煤矿企业文化建设论文

摘要：随着我国生活水平的不断提升，各个行业都开始逐渐关注企业的文化建设，当然煤炭行业也不例外。企业文化建设不仅可以很好地激发企业员工的工作热情和凝聚力，而且还可以促进企业的健康发展。煤矿企业文化建设与其他行业具有一定的差距，因此，其要想更好地开展企业文化建设就必须依据煤矿自身特点，制定出一系列适合企业文化建设发展的措施，以有效地确保煤矿企业发展。今天小编为大家精心挑选了关于《煤矿企业文化建设论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

煤矿企业文化建设论文 篇1：

浅谈加强煤矿企业文化建设与思想政治工作

摘 要：加强煤矿企业文化建设与思想政治工作是推动煤矿企业经济快速发展，加快经济结构调整，转变经济发展方式的重要途径。目前，随着煤矿企业经济的迅速发展、经济效益的不断提高，从生产规模调整加快、产品质量的提高优化，生产工艺、生产设备现代化。企业文化建设已成为企业发展的内在的必然要求，如何加强和改进思想政治工作是当前煤矿企业关键所在。职工的思想意识、价值观念、行为准则、道德标准、工作责任等是当前思想政治工作遇到的新情况和新问题。

关键词：企业文化；建设；思想政治；工作

一、加强煤矿企业文化建设，强化职工思想教育

随着社会主义市场经济体制的不断完善，改革开放步伐的加快和信息技术的迅猛发展，人们的利益需求趋于多元化，生活方式、价值观念出现多样化，各种思想、文化互相融合和碰撞，职工的思想难免出现一些困惑和疑惑，我们如何在新的时期科学地加强企业文化建设，有效地加强企业职工思想政治工作，保证企业健康、科学、快速、持续的发展，是摆在我们煤矿企业政工干部面前的重要工作。企业文化作为一种企业管理的新理论，其本质是通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高职工综合素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。实践证明，人是企业发展的基础。煤矿企业研究制定的重大决策、改革措施，都应该先进行思想动员、宣传引导。在进行企业文化建设时，无论是企业价值观的确立、企业精神的培育、职工职业道德的养成、优良传统的发扬，还是先进人物的塑造，都与思想政治工作有着密切相关。在实际工作中，职工要不断适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求，了解职工群众的思想动向，把握职工思想的脉搏，找准症结，才能通过文化建设活动这种有效载体把正确的价值观灌输给企业每一个员工，成为职工群众共同的追求和精神支柱，才能真正激发出职工的积极性和创造性。所以，煤矿企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培育、塑造、强化，都需要通过思想政治工作来加以保证。

在煤矿企业内部，企业文化起着决定作用。它是企业组织运转的润滑剂，是其他管理手段无法取代的。思想政治工作与企业文化建设的基本关系是：无论是国内企业，还是国外企业，无论是公有性质的企业，还是非公有制性质企业，都离不开企业文化建设。在我国的企业文化建设工作中有目共睹，加强思想政治工作是各类企业首选的方式方法。这已经被多年的中国革命实践和中国现代化建设实践所证实。所以，企业文化建设工作是否成功，就取决于其思想政治工作的成败。

