创业发展阶段范文

第一篇：创业发展阶段范文

睿信致成房地产咨询中心：大连软件园的发展历程创业阶段研究

睿信致成管理咨询房地产咨询中心研究，国家软件产业基地大连软件园是大连市政府为推动信息化建设于1998年立项兴建的专业化软件园区。在国家、省、市各级领导和主管部门的关怀和支持下，大连软件园先后被国家科技部认定为“国家火炬计划软件产业基地”，被国家计委和信息产业部联合授牌和命名为“国家软件产业基地”，是11个国家软件产业基地中唯一的非省会城市。

睿信致成管理咨询房地产咨询中心研究，1998年6月28日，大连软件园破土动工，从而奏响了大连市“举全市之力发展软件产业”的精彩乐章。

1999年，大连软件园刚刚起步。在一片原本荒芜的土地上白手起家，困难重重。软件园所在的由家村是一个“被城市遗忘”的角落，没有公交车，没有路灯，原有的居民搬迁后留下了大片荒废的土地，污水横流、垃圾遍地。但是，就在这一片荒土之上，软件园的建设开始了。1999年7月，东软集团作为战略合作伙伴进驻大连软件园。7月25日开园的同时即被授予“国家火炬计划软件产业基地”的称号。

2000年，大连软件业仍然处在艰难的起步中。但是，具有超前观念的决策者们已经开始在为这个产业所需要的最关键要素——人才储备能量。作为大连软件园和东软集团合作的一个重要项目，中国第一所民办IT专业教育学院——东北大学东软信息技术学院成立了。

2001年4月，大连软件园提出了第一个战略口号：“大连软件园——中日软件产业合作战略门户”，明确了今后着力发展与日本软件行业合作的方向。随着众多日资企业的进驻，软件园的招商工作逐渐打开局面。

2002年7月，GE金融国际服务亚洲集团正式落户大连软件园，成为园内第一家美资500强企业。经过4年积累，软件园在这一年步入了快速发展期，工程建设工作全面展开。

2003年，大连软件园被国家商务部认定为六个“国家软件出口基地”之一，美国IBM、埃森哲，日本CSK、古野电气等入驻。

第二篇：穷人和富人创业主要的区别在于创业开始阶段

穷人和富人创业主要的区别在于创业开始阶段，对于一个白手起家的创业者来说，在他创业成功成为一个富人之前，必须要付出更多的努力，而且，由穷到富也需要一个过程，而那些白手起家的创业者也必须对这个过程做好一定的心理准备。

第一阶段通过学习为自己的创业做准备

这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：

第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择。在这一阶段，还包括三个学习时期：

1、跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点

2、修炼期通过打工积累自己的创业经验

3、等待期等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做!

第二阶段创建自己的企业,并保证企业有一定的利润

这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。

1、企划期为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为!

2、创建期按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好!

3、生存期企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能.

4、奋斗期尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气

第三阶段让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去

这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。在这一阶段，包括了以下三个时期：

1、调整期保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了--是扩张还是保持现状还是?

2、巩固期加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!

3、发展期企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!

万事开头难，在创业者起步以后，以后的路可能会越走越顺，不过也应该注意到无处不在的创业风险，即使你的事业已经步入了一个很高的发展阶段，忧患意识也是创业者要随时具备的，能够看到前面的危险，这样的企业才能稳步的发展下去。

第三篇：人生四象限和正确创业四阶段

人生四象限和正确创业四阶段 时间: 2009-3-20 下午 3:11 用户: 前面一片天 专业度: 23 人的生活分为工薪族象限,自由职业者象限,生意拥有人象限,投资者象限四个部门.人 要想创业也离不开这四个象限,你赚的每一分钱都是从这里面赚取的. 一,四个象限的定义及它的好处与不好处 (1)工薪族象限.定义:出租自己的劳动力,被别人雇佣来换取生活费用的人群,就叫工 薪族. 好处: 1,相对比较省心.因为你虽然赚不到很多钱,所以相对比较省心. 2,相对较稳定.每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿钱了,相对比较稳定. 不好处: 1,相对不自由.你有很多创意没法发挥,你有很多意图无法落实实现,你要按照别人的意 图去做事,你相对不自由,使你的潜能不能发挥出来. 2,付出与获得不一定成正比. 3,

