工程施工控制园林绿化论文

【摘要】随着人们生活质量的不断提高，对城市园林绿化施工建设也需不断提高施工质量，强化园林工程质量，优化园林绿化的多方面功能，为人们的城市生活提供更美好、更舒适的环境。而要达到这一目标，就必须提高园林绿化施工质量技术管理水平，同时在园林绿化施工建设过程中，必须加强施工质量技术管理，运用科学、严谨的管理方式，更有效地保障城市园林绿化施工质量。以下是小编精心整理的《工程施工控制园林绿化论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

工程施工控制园林绿化论文 篇1：

关于园林绿化工程施工控制管理探讨

【摘 要】 本文通过对园林绿化工程施工中存在的一些问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进园林绿化工程的发展。

【关键词】 园林绿化；工程施工；控制管理

引言：

近年，我国园林绿化行业不断迅速的发展，人们对于园林绿化工程施工过程中所出现的一些问题开始更加的密切的关注。为了确保我国园林工程施工阶段工程质量的合格工作，一定要坚决做好园林绿化的施工管理工作，及时通过总结园林绿化工程施工中的工作经验对施工过程中存在的问题进行分析，及时找到科学有效的解决方案，为我国园林事业发展提供必要的理论依据。以实现园林绿化工程最佳效益为目的进行施工工作，对我国绿化工程施工中的具体问题进行深刻有效的探讨。

一、园林绿化工程的概念及特点

（一）园林绿化工程的概念

每天生活在钢筋混凝土结构里的人们，在生活节奏不断加快的情况下，每天面对着较大的压力，所以对大自然具有强烈的渴望，而园林绿化工程在当前喧嚣的城市中，不仅给人们提供一个休闲娱乐的场所，同时也使人们可以更直接的与大自然亲近，满足人们回归自然的渴望。同时对于城市气候环境的改善也起到了积极的作用。园林绿化工程不仅包括园林城市绿地，同时还包括一些环境建设工程，并在工程技术的基础上，实现园林艺术与周边的工程构筑物、景观融为一体，达到和谐、统一的效果。

（二）园林绿化工程的特点

园林工程在整体工程完成后，并不代表工程已全部完成，后期的养护管理也是园林绿化工程的一部分，所以对于园林绿化工程施工项目来讲，其不仅具有多样性的特点，同时其技术性也较强，而且施工地点都较为固定，工程体积庞大，需要较长的施工周期才能养护，而且养护的时间也是一项长期性的工作。

二、园林绿化工程施工管理中存在的问题

（一）园林绿化工程的施工管理不规范，缺乏系统化管理

当前，园林绿化工程施工管理多采用项目经理制，由项目管理者对项目实行质量、安全、进度、成本管理的全面管理。要对施工原材料、人工、机械的质量进行管理，但是，材料品种繁多，其市场的价格与人工、机械的费用随着季节变动大，很难控制，要对施工现场做好安全管理，除了常规的安全防范外，缺乏对安全知识的继续教育和安全上岗培训，只流于形式。要对工程的进度、成本进行综合管理，施工工期一般是很紧张的，如何在保证质量、安全、进度的前提下节省成本，是施工过程中遇到的最大难题，必须得做好成本的预测，把项目经理的责任制确切落实，才能在规范的制度下获得更大的经济效益。

（二）项目管理相关的工作人员素质问题

园林绿化的工程与建筑工程存在着很多的不同，因此对于项目管理的管理人员的要求更为的严格上到园林绿化施工的决策者、下到园林绿化的设计者甚至是施工人员等一些其他的相关人员都要具备一定的专业知识和技术水平。但是对于目前我国的园林绿化企业来说并不具备这些条件因此导致了施工管理的工作得不到有效的开展。

