水泥质量管理中水利工程论文

[摘要]水利工程是紧密关联国计民生的基础设施，在施工全过程中建立全面质量管理模型，从根源上对人、材、机、法、环等关键因素进行控制，建立质量保证体系，可预防施工质量问题，提高工程质量，同时保证施工进度和安全文章就水利工程施工中全面质量管理的应用展开全面探究，以飨同仁。下面小编整理了一些《水泥质量管理中水利工程论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

水泥质量管理中水利工程论文 篇1：

探讨新时期水利工程项目中的质量管控

摘要：水利工程项目质量管理与控制是重要内容，针对水利工程质量安全事故频发的现象，要重点关注和探讨水利工程项目的质量管控，分析水利工程项目的质量管控缺陷和不足，提出水利工程项目质量改进方案，解决水利工程项目质量计划在实际执行过程中的偏差，更好地提升水利工程项目的质量管理水平。

关键词：水利工程;项目;质量;管理;控制

水利工程能够为灌区提供水源，解决区域电力短缺的问题，对于当地经济发展有重要的推动作用。要重点关注和加强水利工程项目的质量管理与控制，分析水利工程项目质量管理的薄弱环节，提出针对有效的工程项目质量管控方案，更好地适应现代水利工程建设的需要。

一、水利工程项目质量管理存在的问题剖析

（一）缺乏完善的项目质量管理体系

当前水利工程项目中缺少独立的项目质量管理机构，各部门之间的质量管理模块相互独立，缺乏对项目质量管理的有效协调和沟通，导致水利工程项目的整体质量下降。

（二）施工质量管理意识薄弱

水利工程项目在施工过程中存在对施工質量管控重视不足、资源配置不到位的现象，没有严格按照项目质量计划进行劳动力、材料等资源的配置，导致水利工程项目质量管理无法顺利开展。

（三）勘察设计阶段的质量管控不足

水利工程项目受地质水文、气象等自然条件、施工技术、施工流程、施工现场等不确定性因素的影响，质量管控受到极大限制。从主观上来看，项目勘察设计方缺乏对项目质量要求的全面了解，存在具体施工中勘察计划与实际不相符合的问题，不利于项目质量管理目标的顺利实现。

（四）施工阶段的质量管控缺乏合理有效性

水利工程项目的施工过程相对复杂，施工过程也处于时刻变化的状态，难以充分把控工程项目施工质量，加之缺乏合理有效的项目验收方法，难以及时察觉水利工程施工过程的质量缺陷，无法清晰划分项目施工质量责任，不利于提高水利工程项目施工质量控制效果。

（五）材料采购的质量监管不足

水利工程原材料采购是不可忽视的重要部分，在对供应商选拔的过程中缺乏科学全面的考核和评价，工程管理者对于原材料和服务也缺乏足够的检视，片面关注工程项目结果，而对材料采购的质量管控存在欠缺。

二、水利工程项目质量管控策略分析

要秉持质量持续改进、以人为本、综合治理的理念，进行水利工程项目质量管控，具体提出以下工程项目质量管控方案：

（一）强化全员质量管理意识

要在水利工程项目全体员工中树立“质量第一”的理念，构建成熟、完善的水利工程项目质量管理体系，组建水利工程项目质量管理组织机构，实现对水利工程项目的计划、组织、指挥、协调、实施和监督，并开展定期的水利工程项目质量教育培训，强化全体员工的质量管理意识。

（二）完善质量管理体系

要组建专门的水利工程项目质量管理机构，拟定完善的水利工程项目施工组织方案，完善水利工程施工管理各项制度，明确水利工程项目质量指导目标，并做好技术方面的质量管理保障，使技术管理流程更加科学合理、规范和严谨，并加强对技术人员的资格考核。