二、加强煤矿企业文化建设，突出科学性、针对性和有效性

在实际工作中，煤矿企业应遵循思想工作的自身规律，坚持思想政治工作与生产经营同步进行。在具体工作中，要坚持生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程，生产经营的难点就是思想政治工作的难点，生产经营中出现的问题，就是思想政治工作的问题。在布置生产任务时，应把生产考核目标和思想政治工作的要求同步安排。在总结生产经营的成绩或不足时，同时应总结思想政治工作的经验和教训。在表彰生产技术能手时，同时表扬发挥团队协作精神的先进人物。只有这样，思想政治工作才能更好地紧贴企业中心工作，才会有强大的生命力，才能更好地发挥作用，为企业文化建设服务。煤矿企业思想政治工作者，应注重于员工沟通，发挥思想工作凝聚人心的作用。企业需要员工忠诚，能同富贵也能同患难，要始终保持高昂的士气，职工要求在得到应得利益之外，还需要更多的理解和尊重。应互相忠诚、互相尊重、互相理解，煤矿企业与职工之间，职工与职工之间，达到和谐统一。在做思想政治工作过程中，要注意建立多层次、多角度、多方面的良好沟通，在制度和管理性渠道之外，应建立更多有效的企业内部沟通的渠道和载体，使煤矿企业职工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量的表达出来，使大家相互了解，就能自然调整好自己的位置和心态，使职工与职工、职工与企业之间产生感情，只有这样，煤矿企业的发展也就有了可靠的保证。在实际工作中，要增强思想政治工作的感染力。随着企业的进一步发展，人们的思想、性格、情绪、爱好都发生着深刻的变化，面对出现的新情况、新变化，我们要高度重视思想政治工作的作用，还要不断加强和改进思想政治工作的方式、方法，不断提高思想政治工作的质量，要摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式，寓教于文，寓教于乐，要增强思想政治工作的活泼性、多样性。加强职工书屋建设，发挥职工书屋作用，给职工提供学习平台，让企业职工在观看、阅读中去思索、去认识、去提高，达到自我教育的目的。职工再教育要有理论学习，要有形象的感染，要有政策疏导，要有榜样示范。还要有知识的启迪，还要有物质的激励。在提高思想政治工作的针对性方面，加强班组建设管理，发挥班组职工的工作热情和工作激情，建立班级文化栏，开展班组技术比武活动，建立班组建设管理运行机制和班组思想政治工作考核机制，把对职工的思想政治教育自然地融入班组文化建设之中。打造高素质的员工队伍。大力弘扬劳模精神，发挥先进的带动和辐射作用，用员工的自己言行教育影响身边的员工，这就是企业文化建设的根本所在。做到把解决职工思想问题与解决实际问题结合起来。充分认识到职工很多思想问题的产生是与自身实际问题没有得到解決相关联的。所以，煤矿企业文化建设的思想政治工作只有结合解决职工的实际困难，领导主动为他们排忧解难，使职工真正感受到企业大家庭的温暖，才能做到实处，才能卓有成效。

在煤矿企业文化建设中要增强思想政治工作的有效性。发挥企业文化建设优势，做到“人性”管理，关注人际关系、心理体验、忠实合作。在思想政治工作中，坚持理性取向，在管理中学习先进企业文化的具体经验和教训，做到有选择性地学习和借鉴，提高企业文化建设的质量。在职工学习过程中使职工树立正确地世界观、人生观、价值观，树立崇高理想和政治信念，提高职工的思想境界和服务意识。煤矿企业，领导重视，保障到位，要制定长远规划，积极创造企业文化活动的物质基础。发挥“企业文化活动室”、“职工书屋”、“企业荣誉参观室”、“职工培训中心”来满足职工的学习和文化需求。

加强煤矿企业文化和思想政治工作，注重服务于企业安全生产，提高经济效益，构建和谐矿区，建设和谐矿区，调动职工的积极性和创造性。是广大干部职工群众为实现企业奋斗目标而贡献力量。所以我们在实际工作中，要把思想政治工作融入企业文化建设之中，作好思想政治工作。使职工的敬业精神、道德情操得到激发和提高，从而创造出有利于企业发展的和谐环境，为煤矿企业的经济快速发展，经济效益的不断提高做出新贡献。

作者：毛博

煤矿企业文化建设论文 篇2：

煤矿企业文化建设思路对策

摘要：随着我国生活水平的不断提升，各个行业都开始逐渐关注企业的文化建设，当然煤炭行业也不例外。企业文化建设不仅可以很好地激发企业员工的工作热情和凝聚力，而且还可以促进企业的健康发展。煤矿企业文化建设与其他行业具有一定的差距，因此，其要想更好地开展企业文化建设就必须依据煤矿自身特点，制定出一系列适合企业文化建设发展的措施，以有效地确保煤矿企业发展。

关键词：煤矿企业；文化建设；煤矿特点

企业文化建设是在企业发展过程中逐渐形成的，是一个企业存在和发展的灵魂，同时也是企业员工遵守和奉行的理念。企业文化建设为企业的发展提供了强大的动力源泉和精神支柱，有效地提升了企业的市场竞争力。每一个行业都有文化气息存在，文化建设没有好坏之分，只有适应不适应企业发展之分，其适应了企业的形势和发展就属于好的文化建设，反之就属于比较差的文化建设。煤矿企业作为我国的能源性行业，具有自身独特的特点，这就要求相关人员根据需求建立一个适应本行业发展的文化建设，使员工在工作之余也能享受各类文化活动，很好地丰富了自己的业余时间。

