企业加强内部控制建设研究

2022-09-12

一、引言

目前, 我国的经济结构已经发生了改变, 从曾经的劳动力密集型经济结构, 逐渐转变为知识密集型结构, 从而让整个市场形态发生了改变。基于此类情况, 我国企业为了应对时代的变化, 积极地进行企业的改革。但是我国大部分的企业在内部控制建设时, 都会遇到一定的问题, 尤其是在信息化和现代化建设方面, 不能有效地补充设备和人才, 因此需要针对这些情况进行调整, 这样才能确保企业的全面发展。

二、企业加强内部控制建设存在的问题

(一) 全体员工对内部控制认知度较差

当前, 企业加强内部控制建设中存在的首要问题是认知度不够, 其主要表现为两个内容:第一个内容就是企业管理层理念不够先进。我国很多企业领导阶层年龄较大, 因此思想不够先进, 导致了相应问题的出现。第二个内容是企业改革的侧重点存在问题。很多的企业中都认为内部控制就是财务管理, 从而忽略了企业的内部结构调整, 导致企业内部问题较为严重, 尤其是各个部门直接的协同合作, 更是一个大问题。

(二) 信息化水平较差

目前, 信息化已经成为了各大企业建设的核心内容之一, 但是就目前而言, 我国很多的企业都存在如下两个问题:第一个是内部资源共享不足。虽然很多的企业提出了信息化建设, 但仍旧不能实现内部资源共享, 从而导致了信息中不能体现企业内容。第二个是信息化建设和企业管理不能融合, 这样也就导致了企业内部建设过程中, 信息化建设不能发挥实际效用, 导致问题的出现。尤其是在实际的控制中, 信息化建设的核心就在于要优化控制, 但是目前来看, 很难起到实际效果。

(三) 企业人才问题

目前, 企业人才问题主要集中在两个方面:第一个方面是素质问题。在很多的企业中, 财务人员素质不过关成为常态, 很多的财务人员都会出现中饱私囊, 得过且过的现象, 从而导致企业遭受巨大损失。尤其是一些虚假账单, 对决策影响很大, 容易导致企业发展问题出现。第二个方面是人才缺失。因为我国很多企业都在全面进行建设, 因此对于人才的需求量较大, 这就导致很多的企业根本无法补充人才, 企业的人才储备几乎不存在的情况出现。因此, 这也在一定程度上制约了企业的改革。

三、企业加强内部控制建设问题的解决办法

(一) 转化内部控制建设理念

转化内部控制建设的理念, 主要从两个方面入手:第一个方面是改变传统的管理模式, 我国传统的管理模式是企业领导者一支笔, 其中的决策不透明。因此, 必须要做到层层监管、各负其责、完全透明, 才能有效地解决相关的问题。第二个方面是注重企业的整体联系, 我国的企业必须要让企业的各个部门能够联系成为一个整体, 才能提升企业的运转速度, 要解决各个部门之间的信息孤岛, 这样才能从根本上解决企业的运转问题。尤其是业务部门和财务部门之间, 这样才能促进预算等工作的完成, 保证相关工作的效果。

(二) 提升信息化建设

提升信息化建设, 其主要的手段在目前来看, 可以分为两个方面:第一个方面在于强化企业内部的信息联系。要让企业的每一个部分都能将信息录入到企业的信息管理系统中, 这样有利于企业的系统对企业的内部情况进行大数据分析, 从而保证企业内部运行更好的发展。第二个方面在于将信息系统融入企业的实际管理中, 要让每一个部分的管理内容都可以通过信息系统来判断, 并结合大数据进行分析, 这样可以保证在实际的管理过程中, 决策更加有效、实用。

(三) 建立完善的人才培训机构

完善的人才培训机构, 主要是依托于企业的人力部门来完成, 人力部门需要提出相应的人才需求, 然后培训机构通过人力资源部门的需求, 进行人才的培养。其中主要的核心就在于人才的专业能力, 不同部门的人才, 需要的专业能力是不同的, 专业的培养, 才能让人才更好地完成相关专业的工作。这种培训应该是小班培训的办法, 注意分类, 同时要让几个有联系的部门协同训练, 才能在未来促进人才的协同工作。第二个方面是素质方面的训练, 每一个员工都需要具有高素质, 才能确保企业的发展。因此, 应该采用大班授课的办法, 让每一个员工都能学习这方面的内容。

四、结束语

从上述内容我们能够知道, 我国当前大部分的企业在内部控制的相关建设上, 仍旧存在很大的问题, 其中主要集中在人才不够, 建设力度不强等方面。在这种情况下, 企业必须要从这些问题入手, 提出相应的解决方案, 才能确保企业的发展。基于此类情况, 笔者提出了以上对策, 希望我国的各大企业能够参考其中的内容, 从而更好地解决相关问题, 促进企业的全面发展。同时, 企业在发展中, 也应该铭记当前的困难, 在决策中, 要具有前瞻性, 才能更好地应对当前快速变化的时代。

摘要：随着时代的发展, 我国当前大部分的企业都在积极地进行企业的改革, 因为我国当前的市场形势已经发生了巨大的变化, 曾经的商业模式已经不符合当前的需求, 从而导致了企业模式与市场模式脱轨的情况。因此, 我国的企业必须要全面改革, 才能确保企业的健康发展。其中, 内部控制建设是一个核心, 尤其是智能化、信息化等方面的建设, 能让企业更好的发展。基于以上情况, 笔者认为, 应该从企业加强内部控制建设存在的问题入手, 全面地进行企业加强内部控制建设问题的解决办法探究。

关键词：企业内部控制,信息化建设,会计人才