管理会计危机及出路分析论文

摘要：财务会计与管理会计的融合发展不仅能够提高现代企业的经济收益，还能为企业管理层的相关决策制定提供准确数据支持。管理层需要从企业发展实际入手，明确财务会计与管理会计的融合发展意义，并结合自身发展现状提出相应的融合发展策略，以此推动现代企业的可持续发展。下面是小编为大家整理的《管理会计危机及出路分析论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

管理会计危机及出路分析论文 篇1：

论现代管理会计的发展与创新

摘 要: 管理会计是适应市场经济竞争、满足经济组织內部经营管理需要,逐步从传统会计中独立出来和发展起来的现代会计的一个分支。21世纪的经济以知识经济为基础,新的经济和管理环境迫使管理会计必须加强创新和发展。仅就当代经济管理环境变化对管理会计的挑战、管理会计内容的调整与拓展、我国管理会计现状三方面进行了分析,对推进管理会计发展和创新的途径进行了阐述。

关键词:管理会计;发展;创新;挑战

1 当代经济管理环境变化对管理会计的挑战

当人类步入21 世纪,经济管理环境发生了巨大的变化,世界经济一体化和信息技术的迅猛发展,使西方社会的经济关系和经济结构也发生了重大变化,导致管理科学和管理实践的深刻变革,使得传统的管理会计信息系统呈现出诸多缺陷,集中体现在以下几个方面:

(1)现行财务会计信息系统难以满足众多目标要求。现行会计信息系统是建立在历史成本和权责发生制等原则为基础的财务报表准则上的,不能很好地满足企业过程控制的“过程信息质量要求”和战略管理的“长期战略信息质量要求”。

(2)现行会计信息系统建立的基准点是“短期的”。它反映的是企业短期的收益、成本,将固定成本简单地作短期的期间化处理,淹没了企业大量的长期性和战略性的重要信息,使企业各项活动绩效难以真正体现。

(3)现行管理会计具有“好量疏质”、“容忍缺陷”、“忽视顾客”等缺陷,与现代管理理念相抵触。标准成本制度和定额成本制度是建立在允许有一定缺陷和差异基础上的,这无疑与“无缺陷”的管理潮流相抵触。此外,现行管理会计信息忽视了对质量管理水平和顾客满意度的反映。

(4)现行管理会计视野狭窄,仅考虑财务系统的局部最优,而忽略了企业整体目标。由于市场国际化和消费主导化,使企业必须考虑产品上市速度、服务、质量、成本等多个指标的综合,现行管理会计仅注重成本单项指标,容易使管理人员行为短期化。

2 管理会计内容的调整与拓展

2.1 成本管理方面

(1)在管理会计中传统的成本计算方法必须作革命性的变革——以“产品”为中心的成本计算将被以“作业”为中心的作业成本计算所代替。

(2)从战略意义上考虑,管理会计可以包含以下成本管理:通过适度的投资规模来降低成本;通过合理的研究开发政策,降低企业总体成本;通过合理劳动力投入来降低企业成本。

2.2 决策分析与评价方面

从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时,注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化和现金净流量最大。从企业管理目标来看,上述决策标准很不全面。新时期管理的目标是实现企业价值最大化,现实的管理会计决策离不开利润、成本、现金等标准,但还要综合考虑各种难以或无法计量的因素。

2.3 人力资源管理方面

管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。具体要做到:(1)对人力资源价值及成本的确定,量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。(2)进行人力资源的投资分析。人力资源同物力资源一样,能够在未来为企业获得一定的收益。

2.4 风险管理方面

由于管理会计着重研究全局的、长远的战略性问题,因此它必须考虑风险因素。一般而言,报酬与风险是共存的,报酬大,风险也越大。企业风险的管理主要是在经营与投资管理中采用一定的方法,如投资组合、资产重组、并购与联营等方式分散风险。