采煤工作属于一种高风险的工作，员工的工作环境和工作范围比较复杂，由于员工的不合理操作经常会导致危险事故的发生，威胁员工和煤炭企业的利益。因此，加强煤炭企业文化建设，努力打造一个彰显煤炭行业特色，很好地凸显出人的因素和自然的因素，有效地适应时代发展趋势煤炭文化，这样做不仅可以提升煤炭员工的整体素质，加强他们对工作的热情，而且还可以有效地改善煤炭原有形象，提升煤炭行业的发展和市场竞争力。

1 企业文化建设的重要性

1.1 企业要想适应时代发展就必须加强文化建设

企业文化是体现企业员工行为准则、价值观和道德规范的总和，完善的企业文化不仅可以提升企业员工的工作积极性，而且还会提升企业在市场中的竞争力。如今的企业经营理念已经发生了很大的改变，由原来的科学管理上升到了文化管理，并且经营方式也发生了很大的改变。企业文化可以很好地体现一个企业的世界观与方法论、知与行的结合以及理论和实际的结合等，其还可以很好地解决企业经营过程中存在的各类问题，并合理地规范员工的行为举止。煤炭企业要想做强、做大就必须在企业的文化实力上下功夫，建造一套适合企业未来发展的文化体系。煤炭企业文化可以逐渐渗入到每一个员工的内心深入，使他们意识到企业文化发展的重要性。拥有企业文化建设的行业就具备了市场竞争的优势，并能够促进企业长远的发展，提升企业的整体实力。

1.2 企业文化建设的根基是企业的经营管理

企业文化的建设一般是在企业的发展过程中逐渐形成的，并伴有企业自身所拥有的特点，形成了一套完整的企业文化建设构架，其不仅可以增加企业员工的凝聚力，而且还可以进一步地促进未来企业的发展。煤矿企业要建立一个属于自身特色的文化系统，以更好地满足自身发展的需求。第一，要建立一个安全型的生产矿井。加强员工的安全理念，使每一位员工都能按照规章制度进行操作施工，严格杜绝各类违规现象发生，同时煤矿企业也要加大矿井安全生产的资金投入，保证各类设备的安全、可靠运行。改革和完善煤矿企业管理制度，保证煤矿企业各个环节都能顺利进行。第二，加强质量标准化和班组规范化建设。质量标准化建设的目的主要是将安全隐患降到最低限度，规范员工的工作环境，保证煤矿企业的安全生产。班组建设的目的是分组规范自身的行为，努力将各个环节做到细致化，从每一个方面规范员工的行为。

煤矿企业文化要具备更加全面、更加精细的管理体系，主要包括全面预算化管理、企业市场化管理、信息化管理等。全面预算化管理主要包含有企业业务上的管理、财务预算的管理、筹资的预算管理以及企业资本的预算管理等。其管理的主要目的是为了提升企业的各大管理水平，保证企业的健康发展。企业市场化管理主要是依靠企业内部各种生产系统、各个班组、各类工序之间的联系，并根据不同员工的工作业绩给予相应的奖励，以达到激发员工积极性，不断提升企业成本的目的。企业信息化管理就是将煤矿企业内部的所有信息和数据集合在一起，并共享给企业的所有员工。通过加强信息化管理可以很好地实现企业各环节之间的流畅衔接，提升了煤矿企业的工作效率。

2 加强企业文化建设的措施

2.1 坚持以人为本的原则，加强企业文化建设

煤矿企业文化建设是企业发展过程中的无形资产，其不仅可以影响员工的日常行为，而且还能从根本上提升煤矿企业的安全生产。煤矿生产过程中安全是最为重要的事情，是一个煤矿得以生存和发展的关键，煤矿安全需要大家共同去维持。推动煤矿企业文化建设，不仅可以从根本上改善企业的安全管理意识，而且还可以推动企业的发展。如今的社会是竞争的社会，各个企业要想在竞争中获胜就必须提升企业的安全意识，不断扩大企业的生产规模，努力为企业创造一个良好的竞争氛围。煤矿企业文化建设要从根本理念着手，摒弃那些传统的管理理念，建立一套适合企业发展的全新文化理念。企业文化的建设过程中，必须坚持以人为本的基本原则，随时代的变化而改变，尽可能地创造一个适应企业发展，适应员工生存的文化理念。推动企业文化建设要给予足够的物质支撑，因为物质条件事关一个企业未来发展的成败。良好的工作和生产环境可以有效地降低煤矿风险的发生概率，反之则会导致事故频发，不利于煤矿企业的发展。因此，加强煤矿企业文化建设可以从根本上提升企业的发展水平和市场竞争力。

