人事行政管理论文

摘要：人事行政管理工作在企业的各项工作中占有很重要的位置，而这项工作的发展必须要以人为本。人所具有的特点就是具有思想性，所以思想政治工作在企业人事行政管理中起着很大的作用。本文旨在点明思想政治工作的重要性，并根据分析企业人事行政管理的现状找到这项工作在落实时开展的方向和相对应可以采取的措施。今天小编为大家精心挑选了关于《人事行政管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

人事行政管理论文 篇1：

对银行人事行政管理的认识

摘 要：随着社会经济的快速发展，个人越来越注重理财投资，股票、证券等交易行为成为市民茶余饭后极为热衷的话题。企业越来越注重扩大收益，银行理财、现金管理类产品越来越受到重视，也正因如此，我国银行业的发展越来越好。不仅政策性银行、股份制商业银行整体资产规模逐年壮大，各种城市商业银行，亦如雨后春笋般迅速崛起。然而，竞争压力与发展趋势共生，银行从业人员，其工作性质、压力较一般企业均较特殊，导致我国银行人事行政管理存在一定难度，易产生一些问题，需要对症下药，寻找解决对策。

关键词：银行；人事行政管理；问题；解决对策

引言

银行业，在我国经济建设乃至全球经济建设中，均发挥着重要作用；银行业的繁荣兴盛，亦是国家富强、国家形象的一种象征。因此，各家银行应根据我国经济发展的方针，对其内部进行科学严谨的管理，特别是要注重人事行政方面的管理，进而促进银行业又好又快地发展。笔者作为银行基层管理者，日常工作中略有涉及人事行政管理方面的工作。本文就平时工作中对人事行政管理方面所遇到的问题作出简要总结，并从中总结出几点解决对策。

一、银行人事行政管理所需遵循的原则

在社会经济发展体制下，我国银行业的建设与发展越来越细化，政策性银行、股份制商业银行、城市商业银行等分类完善。然而，不论何种性质的银行，在人事行政管理方面，均在人力资源管理的基本原则[1]上实施，管理方法大同小异，具体如下：

原则一，以人为本。人，是企业运转之根本，在银行人事行政管理方面，一定遵循以人为本的基本原则。人的管理，是以完善的管理制度为依据，但特殊情况需特殊处理，对人的管理上应根据人员的情况灵活变动。原则二，民主平等。人事行政管理，其主要约束对象就是人。然而，决策者必须意识到，员工不仅为其个人奋斗，最重要的是为企业创造更高的效益。要达到更高的效益，员工必须有一定的自主权。企业在涉及人事方面做决策时，一定要遵循自主平等的原则，激发员工的积极性。原则三，公平公开。公平公开原则在银行的人事行政管理中极为重要。公平让所有员工皆有平等的工作，乃至晋升机会。公开原则是监督银行员工廉洁为公的必要手段。由于国家的发展路线要求干部廉洁公正，作为银行从业人员，处处与钱打交道，稍有不慎便会误入歧途，拥有正确的立场，尤为重要。

二、银行人事行政管理现存的问题

笔者从事银行工作有八年之余，就职于我国股份制商业银行之一。在此八年银行从业经历中，笔者不仅从事过银行的储蓄柜台、会计柜台的工作；也从事过批发条线业务工作，而目前主要客户群体为大型国企、央企以及一般企事业单位。笔者深知人事行政管理方面若出现的问题，必将会一定程度上影响人员的管理。现就国内银行业普遍存在的人事行政管理问题做出粗略的分析。

其一，我国现有的人事行政管理制度，是依托于计划经济基础之上的。而如今社会发展迅速，人才类型更加细化与全面，现在的银行人事行政管理制度的优化进度大多保留传统管理特点，对于全面的人才类型无法面面俱到，易导致人才的流失。因此，银行决策者人事行政管理理念、方法需不断更新，与时俱进。

其二，传统的人事行政管理模式是“官本位”模式，其晋升机制亦可用四个字概括，即“论资排辈”。以上两点，虽在大部分银行中已被逐渐打破，但部分国有银行中却还存在。造成这一弊端的原因，是银行人事行政管理不够专业。人事行政管理模式与晋升机制，直接决定了银行员工的质量。如何打破论资排辈，需要从根本上彻底改革。

