建筑安全管理论文

2022-05-11

下面是小编为大家整理的《建筑安全管理论文(精选3篇)》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。摘要:建筑业作为社会发展过程中的重要发展行业,为社会发展和城市建设都做出了不可忽视的贡献,为人民生活环境的改善等相关问题的解决提供了有效的解决途径。纵观建筑企业发展史,随着社会的需要其项目工程的开展逐渐增加,给建筑企业的管理工作带来了诸多挑战。建筑企业未来发展需要从全局出发,努力营造健康向上的建筑企业发展环境,提升部门管理工作。

第一篇:建筑安全管理论文

建筑工程强化建筑工程安全管理

随着我国建筑工程的快速发展,建筑安全事故也在逐渐增多,这在很大程度上影响着我国建筑工程的整体效益。因此,我们应该更加重视施工现场的安全控制。建筑工程施工现场安全管理的实施程度是工程项目的重要组成部分。必须采取一定措施,提高建设工程施工现场的安全性。为了为建设项目的施工创造一个良好、安全的施工环境,有关施工单位必须分析建设项目施工过程中可能发生安全事故的原因,安排专职安全管理人员做好施工现场的安全管理工作,并采取有效措施解决这些问题,确保加强施工现场的安全管理和控制。

关键词:建筑工程 强化安全 管理

引言

针对建设项目安全管理中存在的困难和问题,加强建设项目的安全管理是十分必要的。首先,加强建设项目安全管理是维护施工企业利益的基础。在建筑工程领域,安全管理的缺失将导致公司利益的损失。因此,建筑工程的安全管理与施工企业的经济利益密切相关。其次,施工安全管理是保证社会经济稳定发展的重要原因。只有做好建设项目的安全管理,确保工程的稳步推进,才能有效地保障工程人员的生命财产安全和工程质量,促进社会经济的稳定发展,保证各项经济活动的顺利进行,使建设项目各方获得最大的效益。最后,建筑安全管理是推进和谐社会建设的必然动因。确保施工安全,有利于保障施工人员的生命财产安全,有利于维护社会稳定,关系到和谐社会的建设。

1、施工现场安全管理的重要性

与其他工程相比,建筑工程的安全管理是一项复杂的工作,具有工期长、易受自然环境因素影响等特点。如果建筑工地的安全管理不到位,必然会造成严重后果。建筑工程主要用于住宅和商业建筑。对建筑物的耐熱性、抗震性能、耐腐蚀性等方面有比较严格的要求和标准。施工过程必须按照有关标准分步骤进行,以保证工程质量。同时,工程施工现场的地质条件要求较高。在自然环境恶劣的条件下,必须采用特殊的施工技术。必须做好安全管理,不留下任何潜在的安全隐患,不影响施工质量,保证施工人员的人身安全。因此,在材料选择和施工工期安排方面,必须采取一定措施加强安全管理的补充,以避免安全事故的发生。

2 加强建筑工程安全管理的实际意义

建筑工程安全管理在一定程度上对建筑工程的整体建设水平和建筑工程的施工质量产生积极的影响。通过实施建设项目的安全管理,如工作的调整和规划,可以不断提高建设项目施工单位的经济效益。安全管理质量水平的不断提高,有利于建设单位各部门之间的相互交流与沟通。建设项目中更重要的部分是安全管理。通过有效地加强安全管理战略,实施更好的项目管理,提高了经济效益,使建设项目的整体质量逐步受到安全管理的影响。为了保证建筑工程的施工安全性能,传统的安全惯性思想已不再适用。必须提高安全管理意识,纳入新时期的安全思想。安全管理措施需要不断更新和定制。此外,在确保建设项目施工安全管理过程中的质量的同时,还要加强建设项目的安全管理,展示适当的工艺流程,实施安全管理措施,以提高项目的施工效率,保证项目施工过程的顺利进行,缩短项目施工周期。随着工程建设质量的不断提高,人民群众的生活安全也得到了保障和不断认可。

3 建筑工程施工安全管理中存在的问题

建筑工程管理工作中可能会由于一些因素导致工程管理效率较低或者出现一定安全责任事故等情况,其中管理理念和管理责任主体未落实到位都会影响工程建设进度和工程管理质量。

3.1 管理理念有待提高

工程管理需要与时俱进。传统的建筑工程管理模式已不能适应新时期工程建设的需要。如果按照传统的管理模式进行工程管理,不仅会导致工程管理效率低下,而且还可能发生一些安全事故,影响工程建设的进度和质量。通过研究,笔者发现一些施工单位仍然采用传统的项目管理方法。传统的管理理念滞后于新时期项目管理的需要,对项目建设和质量控制产生了不利影响。也会影响工程施工人员的工作积极性,导致相关安全事故的发生。

3.2 企业责任主体落实不到位

第一,没有对所承担的建设项目进行定期和专项的安全检查,这只是形式上的检查; 第二,公司负责人和项目负责人的轮班检查制度没有按要求实施; 第三,没有按要求对作业人员进行安全教育或安全技术披露; 第四,项目经理和安全主任不在施工现场。在工程建设过程中,施工人员的综合质量和安全意识在工程项目管理中起着重要作用。某些施工单位施工人员缺乏质量安全意识,会导致项目管理出现问题。工程施工过程中,如果有人员缺乏安全意识,不仅会导致工程施工中出现问题,还会影响施工人员的生命安全,从而导致工程施工中的安全事故,影响工程施工进度。

