油田车辆安全管理论文

【摘要】本文对油田企业车辆安全管理进行了分析与研究，首先阐述了目前油田车辆管理中存在的一些问题：运输地形复杂、车辆类型多，管理困难、车辆润滑不到位和员工安全意识较弱，然后根据实际情况，提出了一些具体的措施：建立车辆管理制度、集中润滑、增强车辆安全管理意识、引入先进技术，希望对改善目前油田车辆管理的情况提供一定的借鉴和参考。下面小编整理了一些《油田车辆安全管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

油田车辆安全管理论文 篇1：

油田车辆安全管理水平的主要措施研究

摘  要：随着我国社会经济的飞速发展，对于能源的使用量越来越多，石油作为其中的主要能源，应用范围非常广，同时石油自身具有一定的危险性，必须保证开采和运输时的安全。石油的运输方式主要是利用车辆运输，所以，油田企业必须重视油田车辆的安全管理工作。对于管理过程中的问题，需要及时全面地进行分析，找到科学合理的措施来解决，提高运输中的安全性能。

关键词：车辆运输;驾驶技术;安全管理

1 目前我国油田车辆管理中存在的主要问题

1.1 油田车辆运输地形复杂

在我们国家，开采和生产油田的公司所处地形一般都是比较复杂的，道路大部分都是土路，曲折颠簸，还总是有急弯与陡坡，道路条件非常糟糕，给驾驶油田车辆人员的工作带来了很大的难度。一旦遇到恶劣天气，就会给运输工作带来更大的挑战，只要驾驶员不注意就非常容易出现交通事故。

1.2 油田车辆型号复杂，检修管理困难

生产和运输油田的过程中，由于需要面向不同的企业，就会用到很多不同型号和不同用途的车辆，这样就导致油田企业需要使用多种型号的运输车辆，不能集中进行管理，检修也比较复杂，从而给油田车辆的检修工作带来了极大的难度。

1.3 车辆润滑管理不到位

由于油田车辆有许多类型，在进行润滑时就很难集中管理。在油田车辆的润滑管理工作中，通常都是由一线员工来负责的。这些员工的润滑知识非常有限，而且比较老旧，大部分人都觉得油加的越多越好，只要是油就可以润滑。这样在车辆润滑管理工作中，经常出现用错润滑油的情况，造成车辆润滑效果差，而且在选择润滑油种类时，只关注价格，选择最贵的或者最便宜的。

1.4 油田车辆驾驶员的安全意识淡薄，驾驶技术不高

油田公司的一些车辆驾驶员因为受教育程度比较低，欠缺这方面的专业知识，不能掌握油田车辆安全驾驶的相关法律法规，没有形成系统性的安全驾驶理念，随着交通法规的逐渐完善，一些驾驶员已经不符合目前油田车辆运输行业的要求。同时，有的驾驶员责任心不强，安全意识淡薄，没有自主学习精神，不能积极地学习新的交通法律法规和驾驶技能，因此，在驾驶过程中容易出现违规违法现象，给油田运输工作带来了很大的安全隐患。

2 提高油田车辆安全管理水平的主要措施

2.1 建立健全油田企业车辆管理制度

为了提高油田车辆行驶过程中的安全性能，油田企业一定要不断改进和完善车辆的管理制度，确保在管理中遇到的各类工作问题能够依据规章制度来执行。具体可以从以下几个方面入手：

第一，在企业文化中加入安全生产意识，让油田企业的每个员工都要树立起安全意识。把安全意识作为企业文化，就可以在潜移默化中影响员工的思想，让他们在工作中时刻坚持安全第一的原则。第二，油田企业要建立健全安全生产制度，将各项责任和义务划分到每个员工身上。让员工签订安全责任书，并且把日常的安全事项加入到绩效考评中，确保油田生产可以安全进行。除此之外，油田企业要加强日常的巡查和检修工作，遇到问题及时解决，杜绝有问题车辆上路运输。并且，要注重对驾驶人员的培训，定期组织安全教育培训和驾驶技能培训，增强驾驶人员的安全意识和驾驶技能，提高油田运输驾驶团队的综合能力。

