对生态环境的考察，仍然沿用传统的设计原则和设计规划，导致很多生态建筑设计无法在城乡规划中有效开展。本文从生态环境设计的内涵出发，以整體生态建筑观的角度进行论述，分析目前生态建筑设计存在的主要问题以及解决对策。

1 生态建筑设计的主要内涵

生态建筑设计的核心理念是将建筑和环境进行有机结合，使得人类的居住场所和外部自然环境形成一个良性循环的整体。设计理念是为了促进生态环境的可持续发展，同时满足建筑使用者的需求，达到一个融合发展的理想目标。

生态系统本身就是一个整体，系统中存在很强的相互依赖关系，在系统中的生物通过互相作用形成密切的关系网络，共同维持系统整体的运作和发展。在传统的建筑设计中，建筑更多作为一种不可变的实体存在，很少将其作为一种动态因素进行考察，然而在生态建筑设计中，建筑是环境的一部分，作为一种次级系统发挥自己的独特作用。在建筑从设计到建成的过程中，相关的能量和物质处于动态的流动过程，设计师要充分考虑周边的环境以及运用的各种材料，要站在整体的角度去设计，考虑不同设计对生态系统的影响，关注建筑系统中物质的流动路径，寻找环境和建筑之间的契合路径，构建更加和谐和自然的互动关系，从而保护自然环境资源，在满足居民居住需要的同时，促进经济的可持续发展。

2 城乡规划中生态建筑设计存在的主要问题

2.1 缺乏生态建筑设计的科学理念

虽然国家不断推进生态建筑设计在城乡规划中的应用，但由于中国建筑行业长时间处于粗放式发展的模式，很多从事建筑的企业对于生态建筑设计不够重视，在设计和施工的过程中，缺乏对周边环境的整体分析和考察，仍然延续之前的建筑思路。另外，为了控制成本并获取更大的利润，很多企业在施工中采用的各种材料，也缺乏环保和节能的考虑。对于很多建筑设计人员来说，生态建筑设计也是一个比较新的理念，很多设计人员由于对设计理念的理解不够透彻，在开展设计工作时往往会忽视很多重要问题，只是停留在理论阶段，无法运用科学合理的方法对建筑设计进行规划和布局。这些问题的存在，严重阻碍了城乡规划的发展步伐，对于城镇化过程中的经济效益和生态效应也有着很大的不利影响。

2.2 对周边环境的考察不够细致

在生态建筑设计中，对于周边环境的考察是重中之重，只有深入了解周边环境的特点，才能有针对性地进行生态环境设计。中国地大物博，不同地区具有不同的自然环境，其中的差异有时候会非常巨大。目前，很多企业和建筑设计人员对于环境的考察只停留在表面，并没有真正结合不同地区的实际情况进行分析，理论和实际存在脱节的现象。良好的生态建筑设计，需要对周边的生态环境进行非常细致的考察，要考虑到所有可能影响最终建筑质量和生态效应的细节，很多设计人员只是依靠之前的经验进行生态建筑设计，很容易忽略关键因素，造成设计方案存在缺陷，不仅造成生态建筑的预期目标无法完成，还给城乡未来的整体发展带来了隐患。

2.3 新技术新材料的应用显著不足

生态建筑设计不仅仅要考虑周边环境的影响，在具体的设计环节，设计师还要考虑资源的使用效率，积极运用新技术和新材料，提高资源利用率，减少不必要的浪费，真正将生态建筑的设计理念贯彻到底。然而，很多设计师对于新技术的应用非常不足，没有利用现代化的信息技术对资源消耗、环境承载等因素进行系统分析，忽视了大数据等技术的巨大应用价值。另外，很多企业没有积极采用新的建筑材料，由于环保材料的成本普遍较高，在利益的驱动下，很多企业会选择不够环保的材料，直接造成建筑本身的环境问题，不仅没有与周边环境形成有机融合，还对生态环境造成了破坏，形成潜在的风险。