（三）施工人员缺乏专业的技术水平

目前我国的园林绿化工程施工工作中，虽然由专业的园林绿化公司进行承包运营，但是，是由没有专业基础知识的农工人员来进行实际的施工工作的。这些人士没有经过专业的培训，不具备专业的知识技术水平，单纯凭借以往的施工经验进行施工工作，看问题难以全面科学，比较容易片面的决定和进行施工工作，因而难以有效的保证施工的质量过关。园林绿化工程工作要求施工工作人员主观能动性更大，因为需要施工人员根据具体的天气地形地貌随时准备好变更相应的设计方案。在园林绿化工程施工阶段，施工的工作人员可以对园林作品发挥自身的才能才干，对于严谨性没有过高的要求，如果把一些素质不高的人员带到了行业的施工队伍里，施工水平的参差不齐以及缺乏对于园林施工的经验等问题的存在将很难充分的把园林绿化工程的设计理念完美的诠释出来。

三、园林绿化工程施工控制管理的有效措施

（一）强化园林绿化工程的施工现场管理

园林绿化施工控制管理是园林施工的重点环节，作为施工管理人员，应当做好施工进度、施工安全与施工质量的控制与管理。在园林绿化施工过程中，对于园林绿化工程施工进度的控制管理，施工控制管理人员必须做到避免出现工期延误或赶工的现象，尽量减小对园林绿化施工质量的影响。要想达到这一要求，作为园林绿化工程的施工控制管理人员，要对施工设计与项目进度引起重视，对于园林绿化工程的设计问题，可组织相关人员召开专门的设计讨论会，对园林工程设计方案的可行性与科学性进行详细研讨，提出可能出现延误工期的情况，并做好相应的防备工作。另外，还要对园林绿化工程进行科学规划，严格要求园林绿化施工人员依照施工计划进行施工，在对工程的施工规划中，必须对施工现场的气候因素与周围环境等影响施工工期的多种因素进行充分考虑，进一步提高施工计划的科学性与可行性。

（二）土方放样施工

园林绿化工程的内容通过施工来表达，施工的技巧很大程度上受放样的制约，因此放样是整个工程中的关键。放样要把作品的意境融入实体，如果只是单纯的照搬照抄，则体现不出设计师所追求的意念。施工放样人员首先要理解作品的内在，然后才能表达作者的意图，同时必须强化施工放样技术，确保施工放样准确。

（三）苗木运输

苗木运输到现场后应及时栽植，装卸时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球，土球苗木装车时应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后放置整齐；裸根乔木长途运输时应覆盖并保持根系湿润；花灌木运输时可直立装车，装时要整齐。带土球的把土包扎好，裸根苗木必须当夭种植，当夭不能种植的苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，当日不能种植时应喷水保持土球湿润。

（四）明确项目部成员的岗位职责

采用项目经理制的项目必须对项目部各成员的职责进行细化，这是推进整个园林绿化工程的关键。项目经理作为整个园林绿化工程的总指挥，必须对整个绿化工程承担责任，根据项目需要设置不同的施工组，并与项目技术负责人对施工组进行技术交底，从而进一步明确施工目标。项目经理作为项目部的灵魂，必须从绿化工程的施工直至完工，对施工进度、施工质量、施工安全、施工成本进行全权监督。除此以外，应与项目部所有成员签订工程责任状，明确每一位参与施工人员的分工，确保定岗定责到人，促进绿化工程有序地铺开。

（五）把好种植土的质量关

种植土质量的好坏直接影响苗木的生长，其基质含量不同，直接影响苗木的长势。如仅仅按定额含量混合，是符合常规苗木种植的需要，对特殊生长需要的种植土就需要对其进行土壤改良，增加其有机质含量，确保生长需要。施工前，必须对原土进行检测，根据其检测报告，进行土壤改良。例如加入一定比例的高效营养土！有机肥，改善其有机质含量或是在黏性土壤中掺入细颗粒的砂子，从而降低土壤黏性，增强透气性或是在堆地形的位置选用普通种植土，对种植穴进行小范围的换土处理，在保证苗木生长需要的基础上尽量降低成本。土壤改良完成后，必须对土壤进行复检，为苗木茁壮生长创造一个良好的基础。

四、结束语

在目前城市生态环境建设过程中，园林绿化工程作为其中十分重要的一部分，保证其施工质量，这不仅有益于城市生态环境的建设，同时也能实现良好的社会美仑美奂。因此园林绿化施工企业在施工过程中，需要不断健全和完善管理机构，控制好施工的质量，抓好施工企业队伍的建设工作，从而提高工程质量管理的水平，使工程的经济效益和社会效益得以实现。

参考文献：

[1]程昭.加强园林绿化工程施工水平的方法[J].中华民居（下旬刊），2014，03：4.

