园林工程造价控制探讨论文

摘要：随着科学技术的不断发展以及进步，人们的环保意识也在不断加强，城市建设的过程中对于环境的保护也提高了重视的程度，园林项目工程也受到了人们的广泛关注。由于园林项目工程在施工的过程中会涉及到很多的施工环节并且资金投入的力度大，因此，对于园林工程的施工阶段造价的管理以及控制就变得非常重要。下面是小编精心推荐的《园林工程造价控制探讨论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

园林工程造价控制探讨论文 篇1：

园林工程造价超预算原因与控制探讨

摘要：在我国进入21世纪以来，人们的生活水平越来越高，我国的园林工程项目建设在不断的增多，国家对园林工程的投资也越来越大。工程造价，是园林工程的建设和管理中至关重要的一个方面，各参建单位都可能对工程造价造成一定的影响，超预算的情况时有发生。因此，需要在实际工作中，时刻关注工程造价的动态变化，并不断总结，探索发现造成预算超支的原因，并分析总结出控制对策，以利于园林工程项目的良好发展，形成良好的经济及社会效应。

关键词：工程造价;超预算;原因分析;控制对策

园林工程造价结合了园林景观设计和建设，对土地资源、设备、技术和劳动力进行全方位的考量，从而体现生产活动的相关价值。园林工程造价中要对投资活动进行整理，确保各个环节都能按时完工，也要对投资的成果进行评估，确保资金可以充分发挥价值。站在资金的角度，确保造价得到有效管理，降低园林工程建设中的返工率。对整个项目进行有效的把握，提升资金的应用效率。

一、园林工程造价预算控制的重要性

在城市基础建设工作中，园林工程属于建设工作中的重要组成部分，园林工程造价属于园林工程建设中的核心内容。只有合理管理园林工程造价预算，将预算控制在合理范围内，确保园林工程项目的顺利开展，保障城市绿化设施的完善性。在园林工程中，需要完善园林工程造价管理体系，结合相关资料，园林工程造价预算控制的重要性主要如下。（1）实施造价预算控制工作，能够避免由于工程造价控制导致项目设计变更、项目返工等情况，确保园林项目工程的顺利开展。一旦园林工程造价控制出现问题，将会影响整个园林项目工程，增加园林工程的建设成本，不利于园林工程的发展。（2）园林工程价预算控制工作对整个项目工程盈利有着较大的影响，只有科学控制园林工程造价预算，才能降低成本，确保资金有效利用，促使建设单位获取更大的经济效益。（3）园林工程造价预算控制工作能够为园林项目工程提供科学的发展方向，由于园林工程建设单位的预算控制系统不够健全，若是造价控制工作过于盲目随意，将会导致资金无法得到有效利用，造成资源浪费。只有科学开展工程造价工作，才能确保园林建设工作顺利开展。

二、园林工程造价超预算的原因分析

（一）项目设计不合理

较多的园林设计者在工程设计前，未实地反复细致的考察，未做过深入的调查研究，设计图纸借鉴较多，在施工完成若干年后，分别呈现怎样的景观，是否与周边的环境衔接良好，是否与周边环境景观协调，周边生活的群众对设计的接受度有多少，设计者本身未必能完全描绘出来。工程招标完成后，参建各方可能发现设计图纸在场地条件、周边环境等方面不合适，不能按照设计图纸落地实施，频繁的进行工程设计变更，很可能导致工程预算超支。

（二）缺乏园林工程项目预算管理能力

在园林工程施工过程中，工程管理部门缺少一定的管理经验，对于我国现在实行的规范以及行业标准掌握的不是很透彻，部分规范执行不严格。通过相关调查发现，目前，我国大部分从事园林工程建设的项目管理人员专业化水平不高，部分工作人员缺乏园林工程建设管理方面的经验，在工程建设的过程中缺少对资金管理的重视。尤其是从事园林工程造价预算管理的人员，专业知识的欠缺就会导致工程造价出现超预算的情况，工程预算成本也很难达到最良好的状态。其他参与园林工程项目建设的工作人员业务素质以及综合能力水平不高，甚至是部分施工人员为了赶工期而敷衍施工，这样就会导致园林建设过程中施工材料浪费、工程施工质量不合格等情况的出现，给园林工程带来了极大的安全隐患，导致工程后续维护管理工作不仅难度增加，费用也相应提高。