(4)右下角我们叫他投资者象限,简称 i 象限. 定义:透过货币运作方式让自己的财富保值的人群,叫投资者. 炒股是投资者还是投机者?买绩优股的, 买来不炒的叫投资者. 炒股的人叫投机者, 小投机. 他的好处同生意拥有人一样,充分体现人生价值,不好处是:①创业门槛很高,需要很大资 金的支持,特别是在资本运营的今天,很难筹到.②你需要眼光,投资者和投机者都需要眼 光. 二,工薪族进入其它象限的四个误区: 1,盲目辞职.没有经济基础,注定失败. 2,坐以待毙.你所从事的行业已经开始走下坡路了,你还在那儿高枕无忧,等死.明明在 那儿一个月只有贰,叁佰元的收入,都难以维持正常的生活支出,却还在那儿等着. 3,盲目投资.今天很多人在赔钱,他们是什么原因?都是盲目投资.他幻想着一步到位, 而不经过自由职业象限,试图能成为一个生意拥有者,以为开个公司就是老板了.盲目投资 风险非常大,不要以为当法人就好,什么是法人?就是上法庭的人. 4,误认为自己是投资者.实际是小投机者,一炒股就被套牢,刚炒就套牢.没有分清什么 叫投资者,只扮演了一个投机者的角色,所以不要轻易去做投机的事,投机是以大失小,赚 少赔多. 三,正确创业的四个阶段. 如何循序渐进的创业, 从工薪族进入到其它三象限呢, 应该怎样做呢?下面讲一下创业的四

个阶段,你应该从这四个阶段开始创业. (1)第一阶段,你要珍惜工薪族的职业生涯. 建议: 1,尽量到大机构大企业去服务.因为他们触角广,关系广,能够给你搭建更大的舞台,踩 在巨人的肩膀上. 2,你要利用工薪族的这段时间,去"带薪"学习某种专业技能,不光是学到文凭,今天已 经是文凭社会转到实力社会. 3,利用你工薪族职业的方便,去广泛的积累人际关系.因为他是你未来的财富. 如何积累人际关系呢?两个原则, 第一原则先专后宽. 什是先专后宽呢?人的生命是有限的, 你要集中在一个领域里面,把上上下下的关系全落实,先别忙活开宽度.第二个原则,多交 往能够帮你赚钱的人,少交往帮你花钱的人. 4,存钱.工薪族阶段你要存钱.存钱绝对不是为了以后做生意投资,存钱是为了你一旦辞 职做生意,成为自由职业者,你要作好准备,如果两年没有收入,要存下一笔钱供你两年生 活开销的支出. 当你透过学习有了一种专业技能之后, 透过你的工作之便积累了广泛的人际关系, 能帮你赚 钱的朋友很多,当你透过存款有了一定的积蓄的时候,建议你,时候到了,你要考虑开始或 专职也行或兼职也行,要进入第二象限,靠自由职业谋生. (2)第二阶段,你想靠自由职业谋生,先要选项. 做什么项目,如何选项呢?几个原则: 1,作熟不作生.一定选择这个项目跟你技能是有联系的,跟你的人际关

关系是有联系的,要 作熟悉的项目. 2, 做长不做短. 人们经常分不清什么是你的长处, 什么是你的短处. 经常听到有人这样讲, 说,你瞧瞧,我多么不容易,我费了这么半天劲把这事办成了,你看我能吗?一般人以为你 费了这么半天劲倒腾一个事你很能,你误以为这是你的长处,大错误了.别人费半天劲才能 干的事,你轻轻松松就干成,这就是你的长处.别人很轻松就干成的事,你却费老半天劲才 干成,这就是你的短处. 这是选项上的两个原则, 第一选好项,未来是什么是好项目,我们谈跟老百姓有关的未来几个项目,第一个营养咨询 顾问,美容顾问;第二个直销商;第三个培训专家;第四个营销.