（三）提高水利工程设计质量

水利工程设计总负责人要对项目进行整体策划和组织实施，做好项目内外之间的沟通和协调，并组成水利工程质量QC小组，对水利工程专业技术和质量管理疑难点进行技术讨论攻关，较好地提高水利工程设计质量，预防和改进水利工程质量缺陷。同时，还要加强水利工程项目设计评审和成品校审工作，由专家组对项目设计内容进行设计评审，消除水利工程项目设计产品的一般性、技术性、原则性问题，并加强校审、设计评审的管理，减少和规避水利工程项目设计变更。另外，还要不断完善水利工程项目设计文件会签制度，充分考虑水利工程中的建筑工程、工艺和机电专业，注重各种设备、管道、洞口的协调和配合，在产品出图阶段要采用设计文件会签制度，减少和规避后期的各种专业碰撞冲突。

（四）加强水利工程施工阶段的质量管控

要编制详细的水利工程施工作业指导书，采用新设备、新材料、新技术、新工艺进行科学合理的施工，做好各工序的施工技术交底工作，加强各个施工工序的质量管控，具体包括以下内容：

1.混凝土工程项目质量管控。要做好混凝土原材料的质量控制，如水泥、活性材料、外加剂等，进行混凝土配合比试验，获悉混凝土的和易性，注重混凝土分层分块的质量控制，充分考虑建筑物的结构特点、混凝土浇筑能力、温控防裂性能，进行混凝土分层分块施工，将基础混凝土分层厚度控制在0.5-1.0m、其余分层厚度则控制在3m以内。

2.模板工程项目质量管控。要优先选择钢材，尽量少用木模，在模板安装施工中保证其足够的稳定性、刚度和强度，使之承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，避免出现位移现象，控制模板拼接不严密、变形、漏浆、加固不到位涨模等问题。

3.钢筋工程项目质量管控。要采用钢筋调直机进行弯曲或变形钢筋的调直，依照钢筋安装位置和间距，做好架立筋的加固作业，使钢筋具有足够的刚度和稳定性，有效规避钢筋位置、数量、搭接长度不合要求的现象，使钢筋锚固长度、拉勾间距相对合理。

要全面落实自检、互检和预检制度，实施样板引路，创立样板工程。狠抓质量通病的防治和成品保护工作，采用护、包、盖、封等措施，进行水利工程质量常见病的防范。加强施工作业指引书、施工工艺及流程的质量把控，建立淘汰制度和管理办法，主动推广新技术、新原料、新工序，较好地提高水利工程施工质量和进度，使之获得良好的经济效益。

（五）改进和优化原材料采购流程

水利工程原材料采购是极其重要的因素，要严格审核水利工程原材料采购过程和供应商资质，重点做好原材料采购文件质量管理、供应商资格评审、公开招标、采购物资质量控制等内容，并由专门的部门负责原材料产品采购的监督和质量检测，更好地改进和优化原材料采购流程，加强原材料采购环节的质量管控。同时，要做好原料、半制品和各类预制加工件的查验工作，实施挂牌制度，避免不合格原料和制品进入工地。

（六）强化水利工程项目质量监督

要完善水利工程质量监督机构，将政府从繁重的工程实体质量监督中解脱出来，赋予水利工程质量监督机构独立的地位，负责对水利工程质量的监督管理，通过市场准入制度、企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、持证上岗制度等手段，加强对水利工程的客观公平公正的质量监督。

同时，要强化对监督机构的考核，制定合理完善的考核激励奖惩机制，不断提高水利工程质量监督水平，并改进质量监督管理经费方式，不再向项目收取质量监督费，而改为由政府财政划拨的方式，避免质量监督不公正的现象。应当采用工程审计的形式，对水利工程资金使用审计制度进行补充，监督财政部门将费用按时足量划拨到位。

在对水利工程项目全过程的质量监督管理过程中，要做好项目前期监管工作，严格立项审批，分级建立水利工程项目储备制度，对储备项目进行可行性研究，减少决策的盲目性和随意性，有效提高水利工程项目的投资效益。另外，要加大第三方检测，由第三方检测机构到施工现场进行取样、试验，提高质量检测结果的准确性、公正性和时效性。