3 我国管理会计现状分析

当前,我国企业正处于改制的关键时期,适应社会主义市场经济内在要求的企业管理模式尚处于构建之中,大多数粗放式经营的企业,在我国加入世界贸易组织(WTO)以后,其生存和发展将会变得十分艰难,迫使企业必须提高核心竞争能力。建立科学的管理制度是我国企业目前亟待解决的问题,而管理科学中的一项重要内容就是建立科学的管理会计制度。管理会计已成为我国企业提高经营决策水平和加强管理控制能力的重要工具。

我国管理会计水平与西方发达国家相比,还面临着双重压力:一方面,目前我国管理会计理论界对管理会计的研究有待深入,尚未形成一套较为科学的管理会计理论体系。管理会计的性质和内容等基本理论问题至今仍未界定清楚;实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用,管理会计应用水平较低,成果推行尚不普遍,会计人员知识结构老化,缺少专职管理会计师职业人员。另一方面,当前会计环境已发生了深刻变化,如果我们不根据社会主义市场经济发展和现代管理科学的要求,转变观念,不积极地吸取西方管理会计的先进成果,我国的管理会计理论与实践仍将处于落后状况。

4 推进管理会计发展和创新的途径

(1)建立具有中国特色的管理会计体系是发展我国管理会计的根本途径。管理会计是管理和会计发展相结合的产物,是企业经营管理要求的从属物,它与管理环境密切联系。我们学习借鉴西方管理会计的同时,还要结合本国和本企业的特点来建立管理会计体系,否则难以达到理想的效果。

(2)重视管理会计系统的环境因素。环境和组织的改变意味着应用于决策制定的信息类型和信息用途的改变。要深入研究在现行社会经济环境下管理会计的定位问题,既要创造良好的环境以进一步发展管理会计,又要使管理会计的技术、方法更加适应企业环境的要求。

(3)大力开展案例研究,推动管理会计理论和实务的进一步发展。开展管理会计案例研究对促进管理会计理论的深入探讨,有利于成功的经验在更多的企业推广应用,也有利于开展管理会计的教学和对会计人员的培训工作。

(4)管理制度创新与规范结合。在管理活动中,创新与规范相辅相成。现在这两个方面都存在严重的不足,尤其是创新体制往往没有及时地得到规范,这些都需要进行探讨和实践。

(5)培养企业主要领导人的管理会计意识,加强会计人员的专业素质教育。如果企业领导没有管理会计的意识,他们就不会考虑会计人员在预测、计划、控制和决策中的作用,即便会计人员有水平也很难得到发挥。因此,培养企业主要领导人的管理会计意识,已成为提高管理会计应用水平的当务之急。另一方面,管理会计人员需要有较高的理论水平和较宽的知识面,我国目前会计人员的素质明显偏低,迫切需要尽快予以提高,以便促进管理会计事业的蓬勃发展。

(6)大力发展战略管理会计。战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计拓展了管理会计的范围,适应了战略管理的需要,注重企业的长远目标及整体利益的最大化,对多样化的信息从多方位、多角度进行综合分析和研究,代表着管理会计的发展趋势。

5 语结

在新的世纪、新的经济和管理环境下,可以预见,管理会计的发展既前程远大,风光无限,又任重道远。开拓创新将更加艰巨。在各方的努力和支持下,管理会计定能发展成为一门系统、完善且具有指导性、实用性的科学,定能在世界经济、国家经济、企业经济管理中发挥越来越重要的作用。

参考文献

[1]胡洪杰.管理会计的危机及其出路[J].财务与会计,2000,(3).

[2]郭道扬.二十世纪管理会计的产生与演变.财务与会计[J].1999,(6).

[3]余绪缨.展望21世纪管理会计的新发展[J].财会月刊,1999,(1).

[4]施进.现代管理会计的发展展望[J].商业文化,2007,(12).

[5]莫甲.管理会计发展方向探讨[J].合作经济与科技,2008,(4).