3 生态建筑设计在城乡规划中的创新运用

3.1 提高生态意识，转变设计理念

改变实践中存在的各种问题，需要理念先行。如果没有科学的设计理念，就无法理解生态建筑的重要性。目前，虽然很多企业和设计师对于生态建筑设计有了一定的了解，但仍然浮于表面，没有真正形成自己的思维和意识。只有企业管理者和建筑设计人员具备了很强的生态意识，城乡规划中的生态建筑才会有更好的发展。

首先，国家要完善相关法律法规，通过制度建设，推进有关企业在城乡规划中落实生态建筑设计。制度是政策顺利推行的根本，也是监督机制的依据，只有不断健全法律法规，才能从根本上提升企业的生态意识。对于那些不遵守法律法规的企业，也可以通过各种惩罚措施进行约束，有效改变企业不作为的现象。另外，国家也要加强对生态建筑开发的扶持力度，对于积极运用生态建筑设计理念的企业给予一定的政策优惠，鼓励这些企业不断深入开展生态建筑设计。其次，有关部门要加强关于生态建筑设计的宣传，提升企业和个人对于生态建筑设计理念的认知水平。在具体的操作中，可以选取一些成功案例，通过媒体宣传、现场座谈等形式，让企业和相关设计人员认识到生态建筑设计的重要性，理解生态建筑设计是未来城乡规划中的发展趋势。通过这样的宣传，企业及个人对于生态建筑设计的了解会更深入，在具体工作时也会更加重视，有效强化生态建筑设计的执行力度。最后，要加强对建筑设计人员的培养和教育，促进设计人员设计理念的转变。在具体的实践中，可以对设计人员进行生态环境方面的教育，邀请专家学者开展专题讲座，使得企业管理者和设计人员充分了解环境保护的重要性，理解整体生态建筑观的科学理念。在培养和教育过程中，还要重点强调环境破坏的巨大危害，展示某些建筑对于当地生态人文环境造成破坏的案例，引导设计人员形成更加强烈的环保意识。另外，企业在具体的工作制度中，要引入关于生态建筑设计的内容，针对现实中容易出现的问题，利用工作制度进行约束，使得设计人员能够更加充分地考虑生态建筑的各种标准，从而提高其生态意识。

总之，在城乡规划中要想充分发挥生态建筑设计的作用，首先要改变相关从业人员的意识和理念，帮助从业者加强对于生态问题的关注，不断增强自身的能力。有关部门可以从制度约束和积极宣传等方面开展工作，建立科学合理的城乡规划体系，促进生态建筑设计在规划建设中的有效推进。

3.2 详细考察周边环境，进行科学规划

建筑系统对于生态环境的影响，会随着地理区位的变化而变化，因此，每一个生态建筑设计都要从当地的环境出发，充分考虑到生态系统的限制条件和自然价值。对于原有的生态系统，外来的建筑会带来大量的能量和物质，这些能量和物质对于原有的生态系统会产生很大的影响作用，企业管理者和设计人员必须在生态建筑设计之前，详细考察环境，进行科学的城乡规划，运用合理的方式方法，确保建筑设计的有效性。

例如，对于一些依山傍水的城镇，设计人员要从环境出发，合理制定设计方案。比如引入节能玻璃，采用更大的面积增强采光;选用太阳能板等环保材料，降低对当地自然环境的污染和破坏。除了对环境的保护之外，设计人员还要将这个地区优美的自然环境融入建筑设计之中，使得居民不仅能够拥有更加舒适的住宅，还能够欣赏当地漂亮的自然风景。另外，设计人员还要考虑当地的生物物种，不当地开采和施工会对动物造成非常严重的影响。因此，提前考察生物资源的分布情况，能够使设计人员在设计时提前规避问题，设计出更加合理的方案，为之后的施工奠定良好的基础。