三、小结

水利工程项目质量管理是关注焦点和重要研究课题，要剖析水利工程项目质量管理存在缺陷，树立全员全过程质量管理理念，关注水利工程施工全过程，实施全流程质量管理，及时发现项目质量计划在实际执行中的偏差，加以针对性的改进和纠偏，并要加强水利工程项目的质量监督，确保水利工程项目顺利完成，提高水利工程项目的整体质量。后续还要进一步加强水利工程全过程的质量管控，在更加广泛的领域应用项目质量管理技术和方法，不断提升水利工程项目质量管理效率。

参考文献

[1]水利水电工程管理及施工质量控制问题分析[J]. 王龙.  农业科技与信息. 2020（16）

[2]水利水电施工中的质量控制与管理分析[J]. 胡时进.  智能城市. 2020（16）

[3]探讨水利工程质量与施工进度控制[J]. 周红峰.  四川水泥. 2020（08）

作者：王庆辉

水泥质量管理中水利工程论文 篇2：

水利工程施工中全面质量管理的应用研究

[摘 要] 水利工程是紧密关联国计民生的基础设施，在施工全过程中建立全面质量管理模型，从根源上对人、材、机、法、环等关键因素进行控制，建立质量保证体系，可预防施工质量问题，提高工程质量，同时保证施工进度和安全文章就水利工程施工中全面质量管理的应用展开全面探究，以飨同仁。

[关键词] 水利工程施工；全面质量管理 ；PDCA循环 ；质量控制

水利工程关乎国计民生，在调节控制洪水、解决灌区缺水、改善生态环境和改变电力短缺方面具有基础性、公益性和战略性意义，在推动国民经济和可持续发展上有不可替代的作用。然而近些年水利工程施工质量安全事故屡有发生，严重危害了国家和人民群众的生命财产安全，这不仅反映了施工企业和相关监督管理部门对水利工程质量意识的轻视，也说明强化项目管理、实现全面质量管理已刻不容缓，因此如何加强质量管理是施工企业面临的重点和热点问题，也是行业内和学术界值得深入研究的重要课题。

一、全面质量管理理论概述

全面质量管理（TQM）源于工业企业质量管理的创新和实践理论的优化，是全方位、全过程和全员参与的质量管理，之后逐渐在各领域得到研究应用。对于工程施工来说，质量控制取决于工程的工、料、机、法、环等各方面的工作质量，同时还有很多影响质量的因素，如设计、地质、材料、工艺、施工方案和管理模式等各环节。影响工程质量的各方面和各环节，有别于工业生产固定流水线和规范生产检测条件，因此TQM从工业企业到水利工程施工的应用，需要根据工程实践做一些改变和更新。

TQM的内涵，是以参与项目的全体员工为基础，以工程质量为核心，让项目业主达到预期满意度，对各环节各工序影响因素做分析和预控制，提出重点工序、重点检测，对各方面进行横向全面控制，对各环节进行纵向因素管理，对质量、成本和进度综合考虑，从根源上对质量影响因素进行控制，按既定的评判标准持续改进和提升管理水平。

TQM的管理手段，在于全过程的控制即在计划（Plan）—实施（Do）—检查（Check）—处理（Action）四个阶段按照一定的程序，对影响因素进行工程施工时的预控，将PDCA循环控制同施工目标全方位全过程控制牢牢结合，将施工管理工作串联，事前预防与质量影响因素控制循环整体协调管理，锁定工程质量在目标范围内不留质量死角。

TQM的管理体系，是依据国际标准化组织、国家和行业质量管理标准，结合工程单一性特点，建立的质量要求和控制标准，对施工过程各工序质量严格控制，对工程施工整个过程建立的质量管理体系，包括施工组织机构的合理性、人员岗位职责权限的明确、施工过程中材料设备技术资金等的有效利用和运行等，进行全方位、全过程和全员参与的质量管理要素控制，以实现合同质量计划的最终目标。

二、水利工程施工質量管理

（一）水利工程施工质量管理概念

水利工程是为调用和节制地表水和地下水而修筑的堤坝、水闸、溢洪道、渠道、筏道、渡槽等工程建筑，是国家重要的基础设施项目，与“绿水青山就是金山银山”理念一脉相承，是改善生态环境的重要保障体系。水利工程的施工内容主要包括施工导流、挡水、泄水建筑物修建、钻孔与灌浆、土石方施工、钢筋混凝土工程、机电金结工程等。

