企业实际应用管理会计论文

摘要：在企业发展中，管理会计有着至关重要的作用，它是企业内部管理的重要构成部分，尤其针对企业成本控制这一目标具有深远的意义。当下的市场经济中，企业之间的竞争非常激烈，要取得核心竞争力，稳定且持久地发展，需要对内部的管理体制做以优化，而成本的控制是必要条件，企业需融合相关的管理措施，使资源得到合理分配。下面是小编整理的《企业实际应用管理会计论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业实际应用管理会计论文 篇1：

管理会计与财务会计的融合分析

摘 要：在我国经济转型的重要阶段，企业需要促进管理会计与财务会计的融合，调整企业的产业结构，从而促进企业的长久发展。基于此，笔者从管理会计与财务会计融合的重要性入手，分析两者融合中存在的不足之处，并给出了促进两者有效融合的对策，企业需要转变传统会计观念、提高会计人员的专业素养、提高会计工作的信息化、建立健全的会计制度，并设立专业的会计部门，这样才能充分发挥出企业会计工作的作用。

关键词：管理会计；财务会计；会计核算

在企业财务管理工作中，会计系统逐渐分为管理会计与财务会计这两种，管理会计可以全面反映企业的会计信息，为企业的未来发展决策提供参考；财务会计主要负责企业财务活动的监督，为企业财务信息进行解释。两者相辅相成，可以促进企业的发展。但是在实际的工作过程中，因为工作规范和工作人员的素养，导致管理会计和财务会计不能够有效融合，不利于企业会计作用的发挥。因此，对于管理会计与财务会计的融合分析是很有必要的。

一、管理会计与财务会计的融合重要性分析

财务会计主要是根据企业财务制度进行企业经营状况的分析，对企业经营过程中产生的资金变化状况实施监督和核算，并出具相应的财务报告，为管理者进行经营决策提供可靠的参考。管理会计主要是通过相应的核算方法进行企业一段时间内经营业绩的分析，掌握企业的盈亏状况，以此为后续工作或者经营活动提供指导，有助于管理者全面了解企业的发展状况，及时发现企业存在的风险，可以保障企业的稳定运行，管理会计出具的报告具备一定的保密性，不能够向外公开。财务会计可以为管理会计提供可靠的会计信息，管理会计所需的资料全部来自于财务会计，两者融合是管理会计和财务会计发展的必然趋势，可以发挥出如下作用：

第一，提高企业财务管理水平，市场经济体制的发展促使企业进行产业结构调整，确保企业各部门的协调配合，提高企业的竞争力，这就要求企业进行管理会计与财务会计的融合，有助于企业生产成本的控制和财务管理水平的提升；第二，提高企业会计信息质量，财务会计为企业外部管理提供服务，管理会计为企业内部管理提供服务，将两者进行有效融合，可以促进企业会计信息的共享，有助于企业会计信息质量的提升，不仅可以分析企业以往的财务信息，还可以进行企业未来发展的预测，有助于企业的长久发展。

二、管理会计与财务会计的融合不足分析

第一，会计规范有所不同。因为财务会计和管理会计在服务方向和内容方面有所不同，所以遵循的会计规范有一定的差异。财务会计是会向外界披露企业的财务信息，需要严格遵循会计法律法规和相关准则；管理会计开展的会计活动是将企业经济理论以及企业内部会计准则作为标准，管理会计工作的核心在于企业的经济效益，需要根据企业的发展状况开展财务工作。因此，管理会计与财务会计遵循的会计规范有所不同，在一定程度上阻碍了两者的有效融合。

第二，会计信息共享难以实现。财务会计的工作会受到国家会计标准的约束，要求会计人员出具完善且规范的财务报表；管理会计的工作则更为灵活多变，不需要出具标准的财务报表，为企业提供的会计信息也更为全面简便。由此可以看出，管理会计和财务会计在财务信息的提供方式以及内容方面有所不同，难以实现企业会计信息的共享。