除了充分考虑周边的环境和生物，企业管理者还需要从更宏观的角度看待这个问题，建筑本身不可避免地会对周边生态系统的空间产生置换影响，原有的生态系统可能被转移，也可能被直接改变。如何将影响降到最低，甚至达成一种更加和谐的关系，需要设计师发挥巧思，在设计中加入更多科学而环保的设计细节，比如处于风沙较大的环境，可以利用植被覆盖去减少灰尘的影响。同时，植物还能够保持环境的湿度，提高人在干燥地区的生活质量。通过这样的设计，设计师可以将建筑的空间置换影响降至最低。

总之，在进行生态建筑设计时，要充分考虑周边环境，无论是水资源还是土地资源，甚至气候等因素都要考虑到，分析这些因素对未来建筑的影响，提前进行考虑，在设计中进行规避，减少不必要的资源浪费和环境污染。同时，设计人员要充分利用生态系统自身的变化机制，利用这些自然的机制去直接改善建筑环境，不仅不影响生态环境，还能够将生态环境和建筑设计结合起来，促进整个系统的良性发展。

3.3 积极应用新技术和新材料，减少资源浪费

在科技日新月异的时代，新技术和新材料具有非常强大的应用空间。建筑行业一直是高污染高耗能的行业，在进行生态建筑设计时，要面临很大的困难。如何提升资源利用效率，是每个企业管理者和设计人员都需要考虑的重要问题。目前，新技术和新材料在建设设计和施工的应用仍然不足，还有着很大的提升空间。因此，设计人员要紧跟时代前沿，密切注意新技术和新材料，不断学习其优势和特点，在生态建筑设计中积极运用，对原有的材料和工艺进行创新，从而显著提升资源的使用效率。

在具体的实践中，首先，要深入理解新技术，发挥新技术的工具属性，将信息技术引入到生态建筑設计的各个环节。例如，大数据分析技术对于建筑的选址、施工等环节都可以进行科学的分析，设计人员积极应用这些新技术，能够使得生态建筑的设计更加精密，结果更加准确，有利于整体设计质量的提升。另外，人工智能技术也可以运用到设计之中，比如对环境进行动态考察分析，帮助设计人员掌握更多的数据，从而获得更多的设计依据。其次，要充分利用新材料，根据不同的环境，选择合适的建筑材料，积极应用环保材料，降低整体建筑对当地环境的破坏。例如，为了获得充足的热能，可以采用太阳能板收集能源，不仅可以降低化石能源的污染问题，还拓展了新能源的应用场景。另外，不同建筑材料对于环境的影响具有很大的差异，要尽量选择绿色环保的建筑材料，例如环保涂料等，可以有效降低原有材料的污染问题。一些现代化的建筑材料，更加环保和轻薄，在生态建筑设计中积极应用这些新材料，能够降低能耗和节约成本。最后，在运用新技术和新材料时，要进行仔细的对比，选取最适合的技术和材料，不能盲目投入，要时刻考虑到有机融合以及资源有限性的问题。

总之，生态建筑设计在城乡规划中的运用是一个系统问题，需要考虑到各个因素。新技术和新材料是建设设计和施工过程中不可或缺的，设计人员要充分利用这些技术和工具的作用，积极运用新技术提高工作效率，采用新材料降低环境风险，增大建筑物和自然环境的融合程度，有效增强生态建筑的宜居程度。

4 结束语

城乡规划是中国城镇化进程中的重要发展环节，是对一个城市的历史、文化、环境等多种因素的综合考察，在城乡规划中运用生态建筑设计，符合可持续发展的基本战略，有助于经济效益和生态效应的共同提升。目前，生态建筑设计仍然存在着意识不足、环境考察不够细致、新技术新材料应用不足等问题。本文从整体生态建筑观出发，简要分析了创新运用生态建筑设计的主要策略，希望可以为相关从业人员提供一定的借鉴和参考。

参考文献

[1]宋晔皓. 生态建筑设计需要建立整体生态建筑观[J]. 建筑学报，2001（11）：16-19.

[2]侯晓成. 生态建筑设计在城乡规划设计中的运用研究[J]. 中国市场，2019（18）：26-27.

[3]蒲静. 新经济地理视角下城乡规划设计中的生态建筑设计分析[J]. 智库时代，2019（24）：32;34.