施工企业按其资质等级的业务范围承揽水利工程相关施工业务，在施工过程中接受质量监督机构对其质量保证体系运行落实的监督检查。施工质量管理内容主要有：①施工企业依据国家行业法规、技术规程与标准、设计文件及合同要求施工，对工程质量负有终身责任；②施工企业不得将主体工程转包，可将部分工程分包给具有相应资质等级的其他企业，并对所有合同工程质量向法定代表人负责；③施工企业必须推行全新的全面质量管理，健全质量保证体系，完善质量目标、责任和考核办法，全面落实责任制，执行“三检制”，做好全过程质量控制；④施工企业在工程竣工后遵循国家和行业工程标准、设计文件和档案管理相关要求，提交完整的技术、试验检验及其他资料档案。

（二）水利工程质量管理现状

国内外对水利工程质量管理无论是理论上还是实践中，都注重从项目规划到结束全过程的质量管理研究。我国许多大中型水利工程项目质量管理取得了突出的成就，经济效益和社会效益获得双丰收，但也有一些项目特别是中小型项目出现质量事故、成本超支、工期延误而造成不良的信誉影响，究其原因大多不是在技术或者方法层面出现问题，而是管理理念陈旧、质量意识淡薄，尚处于传统的工程质量管理阶段，工程前期忽视质量管理，勘探设计粗糙，施工过程隐形转包违规分包，质量保证体系不健全，控制手段不完善，管理模式未更新等。

（三）TQM应用在水利工程施工中的必要性

TQM的含义包含全面控制与全面质量两个方面，是在施工过程中所有参与者、所有层级和整个过程的质量管理，全面质量管理具有科学、系统和全面的管理优点，是保障工程安全高效实施的有效手段。

全面质量需要通过全面控制来实现，全面质量控制在工程施工中具有以下基本特点。其一，有高标准的工序质量要求；其二，能对工程质量目标负责，满足业主质量要求；其三，通过影响因素控制，事先采取措施预防质量缺陷出现；其四，以数据作为评判标准，采取的措施和得到的结论都以数据做判断；其五，参与工程建设的全体人员在施工过程中全过程全方位进行质量控制；其六，PDCA循环管理能将施工协调和整体管理串联，主要通过事前预防和事中控制全面提高质量管理，水利工程的PDCA循环“4阶段”管理不仅能通过工程质量的过程检查及时发现错误，切实规避施工风险，确保水利工程施工的质量、安全和环境适用，而且可以规范施工责任主体行为，减少不必要的资源浪费，节约开发成本，为工程施工提供优良的环境，极大提高水利工程的社会效益和经济效益。

当前部分水利工程质量管理依然沉浸于常规的事后质量检查，因此迫切需要采取技术手段适用TQM理论和观念，改良管理模式，增强变更魄力，进行战略统筹；对企业内部接口识别模糊的问题，要强化与质量管理中的组织活动接口及科学技术接口管理；对传统落后的以控制图为主的质量控制工具，要应用先进的集成化智能化信息统计技术开展质量控制；对质量管理质量体系单一的ISO 9000标准，要将ISO 9000+ISO 14000+ISO 18000三者合一。TQM需要针对工程特点提供精准服务，由传统化、模式化向现代化、精细化转变，以建立新的质量管理体系并保证实施效果，制定职责划分并实施管理监督，将质量控制措施落到实处，通过实行全面质量促进当前水利工程建设向更好发展。

三、全面质量管理在水利工程施工中的应用

（一） TQM工作方法——“1487”法

（1）“1个过程”，即水利工程整个施工生产的全过程质量管理，包括目标、组织、落实、协调和控制环节，组建科学的项目管理系统，建立标准化的施工承包和质量控制流程，完善规范化的工作秩序实现全过程质量管控。

