企业应用管理会计论文提纲

论文题目：基于价值链的高新技术企业管理会计应用研究

摘要：全球经济的高速发展,使得各行各业的竞争日益加剧,作为以先进技术为推动力的高新技术企业要想在市场中取得竞争优势,就必须要重视提升企业的管理决策能力。管理会计作为企业管理决策的重要依据及核心,支配着企业内部、横向及纵向价值链的运行,同时三条价值链的协同作用又能反作用于管理会计,促使管理会计形成较为完整的核算及管理体系。因此,如何根据价值链及高新技术企业特点将基于价值链的高新技术企业管理会计应用纳入实际经营管理中,从而有效提高资源利用效率,实现企业总收益最大化,是高新技术企业目前运营过程中函待解决的问题。本文的主要研究内容有以下几个方面:第一,着眼于本文的研究问题以及相关的已有研究,针对企业的管理会计应用开展系统的分析,对管理会计、价值链及基于价值链的管理会计相关理论分别进行了整理及论述,结合价值链思想对高新技术企业管理会计应用进行探讨。相关研究分析为基于价值链的高新技术企业管理会计应用模型的构建提供了理论依据;第二,构建基于价值链的高新技术企业管理会计应用的相关模型。首先,进行高新技术企业价值链分析,找出高新技术企业管理会计决策关注的侧重点。在内部价值链方面,采用作业成本管理法进行作业流程的优化,以完善内部价值链的作业流程。在横向价值链方面,以实物期权折现及现金流量模型,从定量的角度帮助企业找出实现价值最大化的战略途径。在纵向价值链方面,以保障期望利润实现的供应商期权契约模型分析方法,有效控制了企业购货风险;第三,将研究基于价值链构建的高新技术企业管理会计的相关模型应用于高新技术企业--H案例企业。首先,对该高新技术企业价值链的特点进行分析,以本文构建的高新技术企业管理会计应用模型在企业横向、纵向及内部价值链上进行具体的案例分析。最后,对三条价值链上的案例分别进行分析和总结,并基于H企业的案例分析对H企业及其同类型高新技术企业基于价值链的管理会计应用提出了建议。通过本文研究得到以下结论,对于以价值链为基础的高新技术企业应用管理会计,可以对内部价值链中的价值活动进行成本控制,以实物期权模型帮助企业进行价值评估获得横向竞争优势,以期权契约构建订货模型帮助企业制定最优订货量从而提高横向价值链的协调度,最终在整体上提升企业价值链的运行效率。

关键词：高新技术企业;价值链;管理会计;案例研究

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 理论研究背景

1.1.2 实践研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论研究意义

1.2.2 实践研究意义

1.3 国内外研究综述

1.3.1 国外研究综述

1.3.2 国内研究综述

1.3.3 文献评述

1.4 研究目的与方法

1.4.1 研究目的

1.4.2 研究方法

1.5 研究内容和框架

1.6 研究创新点

2 相关理论概述

2.1 管理会计应用的最新研究动态

2.1.1 价值链思想在管理会计中的延伸

2.1.2 管理会计相关工具方法

2.1.3 高新技术企业管理会计的特征

2.2 价值链管理的相关研究动态

2.2.1 以内部活动为基础的价值链管理

2.2.2 以价值为基础的价值链管理

2.3 高新技术企业的相关研究动态

2.3.1 高新技术企业的界定及价值链特征

2.3.2 高新技术企业管理会计应用的相关研究

2.4 本章小结

3 基于价值链的高新技术企业管理会计应用模型的构建

3.1 基于价值链的高新技术企业管理会计应用模型的构建基础

3.1.1 基于价值链的高新技术企业管理会计应用研究的必要性

3.1.2 高新技术企业价值链体系分析

3.1.3 基于价值链的高新技术企业管理会计模型构建框架

3.1.4 本节小结

3.2 基于内部价值链的高新技术企业管理会计应用模型构建

3.2.1 技术研发环节的成本控制模型构建

3.2.2 生产环节的成本动因合并模型构建

3.2.3 高新技术企业内部价值链优化

3.2.4 本节小结

3.3 基于横向价值链的高新技术企业管理会计应用模型构建

3.3.1 高新技术企业项目现有价值的确定

3.3.2 高新技术企业项目潜在价值的确定

3.3.3 引入反映非财务因素的调整系数

3.3.4 本节小结

3.4 基于纵向价值链的高新技术企业管理会计应用模型构建

3.4.1 单一供应商的采购订货模型

3.4.2 一对二采购订货模型

3.4.3 本节小结

3.5 本章小结

4 案例研究

4.1 H企业基本情况

4.1.1 H企业背景资料

4.1.2 H企业价值链分析

4.2 基于内部价值链的H企业管理会计应用案例

4.2.1 利用成本动因合并模型进行成本控制

4.2.2 优化内部价值链降低作业成本

4.3 基于横向价值链的H企业管理会计应用案例

4.3.1 基于现金流量模型对企业现有业务价值进行评估

4.3.2 基于实物期权模型对企业扩张期权价值进行评估

4.3.3 建立非财务指标评价体系确定企业价值调整系数

4.4 基于纵向价值链的H企业管理会计应用案例

4.4.1 一对一供应链下采购方案决策

4.4.2 一对二采购模式下采购方案决策

4.5 H企业基于价值链的管理会计模型应用分析

4.6 H企业基于价值链的管理会计应用的建议

4.7 本章小结

5 研究结论与研究展望

5.1 研究结论

5.2 研究展望

参考文献

致谢