选好项后,要做一个2—5年的发展计划,很多人选完项就不做计划,就开始瞎干,东一郎 头西一棒子,捡了芝麻丢西瓜,狗熊掰棒子,捡一个丢一个,捡一个丢一个.做计划,这是 一门学科,你要会做一个2—5年的业务发展规划及计划.你看人家日本人做计划,可不象 中国人,项目一论证,两年收回投资,三年挣大钱,四年进入世界500强,胡说八道.日 本人十五年收回投资.当然了,在我们这个业务中不需要那么长时间,但你心态上一定要做 一个2——5年的发展计划.你要会做计划,你要给自己做,会给别人做. 3,要靠量来取胜,你前期的创业一定要靠量,记住:量永远比质重要.自己要靠量建立一 个顾客群,这是你的财富.你这样发展5年,你的生意是不是就有一定的规模了,有了规模 以后,你要再思索如何进入生意拥有人象限,怎能十年不败. (3)第三阶段,如何进入生意拥有人象限?有三条途径. 第一条途径叫白手起家,单打独斗.就靠自己摸索,吃亏了不要紧,爬起来摸索,再摸索也 能成功,成功率很低,只有1%.各行各业都一样,一般行业的成功率是二,八定律,就是 20%的人单打独斗, 就有小成就, 1%就有大成就. 而且在今天这种已经变化的社会里面, 你想白手起家,机会很小,因为你没有资本,没有项目,没有关系,你和别人上千万上亿的 身价怎么竞争? 第二条途径购买一个现成的系统,就是购买一个1%. 有几种形式: 1, 特许加盟连锁店, 购买一个系统. 开一家麦当劳赚钱的机会很大, 你不用考虑太大风险. 麦当劳已经经过几十年的验证,他已经是1%了,只要你加盟,购买他,他就给你培训,给 你制度,给你供货,一套方案是现成的,直接复制给你,但你需要买来,只要买来这套模式, 成功的机会很大.但这里有一个误区,不要加盟小连锁店,因为他没有十年不败,他还没有 变成自己的1%,你加入他就有风险. 2,知名品牌的代理和经销权.你能够取得任何一款知名品牌的代理和经销权,你不太用考 虑赔钱,什么叫知名品牌,国际十大品牌之一,国内五大品牌之一. 其他的某种新

产品,药品的代理,南方的小食品等,不能轻易做,他没有广告支持,没有信 誉度,他不是品牌,你要替他跑市场,替他谈客户.能做成他把你甩了,做不成就做不成. 购买一个系统,有一定门槛,麦当劳要几百万,还得排队等很长时间.某知名品牌总代理, 看人家挣了80万,他们库存还算少的,300——500万之间,你没有这么大资金,这 只能适合某些有关系,有资金的人做. 第三条途径,加盟一个成功的系统,加盟一个1%. 这里不是购买了,而是加盟.什么叫做成功的系统呢,美国商界对成功的系统有 7 条判断的 标准:

1,低起步费用,因为做为普通创业者,你真没有百万千万的资本给你折腾. 2,无须雇佣或很少雇佣人员,你不懂人力资源管理,就给你一个万人的企业你也不知道怎 么管.当人出了问题你的生意就会有很大的麻烦. 3,无须大量屯货 4,无须固定资产的投入. 5,可以给你提供一个全国性甚至跨国性的生意机会. 6,对经济危机有免疫力.最好是日用品 7,有系统化的培训和辅导,有人教. 这就是我投资, 你技术入股,赚了钱我要分你, 叫加盟一个系统,运用这个系统的产品, 书, 磁带,方法,模式,工具,技能技巧,复制到你的业务里面. 这个世界上只有这三种模式供你进入生意拥有人象限,要不你单干去,1%;要不你去买一 个,没钱;要不你前期不用花钱,后期双赢,让人家也挣钱. 普通人一定要懂得用着第三种方式,我建议你加入到一个系统中,双赢.当你在这里赚到钱 以后,你有团队,当你有了稳定的不在职收入以后,进行有效的投资理财,这时候你的货币 充足了,透过货币运作的方式,帮你把货币保值.透过保险的投资,透过不动产投资,教你 投资组合.进入第四象限,投资者象限. 跟一个成功的系统合作,你能够在四个象限都能赚到钱.