第三，会计人员专业素养较低。除了企业财务会计以及管理会计工作方面的影响因素以外，会计人员也会对管理会计与财务会计的融合造成影响。就目前的状况而言，我国企业会计人员的专业素养普遍偏低，因为市场经济的发展带动行业的发展，我国出现了大量的大中小型企业，所有企业都需要较为专业的会计人员，市场的会计人才根本不能满足企业的需求，导致企业会计人员具备的专业素养难以开展财务会计活动以及管理会计活动，两者的融合更是无从谈起。因此，要想促进管理会计与财务会计的融合，企业需要提高会计人员的专业素养。

三、促进管理会计与财务会计融合的对策

第一，转变传统会计观念。在以往的企业财务管理中，重点在于会计核算具备的经济职能，所以企业会计工作的重点在于财务报告，很难使企业会计信息得到充分的应用，不利于企业管理者的决策。因此，企业需要转变传统的会计观念，加深对管理会计以及财务会计的认识，了解不同会计的职能。在市场经济发展迅猛的放下，企业会计不仅要整理财务报告，还要具备管理职能，将管理会计和财务会计进行融合，有助于会计职能的充分发挥，为企业管理者的经营决策提供参考，以此提升企业的竞争力，在市场经济中取得良好的发展。

第二，提高会计人员的专业素养。在新经济形式背景下，企业在进行会计活动时，普遍注重财务核算，缺乏对财务管理的重视，所以大多数企业都缺乏管理会计人才。因此，企业需要提高会计人员的专业素养，使会计人员明确管理会计以及财务会计的职责，丰富管理会计以及财务会计的专业知识，提高会计人员的工作水平。从会计人员角度而言，需要不断完善自身，保持饱满的工作热情以及良好的工作态度进行会计工作，通过互联网学习最新的会计知识以及技术；从企业角度而言，需要加强对会计人员的培训，將培训的结果和会计人员的工作绩效相挂钩，调动会计人员参与培训的积极性，有助于会计人员专业素养的提升，促使管理会计与财务会计的有效融合。

第三，提高会计工作的信息化。就企业目前的发展状况看来，并没有真正实现管理会计与财务会计之间的信息共享，使管理会计与财务会计的融合得不到有效落实。因此，在信息化时代背景下，企业需要提高会计工作的信息化，引进先进的信息化技术，构建企业会计工作的网络平台，使用专业的会计软件进行会计信息的处理与传输，不仅可以实现企业会计信息的共享，还可以提高企业会计工作的效率。比如，协鑫控股企业应用信息技术在企业内构建财务共享平台，会计人员可以通过网络平台进行会计信息的共享、分析并形成报告，为企业的标准化运营提供了数据支持。

第四，建立健全的会计制度，会计制度可以为企业管理会计与财务会计的融合提供指导。因此，企业需要建立健全的会计制度，规范会计人员的工作内容，使会计人员按照规范流程进行财务信息的整合、分析与上报，提高企业财务信息的真实性与准确性。需要注意的是，企业在进行会计制度的制定时，需要从企业的实际发展状况出发，基于国家相关法律法规，明确会计系统的职能，将财务会计作为基础，为管理会计提供完善的信息，确保企业的会计制度能够细化管理会计以及财务会计的工作内容。

第五，设立专业的会计部门。一般来说，管理会计和财务会计的存在都是为了提高企业的效益，两者主要由企业的财务部门管理，很容易出现职能混乱现象。因此，企业需要设立专业的部门负责管理会计预算职能以及财务管理工作，可以在管理会计与财务会计有效融合的基础上，明确两者的职能，避免职能交叉导致混乱现象，从而为企业生产经营活动提供更加全面的服务。另外，虽然管理会计与财务会计在工作方面的侧重点有所不同，但是都需要通过会计核算工作进行基础数据的采集。所以企业需要进一步细化会计工作，避免会计工作出现重复部分，从整体上提升会计工作质量，促进管理会计与财务会计的有效融合。