[2]郑炜.园林绿化工程施工养护管理探究[J].江西建材，2014，04：211.

[3]陈关仁，冯伟成.园林绿化工程施工的控制管理分析[J].江西建材，2014，06：196.

[4]杨曙东.园林绿化工程施工的质量管理[J].现代园艺，2014，07：113-114.

作者：王志坚

工程施工控制园林绿化论文 篇2：

园林绿化工程施工控制措施优化分析

【摘 要】随着人们生活质量的不断提高，对城市园林绿化施工建设也需不断提高施工质量，强化园林工程质量，优化园林绿化的多方面功能，为人们的城市生活提供更美好、更舒适的环境。而要达到这一目标，就必须提高园林绿化施工质量技术管理水平，同时在园林绿化施工建设过程中，必须加强施工质量技术管理，运用科学、严谨的管理方式，更有效地保障城市园林绿化施工质量。

【关键词】园林绿化工程;施工控制;优化措施

引言

园林绿化工程工作是我国生态城市的发展中非常重要的特征。只有科学且适当地施工管理才能有效改善城市生活的质量和环境。随着现代城市建设的不断发展，对园林绿化工程的建设要求日益提高。为了更好地响应园林绿化工程市，我们有必要提高工程项目的总体设计水平，深入研究施工管理要素，并概括对施工管理有积极意义的措施。

一、园林绿化施工的特点

城市绿化施工主要是在满足生态效益的前提下实现城市环境美化。它的一般形式和功能比较简单，只有一般的美感效果，因此其管理也有一定程度的随机性，但城市绿化对园林有重要影响。园林绿化是园林景观与绿化的结合，从环境科学与生态学的角度出发，以人工植物群落为主体，利用艺术来建立相应的城市绿化系统，具有一定的生态和休闲作用。为了实现生态平衡，保护植物多样性，减少自然环境的破坏和干扰，实现可持续发展，有必要利用生态修复和重建理论的相关技术进行美化。

二、我国城市绿化园林工程施工中常见问题分析

（一）施工人员专业水平较低

在园林绿化工程施工的初期，由于专业人才的缺少，专业水平不够，无法真正的实现提高园林绿化施工质量的要求。因为在园林绿化施工中，必须要与当地的基础建设紧密相连，要对当地的地理环境、气候、水源等有充分的了解，还要了解不同植被的生长規律，能够对树木生长过程中存在的问题及时进行处理来提高植被的成活率。但由于缺乏专业的人员，所以一直制约着园林绿化工程质量水平的提高。

（二）管理过程中缺乏有效沟通

在大量工程中都存在施工单位和工程设计师沟通不到位为的问题，由于施工单位不能很全面地了解如今的风景园林绿化工程的设计，设计师的创作意图不能得到充分体现。由于施工过程中各管理部门不能有效沟通，施工管理者不能很好地了解施工人员的专业程度，在施工人员的分配工作中不能充分发挥出人员的真正价值，许多环节会出现很多不必要的麻烦，不仅影响了工程进度，加大了各单位之间的工程成本，而且由于工程质量不达标也会影响施工单位的声誉，甚至阻碍园林绿化行业的进步。

（三）绿化园林工程存在园林养护工作不到位的问题

园林绿化的维护工作对于城市绿色景观项目的发展至关重要。对当前园林工程护理现状的调查表明，在未受保护的园林项目中发现了杂草和植物生长不良。如果土壤不能及时施肥并且没有提供施肥水，这导致植物生长不良，甚至死亡。