（2）“4个阶段”，即PDCA循环，是在计划、实施、检查和处理过程中，实现循环、改善、提高，螺旋上升，四个阶段周而复始实现质量的提升。

（3）“8个步骤”，即在PDCA循环基础上进一步的具体化，包括分析现状排查质量问题，确定方针目标；分析质量问题的原因；查找影响质量的主要因素；拟定措施提出质量改进活动计划及效果；计划的具体实施；检查执行情况；总结经验教训，修正提升质量控制管理程序；遗留问题留转PDCA下一个循环，同时提供信息资料和质量控制依据。

（4）“7種工具”，即数理统计的7个常用方法，调查表法、控制图法、排列图法、因果图法、分组分析法、直方图法和关联图法。

（二） TQM实施基础工作——标准、计量、信息、责任与素质提升

（1）标准化建设与实施。标准化内容涵盖施工的全过程及其各要素，包括技术标准和管理标准，都将在项目工程施工的质量管理计划中明确规定，是开展日常生产经营活动的工作程序和需要遵循的流程准则；质量管理的控制操作也需要实行标准法，如质量测定方法、试验检验程序、仪表量具管理等。

（2）计量测试工作。是确保计量准确，贯彻执行技术标准，保障工程质量过程控制的关键手段，计量测试对产品质量有着直接影响，如组成混凝土的配合比、测量放样等，不仅要保证仪器仪表质量问题，还需要选择适宜的测试计量方法。

（3）质量信息管理。质量信息是质量决策、管理、监督，制定质量计划并实施全过程控制的重要依据，企业通过建立信息管理系统传输质量情报，设置质量信息档案确保质量的追溯性，审查信息系统工作状态并做好相应调整，对信息资料及时做好统计分析，利用互联网计算机技术共享信息并做好相应的管理制度。

（4）建立质量责任制。遵守责权利相统一原则，遵循数据化、具体化和可实现原则对参与质量管理的全员各岗位明确任务，与经济责任紧密结合，不仅对质量问题能追本溯源，同时可总结经验教训，促进工程质量提高。

（5）开展质量教育。包含提升全员质量意识、提高专业技能和拓宽质量管理专业知识，定期开展质量培训，从企业高层管理到施工作业一线工人，坚持侧重培训和质量教育。

（三）开展全面质量工作的管理方法——PDCA循环

结合水利工程质量管理特点，组建全面合理的施工组织机构，对整个施工过程的人员、技术、设备、材料和环境等有效运行，开展全方位、全过程和全员参与的质量管理体系建设，对所有影响进展全过程的因素进行PDCA循环改进管理，达到实现合同计划质量目标的目的。

（四）水利工程施工质量影响因素控制——工、料、机、法、环

（1）人员。依据水利工程施工项目部设置组织管理机构下各岗位的职责分工，对管理和施工人员的干扰因素做PDCA控制，如人员实时数据是否满足岗位需要、人员专业知识和基本素养能否担当相应岗位职责、管理人员结构是否与合同预期目标相符，具体要求需要根据合同条件和现场实际情况确定，如果达不到要求，则需采取措施如培训、更换岗位人员，再次进入循环审查符合性。

（2）材料。对材料的检验是保证工程质量的必要条件，在施工过程中需要建立实验室并有第三方检验试验机构的监督，对水利工程涉及的水泥、砂石骨料、粉煤灰、外加剂、钢筋等原材料做检验，对土工、砂浆、混凝土、钢筋连接结构等做力学性能检验试验，对不合格的材料按质量处理规定退货、降级或销毁。

（3）设备。水利工程基坑开挖较深、排水难度较大，需要从设备的选型、使用过程中的监控、检修可靠稳定性等与招投标文件和合同约定对比分析，如未能达到要求的设备应采取措施修理、调校；对于永久设备，必须满足技术参数和合同安装质量要求。

（4）技术。重点研究和控制关键和特殊工序，水利工程的地基防渗和基础加固、混凝土结构施工质量控制是关键，如混凝土的施工质量常常出现以下问题：模板接缝不平整，施工缝错台，混凝土表面出现麻面、蜂窝或空洞，砼棱角脱落等质量问题，需要查找问题的原因，提出质量改进措施达到事前预防控制的效果。对施工技术控制的关键工序和新工艺进行重点监控并运用PDCA循环解决，对每道工序的质量检查要规范填写评定资料，验收合格的分部分项工程做好技术资料整编、组卷，并编制竣工图。