[6]孙立新.试论现代管理会计的创新与发展[J].财会通讯(理财版),2007.(2).

[7]杨丹宇.管理会计的创新与发展[J].科技咨询,2007,(5).

作者：赵 鑫

管理会计危机及出路分析论文 篇2：

探索新时期财务会计与管理会计的融合

摘 要：财务会计与管理会计的融合发展不仅能够提高现代企业的经济收益，还能为企业管理层的相关决策制定提供准确数据支持。管理层需要从企业发展实际入手，明确财务会计与管理会计的融合发展意义，并结合自身发展现状提出相应的融合发展策略，以此推动现代企业的可持续发展。

关键词：财务会计;管理会计;融合发展

1新时期财务会计与管理会计融合发展意义

1.1有助于提高财务管理工作水平

财务会计与管理会计的相互融合与新时期现代企业发展不谋而合，这种全新的财务会计管理模式，不仅能够优化现代企业财务管理结构，还能进一步提高财务数据的利用效率。二者的融合发展可以看作是优劣互补的交融过程，不仅能够规避很多财务风险问题，还能帮助企业管理层解决很多财务管理问题，以此保障现代企业经营生产活动的顺畅进行。

1.2能够实现财务信息资源共享

现代企业在进行战略目标设定、规划方案设计的时候都需要从各类财务报表中提取有效信息，这就要求财务部门必须顺应时代发展需求不断提高数据信息的收集汇总整理。财务会计与管理会计的融合发展使得财务信息资源得以共享交流，经营生产全过程涉及到的财务信息会被分类汇总，为企业管理层及其他部门的财务报表查询创造了更为便利的条件。信息资源的共享交流使得企业的经营生产工作变得更为顺畅，也为生产计划确定、销售方案设计、材料设备选购提供参考建议，以此保障企业资源配置得到有效利用。

1.3进一步推动企业发展壮大

财务会计与管理会计的融合发展进一步提高了企业的风险预测及危机规避能力，并且能够将各自的优势特征系统全面的展示出来，对于企业发展而言起到积极的推动作用。二者的融合发展使得财务会计管理信息变得更为准确真实，企业管理层以此为依托对经营规划方案进行调整优化，以此推动企业的发展壮大，与此同时也能为企业谋求更多的发展出路。

2财务会计与管理会计的区别与联系

2.1财务会计与管理会计的区别

从本质上来说，财务会计与管理会计一般存在以下三点不同：首先，财务会计与管理会计的服务对象是有区别的，财务会计相较管理会计，其服务涵盖范围更广，可以同时为企业的内部与外部财务活动提供所需服务，而管理会计的服务通常仅仅局限于企业的内部财务活动;其次，二者的工作模式也在根本上存在差异，财务会计往往将工作重心着眼于单位的整体经济效益，工作重点针对性较强，所以工作模式也就较为单一，缺乏机动性与变通性，而不同的是，管理会计会给予单位多样化的核算模式，以供单位合理的选择，因此也就具备更高的变通性;最后，财务会计与管理会计在工作呈现的效果上也存在明显的不同，财务会计的工作由于自身性质的原因，必须依照严格的审计制度，将单位的客观真实经济状况展现出来，这一展现是过往状况的展现，而管理会计因其变通性，会因地制宜的对单位的经济状况予以适宜的调整，进而让管理与决策工作者更加全方位的了解企业现今状况以及将来发展状态。

2.2财务会计与管理会计的联系

在企业的日常经营活动中，财务会计与管理会计都是其不可或缺的重要一环，管理会计相较于财务会计，其出现的时间较晚，是在财务会计的工作当中根据工作需要逐渐演化发展出来的，管理会计可以辅助财务会计对企业的财务工作信息进行更加全面的預算以及评估。财务会计工作方式相对单一，而管理会计的出现可以有效地将财务会计的工作遗漏有机的弥补起来，使得企业的财务管理变得更加科学、客观。但是，需要注意的是，管理会计来源于财务会计，前者无法抛开后者独立工作，所以就需要财务会计与管理会计在工作中有机融合，相辅相成、互通有无、加强联系，为企业的财务管理工作的正常运转保驾护航。