三、提高园林绿化工程施工技术及管理的措施

（一）提高施工人员专业素质

园林绿化施工过程中，树木的栽种过程以工程承包方式为主，这就要求各施工工种和班组有较强的技术管理能力，但许多承包方的施工人员由当地农民或外地民工组成，由于他们的专业素质参差不齐，很少能够按照技术管理人员的指导展开工作，这就要求各施工工种和班组加强其技术管理的工作。例如，在施工人员进行施工之前，要对施工人员进行有效的专业培训，使他们能够充分理解设计意图，提高他们的工作技能，通过加强素质教育和专业度进一步提升绿化工作的效率和质量。同时，项目负责人需要对施工团队、所需物料进行提前置办和定期检查，尽力做好施工前后的工作，以便让绿化工程顺利进行且准时完成。除此之外，施工过程中的技术支持也至关重要，技术人员需要及时学习最新的相关技术知识，掌握不同区域、不同树种以及不同地理条件下各种栽培模式的栽植技术。

（二）完善绿化工程管理体系

在园林绿化工程的进行过程中，必须加强对工程设计图纸审核工作的管理，园林绿化工程的最终效果与设计图纸密切相关，必须从设计阶段开始加强管理人员对于工程设计图纸的审核工作。具体来讲，可以邀请相关职能部门共同进行审核工作，确保最终设计图纸的科学性和合理性，为园林绿化工程的质量提供一定的保证。其次，施工前需要制定相应的施工管理方案，尽可能地把施工过程中的每个细节考虑到，确保资源价值最大化。在施工过程中，同样要保证高质量地管理各个工序，保证每道工序的质量都达到要求，只有这样，才能保证最终的工程质量。最后，管理人员要明确自己所处的位置，与园林绿化单位具有统一思想，要适当树立管理者的威信，建立合理的管理制度，使管理有据可依。

（三）绿化施工材料质量把控

园林绿化工程施工过程中，经常会用到各种机械设备例如：搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等，这些设备是是园林绿化不可或缺的施工工具，施工设备的质量将直接影响到园林绿化施工工程的质童。其次园林绿化还需要用到多种施工材料如土壤、苗木、草皮等这些材料是绿化中必不可少的要素，在这_方面要进行严格的材料把控工作。其次在园林绿化景观中用到的例如钢筋、水泥、通凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等各类型材料也应当进行严格的把关，防止因为材料质置问题造成景观坍塌，设备失灵等重大亊故的发生。

（四）园林绿化工程施工阶段的控制优化措施

在开始园林项目建设之前，我们有必要仔细检查施工图，以确保施工图在施工现场是真实的。工程人员需要充分了解施工图的概念和目的。研究了图纸之后，我们还有必要及时准备实施项目建设所需的材料。如果施工图上显示的植物不适合现场的气候环境，则必须咨询设计者以更换移植物。防止由于移植物存活率低而造成的经济损失。此外，我们还需要检查施工中的土壤条件，以改善草地的生存。如果土壤条件尚未达到植物的生存能力，则应将土壤放在盆中，进而有效调节土壤pH可以制成主要肥料。此外，高温可用于夏季施工和季节的新阶段，以提高过渡期生存率。例如，样品在生产过程中使用种子容器，并且施工在早晨和傍晚在低温下进行，而在雨季施工量增加时尤其如此。为提高园林绿化工程寿命，还可以运用砾石和沙子制作凉亭，通过排水管过滤水，从而在地面上形成大面积的阴影网。

（五）注重后期养护工作

园林绿化工程是一项长期性的工作，在完成了植被的栽种之后，后续还要对植被的生长状况进行监督管理，当植株的生长状况不好时，需要及时进行处理。在幼苗生长初期对水分和营养的需求量较大，如果当地的土壤结构不能够提供足够的营养，则需要人工输送营养液来帮助改善幼苗的生长情况。对于植物营养液的成分及浓度的调配，也需要由专业的园林工程师来进行。如果盲目的对幼苗进行施肥，很有可能会出现烧根的情况。除此之外还要注意的是在雨水较多的季节，需要注重幼苗虫害的防护处理，由于幼苗的抗病虫害的能力较差，可以进行人工喷洒农药来防治病虫害的出现。在冬季要做好防冻处理，可以在植株的外层包一层塑料膜来保证植物能够顺利过冬。

结束语

现代化城市建设不仅要求要具有完善的基础设施，高度发达的经济环境，并要求拥有生态环境要良好和居住环境要宜人。基于这一要求，在城市发展建设过程中，要加强园林绿化建设。不断提高园林工程建设效果，从而全面优化城市整体形象和功能质量，提升园林绿化工程施工建设水平，构建美好的城市景观，优化城市生活环境，从而为提高人们的生活质量发挥积极的作用。

参考文献：

[1]叶德福.园林绿化工程施工控制措施优化分析[J].四川水泥，2020（11）：143-144.