四、结论

综上所述，管理会计和财务会计的融合是市场经济背景下，企业发展的必然趋势。通过对管理会计与财务会计的融合分析可知，企业需要明确管理会计以及财务会计的工作职能，通过制度、机构和队伍建设实现管理会计和财务会计的融合，使企业能够有效规避风险，保障企业的稳定运行。希望本文可以为相关人员进行企业管理会计以及财务会计的分析提供帮助。

参考文献：

[1]林岱玲.财务会计与管理会计的融合分析--基于信息质量评价视角[J].工程技术研究，2017（09）：16-18.

[2]宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会，2016（08）：18-21.

[3]张硕，张俊民.管理会计与财务会计的融合--基于研发支出与沉没成本的分析[J].财务与会计，2016（07）：66-67.

作者：张芮川 符景雄

企业实际应用管理会计论文 篇2：

探析管理会计在企业成本控制中的作用

摘 要：在企业发展中，管理会计有着至关重要的作用，它是企业内部管理的重要构成部分，尤其针对企业成本控制这一目标具有深远的意义。当下的市场经济中，企业之间的竞争非常激烈，要取得核心竞争力，稳定且持久地发展，需要对内部的管理体制做以优化，而成本的控制是必要条件，企业需融合相关的管理措施，使资源得到合理分配。本篇文章则以管理会计为主体，分析它在企业中和成本控制的关系以及应用在成本控制中的优势，探讨管理会计对企业成本控制的作用，并提出应用策略。

关键词：管理会计;企业;成本控制;作用

管理会计是企业会计的一个分支，主要是为了企业的经济效益所服务，能够让企业做出最优化的决策，并逐步完善企业的日常经营管理体制。所以在企业相关经济控制活动以及决策控制的过程中，管理会计都有不可或缺的地位。而其中成本是企业发展中尤为关键的内容，对成本的控制关系能够保证企业经济稳定发展，资源得到充分的利用。所以管理会计作为成本控制的重要工具，需要企业充分利用，发挥管理会计的重要价值。

一、管理会计用于企业成本控制中的优势

（一）管理会计具有前瞻性

现代化的管理会计可以充分利用信息技术对企业经营中的有效财务信息进行收集，进而利用掌控的信息科学地展开定量分析，并且做出有效的预测，而在一定的时期也会将财务报表的相关信息共享在其他内部管理部门，从而使企业内部管理部门掌握企业动态运营情况，提高决策的前瞻性和科学性，进一步推动生产运行稳定上升。

（二）管理会计方法多样化

在现代化的经济体系中，管理会计向多样化的方向发展，它基本能够针对性地对企业的财务会计相关信息进行处理、整合、分析，并且结合企业各个时期的经济效益和实际发展状况制定出合理且全面的经营计划，从而更好地确保企业在发展的过程中获得一定的利润，实现持续性发展战略目标。此外，财务报表核算的相关方式是财务管理的主要依据，所以能够达到与管理会计之间的合作，从而确保管理模式的系统性。

（三）管理会计可实现局部和整体的统一

我国整体的市场经济在全球的经济竞争中从多个方面取得了转化，在经济体制逐步完善的过程中，很多企业为了提高综合竞争优势，将外部管理和内部运行方式融合，从而来创新企业内部的管理，并进一步协调了现代化和精细化两种管理形式，将预算管理有效落实，使业绩考核的职能得到了实现。然而初期的成本控制方式和当前的市场经济还存在难以匹配的地方，在内容上成本管理和很多运行环节实现了关联，企业愈加会按照差异化的发展性质对成本控制实现局部和整体的统一。