2.2 引入先进的车辆安全管理技术

在油田车辆安全管理工作中，一定要不断改进安全管理技术，通过学习和引入先进的技术来提高管理质量和效率。在管理普通油田车辆时，需要制定合理的车辆调配制度和出入登记制度。通过采用先进的安全管理技术，可以有效增加工作技术含量，从而提高工作效率。同时，油田企业在车辆中可以安装 GPS 监控系统，利用电子设备里的地图随时监控油田车辆的行驶轨迹，快速获得车辆的安全信息。此外，车辆管理部门还可以安装监控系统，并且结合当地线路的交通安全法规，规定控制油田车辆的车速标准。

2.3 采取集中润滑，改善润滑性能

利用集中润滑系统可以定时、定量和定点的润滑，有效降低了各个机件之间互相磨损的力度，还可以大大降低润滑油剂的使用量，不仅使机件的损耗有效减少，延长了使用时间，而且更加节能环保，从而可以增加油田企业的经济收益。另外，利用集中润滑系统，使各黄油润滑点之间可以连接，这样在润滑泵的供应下可以对各润滑点供油，并且每个供油周期是利用设定控制器来自动执行的，保证了可以定时操作。同时，系统已经提前设置好了各个润滑点的实际供油量，利用分配器可以实现精确供给，而且可以逐点润滑，避免浪费，保证了可以定量供油。同时，集中润滑方式是在设备运转中，少量多次的进行，可以提高润滑效果，而且是在密封管线内进行加注，更加整洁安全。此外，润滑性能的提高可以降低设备的磨损程度，延长车辆的使用寿命。

2.4 油田车辆发动机维修以及管理

在油田车辆的安全管理过程中，需要特别注意发动机的维修管理工作。一旦油田车辆的发动机出现问题，需要及时进行维修，而且在日常维修和保养油田车辆时，需要制定一套全面的检修计划方案。以某油田车辆作为案例来分析，此车辆的发动机发生了故障，必须赶紧维修。针对这个案例维修人员进行了热烈讨论。通过检查，维修人员发现车辆是在经过大修镶新丝套以后，出现了窜油情况，属于轻微故障。首先，维修人员检测了车辆的密封配合情况和量缸表测量气缸体圆度以及量缸表测量圆柱度偏差，通过检测来查看车辆的相关操作指标是否满足规定。然后，维修人员对车辆进行拆检分析，得出发动机出现窜油故障是因为气缸体承孔的加工不标准，导致发动机的精度偏差超过了设备的极限。

维修人员又系统性的分析了实际故障。此车辆在行驶过程中，车体会放出蓝烟，和速度是没有关系的，而且车辆整体机油的内部压力值偏小，导致车辆的启动和行驶都有问题。通过检查判断车辆的整体质量以及动力性能比较差，影响了车辆的经济性能，并且，增加了车辆的燃油损耗和机油损耗。此车辆的机油每隔 5 天就必须进行一次集中补加，但是车辆的废气排放量属于严重超标。维修人员检测车辆内部设备时，通过查看机油加注口发现存在脉动烟雾，接着又检测了曲轴和进气口，都发现有刺激气味的烟雾。另外，排气管口的油湿问题比较严重，通过检查火嘴，发现有严重的积碳问题。因此，非常容易影响车辆的基本结构和运行参数。另外，维修人员还需要测量气缸体的圆度以及圆柱度误差，在测量工具的选择上一般使用相对量，如果得到的数据结果没什么大问题，就说明车辆必须进行大的整修。维修人员还要通过检测气缸表面的粗糙度来判断气缸是否存在直接接触活塞环的部位。最后，维修人员总结分析检测结果，得出发动机出现窜油故障的原因在于气缸体承孔和气缸套外径之间存有间隙。维修人员通过检查压出缸套，发现气缸体的承孔加工不符合相关标准规定。在确定问题之后，维修人员更换了新的缸套，确保其满足相关标准规定。

3 结论

在油田企业的管理工作中，为了降低安全事故的发生概率，一定要重视油田车辆的安全管理工作。油田车辆在使用中非常容易受到外界因素的影响，给油田车辆带来了很大的安全隐患。实施有效的安全管理制度，可以及时排除车辆的安全隐患，防止其转变成安全风险。油田企业还需要全面分析车辆管理过程中出现的各类问题，加强创新实践工作，不断提高管理水平。

参考文献

[1]  姜华.油田开采特种车辆安全管理实践[J].现代职业安全，2018（09）：75-76.