作者：潘国鹏

建筑设计企业制度建设论文 篇3：

浅析建筑设计企业内部控制优化

摘 要：内部控制是建筑设计公司加强内部治理，实现可持续发展目标的重要条件，在建筑设计公司的发展中有着非常重要的地位。当前，受各种因素的影响，建筑设计公司在内部控制工作中存在着一些问题，尤其是在组织结构、风险管理、制度建设以及信息共享等环节。对此，建筑设计公司需要从内部控制工作中存在的实际问题出发，采取有效的优化措施。

关键词：建筑设计公司;内部控制;优化对策

为了更好地实现企业的经营目标，企业大都会采取一些措施、方法，这些措施、方法的总和便是内部控制。建筑设计公司作为服务类企业，市场竞争压力较大，特别是中小型建筑设计公司，面临着较大的发展压力，必须从当前企业内部控制工作中存在的问题出发，采取有效地应对方法。

一、建筑设计公司内部控制工作中存在的问题

从当前市场环境下建筑设计公司内部控制的现状而言，其存在的问题突出表现在以下几点：首先，组织结构层面的问题。一些建筑设计公司组织结构设计不合理，尤其是中小型建筑设计公司，没有从业务开展与高效运行的角度出发，加强制度设计与制定，导致一些部门功能偏多，比如办公室;而另一些部门则处于欠缺的状态，比如审计部门、人力资源部门等，影响了内部治理结果。其次，风险管理层面的问题。作为市场中的一份子，建筑设计公司同样面临着多样化的风险，比如融资环节的风险、投资环节的风险、经营环节的风险。此类风险在形态上具有多样性，在内容上具有广泛性，对公司发展有很大的干扰，但建筑设计公司普遍未能构建有效的风险防范机制。再次，制度建设层面的问题。制度建设是内部控制中的关键，建筑设计公司内部控制制度建设的问题，集中的表现于缺乏全面性、具体性、严格性上。全面性、具体性的欠缺使得制度无法全方位覆盖企业的各个环节，而严格性的欠缺削弱了制度执行的效力。最后，信息共享层面的问题。建筑设计公司在信息共享机制的建设中存在滞后性，未能紧扣内部控制的实际需要，构建有效的信息共享平台，无论在内部信息共享，亦或在外部信息共享中均是如此，影响了内部控制的效果。多样性的问题使得内部控制存在力不从心的现象，需要予以优化与提升。

二、建筑设计公司内部控制优化对策

1.优化组织结构

组织结构对公司治理有重要影响，紧扣公司特点以及发展需要的组织结构不仅是提高公司运转效率的先决条件，也是增强公司内部控制的重要落脚点。着眼当下我国建筑设计市场，除了部份占据行业领导地位的大型企业外，大部分企业均属于中小企业的范畴，在组织结构上具有中小企业的通病。我们企业可以采取有效的措施。

（1）单独设置人力资源部门。人力资源是建筑设计公司的核心资源，尤其是设计人员，更是公司发展的关键。企业需要将负责人力资源的招聘、培训等任务剥离出来，组建专业化的人力资源部门，全面负责人力资源管理的各项工作，提升内部控制的效果。因建筑设计行业的特殊性，同一项目需建筑、结构、暖通、给排水、设备等各专业人员的协同完成，人力资源部门要做好对公司各专业人员的配备工作。同时要注意对建筑行业新的发展方向上做好人员的储备工作。

（2）提高财务部门的地位，重视财务部门的作用。内部会计控制执行严格企业发展就好，反之，则会出现系列问题，因此企业的内部控制绝大部分工作是围绕企业的内部财务控制展开和实现的。