2.2 加强员工的综合素质建设

随着我国煤矿行业的发展，只有高素质的企业员工才能更好地遵循企业各类规章制度。煤矿企业的文化建设可以很好地规范企业员工的行为举止，并能够很好地付诸于实践。我国的各大煤矿都开始加快了自己的生产步伐，与此同时也加强了煤矿员工的综合素质培养，使他们能够更好地适应企业发展需求。完善企业员工的素质培养，营造一种安全、高效和规范化的工作环境，并对存在的各种缺点及时给予指正，鼓励员工去创新、去发展。加强员工的综合素质建设要坚持以下原则：首先是从浅入深的原则，因为员工的素质培养是一项复杂的工程，不可能短时间内就看到功效，其存在一个循序渐进的过程。其次是先简后繁，先易后难，先做好基础工作，然后再逐渐往深处研究。最后要遵循奖罚分明的原则，对于优秀的员工给予奖励，对于犯错的员工给予惩罚，借以激发各员工的工作积极性。

2.3 加强企业管理和精神文化建设

企业文化是一个企业发展的灵魂，企业员工的整体素质、积极性和精神文明是企业发展的宝贵资源和财富。如今进行企业管理和精神建设的核心是对人的培养，通过提升企业员工的综合素质和整体水平来更好地促进企业发展。通过先进的精神和管理理念去塑造人、改造人和引导人，使他们更好地适应企业的时代发展潮流。加强企业管理和精神建设首先要有明确的目标，因为企业文化建设主导着企业的发展趋势，加强企业文化建设更好的实现对自我的培养，促进企业的稳步发展。

3 结语

煤矿企业的文化建设，是一项比较系统、比较复杂的工程，要对已有理念进行创新，抓住自身的特点，以更好地适应企业自身的发展。煤矿企业要想有效地提升市场竞争力，就必须加强文化建设，用文化来促进企业发展，提升企业的综合实力。

参考文献

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[2] 陆金艳.刍议如何创新国有煤炭企业新型企业文化

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[3] 燕东.浅析煤炭企业思想政治工作的创新[J].品牌，

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[4] 朱瑞琴.浅谈如何培育出优秀的煤炭企业文化[J].大

观周刊，2011，15（44）：45-47.

作者简介：李鹏（1984—），男，山西安泽人，霍州煤电汾河焦煤公司三交河煤矿工会副主席，政工师。

作者：李鹏

煤矿企业文化建设论文 篇3：

煤矿企业文化建设对策探析

摘 要：当前在煤矿企业的文化建设中还存在一些问题，根据存在的问题还提出了煤矿企业的文化建设在“以人为本”的要求，进一步深化文化建设，不断的对人力资源进行开发。

关键词：煤矿企业；文化建设；对策

煤矿企业作为我国的经济发展和社会发展的重要的战略资源，是我国实现全面建设小康社会的保障，煤炭是我国的主要能源，并且在一次能源消费中占百分之七十，并且这种情况在未来基本不会发生变化，所以我们要保持煤矿企业的可持续发展，也就要求我们要发挥企业文化在煤矿发展中的作用，进一步加强煤矿企业的文化建设。

一、煤矿企业文化建设的意义

（一）落实科学发展观，构建社会主义和谐社会

大型煤矿企业作为社会的重要组成部分，也是国家能源生产的重要部门，企业的最根本目的是盈利，煤矿的发展需要一个和谐的环境，只有和谐企业才能健康成长、凝聚人心，所以煤矿企业要为构建和谐社会提供精神动力和智力，用科学的发展观进行企业文化建设，坚持以人为本，努力实现煤矿企业的全面可持续发展。