[2]  张鑫.浅谈油田企業的车辆安全管理[J].石化技术，2018，25（06）：251.

作者：杨军

油田车辆安全管理论文 篇2：

油田企业车辆安全管理分析与研究

【摘 要】本文对油田企业车辆安全管理进行了分析与研究，首先阐述了目前油田车辆管理中存在的一些问题：运输地形复杂、车辆类型多，管理困难、车辆润滑不到位和员工安全意识较弱，然后根据实际情况，提出了一些具体的措施：建立车辆管理制度、集中润滑、增强车辆安全管理意识、引入先进技术，希望对改善目前油田车辆管理的情况提供一定的借鉴和参考。

【关键词】安全管理;车辆;油田;油田企业

1 引言

最近30年以来，我国社会主义市场经济发展十分迅速，许多行业对于石油资源的需求日渐增多，因此各大油田都加大了勘探开发的工作量，提高石油的产量，尽可能地满足我国经济发展的需求。但是，石油是一种易燃的物质，具有很大的危险性，导致石油生产、运输过程中的各种车辆存在一定的安全隐患，一旦发生安全事故，就有可能造成重大的人员伤亡和经济损失，严重影响了油田企业的生产，因此，油田企业的相关部门必须对油田车辆的安全管理工作予以重视，及时发现问题，并采取有效措施予以解决，提高油田车辆运行的安全性，从而为油田企业的可持续发展提供一定的保障[1，2]。

2 油田车辆管理中存在的主要问题

2.1 运输地形复杂

在大部分的油田，开采、生产石油的地方都位于一些条件艰苦、环境恶劣、地形复杂的地方，很多道路基本都是土路，而且大部分的路都是曲折、蜿蜒、颠簸，还有一些陡坡和比较急的拐弯处，总而言之，道路的条件十分糟糕，给油田车辆使用人员的日常工作带来了非常大的难度。如果天气环境也不好，遇上雨雪天气，就会给车辆使用人员带来更大、更多的困难和挑战，一旦驾驶人员疏忽大意，就极易发生各种安全事故，从而造成重大的经济损失和人员伤亡。

2.2 类型多，管理困难

在油田的生产过程中，由于作业单位、作业形式多样，通常会使用很多类型、不同用途的车辆，使得油田车辆的型号非常复杂，很难进行集中管理。另外，油田企业经常会使用到一些特种车辆，这些车辆在长时间运行中，也会出现各种故障，而特种车辆的检修和保养比较复杂，在一定程度上增加了油田车辆的安全管理工作的难度。

2.3 车辆润滑不到位

由于油田的车辆种类众多，在进行润滑的过程中，很难对其进行集中管理，大部分情况下，都是由一些一线的作业人员进行润滑，但是这些人员的专业技能比较差，水平有限，他们都认为在车辆润滑时，任何油都可以用来润滑，而且使用的油越多，润滑效果就越好，或者使用非常昂贵的润滑油，而实际这样做不但为损害车辆，而且有可能会造成非常严重的事故。

2.4 安全意识较弱

油田企业的车辆使用人员的受教育程度都比较低，文化水平也比较低，不仅缺少一些车辆专业方面的知识，而且忽视了油田制定了一些车辆安全相关的管理制度，安全意识十分薄弱。随着我国交通法律法规的逐渐修改和完善，一些车辆使用人员已经不能满足油田企业车辆使用的相关要求。另外，一些作业人员对待工作不负责，安全意識比较弱，也不会主动学习新颁布的各种交通法律法规以及提高自身的驾驶技能，导致在工作中极易发生违规违法的事件，给油田生产运行带来了非常大的安全隐患[2，3]。