[2]王丽娜.园林绿化工程施工管理措施优化分析[J].建材与装饰，2020（18）：57+60.

（作者单位：盐城市园林绿化管理处）

作者：潘丽婷

工程施工控制园林绿化论文 篇3：

园林绿化工程施工成本控制探析

摘 要：结合多年的工程实践，归纳阐述了园林工程施工成本控制管理的特殊性，在此基础上分析了施工成本控制与管理中存在的主要问题，并从施工准备阶段、施工过程及竣工后等方面提出了施工成本控制的具体措施。

关键词：园林绿化工程；施工；成本控制；措施

1 引 言

园林绿化工程建设在美化城市环境、改善城市生态气候等方面起到了不可估量的作用，因而近年来我国加大了对园林绿化工程的建设并取得了巨大的进步。由于园林工程建设项目市场化程度提高，园林施工企业间的竞争日趋激烈，低价中标现象越来越多，园林工程项目的利润则日益降低。因此，施工成本控制和管理已经成为园林施工企业增加利润、提高核心竞争力的最重要手段之一。

园林工程建设是涉及环境学、管理学、建筑工程学和艺术等多学科的工作领域，因此在工程施工的成本控制方面具有与一般企业不同的特殊之处，这些特殊之处主要体现在以下几个方面：（1）施工对象的特别性；园林建设要具有艺术性；园林维护的长期性。

2 园林工程施工成本控制与管理中存在的问题

（1）成本管理观念落后，缺乏战略成本控制的思维。目前我国园林施工企业成本管理观念仍然比较传统和落后，主要表现在以下几个方面：一是将成本控制的职责局限于企业的财务人员，而没有实行全企业、全员的成本管理，导致企业其他人员不重视成本控制；二是将园林工程成本等同于施工成本，从而使成本控制和管理的范围局限于施工耗费，忽视对设计成本、维护成本等方面的控制，导致设计人员只注重园林工程景观而忽视经济效应，而施工人员只注重压缩施工成本而忽视工程质量，从而使后期维护成本增加；三是成本控制和管理局限于企业内部，而没有根据供应商、客户和竞争对手的实际情况进行调整。

（2）设计方案和设计费用不合理。在园林工程设计和投标阶段，为了获得标的，部分设计师作品标新立异，片面追求设计方案的奢华，而没有综合考虑工程环境和经济因素，没有对工程的自然环境、人文环境进行深入的调查，过多使用名贵苗木和建筑材料，人为提高了工程造价。

（3）施工过程中的成本控制体制不完善。部分园林施工企业并没有完善的成本控制体制，企业内部组织管理机构重叠，人员数量庞大，导致企业人工成本和管理费用增加。对于项目建设中的各种成本也没有根据类别的不同进行有针对性的成本控制，导致施工成本过高。

（4）施工后期的成本结算工作不足。在园林工程项目建设完成后，一些园林施工企业并没有进行科学的成本核算，工程结算流于形式，无法保证工程造价的正确性。

3 园林工程施工成本控制的具体措施

3.1 施工准备阶段的成本控制措施

（1）认真会审图纸，积极提出修改意见。在园林项目实施过程中，施工单位必须按图施工。施工单位应该在满足业主要求和保证工程质量的前提下，联系项目施工的主客观条件，对设计图纸进行认真的会审，并提出积极修改意见，在取得业主和设计单位的同意后修改设计图纸，同时办理增减账。在会审图纸的时候，对于结构复杂、施工难度高的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工、有利于加快工程进度和保证工程质量，又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑，提出有科学根据的合理化建议，争取业主的认同。