（三）造价控制力度偏低

目前，有不少园林工程造價管理人员只注重前期的造价控制流程是否正确，却忽视了后期的监督管理;造价控制力度偏低，计价管理不当，进而导致整个造价管理工作漏洞百出。此外，当前园林施工材料的市场价格缺乏稳定性，而园林工程施工时间较长，在施工期间，各种材料的市场价格变动也比较大，这难免会导致造价管理人员难以准确预算后期的材料费用。

三、园林工程施工中造价的有效控制

（一）科学决策，进行评审的公开性

在园林工程施工中，要提升园林工程的经济效益，有效的控制成本，应该提升决策环节的科学性，提升项目的可行性。在园林设计中，设计方案的评审环节应该提升公开性，结合专家论证的方式，让当地居民参与到评审中，从而可以结合当地居民的生活设计园林，减少后期返工导致的二次投资。在评审过程中，融入技术人员和专家的意见，从而确保园林的设计经济合理，并且符合人们的审美要求。

（二）加强工程施工过程管理

项目经理总体把控，涉及成本控制、质量控制、进度控制、信息管理、合同管理和全面的组织协调，安排专人负责，采取有效的沟通方式，使信息沟通及时有保证，并建立常效工作机制，如工地例会、进度报告、工程变更、工程进度款支付等工作制度，务必使参建各方、各岗位人员清楚项目情况、近期工作计划及具体的工作任务，减少因施工过程管理不当，而造成的窝工、材料浪费、返工、降效等问题，导致工程造价超预算的情况。

（三）建立完善的预算管理机制与体系

为确保园林工程预算管理工作的高效实施，园林工程管理部门必须注重构建完善的预算管理机构及制度。就目前而言，园林工程预算管理工作涉及范围较为广泛，这必然会影响工作效率，对此，园林工程管理部门应全面引进信息化预算管理系统设施，不断优化会计核算子系统和管理会计子系统。与此同时，要全面加强资金预算管理工作，合理分配园林工程项目资金的使用方案，从而有效提升项目资金的实用价值。此外，园林工程预算管理是指在特定目标的前提下对园林工程建设工期以及施工成本进行系统监管和控制，从而有效提升园林工程建设质量，节约施工成本;并且园林工程预算管理主要分为施工成本管理、采购成本管理和人工费用管理等几项预算。因此， 构建完善的预算管理机制与体系，必须将这三种成本纳入其中，细化不同成本的核算方式。

（四）强化变更管理

在园林工程建设过程中，一旦出现施工变更，将会造成较大的经济损失。为了避免变更现象出现，应加强设计环节的控制，确保设计方案的适用性。同时落实分级控制，针对一些必要的变更，需要建设方、投资方、监理方的共同签字，敲定变更类型，将变更带来的损失降到最低。变更导致的后续工程各项变化需要及时清算处理，实时掌握工程造价变化，严格控制现场签证管理。

四、结语：

综上所述，为了加强园林工程预算与造价控制力度，节约园林工程施工成本，园林工程管理部门必须重视建立完善的预算管理与机制体系，全面引进信息化预算管理系统设施，不断优化会计核算子系统和预算管理子系统;科学调控费用成本，全面提高园林工程预算执行力;增强工作人员的预算管理意识，进面不断加强园林工程造价控制力度。

参考文献：

[1]洪争毅.园林工程造价超预算的问题分析及解决对策[J].现代园艺，2018（6）：199-200.

[2]廖慧红.园林工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].建筑与装饰，2018（12）：193.

[3]冯霞，李远航，罗国良.高职校企共建工作室教学模式创新方法研究——以园林工程概预算课程为例[J].教育教学论坛，2018（7）：49-50.

作者身份证号： 1311231983****2722

作者：张新会

园林工程造价控制探讨论文 篇2：

园林工程施工阶段对工程造价的控制探讨

摘要：随着科学技术的不断发展以及进步，人们的环保意识也在不断加强，城市建设的过程中对于环境的保护也提高了重视的程度，园林项目工程也受到了人们的广泛关注。由于园林项目工程在施工的过程中会涉及到很多的施工环节并且资金投入的力度大，因此，对于园林工程的施工阶段造价的管理以及控制就变得非常重要。本篇文章中首先分析了在园林工程施工阶段对于工程造价管理控制中存在的问题，