3 提高油田车辆安全管理水平的措施

3.1 建立车辆管理制度

为了避免油田车辆使用过程中出现安全事故，油田企业相关部分应该建立相应的车辆管理制度，并对其进行优化和完善，确保油田车辆在生产中可以正常使用，可以采用以下3种方式：①在油田的企业文化之中加入一些安全生产责任意识，在日常工作中会对他们的思想产生潜移默化地的影响，使他们逐渐提高安全意识;②建立和完善安全生产责任制度，明确责任和义务，让每一个员工都签订一份责任书，将履行情况纳入到年底的绩效考核中，确保油田可以正常生产;③安排专门人员进行巡查和检修，一旦发生问题及时进行解决，尽可能地杜绝一些问题车辆进行作业。

3.2 集中润滑，改善润滑性能

为了改善油田企业车辆润滑不到位的现象，可以对车辆进行定时、定量和定点的润滑，不仅减少了润滑油的使用量，而且降低了车辆中器件的磨损，有效地保护了车辆，延长了车辆的使用寿命。与此同时，还可以使用集中润滑系统，让润滑点之间相互连接，采用分配器进行精确供给和逐点润滑，尽可能地减少了润滑油的浪费，也可以保证车辆的定量供油。另外，在车辆设备运转过程中，集中对其进行少量多次的润换，提高润滑的质量和效率。

3.3 增强车辆设备安全管理意识

只有车辆管理人员具备了比较高的安全管理意识，才可以使车辆安全运行得到有效的保障，防止发生安全事故，从而最大限度地减少油田企业的损失，因此，油田企业应该注重相关管理人员管理意识的培养。首先应该加强相关人员的培训力度，然后注重对作业人员的培训，经常举办一些安全教育和专业技能培训，提高员工的安全意识和专业水平。另外，还应该安排专人进行全天候值班，对车辆进行检查和维护，一旦出现问题，可以尽快修复，保证车辆的可以正常工作。

3.4 引入先进的车辆安全管理技术

油田企业应该引入一些比较先进的车辆安全管理技术，对其进行学习、完善和应用，提高油田车辆安全管理的效率和水平。在对一些普通车辆进行管理时，可以制定科学、合理的出入登记和调配制度。另外，在管理的同时使用一些高科技手段，如GPS监控系统，该系统可以快速获取车辆的位置，实时对其进行监控，能够有效地减少工作量，提高车辆管理的效率[2-4]。另外，油田企业还应该安装监控系统，并且根据作业区域的交通法规，对油田车辆的车速进行控制。

4 结束语

在油田企业的生产运行过程中，为了避免发生一些车辆安全事故，减少企业损失，提高企业的竞争力，油田企业必须要重视油田车辆的安全管理工作。在各种因素的影响下，油田车辆极易发生故障，存在非常大的安全隐患，因此相关部门应该制定一些有效的措施对其进行管理，如建立车辆管理制度、引入一些较为先进的技术、集中润滑以及提高车辆管理意识等，不断提高车辆安全管理水平，尽可能避免发生安全事故，从而实现油田企业安全生产的目标。

参考文献：

[1] 赵希武.探究油田车辆的安全管理措施[J].化工管理，2017（23）：279.

[2] 张国庆.油田车辆安全管理措施要点探析[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（13）：69-70.

[3] 周文博.油田企业特种车辆的管理、维护及故障检测研究[J].化学工程与装备，2016（09）：86-87.

[4] 代春奇.油田车辆安全管理的创新实践模式探索[J].化工管理，2014（14）：78.

