油田安全生产科学发展观论文

摘要尕斯库勒油田，是菁海油田的主力油田，每年承担着110万吨以上的原油生产任务，是青海油田的原油生产支柱。如何高效长期开发好这个油田，对青海油田的长期持续发展，具有举足轻重的作用。尕斯库勒油田在青海油田的地位，决定了其问题对青海油田整体发展的影响；尕斯库勒油田的开发水平也决定着青海油田的原油开采水平；尕斯库勒油田的管理水平也体现出青海油田的管理水平。今天小编为大家推荐《油田安全生产科学发展观论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

油田安全生产科学发展观论文 篇1：

浅议建设和谐型油田

摘要：以胡锦涛同志为总书记的党中央从十六大提出社会更加和谐的发展要求，到十六届四中全会提出构建社会主义和谐社会的战略任务，到十六届六中全会通过《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，再到十七大报告，党对于社会和谐的认识正在不断深化，社会和谐已经成为全党的一项重要共识。

关键词 和谐 企业 发展

企业是社会最具活力的经济细胞，实现社会的和谐发展，首先需要构建和谐企业。特别胜利油田作为国有特大型企业，建设和谐油田，不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义，而且是油田不断发展壮大的必然要求。通过学习构建社会主义和谐社会理论，我们对油田如何建设和谐型企业，作了以下几个方面的思考。

一、正确把握和谐社会的科学内涵，强化和谐意识，找准工作切入点

企业和谐是社会和谐的基础，建设和谐型油田是构建和谐社会的重要组成部分。社会主义和谐社会主要体现在“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”六个方面，所包涵的内容十分广泛，涉及党执掌政权、治理国家、造福人民等各个方面，涵盖经济、政治、军事、文化、社会、外交等各个领域。那么，和谐型油田就应该是一个全体职工各尽其能、充满创造活力的企业，是不断创新和发展的企业，是企业和职工共同发展的企业，是稳定有序、安定团结的企业。

和谐意识是建设和谐型油田的先导，是营造建设和谐型油田良好氛围的重要条件。因此，建设和谐型油田必须要自觉地贯彻落实科学发展观，充分认识建设和谐型油田的重要意义，强化“和谐意识”。一是油田中的共生意识。油田的和谐不光是内部的和谐，还体现在油田与社会，与用户，与环境、自然等各方面关系的和谐中。必须明确和正确处理干部与职工、职工与职工的依赖关系，油田与社会的依存关系，人与环境的友好关系。二是文化上的差异意识。必须正确对待客户文化差异、职业文化差异等。三是创新和发展的意识。创新是油田发展的不竭动力，发展史油田的第一要务。四是以人为本的管理意识。要结合油田实际，深入研究企业管理的规律，更新管理理念，创新管理方式。五是交往中的宽容意识。做到待人以诚、与人为善、各美其美、美人之美。

不能够把建设和谐型油田简单理解成“维护油田稳定”的层面上，这是一种较低层次的认识，不利于推进和谐型油田建设。协调化解矛盾、维护油田稳定只是建设和谐型油田的基本要求。不能够把建设和谐型油田简单理解成为一项可以突击完成的所谓中心工作，建设和谐型油田是一个系统工程，是一项长期的战略任务。因此，建设和谐型油田必须找准工作切入点，把“虚”的抓“实”、“软”的抓“硬”、“轻”的加“重”、“长远”的从“现在”做起。要充分发挥党政工团组织的作用，形成合力，促进和谐油田建设，实现持续快速健康发展。

二、以科学发展观为指导，实现油田又快又好地发展，为建设和谐型油田提供物质保障

科学发展观的第一要义是发展。建设和谐型油田，需要具备各方面的条件，但首要条件还是经济基础、物质条件。十六届五中全会一连强调了“四个坚持”：坚持发展是硬道理，坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，坚持用改革和发展的办法解决存在着的问题。因此，以科学发展观为指导，实现油田又快又好地发展，为建设和谐型油田提供物质保障，始终是油田的中心任务。和谐社会建设需要不断涌现的社会财富作支撑，而社会财富的涌现是以企业的蓬勃发展为基础的。油田作为社会财富的创造者，应当按照科学发展观的要求，认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，增强自主创新能力，转变增长方式，提高运行质量，实现持续快速健康发展。只有聚精会神搞建设，一心一意谋发展，抓经营、促管理，努力成为充满生机活力、不断创造最佳效益的油田，才能为建设和谐型油田、构建和谐社会奠定坚实的物质基础。