第四篇：县“创业服务年”阶段汇报交流材料（夯实基础扎实推进精心谋划服务创业）

今年以来，我县把“创业服务年”活动作为推动县域经济发展的有效载体，紧紧围绕“优化环境、服务创业、促进发展”的工作目标，进一步扩大机关效能建设成果，在全县范围内掀起了创业服务工作热潮。

一、强化领导，夯实基础，活动开局有声有色。

1、

高点定位强领导。一是高位推动。我县把活动作为全县纵深推进“工业化、城镇化、农业产业化”建设全局性战略决策的“助力器”，并同步开展了“干部作风建设年”活动，“两项活动”做到同部署、同检查、同考核。二是加强领导。县党政主要领导全面承担起活动第一责任人职责，亲自部署、调研和点题检查，并细化分解责任，确定了五名县委常委分别牵头负责“创业服务年”活动的五项重点工作。三是强化部署。我县农历新年第一个会议就是召开机关效能年活动总结表彰暨创业服务年活动动员大会，会上全面总结了机关效能年活动情况，对创业服务年活动进行动员部署，提出了考核具体要求，并兑现机关效能年考核结果，对考核位列最后一名的自来水公司经理进行了就地免职。

2、联系实际夯基础。一是精研活动方案。为使活动方案符合实际，我县在活动前期开展了创业服务建言献策和大讨论活动，安排了六个调研组深入到各单位、企业、创业户中开展调研，并在县委常委会上进行专题汇报、集体研究。二是夯实工作基础。为确保活动顺利开展，安排了专项工作经费，添设了电脑、公务用车等办公设备,并从县委办、组织部、督查室等单位抽调人员组成由5个科级干部带队的活动督查督导组，每月对活动开展情况进行督查督导，对活动滞后单位分类指导和补课，并每月进行一次督查情况通报，推动各单位有序开展好活动。三是明确阶段任务。县效能办根据活动方案按季度细化工作任务，对五个重点工作方案工作落实时序进度提出了严格要求，各活动单位根据要求在每月初向县效能办上报细化任务分解表，并逐一落实，层层分解。

3、广泛宣传浓氛围。一是丰富宣传形式。充分利用电视、网络、报纸、短信、大型广告牌和条幅等平台大力开展各类宣传，通过演讲比赛、知识竞赛、创业服务大讨论、建言献策、政策服务月等活动，让服务创业扎根干部心中。至今，全县各媒体宣传创业服务标语1000多次，发送移动宣传信息5000余条，悬挂宣传横幅230余条，制作大型宣传广告牌5块。二是创设宣传载体。在电视台设立了“创业服务”聚焦栏目、在报纸开辟了“回眸机关效能年，展望创业服务年”系列报道专栏、在电子网络设立了“创业服务监督岗”等，全方位、多层面地宣传服务创业的开展情况和创业典型，通过舆论监督和社会监督来促进各单位扎实开展服务创业工作。现已录播“聚焦”电视栏目5期，组织16个单位在报纸上进行了服务举措专版报道。三是加强特色宣传。如：为激发全民创业热情，推进创业发展，我县组织了十佳创业能人巡回报告，并在“县之声”、电视等媒体上滚动刊登十佳创业能人的先进事迹;部门结合行业特点开展了地税局创业地税行、供电公司客家灯火服务行、工商局“3.15”创业宣传等特色宣传活动。