二、管理会计用于企业成本控制中的作用

（一）有助于明确企业的定位

企业在发展的过程中会制定一定的战略目标，以用来确定今后的运行方向，而管理会计在这个过程中能够帮助企业确定自身的发展方向，而且凭借管理会计涉及的内容，对自身有一个明确的定位。另外，观察并且预测经济未来发展状况是企业管理会计的重要职能之一，通过预测的结果企业可以调整发展的方向，并对资源进行优化配置，增强企业管理的效果。对于企业内部的财务人员来说，管理会计方式的应用能够帮助他们提升控制成本的效果，降低资源损失量，使有价值的信息在短时间里得到转化。

（二）有助于完善企业的价值链管理

企业成本控制的过程中，管理价值链是重要的内容，要健全价值链的管理工作，需要有效实施管理会计工作。在这种情况下，成本控制的方向才会趋于合理，并且能够保证资源得到科学分配。因此，企业需要拓展管理会计的范围，推动它在每一种经济运行活动中呈现出成本状况和收益形态。另外，为确保生产经营在整个流程中实现管理会计，需要构建整体性和体系化的价值管理策略，从而实现企业经济收益和长久发展的目的。

三、企业成本控制中应用管理会计的方法

（一）全面正确认识管理会计

要保证管理会计实现有效的利用效果，企業必须对管理会计形成全面且正确的认识，重视管理会计对成本控制的作用。同时，这种认识针对的是企业工作人员，以管理层的重视力度为前提，进而通过创设相关制度、加大宣传等方式来引起员工的重视。在具体的实行过程中，管理层一方面必须确切掌握管理会计的意义、优势和对成本控制的影响力;另一方面采取积极的方法进行扩展，调动员工在成本控制中应用管理会计。通过这种整体性的影响力来为成本控制打下坚实的基础，提升管理会计的利用效果。

（二）规范管理会计的成本控制效果

管理会计尽管在很多企业被应用，但是缺乏规范性则制约了职能的发挥。特别是在制度不完善、体系不健全的现状下，管理无法实现量化的分析，从而难以无法达到成本控制的效果。所以在成本控制的过程中应用管理会计需要企业做以严格的规范，设置完善的制度和条件，在这种有所制约化的环境下实施管理会计工作。同时从多个方面来强化成本控制，如健全绩效考核机制，从而保证管理会计能够顺利达到控制成本的目标。

（三）加强企业营运资金的管理

在企业资金运行中，外部融资、应收账款会对其有严重的影响，为了降低影响程度，企业要严格管理运行中资金的使用，延展管理会计的职能空间，强化使用效果，提升成本控制的职能。在具体的实践中，标准期限内应收账款得以回收的前提条件是明确客户考核和精选任务，在条件允许的情况下，最大程度选择优质客户，提升应收账款的回收率。另外，健全责任机制，科学划分企业资金管理的责任，确保财务部门强有力的承担资金的管理责任，提高资金的运转效果。

（四）优化企业的结构

完整的企业内部结构和系统化的财务管理体系是利用管理会计的条件之一，因此企业需要结合当前的发展状况，分析管理会计的应用条件，对内部各部门做以优化。在这之中实际工作岗位和财务制度的对应标准是有效的管理途径，可以激发员工对成本控制的自主性，而且也可以从制度的角度优化管理会计，提高成本控制的统一性。

（五）强化管理会计信息化建设

管理会计是对关键性信息的分析、整合并且加以利用，特别是在新的时期，丰富的信息资源对管理会计起着关键性的作用，因此企业需要借助先进的技术强化管理会计信息化建设。一方面提高基础信息力量;另一方面从深度来强化管理会计和信息化技术的结合，将管理会计的使用达到一定的高度。企业成本控制需要管理会计发挥职能，而管理会计则需要在制度、信息技术方面实观高效结合，同时还需要对信息化人才加以利用，这必须要企业投入足够的精力和时间去培养复合型和高素质人才，通过信息技术人员来创建一体化、高效率的管理会计系统。另外，财务人员利用信息的技术水平也需要提升，这样才能够确保管理会计系统得到充分利用，成本最终实现有效控制的目标。