作者简介：

符春侠（1989-），女，汉族，辽宁新民人，本科，助理工程师，主要从事车队资料管理和技术指导方面的工作。

（作者单位：中石油辽河油田高升采油厂）

作者：符春侠

油田车辆安全管理论文 篇3：

油田企业车辆安全管理存在的问题及对策探讨

摘 要：车辆运输作为油田运输主要方式之一，其车辆的安全管理也成为关系着油田运输安全的重要工作。车辆安全工作事关职工生命财产安全，影响油田正常生产生活秩序，是做好油田企业安全和稳定工作的重要组成部分。本文分析介绍了油田企业车辆安全管理存在的问题及形成原因，阐述了加强油田车辆安全管理的对策及措施。

关键词：油田企业;车辆安全;管理建议

近年来，随着我国经济社会的快速发展，油田企业抓交通安全的力度越来越大，油田职工的安全意识明显增强。油田各企业在油区各企业生产任务不断增加、外部市场不断扩大的新形势下，以标准化车队建设为载体，不断加大交通管理力度，严格管理制度执行，安全管理工作总体上取得了明显成效。但油田企业车辆交通管理还存在一定的问题，需要切实加强车辆安全管理。

1 油田企业车辆安全管理存在的问题

1.1 油区道路风险大，自然环境恶劣

油田企业所处生产区域道路风险大，有的坡陡弯急，路面狭窄、道路曲折，且大部分油区道路以土路为主，路基松软易损毁，尤其油区雨、雾、冰、雪等恶劣天气条件居多，交通运行不确定因素增多，给车辆的安全运行带来诸多隐患，对生产运输造成很大困难。

1.2生产车型多，管理难度大

油田生产主要有货运车辆、客运车辆、特种工程车辆、小客车、推、拖，掘、装载机械等车辆，市场化机制的引入，油田企业交通运输大都由交通服务承包商承担，车辆归属的交通服务承包商较多，车辆管理难度大。

1.3特殊作业环境，安全风险大

特种车辆作为油田企业车型之一，现场作业环境存在易燃易爆、高温、高压等诸多特点，现场装置不时的放空和恶劣天气的能见度较低，如若司驾人员对现场作业环境不熟悉或突发事件措施不足，特种设备检查维护不当，容易产生火灾、中毒、碰挂及吊物坠落等事故。

1.4施工生产长途运输增多、隐患增大

有的油田下属企业点多线长人员分散，业务遍及多个城市，内部员工需乘车到工作岗位，给施工生产、员工上下班车辆带来了负担。日常车辆外出比较分散，这种出车方式在安全管理方面存在不少的挑战，难以保障车辆的安全性，容易导致车辆事故的频发。

1.5 驾驶员驾驶技能亟待提高

有的外雇驾驶员大多没有经过正规培训，人员流动大，个别人的安全意识和风险意识以及技术素质还继续提高，导致安全行车风险增大，驾驶技能、职业道德、交通法规知识有待提高。驾驶时间并不是很长，驾驶技术也不过一般，存在许多不稳定的因素，可能会发生车辆事故。而且其驾驶员并未定期参与安全教育活动，安全意识比较薄弱，容易造成严重的安全事故。

1.6  缺少专门的车辆管理部门进行监管

很多油田企业对车辆安全管理的重视不够，为节省运输管理成本投入而没有设立专门的运输车辆管理部门对车辆安全进行监督和管理，因而造成油田车辆安全管理工作效率低下，缺少必要的监督，容易出现疏漏，增加运输车辆安全隐患。

2 加强油田车辆安全管理的对策及措施

2.1 加强司驾人员队伍管理

2.1.1严把司驾人员准入关口

驾驶员的驾驶技能、驾驶经验、安全意识、职业道德、健康状况等都将成为直接影响车辆安全的关键因素，所以对进入单位的司驾人员主要要从驾龄、驾驶证类型、以往从业经历、身体及精神状态等四个方面严格审核，审核通过后进行上车实践考核，考试合格人员经入场教育后办理准驾证，取得操作资质持证上岗，对于条件不符，能力不够的坚决不允许准入。

2.1.2加强司驾人员宣传教育

多年的安全生产工作实践证明，司驾人员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理。纵观油田近几年发生的交通事故，因司驾人员违章驾驶的占大多数，因此，对司驾人员的宣传教育，要善于把握司驾人员的性格特征，身体状况、习惯，采取车主单位、车管单位和车辆使用单位相结合的方式进行。