（2）根据工程变更资料，及时办理增减账。由于设计、施工和建设单位使用要求等种种原因，工程变更是项目施工过程中经常发生的事情，是不以人们的意志为转移的。随着工程的变更，必然会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然会影响成本费用的支出。因此，项目承包方应就工程变更，既定施工方法、机械设备使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等的影响程度，以及为实施变更内容所需要的各种资源进行合理估价，及时办理增减手续，并通过工程款结算从建设单位取得补偿。

（3）制订先进的、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因而发生的费用也会不同。

3.2施工过程中的成本控制措施

（1）尽量争取最佳的季节种植。在园林工程施工过程中，园林植物的栽植是园林绿化施工的主要施工组成部分，相应的移植成活率以及植株长势是园林绿化施工质量的重要指标。植物成活率与植物的移植期有着非常密切的关系，所以，在进行植物移植的过程中，应该从植物的生存以及生长规律出发，通常的方式是从3月中旬开始至5月初结束或者是10月中旬至11月下旬进行植物的移植过程。在植物最佳移植期间进行施工，植株根系萌生以及再生能力比较旺盛，这样就能够使植物移植的成活率得到有效的提升，避免盛夏以及严寒的季节进行植物移植，节约用水，可以达到减少浪费的目的。

（2）精心组织工程的施工。园林工程項目的管理人员应该多观察工程施工的图纸、施工工艺的相关的流程、施工组织的方案以及施工现场的施工的情况。此外在遇到自身所不明白的问题时，应当向现场的工程师进行相关的咨询，还可以向相关的工程资料以及参考书进行翻阅，及时地寻找出相关问题的答案。管理人员还应该认真思考，并且还要善于总结，由于当前科技的不断发展，许多的新技术以及新材料不断出现，工程现场的特殊情况决定了工程材料的特殊应用，这就要求现场的管理人员自己总结相关的经验，充分地节约投资成本。

（3）掌握植物市场的价格。首先施工企业应该把握好市场价格的动态趋势，建立相关的价格信息网络，保障其信息渠道的通畅性，并且可以及时准确地了解到不同地区、不同种类植物的价格信息，保障相关的工作人员可以随时的进行查阅。其次，还要控制施工植物的采购的单价，园林工程施工企业应该把握好价格浮动的整体趋势，在系统价格的基础之上，定期绘制主要材料的时间—价格曲线图。分析植物的周期性变化规律，结合相应的技术曲线分析和市场经济的发展状况，有效地判断出植物短期价格的走向，再结合相应的市场价格信息，理性地进行分析，将其分析的结果运用到相关植物的采购中。

3.3竣工后的成本控制措施

（1）园林绿化工程项目竣工及验收阶段的注意事项。精心安排，干净利索地完成竣工扫尾工作，把竣工扫尾时间缩短到最低限度。同时准备好验收所需要的各种书面资料（含竣工图）送甲方备查，对验收中甲方提出的意见认真处理，按要求进行养护管理，加强对养护责任人的跟踪监督管理，确保工程顺利交付使用。

（2）工程项目竣工后的成本考核。在工程施工过程中分次进行成本考核并记载，工程竣工后，项目的支出数额最终确定，项目部整理汇总成本核算资料，报公司审核，根据公司的审核意见及项目部与各部门各有关人员签订的成本承包合同，项目部给责任人予以奖惩。

4 结语

园林工程建设项目的成本控制能否实现最佳效果，关键在于遵守成本控制基本原则的前提下，是否能够落实成本控制的措施，进而建立良好管理循环模式，把握成本竞争的优势。只有这样，才能真正提高企业的投标报价竞争力和成本控制的能力，才可能为企业赢得市场、获得经济效益，进而实现可持续发展。园林工程建设项目的成本控制与管理，还需要在更多的工程实践和经验中总结完善，从而不断提高成本控制的效益。

参考文献：

[1]朱忠华.如何解决园林工程中成本控制管理存在的问题[J].现代园艺，2013（10）：213-214.

[2]赵丽丽.浅析园林绿化工程施工成本控制[J].现代园林，2011（12）：37-38.

[3]曹国亮.园林建筑工程项目成本控制措施[J].现代园艺，2014（01）：194-195.

作者：石芬莉　张思亮　金焕庆