四、小结

在新的经济发展环境下，管理会计在企业运行中的作用越来越明显。其自身具有的前瞻性和方法的多样性等优势，能够让管理会计在成本控制中明确企业的定位、完善价值链管理。因此企业需要对管理会计做以全面的认识，并对管理会计对成本控制的效果做以规范，提升运行资金的管理，不断优化企业的结构，并通过充分利用信息技术、培养人才的方式来推动管理会计信息化的建设，从多个角度来提升管理会计在企业成本控制中的效果，以此来推动企业向稳定、健康的方向发展。

参考文献：

[1]姚文冬.管理会计工具在企业成本控制中的应用探析[J].行政事业资产与财务，2016（6）：59.

[2]黄日亮.管理会计在工业企业成本管理中的应用[J].财会学习，2018（9）：93.

[3]郑开焰.管理会计在企业成本控制中的应用探讨[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2016，13（11）：82-83.

[4]杨小姣，胡灵辉.管理会计在企业成本控制中的作用分析[J].商场现代化，2017（9）：181-183.

作者：孙平

企业实际应用管理会计论文 篇3：

浅谈管理会计在企业管理中的应用

【摘 要】随着我国经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，各行各业开始由高速发展转向高质量发展，在此过程中，越来越多的企业意识到管理会计为企业经营提供精细化数据分析及决策支持的重要作用，因此，对于管理会计的应用研究势在必行。论文首先对管理会计进行了概述，其次分析了管理会计应用于企业管理中存在的问题，最后分析了管理会计在企业管理中的应用措施。

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【关键词】管理会计；企业管理；应用

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1 引言

随着我国经济的快速发展，中小型企业逐渐兴起，企业之间的竞争也因此越来越激烈，为了更好地适应市场竞争，需要企业不断提升自身管理水平，因而引进了管理会计的经营理念。管理会计能够将企业财务与企业管理进行有效结合，是一种新型的财务管理活动，具体是指通过先进的会计与统计的方法来对企业的财务会计资料及其他管理资料进行分析，对企业未来的经营活动进行预测，从而明确企业的发展目标。此外，企业为达到预定目标所进行的各项活动，都需要对其过程进行有效控制及管理，从而使企业的经济效益达到最大化。现如今，在企业的经营过程中需要收集大量内部和外部的经济信息，详细分析和掌握所处的产业和市场的发展规律，对待挑战和机遇时才能及时采取有效措施，因此需要应用管理会计对企业各种类型的经济信息进行分析处理，为企业的长远稳定发展奠定基础。

2 管理会计的概述

从客观的角度分析，管理会计是在市场经济体制不断变革的环境下，为提升企业经营管理效率而进行的财务信息分析活动，同时，管理会计又对企业的财务信息进行了更深层次的加工整理，并根据其分析结果对企业的未来经营活动进行有效预测，采取相应的改进措施，从而提升企业的经济效益。从主观的角度分析，管理会计则指的是对企业经营活动的内部控制管理。

企业在激烈的市场竞争中，总希望自身能时刻保持并不断提升竞争优势，这需要企业能够及时发现市场先机。因此，要求企业管理者能够提前对市场的发展趋势进行判断，并作出相应的决策。管理会计一定程度上能够帮助企业获取宏观和微观经济信息，并对其进行准確分析，将其中符合企业发展需求的信息进行有效筛选，使企业管理者能够更加充分了解到市场发展情况，对企业的未来经营活动制定合理计划，同时企业管理者根据分析结果及时调整计划和管理措施，让企业更好地适应市场发展的要求，不断增强企业的竞争力。管理会计在对信息进行获取的过程中，还能够对信息进行整理合并，满足企业管理层的需求，为领导者决策提供重要的数据支持[1]。