关键词：园林项目工程;施工阶段;工程造价

引言

园林项目工程在施工的过程中会涉及到很多个环节，每一个施工环节都需要对其进行合理的成本控制以及造价控制，并且施工阶段的造价控制是最重要的。园林项目工程在施工阶段会投入大量的资金，为了能够创造出相关企业单位的经济利益最大化，就必须要对园林项目工程的施工阶段的工程造價进行有效地控制，从而降低施工阶段的成本，使园林项目工程能够充分发挥出保护环境作用的同时，也能够提高相关企业单位的经济效益。

1.园林工程在施工阶段对工程造价控制中存在的问题

1.1施工组织设计有待优化

现阶段，大多数园林项目工程在进行施工组织设计的过程中都存在一定的问题，这对于园林项目工程造价的管理控制来说带来了一定的难度。园林项目工程的施工是以完整的组织施工设计为前提，在进行施工组织设计的过程中要充分考虑到园林项目工程的实际施工情况，并根据施工现场的条件来设计出合理的施工方案，

1.2对施工进行随意调整

园林项目工程经常会在施工的过程中受到很多因素的影响，有些建设企业单位为了能够尽快地将项目工程投入使用，并把资金回笼，会在项目工程的施工过程中对施工的进度进行随意地调整，这样不仅会造成人力以及物力大量损失的情况，还会在一定程度上增加施工企业单位的施工成本，与最初的工程造价整体规划相违背。

1.3施工现场管理混乱

园林项目工程在进行施工的过程中经常会把施工现场的管理忽视，并且大多数的施工现场管理人员缺乏专业的素质，对于园林项目工程相关的预算以及合同等基本规定都不能熟悉的掌握，在施工现场进行管理的过程中也经常会出现盲目签证的情况，通常还会存在以少压多以及低估少算的情况，并且由于进行造价管理的工作人员缺乏专业的素质，

1.4对于施工成本来说没有准确的预算

园林项目工程在进行施工之前，由于相关管理人员没有对实际的施工情况进行考察，或者是人为的疏忽等原因，从而导致在进行项目工程施工阶段成本预算的过程中不能够准确地计算出人工的成本以及材料的成本，使园林项目工程最后呈现出的施工阶段成本造价与预期有一定的差距。在进行项目工程成本造价预算的过程中，另外，由于相关管理人员缺乏专业的素养，在进行施工成本预算的过程中会出现一定的判断失误，这样计算出来的成本就会不准确，从而使园林项目工程的成本造价在一定程度上有所增加。

2.园林工程在施工阶段对工程造价控制的有效措施

2.1加强园林工程的组织设计

在整个园林项目工程进行施工的过程中要把造价控制贯彻落实到位，并且园林项目工程的造价控制需要各个部门之间的相互配合，如果在某一个环节或者是某一个部门中出现了问题，都会对整个园林项目工程的造价管理造成一定的影响。在园林项目工程的施工过程中，相关管理人员要对组织设计的管理进行加强，要明确在每一个施工环节中对于造价控制管理人员的职能分配情况，将责任落实到每一个工作人员的身上以及每一个施工环节中，通常情况下不会涉及到费用增加的问题，在进行施工之前要对设计的方案进行有效的预算，从而对项目工程的造价管理进行加强。

2.2对施工的合同进行实时跟踪监督

园林项目工程在施工的过程中会受到社会因素以及自然因素的影响，并且园林项目工程由于自身建设周期比较短的特点，也存在了很多的不确定性因素，尤其是承包商对于合同的管理控制来说，对园林项目工程的造价管理造成了一定的影响。园林项目工程的承包商合同不仅关系到了业主和承包商之间的合同，还包含了园林项目工程在施工过程中与和其他合同相关的管理，项目工程的造价管理造成影响。

2.3加强施工阶段的现场管理

由于园林项目工程在施工的过程中会涉及到很多的施工环节并且资金投入的力度大，因此，很多难以控制的因素会对园林项目工程的造价管理造成一定的影响。在施工的过程中对施工现场进行管理也能够影响到园林项目工程的施工进度以及施工质量，同时对于项目工程的成本造价管理来说也会有一定的影响。由于园林项目工程会受到气候等因素的影响，因此，在实际的施工过程中要对园林项目工程的设计方案进行合理的调整。为了使园林项目工程的造价管理有合理地控制，就需要对施工现场进行有效的管理，对于施工工作人员以及施工材料要进行管理控制，从而避免出现资源上的浪费，同时也要监督施工单位要严格按照施工前签订的造价管理方案来进行施工，并确认其项目工程量，从而对园林项目工程的施工进度进行实时的调整。