（5）环境。施工环境分外部和内部环境，水利工程工期长，跨季和跨温差对施工质量影响较大，特别是对混凝土结构的整体性和耐久性产生影响，需要采取预控措施，调控内部和外部环境因素，减少混凝土裂缝产生。

（五）水利工程全面质量控制的保证措施

TQM体系在制度和程序上对施工过程提出了严格要求，只是需要在具体施工过程中采取保证措施，确保体系运行的有效性，达到施工计划目标要求。

TQM重点在事前预防和事中控制。施工前，根据水利工程项目实际情况制定质量检验和控制计划，确定质量关键点，制定保证措施应注重以下方面：其一，严格标准和规范，完善管理制度；其二，管理、施工和质量专业人员的技能和综合素质应满足质量控制要求；其三，特殊工序应邀请领域专家质量把关；其四，施工前做好质量因素分析，杜绝出现不合格情况；其五，施工过程严格跟踪控制，特殊部位采取施工旁站监督，定期进行质量总结会，发现并解决异常问题；其六，技术方案优化，使用新技术新材料，发挥设备最大效率，确保质量过程监测数据的精准；其七，通过PDCA循环不断优化各项措施，并与施工进度、安全、成本、环境和信息资源管控等要素紧密关联，全方位控制提高水利工程施工质量。

四、结语

通过研究TQM模式在水利工程施工中的应用，即采取事前预控、事中把关和事后检查的全过程控制，对人员、材料、设备、方法和环境等各类因素全面控制，对参建的全体人员的工作经验、技术技能等综合素质提出了更高要求，希望能对水利工程施工质量保证体系的创新建立提供借鉴。

作者：周兴 殷建新

水泥质量管理中水利工程论文 篇3：

浅析新时期水利工程建设中质量管理措施

摘  要：随着国内水利工程建设规模和范围逐渐扩大，水利工程质量管理难度也不断增加。水利工程作为民生项目，其质量好坏对国家声誉具有重大的影响，同时还会影响到人民的日常生活，所以加强水利工程质量管理显得尤为重要。本文首先从水利工程施工管理的特征进行分析，然后详细讨论目前国内水利工程质量管理的有关影响因素，指出其质量管理存在的问题，最后针对当前存在的问题提出了合理措施，以期大幅度提高国内水利工程质量管理水平，促进水利工程建设健康平稳发展。

关键词：水利工程  质量管理  工程建设  问题

Analysis on the Quality Management Measures in the Construction of Water Conservancy Projects in the New Period

JIANG Lei

（Gansu Dayu Water Saving Engineering Design Co.， Ltd.， Jiuquan， Gansu  Province， 735000  China）

1  水利工程施工管理的特征分析

要提高水利工程質量，首先要了解水利工程施工管理特征，从而能够更好地完善施工管理体系，对工程质量进行全面控制。具体来说，水利工程施工管理有几个特征：（1）工程涉及面较广。水利工程属于大型工程，其占地面积要比其他工程大，而且还涉及到生态、地形、交通以及气候等多个条件，所以分析上述要素对于工程建设质量有重要的作用，基于实际情况来优化工程施工方案;（2）水利工程涉及学科非常广泛。水利工程建设不仅涉及到工程，还涉及到化学、材料、物理以及力学等领域，所以水利工程要保证建设质量，必然对有关人员的要求较高，需要他们能够具有较强的专业素质和涉猎多个领域，从而能够强化施工管理;（3）水利工程涉及多种法律。水利工程建设需要有完备的法律法规作为基础保障，由于其工程建设特殊性，只有法律法规才能提供施工具体行动规范要求，确保工程能够顺利推进。目前国内对于水利工程建设颁布了多种法律法规，并且还在继续完善中，水利工程建设制度保障体系初步完成;（4）水利工程存在较多不确定因素。与其他大型工程一样，水利工程综合性和系统性非常强，建设期间会受到许多因素影响，比如建设资金、不良操作等，都会耽误工程进度，另外还有自然因素等。所以，水利工程施工管理要严格把控上述特征，提前做好工程质量控制策略。