三、要切实加强党组织在建设和谐型油田中的作用

建设和谐型油田，各级党组织要发挥好政治核心作用，这是建设和谐型油田的重要保证。在改革不断深化的新形势下，特别要加强思想引导，帮助广大职工认清形势、顾全大局，正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的安定局面，激发他们旺盛的工作热情，为油田发展、社会和谐尽心尽力。在建设和谐型油田和维护油田稳定，提高执行能力中，油田各级党组织和每个党员，都要切实提高思想政治工作的针对性和有效性，有所作为，

创造新经验，以发展增和谐，以改革促和谐，以创新推和谐，以公平求和谐，以稳定保和谐。

四、建设和谐型油田要不断提升油田的管理水平

1.加强职工的职业道德教育、心理教育，强化内部管理。

要培育社会主义荣辱观，强化职工的社会意识和和谐意识，使职工群众成为和谐型油田企业的和谐“细胞”。和谐型油田既包括油田发展的内涵，也包括油田内部各组织机构运作的和谐，尤其是油田内部各层次人群之间，上下左右之间的和谐。因此，要建立员工和管理层、决策层之间开放、双向、畅通的沟通交流机制。只有建立起了与建设和谐型油田相适应的管理体制，油田才能充满生机与活力。

2.加强油田文化建设，营造良好氛围。

先进的油田文化是建设和谐油田的强大精神支撑。把油田建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐油田，是构建和谐社会的重要内容。要大力加强油田文化建设，形成以人为本的管理文化，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境，通过和谐的油田文化氛围，使广大职工确立正确的价值观和行为导向，以优秀的油田文化育和谐，努力实现经济效益和社会效益的统一。

3.建设学习型油田，发挥人才作用。

建设和谐型油田，必须尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，充分调动广大员工的智慧才干和积极性。培养人才、人尽其才，是建设和谐型油田的“动力源”。因此，建设和谐油田，必须充分贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，努力创建学习型油田，提升职工队伍素质，充分调动广大职工群众的创造力。开展以学知识、学技术、学技能为主要内容的职业培训，培养更多的一专多能的职业技术复合型职工。坚持管理创新，建立起有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制，促进油田和职工个人共同发展。

4.要推进民主管理，维护职工利益。

职工群众是建设和谐型油田的主力军，是和谐油田之本，建设和谐型油田必须充分调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性、创造性，实现职工与油田的共同发展。这就要求把维护职工群众的根本利益作为油田一切工作的出发点和落脚点。只要把温暖和关怀真正送到员工的心上，员工就会义无反顾地与油田同生死、共命运，迎接任何挑战，努力克服困难。要坚持职代会、厂务公开、厂务咨询等民主管理和民主监督的有效形式，畅通信息渠道，维护职工的合法权益。要积极探索现代企业制度下职工参与民主管理的有效途径，为构建和谐油田和维护油田稳定提供制度保证。

5.全面推行HSE管理，实现安全生产。

安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关油田的稳定和发展，对石油企业来说更是如此。没有安全，就没有稳定，和谐油田也就无从谈起。必须以提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以油田文化为支撑，筑牢安全“长城”。要把安全生产作为职工的根本利益、最大幸福，强化各项安全生产措施的落实，严格执行安全生产的各项制度，实现刚性制度约束和柔性管理的融合，建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。

作者：董振明

油田安全生产科学发展观论文 篇2：

用科学发展观统领油田发展

摘要　尕斯库勒油田，是菁海油田的主力油田，每年承担着110万吨以上的原油生产任务，是青海油田的原油生产支柱。如何高效长期开发好这个油田，对青海油田的长期持续发展，具有举足轻重的作用。尕斯库勒油田在青海油田的地位，决定了其问题对青海油田整体发展的影响；尕斯库勒油田的开发水平也决定着青海油田的原油开采水平；尕斯库勒油田的管理水平也体现出青海油田的管理水平。可以说，从尕斯库勒油田的开发管理，都能展现出青海油田在企业管理中所取得的成功与吸取的教训，更能折射出青海油田在长远发展、油藏管理、队伍管理、安全管理及企业文化建设等方面存在的问题，而这些“瓶颈”在一定程度上都制约着油田的发展。

关键词　十七大；科学发展；尕斯库勒油田

尕斯库勒油田，是青海油田的主力油田，每年承担着110万吨以上的原油生产任务，是青海油田的原油生产支柱。如何高效长期开发好这个油田，对青海油田的长期持续发展，具有举足轻重的作用。通过对该油田的剖析，能折射出应对青海油田在在长远发展、油藏管理、安全管理及队伍建设等方面热点和难点问题的一些思路。在今后较长时间里，笔者认为要重点做好以下几方面的工作。