3新时期财务会计与管理会计融合发展措施

3.1从发展现状入手逐步完成会计融合

财务会计与管理会计的融合发展需要经过漫长的交融过程，这就要求管理者从企业经营发展现状入手按部就班的推动二者的互补融合，切忌因操之过急而影响企业财务管理工作质量与效率。财务部门需要不断革新会计工作理念、优化财务计量方式，并就财务会计与管理会计的差异区别进行对比分析，针对企业发展需求制定合理的财务管理计划、设计科学的融合管理模式，以此避免财务管理工作出现偏颇不足。企业管理层的经营决策制定需要依托准确的财务数据支持，这就要求财务部门在履行会计管理职责时需要采取不同的会计管理方式以此保证财务分工准确性、职责划分明确性，为财务会计与管理会计的融合发展夯实基础，并尽最大可能将融合发展优势全面系统的展示出来。

3.2规范现代会计管理制度

规范性可谓现代会计管理制度的一大亮点，也是现代企业财务管理工作能够高效顺畅开展的基础所在，规范系统的管理制度不仅能够约束会计人员工作行为，还能尽量避免在财务管理工作中出现更多徇私舞弊的不良情况。管理层在对会计管理制度进行完善优化的时候需要从企业经营现状入手，为财务管理工作的顺畅进行提供参照依据，在此基础上引领企业发展、划定管理权限、明确领导职责、规范员工行为，以此保障财务会计与管理会计工作的完美融合，并为企业的战略目标设定提供准确财务参考数据。

3.3提高企业财会人员综合素质

企业财务会计及管理会计要实现融合，离不开财会人员综合素质的提升。在这一方面，作为现代企业而言，尤其要注重企业内部财会人员及内控人员的素质水平状况。相关要点如下：第一，企业财会人员要熟悉并掌握新的会计制度及规范下的各类政策要点，对企业财税筹划有细致规划。新时期，财会人员要加强企业“营改增”等政策的学习及实践，掌握最新的会计条例及规范。第二，财务会计及管理会计共通的一些流程步骤要进行专项培训，对两者可以融合且应当融合的要点进行剖析，让财务会计及管理会计人员能够从自身角度出发，能够参与企业财会管理流程制度的更新及再造工作。第三，不断提高企业财务会计及管理会计甄别及提取基本财务信息的能力。在这一方面要针对两者的工作范围及方向，选取两者融合统一的节点进行培训，让两类会计能够基于基本财务信息资源提供恰当的经营决策及参考建议。第四，重点突出管理会计的职能。企业经营效益的凸显有赖于管理会计的信息搜集及披露。管理会计应对企业的资产状况、人力资源情况、生产成本、经营效益等因素统筹把握，找出彼此之间的内在关联及亏盈属性，然后本着企业经营效益最大化的目的进行重点监督，以此提高企业把控成本及创造效益的能力。

3.4数据分析工作中使用信息化技术

财务会计与管理会计的融合交流还需顺应新时期的时代发展需求，在数据收集、信息整理工作中多多融入先进的信息技术，以便为企业的经营决策制定、战略目标确定提供准确数据支持。工作人员可以利于微机网络技术对企业经营生产全过程涉及到的财务信息进行收集整理，并将汇总资料上传到专门的智能管理系统，以此实现财务数据、会计信息的线上汇总与传递。智能管理系统在实际应用过程中不仅能够保障企业发展全过程的财务数据得到准确记录，也能为管理层了解企业实际运营情况提供便利平台。依托于先进信息技术的财务会计管理模式提高了财务数据收集效率及会计工作管理水平，并且在企业内部实现了财务数据的远程查看、动态监管及信息整合，这也为财务会计与管理会计的融合发展打下了坚实基础。