二、强化创新，突出重点，活动推进快速扎实。

1、抓实“三项”工作。一是狠抓问题查摆。通过百名学生上街纳谏活动，“查千岗，访百企”活动，“百名纪检干部”服务创业接访活动，向社会各类群体寄发征求意见函，公布投诉和创业服务热线，召开创业服务座谈会等广泛征求意见活动中共发征求函1600多份，发放监督卡5000多份，收集意见和问题1300多条。意见和问题经综合梳理后，推行“挂帐式”销号整改，对热点、难点问题还组织23个单位“一把手”在电视台就整改措施、时限向社会作公开承诺。二是狠抓活动机制。不断完善了“日台帐、月汇报、季点评”、“每月一重点、每月一督查、每月一通报”、“日结日问活动”等工作推动机制，并制定出台了《干部对口驻点服务企业制度》、《服务企业网络直通车制度》、《涉企行政执法行为报备制度》、《纪检监察干部跟踪服务重点项目制度》等8项制度，并积极抓好制度落实和责任追究，有力推动了全县创业服务年活动的开展。三是狠抓环境监测。为抓好发展环境监测工作，进一步增点扩面，从企业、个体工商户、城区居委会、律师等一些群体中建立监测点75个和聘请监督员86名，并分期分批开展监测业务培训。同时，健全分析评价系统，每月将监测结果向全县通报，对相关单位进行预警，并通过分析环境监测情况，形成发展环境分析评价专报送呈县四套班子领导决策参考。

2、破解“三个”难点。一是深化行政审批改革。在确保去年行政审批“三个缩减30%”真正落实到位的基础上，开展了“回头看”活动，进一步对审批事项、审批环节和审批时间进行缩减，以实现审批环节和审批时间精减60%以上。二是规范行政自由裁量权。下发了县规范行政

自由裁量权工作实施方案，梳理自由裁量依据，对行政许可项目和投资项目、行政处罚和行政收费中涉及自由裁量全内容的，进行全面梳理，汇总编制目录。并对自由裁量权进行削减、压缩，使行政处罚自由裁量权在省执行标准最低下限的要求上再压缩20%，行政收费自由裁量权按类别再削减、压缩，同时，以制度规范行政自由裁量权，确保正确行使。三是推行网上审批和

电子监察。积极抓好县、乡两级联网网上审批和电子监察系统建设试点工作，县政府拨建设资金252万元购买电子监察系统软件，下发了《行政权力网上公开透明运行工作的实施意见》，年初实现所有行政机关事业单位全面开启了电子印章业务。同时，为构建“两横一纵”网上审批和电子监察系统，环保、国土、规划等6个部门以及工商注册登记、税务注册登记、办税、房地产交易等实现了“两个集中”改革的“小集中”，各乡镇“农民服务中心”有32个项目进驻办理，并全面推行了“三表二评六公开”服务模式(即，服务过程“三表登记”、服务质量“二级评定”、办事服务“六个公开”)。

3、创新“三项”举措。一是加强重大产业项目招商引资。健全了招商、招工、安商、环境整治等10支队伍，完善了创业服务物质载体项目10个，其中小额贷款公司、农村土地流转中心等7个项目已逐步发挥效用。二是建立项目快速推进机制。针对县百个重点项目，建立了“定目标、定时间、定措施、定责任，保按进度推进，保工程不超预算，保工程质量，保按时竣工”的“四定四保”责任制，并进一步健全选地供地、协调配合、定期调度、督查销号、奖惩激励等项目快速推进机制。三是大力实施投融资改革。成立了县城投公司、国资经营公司、四大片区开发公司等7大融资平台和财政信用担保、新市民创业贷款担保等担保平台，引进创办了汇民小额贷款公司，创新了信托产品融资方式，多元化融资机制初步建立。

三、强化实效，服务发展，活动成效初步呈现。

1、服务创业机制更全。为促进创业服务年活动开展，我县出台了《纵深推进工业化、城镇化、农业产业化的决定》发展纲领性文件以及13个服务创业配套文件，确定了全县服务创业工作的工作目标、制度建设、机制要求和优惠政策;制定《县鼓励投资促进开放型经济又好又快发展的若干意见》、《县全民创业工作考评办法》和《县党政领导班子和领导干部绩效考评办法》等规定;工商局制定推行《行政指导工作实施方案》;物价局完善《涉企收费一本通》和收费登记卡制度等，为创业服务年活动注入了强劲的动力。