一、紧扣油田发展战略目标，制订配套的战役战术目标。

长远发展目标的“灯塔”作用和“过程推进”对整个油田的影响作用是巨大的。每个企业，都应有自己的长远发展目标，而目标可大可小，关键在于是否结合实际，切忌好高骛远，更切忌缩手缩脚；要勇于创新、勇于探索，但更要实事求是，关键在于目标是否是科学调查的结论。“中国将出兵朝鲜”是兰德公司380页的研究资料得出的结论，并断定：一旦中国出兵，美国将输掉这场战争。当时作价500万美元的这个调研报告，美国政府认为是敲诈，是无稽之谈。但事后，美国政府花了200万美元买回了那份过时的调研报告。而我们的目标是否有“380页”的调研报告及结论?如果有这样详细的调研做基础，相信在实施的过程中，每遇到任何一个细小的问题，都可以应对自如，目标将可以稳步推进，它会象灯塔一样指引着全油田的干部职工奋勇前进。因为我们预测到了最坏的结局和最好的效果。而过程推进中每个具体目标的按时实现，对全油田的干部职工都将是一次无形的加油，再次鼓足勇气，继续前进。这样油田的发展才有吸引力和驱动力。而对油田的发展来说，其过程是精彩的，而前途更是光明的。否则，目标失去了科学依据，一次次兴奋后的失落，一次次巨大付出后的失败，换来的将是人们对神圣目标的漠不关心，冷然置之；至此，目标仅仅是决策者一厢情愿的单相思，在大众眼中只能是天方夜谭、痴人说梦式的鬼话；继而往之，人心涣散，士气不正，人人都在唱高调，人人都在磨洋工；务实者少，误事者多；图钱者多，图前者少；埋头苦干者少；投机钻营者多，等等。

二　全面落实科学发展观，切实推进油田全面发展。

作为企业，宗旨是追求效益最大化，无可厚非，但前提是企业长期、持续、稳定发展，而不能盲目进取、寅吃卯粮，更加忌讳的是吃子孙饭、断子孙路。作为油田，本应象善待自己的生命一样善待油藏，这是天理。尕斯油田本身目前存在的问题，是大是小，应由专业人士作一科学诊断，应象良医一样对一名出色的运动员做一认真评判，是该继续提高成绩，还是调养生息，其核心就是科学发展，我们普通人从外观上是根本无法分辨出运动员的潜在病因，如果再盲目决定参加比赛，对其可能就是毁灭性打击，而企业依然，油田依然，因为都是一个个真实的自然体，逃不出自然的规律。同时更应该高度重视尕斯库勒油田的现状对生产单位带来的一系列负面影响，一个单位的整体氛围形成很慢，可滑坡倒退很快，这里包括职工队伍建设、工作作风、基础工作、设备管理、安垒管理、科技攻关等等，如果所有的一切都降低“1％”，可不是“100％”的产量所能弥补的。例如，1％的重大安全事故，就可以让青海油田名声扫地。从这一点上来说，科学发展的重要性更应该深入到油田发展的每一片区域。从尕斯库勒油田放眼到整个油田的发展，从基础设施建设、后勤服务水平、油气田开发管理水平、职工队伍建设、作风建设、科技创新、和谐发展、安全管理等各方面，是否同步于产量一样，一年一个台阶，蒸蒸日上?但科学管理的细化程度，远远赶不上生产和操作的细化程度。我们更应该实事求是，深入实际，细心钻研，切实关注发展过程中存在的难点和热点问题，哪怕借助外力，都应深入解决。尽量减少打压式的稳定，政策性的提高，真正做到“以人为本”、“和谐发展”。

三　从油田长远发展着眼，切实加强职工队伍建设。

随着油田原油产量的提高，职工收入也有所增长，职工队伍稳定却依然十分“棘手”。社会在进步，人们的思想观念也在不断进步发展中。随着油田的发展，要注重不断满足人们日益增长的物质文化需要与油田生产发展同步，油田发展方式要符合人们对油田发展的“时代需求”，让改革发展的结果真正惠及到每一个职工。实现油田以人为本，稳定和谐发展。

加快油田技术进步步伐，从根本上改善职工工作生活条件。由于技术进步滞后，产量的增加带来工作量的翻番，尽管职工收入增加了，职工身心劳累程度也相应增加，潜意识中生活水平并没有提高，甚至认为“入不敷出”，导致“心态平衡”。要关注职工队伍年龄结构、健康状况对生产的影响。要注重研究“产量、工作量和定员”这些传统概念及其相互关系，赋予其更多的技术含量和科学内涵，而不是非科学的“加压再加压”，解决这些问题的根本出路是加快技术进步步伐。