（二）能提高煤矿核心竞争力的内生需求

煤矿目前一直以提高经济效益为中心，进行结构调整，煤矿的经济运行在煤矿进行关井压产、关闭破产的措施中得到好转，但是这种现象只是暂时的，实际情况并未得到好转，由于：产业的集中度低；产品附加值和科技含量低；管理水平低。全球的经济不断加快发展，煤矿企业竞争也不断加大，所以要求我国煤矿企业要打造核心竞争力，一个优秀的企业文化可以增强凝聚力，可以树立自身形象，扩大对市场的影响，所以要想在竞争中处于领先地位就要加强企业的文化建设，提高企业竞争力。

（三）是提高员工的素质，促进人的各项发展

企业文化可以帮助员工树立正确的“三观”，要想达到好的效果就要付出大的努力，全面的贯彻以人为本的思想，对员工的素质进行提升，努力见着一个有思想、有文化纪律的一只团队，对经营理念进行提升，增强员工的竞争意识，凝聚企业的文化内涵。

二、煤矿企业文化建设中存在的问题

近年来，煤矿企业的企业文化建设取得了各项进展，但是仍旧有许多问题需要解决。

（一）企业文化建设的力度不够

据各项调查和采访得知，虽然对企业文化很重视，但是在实施起来是并不知道应该如何去做，依旧习惯用政治思想工作来代替企业的文化建设；生产管理人员认为企业文化建设是矿党委负责的，与生产无关；还有些人认为企业的文化是经过岁月累计下来的，非人为所为，由于这些人对企业文化的认识不到位，导致企业的文化建设力度不够。

（二）安全文化建设需要加强

煤矿企业的重要组成部门是安全文化，安全是生产中的重要问题，近些年来，煤矿事故不断在发生，不仅对国家造成损害，也给人的生命带来威胁，这些问题引起国家的高度重视，虽然煤矿企业加大了重视但是仍旧存在问题：煤矿企业在各个环节的管理力度不够，安全文化管理上没有做到精细化管理，设备落后和安全意识淡薄，这些问题都表明了企业的安全文化建设力度并不够。

（三）没有体现“以人为本”的理念

企业的文化建设核心是以人为本，企业过去的“以物为本”抑制了煤炭职工的主动性和創造性发展，所以在煤矿企业的文化建设中要坚持以人为本，把人作为企业的各项工作的出发点，但是在现实情况中，多半人的工作并未受到尊重，在工作中员工多数并没有感到自豪，企业没有注重对员工的发展能力和关心，没有营造一个和谐的氛围，企业对员工的福利不高，没有一个好的发展平台，这些原因使得员工的价值得不到体现，员工失去动力，同时造成了人才的流失。

（四）人力资源的开发滞后

企业的竞争实质是人才的竞争，企业拥有了人才、高素质的员工，就掌握了先机，占领了市场的制高点，现如今，煤炭工业的生产力和科技水平在不断提高，职工的队伍素质和结构也在不断的提高，同时对员工的要求也在提高，因此传统的人才管理模式已经不再适用与现在的煤矿企业发展，所以要对模式进行转变，大力的开发挖掘人才，努力去应找一个适合人才成长进步的氛围，从而来调动企业的积极性。

三、煤矿企业文化建设对策探析

（一）突出以人为本的本质要求

首先企业的文化建设要以科学的发展观，把握住“以人为本”的核心，以科学的发展观统领企业文化的建设，从关心人、理解人的角度出发，强调人在企业中的主体地位，体现认识生产力要素中的最具决定性的方面，解决企业的“以物为本”的发展方式。

（二）以深化安全文化建设为重

1.不断的加强安全知识教育，树立安全第一的思想观念，根据不同岗位的工作特点进行安全教育，树立严谨的科学态度；2.扩展安全文化建设的渠道，定期的在安全管理的做法中进行总结和交流，借鉴好的，并且努力运用；3.加强安全管理的执行力度，加强在操作和管理中的执行力度。

（三）加大人力资源的开发

人力资源作为企业的第一资源，要进行长远的规划和落实，对员工进行培训，提高员工的各项技能、综合素质、道德品质，扩宽员工的发展空间 ，利用培训的平台，让每位员工在其中感到重视，创新公平的培训环境、给予员工公平的待遇和公正的认可，为员工打造一个公平的发展平台。

四、结语

煤矿企业的文化发展需要“以人为本”的理念，全面协调的可持续发展观念，企业要想进一步的发展好企业文化，就要不断的进行人力资源的开发。

参考文献：

[1]崔跃武.煤矿企业文化建设对策探析[J].科技与产业.

作者：刘快明