其三，我国目前银行从业人员的质量亟待提高。随着经济发展，对于银行从业人员的整体素质，尤其是专业能力的要求不断提高。在激烈的社会竞争力与企业全球化发展方针中，员工的高素质与高技能是提高企业生产力与生产效率的关键因素[2]。对于银行而言，造成这一现象的主要原因，是银行内部对员工的教育培训工作更需细化，更需加强针对性。企业在人力资本投资的过程中，渠道不够全面，教育培训的专业针对性有所欠缺，培训方式落后等，均是导致以上现象的客观因素。

三、银行人事行政管理的有效途径

笔者银行就职于银行有八年之余，亦服务于银行多个部门与岗位，对于如何优化银行人事行政管理，提出以下几点建议。

3.1完善现有事行政管理制度

目前，我国银行人事行政管理出现的主要问题之一，即银行决策者人事行政管理观念需及时更新，与时俱进。所制定的人事行政管理制度若不完善，则容易导致连环问题的出现。因此，要解决这类问题，就需要银行不断完善现有的人事行政管理制度，或建立一套完善的人事行政管理制度。完善的人事行政管理制度，所涉及的内容包括完善的薪酬体系、公平的员工晋升机会、自上而下人员流动制度、科学合理的人才教育培训、符合实际的福利制度、激励制度以及丰富的银行内部文化等等。

由此可见，完善的人事行政管理制度，所涵盖的内容极其广泛，而每一方面内容的定制除了在保障银行自身正常运营的基础上，也需要综合考虑员工的需求，因地制宜。在维护员工权益，为其生活、事业提供充分保障的基础上，达到企业、员工双赢的局面。只有如此，员工才能心无旁骛的为银行创造效益。在公开的激励制度下，员工才能最大化的发挥其潜能，使得银行效益同步最大化。人性化的企业文化，可以增强企业人员的凝聚力，减少人才的流失。公平的晋升机制，能为员工个人未来发展提供公开的平台。同时，必要的岗前培训，对于员工职业素养的培养和职业品德的塑造也尤为重要。

3.2实施战略人事行政管理

所谓的战略性人事行政管理，实际是一套长远的人事行政管理。战略人事行政管理，是一件有难度的事情。对于银行而言，对人员的管理需要与时俱进，并且，决策者要对社会的发展动态具有一定的预见性，并将能够影响到对人员管理的未来事件，提早应用于对人员的管理中。企业决策者如何做到这一点呢？具体从以下几个方面体现：

首先，战略人事行政管理的特征需要了解清楚。人事行政管理的对象即银行从业人员，银行在丰富其人力资源的过程，不仅仅是简单的人才召集，而人力资源召集的过程，就是银行资源的一种表现形式，在其运转的工程中，应充分保存且利用此资源。人才库的迅速建立，有效管理，人才培养对于留住人才至关重要。

其次，人事行政管理的内容应全面。人事行政管理的内容，包含了人事管理与行政管理，人事行政管理的过程中，不仅仅要注重人力资源方面，更需要注重行政管理方面，两者全面管理，体现了企业的规范性。要将行政管理基本原理和基本方法有效利用到人力资源管理方面。

3.3加强对人事行政管理者的管理

人事行政管理的工作，是由专业的人事行政管理人员进行管理[3]。因此，银行决策者不仅要主要对各层级人员进行管理，还需要培养其自身的人事行政管理能力。正如上述所言，人事行政管理对银行员工的管理需要与不断加强、对症下药。同理，银行对人事行政管理者的管理也应顺应时代的发展步伐提高要求。首先，人事行政管理者的专业素质必须符合企业发展的需求；其次，人事行政管理者必须是综合型人才，不仅要有一套独特的人员管理方法，并且要具备超强的观察力、分析力、判断力、凝聚力、执行力等能力，能够为企业吸纳、留住、激励以及开发所需要的人才。

四、结语

人事行政管理是包含人事管理以及行政管理两个部分，是一个企业赖以正常运营、赖以发展壮大的核心部分。对于银行而言，因其所涉及的业务相比较于一般的企业，更具有长久性。在全球化的发展情势中，人才的得失，成为了银行发展最重要的因素，因此，银行在其人事行政管理方面必须加强认识，应提高人事行政管理者能力。

参考文献

[1]颜蕾，朱秋白.我国银行业运作与国际规范的差距[J].经济论坛，2001-08-24.