2  水利工程施工质量管理的影响因素及存在的问题

2.1 水利工程施工质量管理的影响因素

2.1.1 施工材料因素

施工材料是水利工程施工的基本，材料好坏直接影响着工程建设质量是否满足标准要求，另外，施工材料还是导致水利工程质量的关键因素之一[1]。但是在实际施工中，一些施工单位由于采购管理体系不完善或者个人因素，导致出现材料质量出现问题，一些不达标的材料被用到工程中，给水利工程造成巨大安全隐患。

2.1.2 施工机械因素

水利工程建设离不开施工机械，施工机械和设备是保证工程顺利推进的重要工具，工程建设必须依赖器械才能达到施工质量要求。所以在选择施工机械设备要结合工程施工现状，综合考虑机械操作便捷和先进性，另外还要根据施工场地情况和工期要求合理选择机械数量，特殊设备需要经过专业部门检测合格后才能投入使用。

2.1.3 施工环境因素

水利工程通常选址比较特殊，所以施工环节具有复杂性和多方面性等特点，进而对施工质量带来不良影响。因此，在施工过程中要针对环境因素制定积极有效的措施和控制施工质量，降低环境因素影响[2]。

2.1.4 施工人员因素

工程建设人员主要是施工人员、组织人员以及管理人员等。任何环节的工作人员管理问题都会对水利工程施工造成质量问题。水利工程建设人员素质是影响工程质量关键因素，也是一个主观因素。

2.2 存在的问题

2.2.1 缺乏质量管理意识

目前国内部分企业还未形成施工质量管理意识，通常为了赶工期，忽视了工程建设质量。特别是由于环境因素导致工期骤然缩短，为了在规定的时间内完成施工进度，管理人员在施工材料和施工流程上控制放松，导致施工质量不符合要求。另外工程建设若遇到资金紧张，为了保证工程进度，一般会牺牲工程质量来保证项目进度。不仅如此，由于水利工程存在多次转包的情况，所以最终承包单位为了追求经济效益，在施工中通常会以次充好、偷工减料来控制成本，完全不考虑工程质量，即施工人员和管理人员缺乏质量控制意识[3-4]。

2.2.2 管理人员素质不高

由于国内水利工程发展较快，施工企业的质量管理人员和建筑人员自身积累不足，专业素质不过硬，对水利工程质量管理带来隐患。并且这类因素属于不可控因素，若在施工中出现问题，那么必然会导致工程整体质量降低，同时还会造成重大经济损失。从我国众多水利工程建设质量分析可知，由于人为因素导致的工程质量问题屡见不鲜。另外，目前底层施工人员大多是农民工，他们施工专业能力不高，技术素养低，没有经过专业的施工培训，尽管能够完成工程，但是无法保证工程质量。对于施工图纸管理，目前施工企业尽管安排了管理专员，但是管理不到位，没有完善的体系，施工人员看图存在困难，图纸遗失以及不按图施工非常普遍[5]。最后施工人员操作不规范也是影响工程质量的关键因素，施工人员自身坏习惯，在施工现场出现各种违规行为，甚至一些施工队伍达不到工程建设资质要求。

2.2.3 前期工作不到位

施工企业前期工作不到位，在施工中遇到前期工作不到位导致的问题。比如，施工企业在控制成本时，缩短了设计方案的时间，最后会导致设计方案与施工现场实际不匹配，施工设施、施工材料以及施工机械准备不足，不仅影响施工进度，还会导致施工质量难以保证。另外，前期工期准备不足，匆忙施工，设计人员没有充分考虑各种影响因素，导致方案不完善，一旦施工中发现不合理，必然导致工程质量无法满足项目要求。设计人员对工程项目有关规范理解不透彻，使得一些标准规范要求在图纸中没体现，以至于施工中无法落实，并且还会出现边施工边改图纸的问题，不以设计作为依据，施工质量无法控制。