3.5借助信息化强化沟通交流合作力度

企业财务会计及管理会计的融合在实现路径上可借助会计信息化加以畅通及完成。随着企业竞争的加剧，企业财务管理更趋向细致化及现代化。为提高企业财务管理精细化水平，应借助会计信息化来强化财务会计及管理会计的沟通交流。这一环节把握如下几个要素：首先，企业经营决策尤其是业务扩展决策的制定，需要根据会计信息的质量、水平、效率等因素来决定。其次，企业财务及管理会计工作流程步骤要遵循会计信息化原则，引用IDC技术、大数据、云计算、会计信息化等技术模块，通过技术实现财务会计及管理会计的进一步融合，为企业财会管理现代化提供技术支撑。最后，在技术的指导辅助下，重点加强企业财务会计及管理会计部门人员的沟通交流合作。企业财务会计及管理会计本着同一目标服务企业，在企业财务管理信息整体把控的基础上进行各自环节的工作。要保证财务工作深度， 财务会计及管理会计部门的沟通交流合作必不可缺。这一环节要强化两部门的财务信息共享程度，通过调取财务信息资源数据库，了解企业经营状况财务及管理会计薄弱点，针对性地给予补充完善。

3.6设置专门的内部会计监理机构

科技的发展推动了社会的进步，也给各大企业的财务会计管理工作提出了更高要求，为了加强企业内部的财务会计管理力度，企业管理层需要从实际出发，结合财务会计工作特点及基本需求，通过设置专门的内部会计监理组织的方式将管理会计与财务会计分割开。这种不受财务部门或其他部门管制的内部会计监理组织有助于将内部监理功能最大限度的展示出来，以此提高會计监理工作效率与质量，保障财务管理工作的规范性、系统性。

4结束语

综上，企业财务会计及管理会计作为企业持续发展的助推器，在企业经营过程中发挥着重要的作用，财务会计与管理会计的交融互补可谓新时期现代企业发展的必然趋势，不仅能够提高财务会计管理工作准确性，还能为企业的经营决策制定提供准确数据支持，需要引起企业管理层的高度重视，为企业在新时期更好地参与企业间的竞争提供基本保障

参考文献：

[1]构建新时期公路单位内部会计管理机制[J]蔡蔚松.经贸实践2016（17）

[2]浅谈企业内部会计管理制度[J]李文，王洪英.现代经济信息2007（08）

[3]浅谈内部会计管理制度[J]黄晓荷.北方经贸2000（01）

[4]完善企业内部会计管理制度的若干思考[J]杜小华.财经界2019（34）

作者简介：

周言东，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。

（东南大学经济管理学院  210096）

作者：周言东

管理会计危机及出路分析论文 篇3：

管理会计的应用现状及发展对策探析

1 管理会计的发展现状

就现阶段管理会计在我国的发展状况而言，其主要停留在理论研究阶段，实际应用并不成熟。一方面，我国管理会计的理论研究起步较晚，基本上整个的理论框架都借鉴于西方的研究成果，同时我国的管理会计研究并没有结合我国的国情，因而导致缺乏适合我国经济状况的一套完善的理论体系。另一方面，目前我国的管理会计注重理论研究而忽视了其实际应用。造成了整个的管理会计在实践中的应用并不普遍，同时实践反馈并不能及时作用于理论，从而直接导致理论与实践的相脱节，使管理会计成为一门纯理论性的学科。

2 造成这一现状的原因

2.1管理会计缺乏明确的理论体系。“成本会计是管理会计的雏形”。(朱海芳《管理会计学》)，也就是说管理会计不论是理论上的发展，还是实际中的应用都应该以成本会计为基础，这一点应该是非常明确的。然而实际上，在我国管理会计学与成本会计学长期以来是相并而行的。同时管理会计又过多掺杂了其他学科的知识，例如财务管理上的长短期投资决策等，这就导致整个学科体系过于松散，结构不够严谨从而失去贯穿整个学科体系的主线。