[2]何凡兴.什么叫“好的人才机制”[J].企业管理（京），2011-06-12.

[3]段刚.国有商业银行人力资源管理创新[J].中国人力资源开发（京），2002-08-10.

作者：王婷

人事行政管理论文 篇2：

思想政治工作在企业人事行政管理中的作用

摘 要：人事行政管理工作在企业的各项工作中占有很重要的位置，而这项工作的发展必须要以人为本。人所具有的特点就是具有思想性，所以思想政治工作在企业人事行政管理中起着很大的作用。本文旨在点明思想政治工作的重要性，并根据分析企业人事行政管理的现状找到这项工作在落实时开展的方向和相对应可以采取的措施。

关键词：思想政治工作；企业；人事行政管理

现代社会飞速发展，现代企业的竞争也不只是财力与规模的比拼，更多的是人才的竞争。人事行政管理工作不仅负责人才的招募、管理，同时也担负着维护公司内部人员关系和组织结构的稳定的重任，对企业自身发展也有着极大的影响。开展思想政治工作，有利于提高企业人员的团队意识和责任感，帮助企业人事行政管理的高效进行。

一、思想政治工作对于企业人事行政管理的重要性

（一）管理制度重要组成部分

任何企业中的任何一项工作都有自身的管理制度，只有管理制度足够合理有力，才能有效的对员工的日常工作活动起着约束和监督的作用。对于人事行政管理更是如此，所以管理制度的建立就成为了企业必须重视的环节。而思想政治工作的适当展开在这过程当中就起着开导和协调作用，一方面能够使建立制度的人员和谐相处，从企业的利益出发，抛却个人利益，积极讨论，踊跃发言，最终得到完美结果。另一方面也能够教育开导所有员工，让他们可以用乐观和积极的心态面对制定好的态度，以起到对自身的促进作用。

（二）维持企业内部稳定体系

在人事行政管理工作进行中，由于会对公司员工做出根据公司安排或者个人情况而进行的工作职位和部门、工作薪资等方面的调整，员工的内心难免会出现不理解甚至抱怨、觉得不公平的现象。在这种情况下，思想政治工作就会发挥它自身的作用，可以通过开展集体活动加强员工们的向心力与凝聚力，让他们明白在企业中要追求集体利益的最大化，只有具有集体意识，并且发挥自身的主观能动性，才能带动自身发展。员工们具有对企业的热爱和责任感，自然也就会齐心协力，一同努力维护内部的和谐稳定，也为企业树立了良好的外部形象。

（三）提升人事管理水平

在企业发展和改革的过程中，人事管理必须比平时更加严格，对公司内部环境的动向也要紧密检测。因为越是处于关键时刻，员工们可能会因为压力过大而产生力不从心的懈怠心理或者会有害群之马故意想扰乱工作氛围，降低企业工作效率。思想政治工作的进行要从公司现状入手，密切关注员工们的切身利益，这样做不但有利于排解员工们的身体和心理压力，也会让有异心的人安分下来，没有可趁之机。在一定程度上会帮助人事管理工作减少很多麻烦，提升管理水平。

二、企业人事行政管理的现状

（一）对于思想政治工作不够重视

在实际工作中，部分企业对思想政治工作的重要性认识不够深刻，有的甚至不了解这项工作的内容。而在人事行政管理中，这项工作却是必不可少的，它不仅能够提高员工们的思想认识水平，还能够维持企业内部和谐稳定。管理层人员不应该只重视眼前利益，而看不到思想政治工作对人事行政管理甚至企业发展前途的重要意义。有的人认为与其浪费大量时间与财力去进行人心的安抚工作，还不如使用不做解释的强硬手段效率高。殊不知，这样对待员工只会让他们身心俱疲，逐渐丧失对企业的热爱和责任感，严重时可能会出现抛弃和背叛企业的情况发生，百害而无一利。