油田在加大“效益优先、多劳多得及按劳分配”原则执行力度的同时，队伍的技术含量储备也要尽快适应油田快速发展的需要。合理调整职工年龄结构，防止“人才断代”、 “青黄不接”的局面出现。充分考虑职工的健康状况，从根本上解决这些人群“病有所医、病有所养”，健康工作，让他们充分感受油田的关怀和温暖。

四　安全先行，创造一切有利条件，力求做到本质安全。

自从安全上升到法律的高度，安全不仅仅是一种管理行为，安全事故也不仅仅是管理失职，而要付诸于法律过程来确认。从这点来讲，广大干部职工，尤其是管理干部，特别是决策者，应从是否在犯罪的高度审视安全工作。这就要求决策者要具备安全决策观，管理者要具备安全管理观，普通职工要具备安全生产观。这种观念要不断加强，持续改进，每个人要在其岗位上，结合分工不同，对安全隐患进行彻底整治，长此以往，才能形成本质安全的局面。尕斯库勒油田的生产现状暴露出的安垒问题，与决策、执行都有着说不清，道不明的关系。从目前的车辆巡井制来讲，决策者的初衷更多的是关注

劳动强度的成倍增长，是缓解人员不足的压力而采取的不得以而为之的行为。可就安全来讲，这种工作制度是否安全，现场调研的结论是什么?还没有一份详细而科学的调研报告。从最基本的人、财、物的配置同工作量的对应是否科学；配套的考核机制和监督机制是否科学，是否能做到及时发现问题，准确解决问题；人员素质是否适应目前的工作制度，生产现状及工艺流程能否满足这种运行模式；广大生产一线的执行者对这种运行模式有哪些肯定意见和反对意见，等等，可是从调查发现，职工的答案只是“问候式的顺便问问”。而在此基础上的决策能说是科学决策、安全决策吗?目前暴露出的问题是：工作量很大、压力很重、车辆和人员均超负荷运行；生产流程无法满足这种运行模式，存在很大的安全隐患，职工素质还不能满足这种模式需要，普遍存在速成和赶鸭子上架式的操作水平，操作技能的局限致使潜在隐患随时演化成安全事故。所以说，决策时的疏忽将很有可能导致执行时的一泻千里。

当然，再英明的决策，需要更加到位的执行来确保。从安全管理的执行而言，细节的意义远大于创意。首先得转变观念，建立安全责任终身追究制，从决策者到具体的执行者，是否立足本职，做到了提前预防，提前应对，提前解决，科学依据在哪?事前防范的对策在哪?而不应是目前的“谁出事，谁倒霉”。其次，安全的魔鬼在细节。而细节的变化，更能体现观念上的更新和进步。我们的安垒不缺少规章制度，缺少的是对精细的执着。从决策者对“1％”的安全细节所展现的强烈关注，将刺激和威慑执行者对安全细节“100％”的执行。更应重视的是管理层对下层“持续介入的坚持”，强调的是对细节的深层关注。杜绝马跑圈地、抓大放小、挂一漏万的现象发生；坚决杜绝大概、可能、也许的做法和言语。因为执行不力，细节失控，再好的决策最终可能面目垒非，而每一个细节上的疏忽，都可能对整体的成功形成一票否决权。再次，强化专业人士的技术素养，加大职能部门的督导强度和频度，从精细入手，强化安全隐患的整改力度。油田生产技术日新月异，新问题、新技术、新的设备及工艺流程，都需要技术素养的不断提高和跟进，只有这样，才可以应对自如。职能部门更应该加强力量，深入一线，强化监督、指导的强度和频度，及时发现安全隐患，提供安全隐患整改的方法和途径， “象钉子一样跟进追踪”整改过程，切实促进隐患整改。同时提倡大力行使安全否决权，提倡安全否决权、关口前移，对隐患巨大或整改不力的问题，提倡停工、停产、彻底整顿，减少事后和年底的安全否决权，只有这样，安全工作才能落到实处，见到实效。

生产的本质安全建设是一个系统工程，我们要象抓战略、抓储蓄、抓技术一样，全力抓紧抓好油田生产的本质安全建设，促进油田科学发展。

作者：王　丽

油田安全生产科学发展观论文 篇3：

树立精品意识强化宣传效果

摘要：“好风凭借力，送我上青云。”在企业发展过程中，辽河油田电视台进一步加大电视对外宣传工作力度，以科学发展观为指导，在舆论引导、思想教育、正面典型宣传、经验总结推广、凝心聚力鼓舞士气等方面开展工作，不断构筑大外宣格局，为助推辽河新形象发挥不可替代的作用。