2.4提高园林工程相关施工人员的专业水平

能够影响到园林项目工程施工的主要因素就是相关施工人员的专业水平，施工工作人员的技术能力以及管理水平都是能够影响到园林项目工程造价管理的关键因素，因此，为了有效提高园林项目工程的造价管理控制，就要全方位的提高相关施工人员的专业水平。园林项目工程的相关施工人员不仅要具备比较强的操作能力以及技术，还要具备良好的道德品质，这样才能保质保量地完成施工作业，并且能够在施工阶段对自我进行监督以及控制，从而保证园林项目工程的各个施工环节都能够按时完成，提高园林项目工程的施工质量。

3.结束语

近几年来随着园林项目工程的不断发展，其施工阶段的造价管理也受到了很多相关因素的影响，在对园林项目工程造价进行管理的过程中，要根据项目工程的实际情况以及施工条件，来对园林项目工程的规划以及管理进行完善，从多个方面来保证。园林项目工程的施工阶段造价能够得到有效的管理，并为相关企业单位创造出更大的经济效益。

参考文献

[1]张真理.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].风景名胜，2019（09）：34.

[2]池锐.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].住宅与房地产，2015（19）：39.

作者：张娴

园林工程造价控制探讨论文 篇3：

浅议园林工程造价控制措施

摘 要：随着城市园林景观建设的不断推进，园林工程造价投资问题也不断的暴露出来，笔者结合自身工作经验，现从园林工程造价的角度出发，对当前工程造價存在的问题进行了归纳总结，并简要提出具体的控制策略，旨在为科学合理地进行园林工程造价提供参考。

关键词：园林景观工程；造价控制；问题；措施

1 园林工程特征及造价控制的必要性

随着社会的不断进步和国民经济的快速发展，生态、和谐、环保已成为目前我国发展的主要方向。园林绿化工程除了具备美化城市的作用外，对城市的环境保护、生态系统的改善也起着非常重要的作用。园林绿化作为一项市政公益工程在美化、改善和保护城市环境中发挥着重要的作用。

影响园林工程的因素有很多，例如分散、规模小、内容繁琐、花样繁多、材料种类很多、活体植物养护管理的周期很长、管理起来不容易、价格波动大，当然还有天气影响，这些因素直接影响着园林的造价范围大、难度大，地域的不同同样对园林的造价有着一定的影响，项目决策期间跟设计期间对造价的影响更加直接，苗木绿化费用所占比例大、后期养护费用高等等。施工的核心部分是园林工程造价控制，以最小的投入获取最大的利益。探讨园林工程造价控制的对策，是对园林建设项目进度的快慢跟园林建设工程的成功与否具有指导作用，对于确保项目的实施真正达到各个投资方综合利益具有促进作用。

2 园林景观工程造价管理中的问题

由于人们的迫切需求，园林工程的发展迅速，工程相应的管理、控制经验不足，没有一套合理、有效的管理、控制体系，这样就导致了园林工程的不健康发展。其中园林工程的造价管理体系相对滞后，问题较为突出。首先，我们针对造价管理中存在的问题进行分析。

2.1造价投资估算管理方面

由于园林景观工程在市政工程和建筑工程的独特性，工程的投资估算模式也比较特殊。因为园林工程的评估标准较为复杂，不仅要包括园林工程的功能、质量等，还要注意整个工程的园林艺术性、欣赏性等标准。然而，艺术性、欣赏性等准并没有具体的评估标准，实际上只能够根据已建成的园林工程以及典型工程进行大概的评估、难以把握。这样就会导致工程的投资估算难以精确。

2.2前期阶段造价管理方面

园林工程的前期阶段的造价管理工作往往容易被忽视，而是主要进行施工阶段的造价管理。这样虽然能够在一定程度上对工程造价进行控制，但是效果并不明显。园林工程的前期阶段的造价管理不容忽视，只有做好前期工造价管理工作才能在整体上对工程直接进行有效控制。

2.3工程招标方面

工程的投资招标可以保护良性竞争、避免惰性，能够对工程的造价进行很好的控制。招标阶段主要的问题是评标方法的人为干预太大、随意性比较强。这样就导致了评标的结果不合理、不公正，不能从基础上对工程投资进行管理、控制。特别是在评标阶段，过多的注重园林工程建设效果图而忽略了工程的经济指标，这样工程的造价管理就比较困难。

2.4竣工结算阶段造价评估方面

为了满足个人的经济利益，在工程竣工结算时，结算单价高估、工程量高估、不按照规定评估等各种现象均会导致工程造价评估的困难。这就使得工程的造价无法准确的评估，严重影响整个工程的造价控制、管理。