（二）工作方法落后单一

人事行政管理工作在落实中要注意观察公司内部氛围和员工的心态，不能采取简单粗暴的方式。现代社会发展速度的加快使得处于社會中的人思想和行为方式也在不断变化，企业应该做到以人为本，认识到每个员工都是企业的重要组成部分，并且加以重视爱护。如果也只是一味采取传统不加变通的办法，非但起不到预期的效果，可能还会激起员工们的逆反心理。员工丧失工作的热情和积极性，缺乏活力，这种坏情绪也很容易在办公室内进行传染，长此以往，整体企业的发展也肯定不能达到理想的状态。

（三）人事体系不够完善

企业不够重视人事体系的完整构建，对结构的清晰划分没有严格要求，各个职位的具体职能和定位不够明确。这样在完成实际工作过程中，由于都没有明确的职责范围，很容易互相推卸责任，大大降低了员工的办事效率，不仅不利于同事之间良好关系的维护，也不能够保证工作的质量。人事体系缺乏完整性和规范性，也为思想政治工作的展开增添了一定的难度。

（四）考核制度不够严格

人事部门负责企业内员工的个人表现测评并且会整理登记在员工档案上，这对于员工的现有薪资和待遇水平甚至将来的职业生涯会有很大的影响。而作为这么关键的一部分，考核制度却不够严格。评定标准不够透明，所以不能保证公平性，员工不容易信服；考核内容不够全面，局限性的内容自然也会在一定程度上限制了员工的真实水平发挥；考核过于流于形式，人事部门不重视考核的实际意义，存在应付心理，或者只凭人际关系的远近或个人的主观看法来对员工进行成绩的编写和登记。制度的不规范也增长了人事部分人员懈怠的心理和不公平的实际操作，这些都会伤害员工的心理感受和实际利益。

三、思想政治工作在人事管理中的应用

（一）加强思想政治工作的落实

根据人的特性而言，提高认识对于实践操作绝对具有自我监督管理和促进发展的作用，相同的，对于企业内部而言，只有高层管理部门，也就是相对于人的大脑机能部分，充分意识到思想政治工作的重要性，企业才会真正将思想政治工作放在一个比较高的层面，才会对其进行真正的重视，并进行细致入微的落实工作，才能在追求实际利益的同时注重企业内部文化建设，维护和谐稳定的员工关系，从而进一步促进企业的发展。由此看来，加强企业对思想政治工作的重视是保证人事管理和促进企业发展的基本措施和关键前提。在这方面企业需要注意的是，监督人事部门对公司内部人员体系进行整改的过程，尽量根据企业内部发展现状和员工们的心理需求进行安排，并且需要注重企业内部人员的沟通和交流，并伴随思想政治工作的活动开展。加强这项工作的落实程度，与人事管理进行有机结合，有利于企业的稳定快速发展。

（二）丰富方式方法

想要保证人事管理工作的工作效果，促进企业内部稳定发展，在进行思想政治工作时，就要注意结合企业内部的文化和经营现状，安排多种形式的活动来促进员工间的交流，从而提高员工间的向心力和凝聚力，加强员工的主观能动性。企业整体内部文化建设的增强也无疑对企业人事管理工作有极大的促进作用，所以思想政治工作也要结合文化建设的展开。而且在现代信息化的社会，可应用资源和因素众多，从事工作的人员在开展活动的时候可以充分进行思维拓展，从多方面多角度设计，在合适的程度和范围内增添灵活性和趣味性，扩宽人员参与范围和程度，以确保活动所具有的思维性和新颖性能有效引起员工的重视和参与，比如利用互联网资源的双向性和传播性，充分调动职工人员的主动性和积极性，从而使得思想政治工作的展开与信息的多样性有机结合，已达到预期的理想效果。

（三）完善人事体系

针对分析出的企业现有人事体系混乱，所处的职位职责范围不清，职位规划不合理的现状，企业要加强思想政治工作在这方面的作用。具体的措施表现可以有：在建设体系的阶段，对相关人员进行关于公司主要业务范围和未来发展的介绍，让其在职位规划设置时能够充分结合公司实际情况考虑，减少不合理职位的增设。在岗位实际管理中，要坚持一岗双责的制度，避免责任互相推卸而对公司造成名誉或者更直接的财产利益的损失。还要注重在对职人员的思想状态和工作近况进行细微的观察和了解，以确保能真正体会员工需求，对员工的思想性问题，要把握住解决重点，适时开展思想政治方面的活动，力求员工可以在活动中恢复对工作的积极性与主动性。同时对职工人员的高度重视也可以帮助人事部分在需要岗位调动时能够寻找到最合适的人选，从而实现员工和企业的双赢，也能够持续保证公司内部人事关系的稳定。