2、全民创业平台更多。创业服务年活动开展后，全县各地各单位围绕服务创业不断地创新举措，紧锣密鼓地推进工作，为广大创业者提供了机会、条件和平台。我县在年初四的春季就业招聘会暨全民创业项目推介会上，准备了100多个创业项目展示推介，有116家企业进场招聘，提供了2万多个就业岗位，现场录用12680人，达成创业意向的项目235个;围绕十里樱花带打造了旅游休闲创业街;在红金工业区和洋塘工业区建立了全民创业基地;在城区建立了小额贷款扶持创业街;建立了创业服务网站，为创业者提供信息、技术和资金等帮扶，全县各类创业主体不断涌现。到目前为止，全县新增企业数689户，其中规模以上企业51户，个体工商户12390户。

3、推进发展作用更显。随着创业服务年活动的开展，干部工作作风不断改进，机关办事效率不断提高，服务创业水平不断提升，发展环境不断优化，创业服务年活动作用得到极大发挥，1-3月，我县招商重点跟踪在谈项目计33个，内外合同投资分别为12.05亿元人民币和460万美元，实际进资4.8亿元人民币和1552万美元;实现工业生产总值达28.72亿元，同比增长78.7%，固定资产投资额达57804万元，同比增长23.8%，创业服务推动经济发展初现成效。

第五篇：地震局创业服务年活动第一阶段工作小结

全市创业服务业年活动动员大会召开后，局领导高度重视，按照市委、市政府的统一部署，精心组织，扎实推进，积极有序落实全市动员会议精神。现将有关情况小结如下：

一、高度重视，迅速召开全局干部职工动员大会。1月26日，召开了全局创业服务年活动动员大会，组织全局干部职工学习传

达了我市召开机关效能年活动总结暨创业服务年活动动员电视电话会议精神。动员会上，主要领导作了动员讲话，要求创业服务年活动要以机关效能年活动成果为基础，紧密结合防震减灾工作实际和特点，提高认识，突出重点，强化责任，切实把开展创业服务年活动各项工作落到实处。

二、强化领导，健全组织。为加强创业服务年活动的领导，切实把创业服务年活动抓紧、抓好、抓实，我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的创业服务年活动工作领导小组，办公室设防震减灾科，具体负责创业服务年活动日常工作。

三、制定了实施方案。结合防震减灾工作实(来源：好范文 http:///)际,研究制定了《**市地震局开展创业服务年活动实施方案》，明确了创业服务年活动的指导思想、活动主体、服务对象、总体要求、活动范围和内容、方法步骤和工作措施。

四、精心组织、抓好落实。根据市委、市政府创业服务年活动的部署和要求，认真学习了全省和全市机关创业服务年活动动员大会精神，学习中央、省委、省政府和市委、市政府有关支持创业方面的政策文件、法律法规，以及《**市开展创业服务年活动实施方案》等文件精神;并就我局开展创业服务年活动进行了专题研究部署。抓好学习动员阶段各项工作的落实。

五、依据《方案》，开展活动。动员大会后，按照《**市地震局创业服务年活动实施方案》的工作安排，局效能办组织全体干部认真学习了全市创业服务年活动动员大会精神以及全市创业服务年活动学习资料目录，认真撰写了读书笔记和心得体会;并结合科室业务实际展开了讨论，讨论中，大家踊跃发言，纷纷表示以实际行动积极投入到创业服务年活动中，确保各项工作落到实处;制作了创业服务年活动宣传展板一块，即：树立震情观念，加强抗震设防服务**发展，同时设计了创业服务年活动学习园地;按照市效能办要求自行组织了一次创业服务年活动考试，全体机关干部能够努力学习，认真答题，经阅卷，大部分干部成绩优良。

下一步，我局将按照《**市开展创业服务年活动实施方案》和《市地震局开展创业服务年活动实施方案》的要求，强化督导，广泛宣传，狠抓落实，确保创业服务年活动各项工作落实到位，把活动内容与业务工作有机结合起来，做到两不误、两促进，出成效。