3 园林景观工程造价控制、管理措施

园林景观工程本身就要求园林艺术的独特性、创新性，所以这就导致了各个园林工程的施工工艺、园林艺术各不相同。这样就无法对园林工程的细节造价进行统一、精确的评估。所以必须严格按照园林工程设计以及园林工程功能性、艺术性的体现，分阶段做到以下几点。

3.1招标阶段的控制措施

在园林工程的招标阶段，首先要编制一个合理的招标文件。所谓合理性就是，一方面招标文件要具有一定的领导性，能够在整个工程造价中起到标准的作用。另一方面，要具有可以预计工程造价变动的前瞻性。同时，最重要的是招标的公平性、合理性。招标就是要通过良性竞争来增加工程造价的合理性，优秀的工程计划和评估能够有效的控制工程造价。招标阶段要保证招标的透明性和工程目标的明确性。这样既可以使投标单位能够明确工程的目标，制定出明确的计划，也可以保证招标的公平性，使工程经验丰富、技术水平高的单位能够充分发挥各自的优势。这样能够从基础上控制工程的造价。

3.2设计阶段的控制措施

在园林工程的设计阶段，一个好的设计方案也能够对工程的造价产生重大的影响。由于园林景观工程艺术性、欣赏性上的要求，在组织人员对设计方案进行评审时，不能从工程投资或者功能实现等单方面进行评价，要进行合理的综合评价。这就需要在投资合理的前提下保证园林景观工程的功能性和艺术性，在最少的投资下创造最大的社会效益。 设计完成后，在施工阶段园林景观工程的设计方案难免要发生变更，比如植被种植面积、植被的规格、种植密度等的变更均会带给工程来巨大的经济损失。故在施工中需要进行实行限额动态控制，尽量降低人为因素对工程设计的变更影响。

3.3施工阶段的控制措施

园林工程的施工阶段会受到各个方面因素的影响，如环境、气候、社会等。各种不确定的因素均会给工程的资金投入带来未知的影响，直接影响工程的造价。这就要求制定一个指导性的文件，能够在工程施工中对工程的造价管理起到指导性的作用。在文件中需要首先明确双方的责任、利益等，同时要要对工程的工程量、工程总造价、工程范围等给出明确的描述和规定。

3.4工程材料方面

工程材料的支出占工程的成本的很大一部分，所以首先我们要管理好工程材料的成本和用量。一方面，由于园林工程施工所用建筑材料和路滑材料较为普遍，所以市场中材料的种类繁多、进货渠道各异。故造价管理人员需要加大材料成本监督力度，做好市场价格调查，掌握第一手的材料价格资料，只有这样才能对材料的成本进行有效的监督和控制，从而对工程的整体造价进行控制。另一方面，严格按照设计、施工的数量需要对材料进行合理的采购和调度，避免施工材料浪费，增加不必要的资金投入。

3.5竣工结算方面

园林工程竣工后，审核人员需要根据合同内容对整个工程进行质量验收工作。验收过程中，支付给施工方的费用能够真实、全面的反映整个工程的造价。在工程的验收中若发现没有按照设计图纸施工的工程量或者是没有按照规章制度的施工签证一律不予承认。在对工程量进行审核时，需注意查看施工中出现的设计变更，进行严格的比较和认真的审查，避免工程量的多算、乱算。同时，在进行费用结算时，要充分的结合工程现场实际情况，要对工程材料的单价等细节进行确定，对结算书中的各个分项要确保其正确性和准确性。

4 结束语

园林景观工程与一般的市政工程相比，涉及范围较广、工程评价复杂。同时，工程的造价管理贯穿整个工程，也会受到各种不确定因素的影响。合理、有效的对园林景观工程的造价进行科学的控制，从基础上保障了园林工程的健康、可持续发展，使得园林工程更具有吸引力。

参考文献：

[1] 郭丹.园林景观工程造价分析[J].建设科技，2012，（14）.

[2] 王海燕.阐述园林工程造价控制措施[J].中国房地产业，2012，（07）.，

[3] 贾薇 王海山.关于加强园林景观工程造价控制措施探讨[J].科技创新与应用，2013，（12）.

[4] 史莹莹 曾恩明.市政园林景观工程造价管理与控制的思考[J].中华民居，2011，（05）.

[5] 蒋远理.浅谈园林景观工程的造价控制[J].山西建筑，2010，（12）.

作者：杨宇