（四）完善考核制度

在制定考核制度時，需要让相关人员坚持集体利益为先的原则。在制度编写的过程中，不能出现为加强个人利益而出现的不规范操作的现象。在践行过程中，人事部门的人员也要抱着一个为员工负责，为企业负责的心态去进行对员工的测评。需要做到精心挑选测评内容，明确考察重点。评价也需要结果性评价和过程性评价并重，测评的标准也必须要公正公开，保持透明，在职员对自身或者他人的测评结果存在质疑时，可以给出合理的解释。如果员工表现优异，也需要根据测评结果和员工的具体日常表现对其进行薪资的调整和职位的晋升，用来体现企业对员工的关心和爱护。这些都是思想政治工作能够帮助人事部门做到的事情。

四、结语

通过全文的分析阐述，可以看出思想政治工作在人事行政管理中的巨大作用，同时也是一个企业内部优秀文化建设的重要基石。现代企业的发展已经离不开思想政治工作的扶持与帮助，所以我们在实际工作进行的过程中，更要落实其在人事管理中的应用。

参考文献：

[1]黄增富. 关于企业思想政治工作与企业行政管理的统一性思考[J].职工法律天地，2017（12）.

[2]李涛. 做好施工企业人事管理与思想政治工作的意义和途径[J].建筑工程技术与设计，2016（4）.

作者：邵佳路

人事行政管理论文 篇3：

思想政治工作在企业人事行政管理中的作用(1)

【摘要】本文主要分析了思想政治工作在企业人事行政管理中的作用，在企业竞争越来越激烈的当下，企业的行政管理对整个企业的发展进步有着至关重要的作用，是企业对人才的直接管理。通过加强思想政治工作在人事行政管理中的开展，进一步建设良好的企业文化，从而促进企业的健康可持续发展。

【关键词】思想政治工作;企业;人事行政管理

1 思想政治工作在企业人事行政管理中的作用

在企业的发展过程中，思想政治工作的开展对于企业员工的思想、行为等方面都有良好的引导作用，有助于营造良好的企业氛围。思想政治工作的有效开展使得企业员工具有更强的责任感和使命感，也使得企业的社会责任感更重。接下来，就对思想政治工作在企业人事行政管理中的作用做出分析论述，主要有以下的几个方面：

1.1 有助于管理工作的顺利开展

近几年以来我国的经济得到了飞速的发展，市场上已经形成了多元化的企业文化格局，各行各业的竞争与日俱争，企业之间的竞争压力不断加大。要想在经济市场中占据有利地位，那么企业就必须要具备一套科学高效的运营体制，特别得加大对于管理部门的注意。而人事行政管理作为企业管理的一项重要内容，主要作用就是加强企业内部的沟通和交流，创造出一个和谐健康的工作环境，如此思想政治工作开展的重要性就在这个时候体现了出来。在企业的日常运营过程中，必须要大力开展思想政治工作，加大对企业员工思想的正确引导，让员工带着正确的思想观念和工作心态投身工作，有利于提升工作效率。在人事行政管理中要确保管理工作具备较为完善的制度体系，这样才能发挥出管理体系的最大作用。而在对企业员工的思想政治教育过程中，要让企业员工明确自身利益和企业整体利益的得失大小，避免员工因素质低下或个人思想等原因做出有损企业声誉的事，影响企业的整体利益。此外，思想政治工作的有效开展还有利于企业员工解决一些生活中的难题，消除员工的后顾之忧，使得员工有更多的精力专注于工作，为企业的发展做出更多的贡献。

1.2 有利于提升企业的凝聚力

在竞争越来越激烈的市场上，一个企业要想拥有稳定有利的地位，不仅要牢牢抓住消费者的需求，把握住转瞬而逝的商机，更要确保企业内部的团结。而在企业内部沟通交流方面，企业人事行政管理占据了主要的地位。在企业人事行政的日常管理中，一定要践行以人为本的基本原則，重视员工的思想政治教育，同时不断加强企业内部各个部门、各个机构之间的了解，把企业工作人员团结成一个整体，加强彼此之间的信任。此外，企业各部门之间彼此协调配合完成各项工作，实现企业凝聚力的提升。