3 管理会计在企业管理应用中存在的问题

3.1 管理会计缺乏实践基础

在管理会计发展的过程中，不仅对企业经济环境产生一定影响，还与社会环境的不断变化具有密不可分的联系，并同时能够导致企业形式发生变化，企业形式发生一定变化之后，还会导致管理会计发生一系列的连锁变化。现阶段，企业对管理会计的应用尚浅，并不能满足发展需求，因此，企业需要在应用管理会计的过程中，总结经验并对其进行分析，找出不足之处并合理解决，根据企业自身的经济环境与社会发展，科学合理地建立管理会计体系。

3.2 缺乏管理会计意识

目前，大部分的企业管理者都对管理会计缺乏正确的认识，在企业财务管理过程中，通常凭借个人主观意识对会计成本核算做出相应的判断，而没有将经济效益评价、成本性研究和对内外部风险管理融入其中，从而使得最后的成本核算数据并不客观和全面，这就体现出企业会计人员在管理会计方面还未达到复合性、前瞻性的会计人才专业要求[2]。大部分的企业往往对于销售部门较为看重，认为销售能够将企业的经济效益最大化，但是随着经济效益的不断增长，管理会计理论体系也在逐渐更新、发展和丰富，如果企业对管理会计缺乏应有的重视，会计人员又缺乏必备的专业知识技能，会使得最后的会计数据并不具备准确性，甚至出现会计信息失真，很难保证管理会计的工作质量，管理会计对企业经营活动是否正常运转的控制功能也就无从谈起。

3.3 会计人员的专业素质水平较低

管理会计的良好运行需要专业的会计人员作为基础，会计人员只有具备过硬的专业技能，才能够将管理会计更好地运用到企业管理当中，成为提升企业竞争优势的重要人力资源基础，因此，在企业管理会计的应用过程中，会计人员的专业素质高低对其发展具有很重要的影响。但是现阶段，我国大部分会计人员的专业素质并不能满足市场经济发展的要求，造成此情况主要是因为，目前会计人员受国内市场经济体制的影响，大部分人员所具备的会计专业知识结构较不合理，多为单一的财务会计，而管理会计专业素质较低，这对我国的管理会计在企业管理中的广泛应用产生了一定的阻碍[3]。

4 管理会计在企业管理中的应用措施

4.1 加强管理会计理论与实际的结合

为使管理会计能够在企业管理中得到更好的应用，需要企业对管理会计的典型案例进行研究分析，同时需要对现阶段的市场经济环境进行合理分析，然后将二者进行有效结合，进而对管理会计在企业中的应用打下坚实基础。另外，此种方法也是将管理会计的理论与实际进行结合的有效方法，从而使得管理会计在企业管理过程中得到更深入的应用，企业管理者可根据本企业的具体情况拓展或缩减管理会计的应用范围。另一方面，企业的管理层要更加注重管理会计的理念，同时需要会计相关人员总结管理会计的实践经验，对管理会计的实践成功案例进行分析总结，从而逐渐形成符合我国企业发展要求的管理会计理论体系，并注重理论与实践的结合，才能使管理会计在企业管理中最大程度地发挥积极作用。与此同时，企业还需要根据自身发展情况，对会计信息进行合理快速的分析，进而对企业的未来经营活动做出科学的预测，使得企业能够持续健康稳定发展。

4.2 加强管理会计人员绩效考核力度

现阶段，小部分会计工作人员的专业素质出现了问题，对企业的会计监督作用产生了一定的负面影响，发生此情况的原因是会计人员缺乏明确的管理会计意识，专业素质较低，过度注重自身利益，甚至在制作财务报表的过程中使用合法但不合理的手段，没有以实际预算为前提，对企业各级部门资金的使用进行监督。同时，对管理会计人员的绩效考核制度也有待完善。鉴于此种情况的出现，更需要企业加强对于会计人员的监管力度，制定相应的考核制度和绩效评价体系，以科学客观地对会计人员的行为进行规范，定期对会计人员的业绩内容进行考核，对于考核达不到标准的人员，按相关规定进行处理，从而达到规范本企业管理会计人员行为的目的[4]。同时，对于符合考核标准的人员，根据评价体系进行相应的奖励，从而激发管理会计人员的工作积极性，为管理会计能在企业管理中发挥出最大效用创造出相匹配的薪酬激励条件。