3  提高水利工程质量管理水平的措施

3.1 加强政府单位质量监督体系构建

根据前文所述，水利工程施工质量关乎到国计民生，高质量水利工程是人民生命财产安全的保障。国务院推行的《建设工程质量管理条例》中明确提到了政府有关部门在水利工程中的责任和义务，强调了政府水利部门实际参与工程建设的重要性和必要性。另外，需要注意的是，政府水利管理部门参与水利工程建设不仅限于施工阶段或者某个特定阶段，而是要贯穿到水利工程施工建设的整个周期。

3.2 落实岗位责任制

水利工程施工质量管理需要从领导层提高重视，自上而下，落实各个管理层的责任。凡是参与水利工程建设的部门或者企业，要本着对社会、对国家负责的态度，做好本职工作，贯彻落实责任。对于施工单位，需要明确项目经理、总工程师、镉班组以及现场施工人员的责任范围，真正将工程质量管理和控制落实到具体环节[6]。其中，项目经理作为整个项目施工过程全面管理责任人，在整个水利工程建设中具有重要的地位，其责任心对整个工程有极大影响，所以项目经理要认真了解和贯彻执行水利工程所在地以及国家的有关政策。同时还合理安排施工组织、设计以及工程施工进度等，制定每级管理人员的责任权限。

3.3 提高施工人员素质

施工人员是整个施工中最关键的一环，要满足施工质量要求，必须要提高参与施工人员专业素质和施工技术。因此，要加强现场施工人员对质量保证体系学习，开展全面的质量管理工作，实现全体人员和全过程的质量控制。同时提高对施工人员施工要求，使其严格按照施工图纸、组织设计以及施工规范进行施工，提高他们的质量控制意识。另外，还要开展施工培训工作，对于新进员工，要定期进行培训，学习施工相关规范[7]。最后，加强施工人员学习和使用新技术，新设备，安排优秀人员参加新工艺、新材料考察学习，提升施工团队综合素质。

3.4 提高监理工作水平

在水利工程的建设过程中，监理工作涉及的方面比较多，总结出一句话就是，一协调、二管理、三控制。监理工作人员在工作中需要具有严谨的工作态度和严格的工作作风，按照当前的国家政策和法律法规进行监督管理，对工程项目中出现的质量问题要严格把控，做好自己的本职工作。在水利工程施工过程中，监理要对工程使用的原材料和工程配套设施进行严格的质量把控，现场进行质量认定，并且审核出具试验报告，确保质量没有问题后才进行签字确认，进行下一步的工作。另外，监理工程师还要实时记录工程的施工情况，对于常出现的一些水利施工情况进行重点把控，要在施工期间不定时进行抽查和检查。当工程施工结束后，施工单位自行检查合格之后，监理还要再次进行验收检查，确保工程质量没有任何问题[8]。

3.5 加强水利工程混凝土施工的质量管理

水泥强度、水灰比、骨料以及养护等，是影响混凝土质量的主要因素。所以，在选择水泥的原料时，不能只关注市场常用的原料，需要根据施工现场的真实情况进行判断，选择合适的混凝土、水泥种类和级配优良的石、砂等原料，另外在选择石、砂的过程中要选用含泥量符合工程要求的原料。当水泥进仓时，只有一个质量证明材料根本不可以，还要对水泥的品种、包装、级别和出厂日期等进行检查。對现场的混凝土进行质量检验时，以抗压强度、抗渗、抗冻作为主要参考。

4  结语

水利工程作为民生工程，一直以来是我国重要的发展项目。水利工程在建设周期、投入资金以及材料需求方面需求量非常大。通过本文研究分析，我国的水利工程在质量管理还存在许多典型问题，尤其是人员素质和前期准备工作方面，只有不断搜集资料和分析工程具体情况才能解决水利工程安全建设问题。所以要从施工人员素质以及监督管理等多个方面来加强水利工程质量管理，保证我国水利工程快速发展。

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作者：蒋雷