设计部经理职责范文

2022-06-16

第一篇:设计部经理职责范文

设计部经理岗位职责

1、设计部经理总经理的领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

2、依据业务部、工程部的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

3、搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。必要时,提请技术会议,讨论决策,并在后续阶段实施。

4、负责编写方案及设计文件。

5、认真研究方案、设计阶段客户的意见。并对客户的意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可。

6、施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。

7、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计;协调解决工作中出现的问题,提高文稿质量。设计部经理应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,校对。质量差的文稿应该要求设计人修改后再校对。

8、负责设计文件的归档。

9、进行工程回访和设计总结。

10、 在技术问题上,与其他部门有意见有矛盾时,应听取总经理意见,必要时,提请部门经理会议,讨论决定。

第二篇:设计部经理岗位职责-

技术部门职责规范;

一、 主要工作:

1、 贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划。

2、 设计图纸,输出所需全部技术内容。

3、 编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准;贯彻实施国家技术法规、规范、标准。

4、 参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作。

5、 组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

6、 组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。

7、 定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议;参加技术系统办公例会以及其他相关会议。

8、 对公司产品的生产品质、环保要求、安全性能、原材料供应质量进行指导和监督,组织相关检查。

9、 完成上级领导下达的其他任务。

二、公司纪律:

1、自觉遵守公司现行的各种规章制度。

2、团结同事相互配合,极积合作。

3、爱护公司财物,维护公司整体形象。

三、与其他部门配合:

1、积极配合其他部门完成公司工作。

2、工作中不扯皮,不推诿;实事求是。

3、工人生中对事不对人,公私分明。

技术部经理职责:

1、 统筹和主持技术部日常工作。

2、 制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后级织实行并监督检查。

3、 制订本部门的工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划的贯彻实施。

4、 组织建立公司关于成套家具行业的技术标准体系,并定期更新,持续提升。

5、 组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护。

6、 组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。

7、 就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议,制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。

8、 负责组织相关人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认。

9、 审阅技术部及其相关的文件,在权限范围内签发文件;审批技术部的工作计划、培训计划等文件;做好技术部行政事务处理工作,提高工作效率、增强团队精神。

10、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控,对设计部工作实行程序化管理,加强责任心,充分调动员工积极性、主动性、创造性,使各项工作都能出色完成;

11、根据市场需求,及时调整确定产品设计开发走向;对产品设计力求美观、实用,工艺简单化、合理化,力求产品成本降得更低;

12、协助生产部改进加工工艺流程,降低生产成本,提高工作效率;

13、负责监督部门下属职员的言行举止、衣着风貌是否符合本公司的規章制度之要求;

14、严格要求自己与本部門的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束。

15、完成上级领导交办的其他工作。

第三篇:审计部经理岗位职责:

1. 贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。组织实施并监督执行,以控制工程项目的投资。

2. 负责编制部门、月度工作计划,并组织落实。负责配合规划设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算及经济对比等工作。

3. 参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作。参与勘查、设计、建筑施工、工程监理和材料设备采购合同等合同会审、会签工作。

4. 根据施工图编制工程预算,并与设计概算对比分析,为审查施工图提供支持。

5. 负责计算在建工程的变更工程量及造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。

6. 负责与项目相关的预算、结算以及进度款审核等。

7. 负责与项目相关物资考察及招标、评标、合同谈判等。

8. 参与销售相关的面积计算、价格制定,为公司相关部门提供所需要的资料及数据,做好配合工作。

9. 负责本部门人员的指导、培训、监督、绩效管理工作。

10. 负责工程预算部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作。

第四篇:机械设计项目经理岗位职责

1.负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

2.根据项目要求,负责从设备设计、现场调试到最终验收的一系列工作。

3.负责处理CMF与客户的关系,保证工程质量,降低工程成本。

第五篇:设计公司总经理助理岗位职责

总经理助理职责

1、收集分析各种信息,为总经理决策提供参考、建议;

2、协助进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作,配合处理外部公共关系;

3、配合做好工作日程安排,开展各项工作;

4、协助总经理、项目经理组织制定各项目的进度计划,并实时监控各项目进度计划节点完成情况,对明显延误节点的及时进行风险预警。

5、负责客户与公司之间的衔接沟通工作,准确的传达客户的意见和信息给公司其他相关人员;

6、配合业务跟踪、款项跟踪,监督完成情况;

7、协同总监一起进行客户回访,并准确诠释提案创意内容;

8、完成项目的相关文件的建立、整理及保存;

9、维护好客户关系,主动发掘新的客户资源与项目。

10、在没有紧要任务的情况下,应该尽全力配合公司的汇报工作

上一篇:投资框架协议书范文下一篇:烧伤科管理制度范文