4.3 加强成本核算

为了能够最大程度发挥出管理会计的效用，需要企业内部建立并完善成本分析制度，为管理会计实践工作的开展创造条件。如：在进行员工绩效考核的过程中，需要运用管理会计理论对企业的预定目标以及计划的预算进行对比，并对企业的经营结果以及过程进行有效控制，保证企业生产经营目标得以实现。与此同时，从企业内部的成本核算情况来看，当前大部分成本核算制度所反映的结果较为片面，仅是针对企业盈利及成本使用情况而言，对于企业的决策并不能提供出特别有效的建议。随着对企业管理水平要求的不断提高，需要针对这方面进行系统的改进，提高对企业内部成本核算的重视程度，注重企业内部资金的流动与产生收益比，并完善企业内部各类数据信息的利用机制[5]。

4.4 加强对会计人员综合素质的培养

为保证管理会计在企业管理中发挥积极作用，需要企业对会计从业人员进行定期的专业素质培训，从而促进管理会计工作的开展。首先需要企业针对管理会计建立专业的会计人员队伍，队伍中的会计人员需要具备过硬的基础专业技能，通过对其进行专业的管理会计知识、技能和案例培训，来提高其管理会计方面的实践能力。其次，企业还需要不断提高会计人员的管理会计专业素养，使得会计人员能够充分认识到管理会计对于企业管理的重要性，部分企业过度注重成本核算，而忽略了管理会计的对于企业管理的其他作用。最后，企业在发展的过程中，还要注重会计电算化的应用，建立适合本企业的会计信息共享系统，促进财务会计与管理会计间信息的互融共通[6]。因此，企業需要根据自身发展的情况，建立符合自身发展的管理会计分析核算体系，对财务数据的采集以及汇总分析进行优化，从而使会计队伍在财务会计与管理会计两方面的专业素质同步提高，这样管理会计才能真正为企业持续健康发展起到应有的作用。

5 结语

总而言之，管理会计在现代企业管理中占据极其重要的地位，对于企业的稳定发展能够产生重要的影响。在我国企业成长过程中，现阶段管理会计处于其发展的关键期，企业对管理会计理念的认同并不够深入，相关理论的理解也不是很到位，因此需要企业在管理过程中，不断总结管理会计的实践经验，从而形成能够满足我国市场经济发展需求的管理会计专业理论体系，使得企业在发展的过程中能够及时有效地应对市场经济的种种变化。为了能够有效加强管理会计在企业管理中的应用，企业不仅需要完善自身管理会计制度，还需要加强管理会计理论与自身实际的结合，同时加强对管理会计人员的监督力度及会计人员综合素质的培养，促使管理会计在企业发展过程中发挥出最大效用，促进企业的经济效益不断提高。

【参考文献】

【1】赵金莲.刍议管理会计在内部控制体系中的应用研究[J].中国国际财经（中英文），2017（20）：31-32.

【2】孟小荣.新形势下我国管理会计发展与创新研究[J].财经界，2016（03）：192-192.

【3】方永亮.管理会计在企业应用中问题及对策研究[J].现代商贸工业，2016（37）：7.

【4】叶亚斌.管理会计在绩效考核中的应用[J].中国商论，2016（08）：15-16.

【5】高影.管理会计成本核算方法的融合研究[J].财会学习，2018（01）：56-57.

【6】贾亚乐. 浅析管理会计在企业管理中的应用和发展[J]. 西部财会， 2015（6）：37-39.

作者：于洋