2.1.3加强驾驶人员的技能培训

对员工的技能培训做到有的放矢。对新入厂司驾人员要开展“师带徒”活动，制订详细的培训计划，综合运用帮扶结对、组织集训、重点指导、上车实践、班组带动等方式，狠抓技能操作培训工作，使其真正熟悉所驾车型的技术状况，做到“四懂”（懂车辆结构、性能、原理、用途），“三会”（会使用、会保养、会排除一般故障），帮助他们尽快投入到正常工作中去。

2.1.4加强司驾人员的人性化管理

人的许多行为都是受情绪控制的，情绪化的心理状态是造成事故的重要原因。一方面要积极疏导司驾人员的不良情绪，洞悉司驾人员的思想动态，及时了解驾驶员生活、工作和家庭的实际困难，积极改善司驾人员的工作环境，让他们感觉到集体的温暖和力量，使他们形成一种归属感和荣誉感。

2.3 加强车辆保养，夯实车辆安全基础

定期对车辆进行保养，每季度进行一次技术性能检查，按照谁检查谁负责的原则，强化责任追究机制，严格按标准检查，不走过场，发现隐患及时整改。每周进行一次车辆出场前检查，每月进行一次自检自查，驾驶员严格按照“三检制”执行车辆检查，及时解决存在问题，努力提高设备的完好率和出勤率。针对通勤车长途多、车龄长的情况，坚持通勤车每周一次检查，长途出车前必检查，定期开展车辆技术状况抽查，对发现的隐患问题及时整改，确保达到安全行车标准。

2.4 加强安全检查，杜绝各类违章行为

安全部门、车辆管理部门加大“三交一封”和路检夜查力度，采取GPS监控和不定期检查相结合的方式，重点检查无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、行车接打电话、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车等十大不安全行为，对检查结果进行通报并严肃处理。加强出车管理，确保车辆安全运行。遇雨雪天气和冰霜路面等特殊情况时，及时发布预警信息，严格限定车型、车辆台数及车辆时速，选派C类驾驶员，出车前做好驾驶员安全教育和车辆技术状况检查，严格监控出行车辆动态，确保车辆安全受控。从重点路段、危险点源着手，利用GPS监控驾驶员的行车路线，根据不同道路交通环境、客观任务等条件变化进行预测和预防，通过短信平台对驾驶员进行天气和路况温馨提示，为公司安全生产提供保障。

2.5  加强车辆的安全检查修护和安全设施的配备

根据油田运输车辆的不同型号和所属的不同单位，采取最优的方式分组管理，定期安排专业的检修人员对运输车辆进行全面严格的安全检修工作，及时维护和修理，排除运输车辆的安全故障隐患。同时采用先进技术完善运输车辆的安全设施配备。如在车内安装定位系统及路况天气分析系统，对车辆实行实时监控并為驾驶员提供相应的路况及天气分析，以便驾驶员提前做好应对准备，减少事故的发生造成损失。

2.6车辆管理部门加强车辆安全监管工作

油田企业应根据自身的实际情况，设立单独的车辆管理部门，专门负责和监督油田运输车辆的安全管理工作。车辆管理部门要严格依照相关法律法规和企业相关规章制度的规定，安排和监督运输车辆的定期检修工作，组织驾驶员的相关培训工作及对驾驶员车辆运输的驾驶情况进行监督，依照企业的奖惩制度对驾驶员的驾驶行为进行奖惩处理，以此促进油田企业的车辆安全管理工作的高效运作。

3 结语

车辆交通安全事关员工家属的生命财产安全，事关油田企业的改革发展稳定大局。车管部门应提高思想认识，站在讲政治的高度，攻坚克难，扎实工作，努力压降交通安全事故，保证油田公司交通安全形势的持续稳定。

参考文献：

[1]杨彦海，郝利民.油田压裂施工车辆的安全管理[J].价值工程，2011（1）.

[2]张龙，关有儒.油田施工车辆的安全管理讨论[J].中国新技术新产品，2013（13）

作者简介：

温金勇（1977年12月出生），男，工程师，从事车辆运输管理工作.

（中国石化胜利石油管理局有限公司运输分公司  山东 东营 257000）

作者：温金勇