关键词：宣传；辽河油田；新形象

一、创新报道形式，依靠多种载体，全面助推辽河形象的打造

面对新形势下企业中心工作和职工群众日益增长的精神文化需求，辽河油田电视台始终坚守阵地，以丰富的节目内容、清晰的节目质量，传播先进文化，推进文化强企。在外宣工作中，做好“规定动作”的同时创新“自选动作”。“规定动作”既有集团公司的统一要求，也有辽宁省的统一要求，在党的群众路线教育实践活动中，电视台精选报道题材，创新报道方式，先后拍摄《80老人学党章》、《辽河油田3万名党员重温入党誓词》、《油海党旗红》，报道方式新颖，同期声应用准确，电视手段运用充分，让广大电视观众被新闻中的真情实感所感染，达到了预期的宣传效果。

近几年来，电视台在集团公司播发新闻300多条，在辽宁电视台播发近百条，在中央电视台播发20多条；其中《走出辽河》、《奠基者》、《走进求大线》、《苏丹日记》、《花土沟上“花”正红》、《聚焦西三线》、《辽河湿地—我们共有的家园》多部作品分别在省部级评奖中获得新闻、文艺、广告类一等奖，为扩大辽河油田的知名度、美誉度，展示辽河新形象发挥了应有作用。

二、贴近实际、贴近生活、贴近群众，探索性、开创性开展工作

安全生产是一项重要工作，电视台精心拍摄了《钳工班：安全生产保护神》、《安全生产监督员》等一系列表现各单位安全管理的新闻报道，推出了一大批安全生产监管人员的先进典型，集中反映了基层员工加强安全监督，成为企业安全守护者的感人事迹，在集团公司播出后反响强烈，受到高度评价，为宣传辽河油田安全生产起到了较好的引导和示范作用。

在社会新闻方面，电视台第一时间集中宣传力量，有组织地策划了系列的战役宣传，《全运圣火到辽河》、《全国最大的石油装备博览会在盘锦举行》、《栖霞绮蕴红海滩》、《碱蓬谣》等先后在中央台、辽宁台播出，取得了较好的宣传效果，充分展示辽河的新形象、新面貌。

随着人们对环境保护的关注度是越来越高，辽河油田在加快油气主营业务发展的同时，积极践行“油不落地、气不排空、水不外流”的环保理念，加大环保资金投入，为改变人们对油田生产“脏、乱、差”的传统印象，油田电视台邀请中央电视台记者来辽河油田，历时1个月时间，拍摄制作了电视专题片《苇海·鹤乡》，并在《东方时空》播出，通过电视镜头，让全国电视观众看到了辽河油田整洁优美、如诗如画的生产环境，以及油田职工与动物和谐共处的美好画面，让更多的人对辽河油田有了重新认知。

三、突出栏目创新的“牛鼻子”，开办群众喜闻乐见的新闻栏目

作为辽河油田电视台全新的一档民生新闻栏目，《新闻超视》关注油区职工家属的日常起居、民生民情。在传统的宣传思想文化载体基础上，积极创新载体和方式，开通了民生新闻热线电话以及民生QQ和微博，拓宽了观众与栏目的沟通渠道，使更多基层的民声民意反映上来，既有百姓津津乐道的和谐景象，也有群众不满意的意见建议。做为油田上下广泛关注的电视新闻媒体，建立了上通政令，下达民意的良好信息渠道。

栏目开播几年来，累计播发新闻近四千条，为职工群众解决各类民生生活问题几百件。小到帮助观众寻找丢失的宠物，大到协调矿区物业的管理和建设，《新闻超视》都能够积极主动的帮忙沟通协调。困难家庭因为有重病患者需要筹集款项，栏目就积极奔走，联系捐助和医疗等；小区配套设施总是不能完善，经过栏目的沟通，往往能够提前实施，快速落实。栏目还与油区一些单位建立合作关系，建立桥梁，加强沟通和纽带作用。

“油城交通行”是《新闻超视》栏目改版后推出的全新版块，与辽河交警支队合作，普及交通知识，加强违法纠察，深受油区群众的喜爱。“健康辽河、百年大计”邀请油田医院的专家医师，对老百姓普遍关注的健康问题以及应季疾病预防与治疗方面答疑解惑。与油区和地方的公益慈善组织建立联系，积极协调扶贫助困、济难救人。与各社区各民间组织和专业文化体育团体广泛联系，把群众喜闻乐见的业余文体生活及时准确的反映在辽河荧屏上，展现油田和谐美好的大形势。

作者：何婷