2.2 管理会计的实际应用性不强。众所周知，管理会计具有规划与控制这一特性，也正是如此，其实际应用中就不如成本会计般详细、严谨，这反而成了管理会计的软肋。在实际应用中，管理会计有很多工具模型，例如盈亏平衡分析、成本形态分析、责任会计等等，从理论上说，这些模型工具具有重要的决策分析意义。然而实际上我们都知道，在企业的管理中，决策的制定往往设计多方面的因素，例如政治的、经济的、法律的等等，而管理会计的种种模型则建立于简单的前提基础之上，这与实际状况大相径庭，这时利用几个简单的模型来解决问题反而会忽略人的作用，因而导致其实际应用性不强，即便就模型而论辩，其也存在故有的缺陷，比如成本性态分析中，利用回归分析法将成本划分为固定成本以及变动成本，其重要的前提条件就是企业产品的品种保持不变，同时回归分析又需要多年的数据，对一个企业而言这是很难达到的。正如杨雄胜所说：正视我国管理会计现实，人们要么探讨一些所谓的基本理论，给人们隔靴抓痒的感觉；要么罗列一些具体问题，找出一些众所周知的原因，再提出一些原则性的改进建议，在一些不切实际的假定下，构造几个貌似天仙，但不食人间烟火的模型“。

2.3 管理会计的发展没有跟上经济发展的需要。其一，由于受计划经济影响，我国的会计领域研究一直以工业为主，管理会计也不例外，而现阶段工业企业在经济社会中的比重呈下降趋势，无形中就降低了管理会计的应用规模。其二，管理会计中的重要一环便是通过各种计划的制定来实现成本的节约，这对于劳动密集型企业确实具有很大的作用空间，然而在知识经济时代，企业发展类型逐步向资本或信息密集型转变，其重点是如何实现资本的增值，这时再一味的通过节约来创收就显得有点不切实际了。其三，企业的管理逐步由实物管理转向信息及知识资源的管理，从而削弱了管理会计的生存基础。

3 管理会计的出路

针对以上种种弊端，管理会计要实现实质性的发展，笔者认为应做到：

3.1 重新划分学科内容，这主要包含两个方面。首先，对管理会计学重新定位，成本会计学是管理会计学的基础，二者并不能分裂开来，管理会计学的发展必须立足于成本会计学的知识并可以考虑引入管理决策的有关知识，将会计与管理学的知识结合起来，未尝不是一种新的的尝试。其二，理清管理会计的内容。主要是将与其他学科重叠又不能形成新的理论体系的内容从管理会计学中剔除，而重点发展管理会计学中内容独到，实用性强的部分。

3.2 注重理论研究与实际应用相结合。管理会计的发展归根结底是要服务于实践。管理会计应用的一个重要方面就是及时地对实践中的成功经验进行归纳与总结，并加以推广与应用，只有这样，实践才能不断推动理论进行深化，使其朝着正确的方向发展。

3.3 提高管理层对管理会计的重视。管理会计如果发挥得当，在实践中是一种有效的决策工具，但是这种工具的作用的发挥与提高则很大程度上依赖于管理层的重视程度，如果管理层没有这种意识，那么会计人员规划与控制的能力水平再高也是无济于事的。同时，由于会计人员作为管理会计的实际应用者，提高会计人员的素质与业务水平也是重要的一环。

参考文献

[1] 吴明礼.对管理会计的两个评价，《南京经济学院学报》，2001年第1期

[2] 胡洪杰.管理会计的危机及其出路，《财会月刊》，1999年第10期

[3] 杨利云，甄 立.管理会计的现状研究. 河北职业技术学院学报，2005年第一期

[4] 孟凡利.管理会计应用：现状、问题与应有的改进，《会计研究》，1997年第四期

收稿日期：2007-12-24

作者：吕红涛