2.风险管理

受内外环境的综合影响，建筑设计公司在经营环节中存在着不少的风险，此类风险具有客观性、广泛性的特点，对建筑设计公司的长远发展与健康运行均有着不小的负面影响。内部控制机制建设的主要目标之一便是合理地控制风险，将各种不同类型的风险发生率以及危害性降至最低，这对于企业而言尤为重要。因此，建筑设计公司在内部控制的优化中需要突出风险管理的内容。首先，做好风险识别的工作。风险具有隐藏性，往往在意想不到的时候给企业带来伤害。建筑设计公司要结合企业运行的实际情况，借助财务分析等方法来识别客观存在的风险，比如组织架构风险、应收账款风险等;其次，做好风险预警的工作。防患于未然是风险管理的最高目标，企业要根据风险的具体表现，构建风险预警机制，在风险发生前，便了解风险的内容以及动向，便于提前采取措施。就以应收账款风险为例，这是当前建筑设计公司最为主要的风险，而这和付款方式以及客户企业的信用表现、经营水平有着很大的关系。企业要加强客户企业的资质、能力的调查，根据客户企业的信用等级设置不同的付款方式，比如资质较差的企业需要付预付款等。

3.完善内部控制制度

在建筑设计公司的内部控制中，制度建设居于核心地位，系统完善且科学高效的制度是有效改善内部控制中各项问题的关键措施。对此，建筑设计公司需要将完善内部控制制度作为内部控制优化的重点，首先，突出制度范围的全面性。内部控制以企业为控制对象，需要深入到企业运行的各个环节，因此，在控制制度的建设中必须涵盖各个方面的内容，除了与主导业务相关的工作质量控制以外，人力資源控制、财务控制、办公控制等均属于内部控制的范畴，需要有相应的制度作为保障;其次，突出制度内容的具体性。针对内部控制在执行环节中存在的可操作性不强的现象，建筑设计公司需要结合内部控制工作的实际需要，出台相应的工作细则，规范、明确制度条文，便于相关工作人员更好地发挥制度的约束性与引导性作用;最后，突出制度执行的严格性。“世不患无法，而患无必行之法”，执行层面的软弱使得制度难以有效发挥自身的价值。建筑设计公司要严格制度执行，具体而言，便是建立健全相应的奖惩措施，对遵守制度内容的部门、个人予以表彰，而对违法制度的部门、个人则予以相应的惩戒。

4.加强信息共享建设

沟通渠道不畅是建筑设计公司内部控制中最为常见的问题。对此，建筑设计公司需要从内外两个角度加强信息共享建设，不断降低信息沟通的障碍，提升信息交流的效果。首先，就内部沟通而言，需要从以下两点出发，做好相应的措施。第一、注重部门间的横向交流。建筑设计公司要重视部门例会的开展，鼓励各部门员工在例会中畅所欲言，将工作中存在的障碍、经验、方法等表达出来，减少部门间的工作误会，改进工作不足;第二、注重管理体系间的纵向沟通。公司管理层要经常深入各部门，观察部门的工作表现，听取部门负责人的想法，部门管理人员也要深入各岗位，让员工充分地了解公司的战略意图以及部门的发展目标。其次，就外部沟通而言，建筑设计公司要重视与外部利益相关方的信息沟通，这是从公司外部环境的角度着手，提升公司内部控制水平的有效措施。外部沟通的对象除了包括股东、税务机关、会计师事务所以外，客户也是至关重要的沟通对象。建筑设计公司需要具备完善的客户信息沟通渠道，从客户处全面了解公司的设计水平以及服务质量，并根据客户的意见与建议了解市场的变化需求，提高市场适应能力。

三、结束语

内部控制是建筑设计公司在复杂的市场环境下，提升企业适应能力与风险抵抗能力的有效方式。当前，建筑设计公司在内部控制中存在着不少的问题，对内部控制的效果以及价值产生了负面影响。建筑设计公司需要从优化公司组织结构、突出公司风险管理、完善内部控制制度、加强信息共享建设等角度出发，采取好有效的应对策略。

参考文献

[1]  唐政.浅析公司内部控制的建设及完善[J].现代经济信息，2018，（1）：33-34.

[2]  张琦超.关于完善企业内部控制制度的探讨[J].金融经济，2019，（16）：183-184.

作者：帅红茗