1.3 塑造企业文化

一个企业的灵魂就是企业文化，企业文化是企业的全体员工以及管理者共同坚守的理想和信念，是一个企业走向成功的风向标。简单的物质刺激是根本培养不出一个优秀的企业文化，而是依靠思想政治工作引导企业管理者和员工形成共同的价值域，进而打造出独特且稳固的企业文化，推动企业的发展进步。

1.4 有利于企业优秀管理者队伍建设

企业管理者很大程度上决定着企业的发展方向和战略规划，对企业的发展起着至关重要的作用。因此，加强对企业管理者的思想政治教育有助于扩宽管理者的发展眼界和格局，优化管理者的管理思想，使其具备更强的企业社会使命和责任感。如此，便使得企业管理者自觉承担起企业的社会责任，以怀有抱负、面向社会、造福人民的伟大企业信念去管理企业，打开了企业的格局。

2 将思想政治工作有效应用在企业人事行政管理中的措施

上文主要分析了思想政治工作的有效开展在企业人事行政管理之中的作用，可知企业要想得到长远的发展就必须要做好企业内部的思想政治工作。而接下来就针对如何在企业的人事行政管理中科学合理开展思想政治工作提出一些有效措施，进一步促进企业的健康可持续发展。

2.1 以思想政治工作构建出较为完善的制度体系

要想把思想政治工作真正地融入企业日常工作活动中，并发挥出最大化的作用，那就要建立一套依赖于思想政治工作构建的相对完善的人事行政管理制度，同时加强工作纪律、提升工作素质、转变工作态度、树立执法诚信等理念的深入和贯彻，用来确保各项制度体系的科学性和合理性。社会在不断地发展进步，企业的人事行政管理工作也要适应时代的变化，但始终要坚持以人为本的理念，用合理、科学的制度约束员工。在对企业员工的管理之中，如果加强员工的思想政治教育工作，员工的思想层次有了提升，那么管理的难度就会大幅度下降，且效果也会有大幅度提高。

2.2依赖于思想政治工作严格执行纪律

良好的纪律有助于维护企业的良好工作秩序，助力于企业的发展。因此在维护企业的纪律过程中，就可以借助思想政治工作的开展对员工进行引导和教育，让员工有一个良好的思想觉悟，自觉地遵守企业的规章制度，营造出一个良好氛围的工作环境。而在实际的工作中，企业人事行政管理员一定要注意员工思想认知水平上的差异，找到合适的方法进行教育引导，避免再度犯错。同时对于犯错的员工可以根据犯错性质大小进行教育批评或者惩罚，梳理员工的纪律意识和正确的工作思想，保障企业有序、合理地运行。此外，执行工作中人事行政管理员一定要注意执行的公平公正，只有公正的管理制度才能让人信服并自觉遵守，如此才能发挥思想政治工作在企业人事行政管理之中的作用，让企业得到更好的发展和进步。

2.3依赖于思想政治工作加强工资管理

工资管理是企业人事行政管理中的重要部门，很大程度上决定了员工的工作热情和工作效率。可以在工资管理中适当进行思想政治工作，树立企业管理者良好的工资管理理念，适当调控，并借助于合理的激励奖惩机制激发员工的工作热情，提升工作效率。如此，便进一步发挥了思想政治工作在企业人事行政管理中的作用。

3 总结

当前的社会竞争越来越激烈，企业面临的机遇和挑战也越来越多，要想在市场上站稳脚并取得进一步良好的发展，不仅需要生产部门，掌管人才的人事行政部门也十分重要。要加强企业人事行政部门的管理，充分发挥思想政治工作在其中的作用，增强企业内部的凝聚力，从而进一步促进企业的健康可持续发展。

【参考文献】

[1]刘江山.浅谈思想政治工作在企业人事行政管理中的作用[J].企业文化（下旬刊），2017（7）：104.

[2]房丽.企业人事行政管理与思想政治工作的互动性分析[J].企业文化（下旬刊），2019（3）：145.

作者：张林艳