4提升建筑工程安全管理的措施

4.1提升安全管理的重视程度

对于建设工程的安全管理,要有效地加强安全管理的有效性,必须首先从相应的安全管理重要性入手,确保这种安全管理能够得到有关领导的高度重视,然后我们才能投入相应的人力资源和资金在实际工作中,促进其更好地落实,为了提高其重视程度,我们必须加强相应的宣传教育,向具体的建设工程项目管理者说明安全管理的必要性和安全事故的严重后果,进而推动安全管理深入人心。

4.2完善安全管理制度

制度约束也是搞好建设项目安全管理的重要条件。在安全管理方面,相应的管理体系主要包括以下三个方面: (1)要做好安全管理工作,需要建立和完善安全标准体系,这是保证安全管理实施效果的核心内容,只有按照这一标准完善安全管理体系,才能实施相应的安全管理和控制; (2)加强安全管理责任制的实施,也是保证其相应安全管理工作实效的重要条件。安全管理工作要想得到有效的改进,就必须重点明确相应的责任分工,确保每个建设项目负责人都能有效地承担自己的安全责任,才能保证其安全管理的绩效,最终提高安全管理水平; (3)对于具体的安全管理工作,要注重预防和处理,即不仅要建立完善的安全预警系统,尽可能避免安全事故的发生,而且要完善相应的安全应急系统,及时有效地处理安全事故,确保工作的处理效果,尽量减少安全事故对建设项目的不利影响。

结束语

楼宇安全管理是一项有系统的工作。做好这项工作是保证施工单位施工效率和经济社会效益的必要环节。因此,在建设项目中要贯彻“安全第一”的工作方针,及时发现现有项目存在的问题,增强员工的安全意识,加强安全管理,建立和完善安全管理体系,有效提高建设安全水平,进一步促进我国建筑业的可持续发展。

参考文献

[1]罗娥樱,潘年相.建筑工程强化建筑工程安全管理策略分析[J].建材发展导向,2020,18(24):73-74.DOI:10.16673/j.cnki.jcfzdx.2020.0257.

[2]何楚学.强化建筑工程安全管理的措施探讨[J].房地产世界,2020(23):62-63.

作者:叶放明 刘明 金俊鹏

第二篇:建筑企业建筑安全管理的成本效益研究

摘 要:建筑业作为社会发展过程中的重要发展行业,为社会发展和城市建设都做出了不可忽视的贡献,为人民生活环境的改善等相关问题的解决提供了有效的解决途径。纵观建筑企业发展史,随着社会的需要其项目工程的开展逐渐增加,给建筑企业的管理工作带来了诸多挑战。建筑企业未来发展需要从全局出发,努力营造健康向上的建筑企业发展环境,提升部门管理工作。为建筑企业迈向更高的发展台阶打下坚实的基础,文章就目前建筑企业管理中存在的问题看,探究如何提升建筑企业安全管理中的成本效益问题,为行业发展提供可借鉴的角度及意见。

关键词:建筑企业;建筑安全管理工作;成本效益控制;研究分析

建筑企业作为社会发展中不可或缺的重要组成部分,备受社会各界的广泛关注。为推动建筑企业未来发展向着更有益的发展方向迈进,推进我国主行业健康有效的环境形成,就应从建筑企业的管理问题入手,正视目前管理过程中存在的一系列问题,将管理部门职能负责不到位、责任推三阻四的现象一查到底,将安全施工问题扼杀在摇篮里,为建筑企业的安全施工工作的开展打下坚实的基础。安全管理工作要名副其实,不能形同虚设,在工作开展过程中,扎扎实实的将理论基础融入到安全管理工作中去,对施工工作进行有效的监督和管理,起到安全管理工作开展的实际意义。针对建筑企业安全管理工作开展的相关要求得出,安全管理工作的进行要建立在对具体施工项目有效的了解,对施工现场有效的勘察基础上,只有做到认真排查可能存在的风险,才能保证在取得工程效益的基础上,减少安全事故的发生。

1 建筑企业安全管理投入中存在的问题

1.1 管理部门意识不够

建筑企业安全管理工作的开展,不仅仅是建筑企业内部的是事情,因其涉及到建筑项目工程能否有效的完成,所以建筑企业的安全管理工作受到国家生产监督部门和地方安全生产管理机构的关注,也在社会共同监督管理的范围之内。随着社会经济体制的不断改革,建筑企业也逐渐进行企业改制,这样一来行政管理监督职能也应发生相应的改变,但实际情况是建筑企业安全管理工作受到阻碍,没有得到相应的重视,导致管理部门职能转变滞后的现象出现。

1.2 管理部门职责分配不到位

进行安全管理工作首先要吧安全管理中的重要职责进行系统的划分,但实际情况表明,建筑企业内部安全管理部门严重存在职责不清的问题,出现问题相互之间推三阻四,对解决问题产生了极大的阻碍作用。建筑企业内部没有将安全责任分配落实到实际的管理制度中,责任不明确,致使安全管理工作频频出现问题。

1.3 安全管理投入意识不够

进行安全管理工作不能光说不练,要将理论内容落实到实处就要对建筑企业的安全管理工作进行安全投入,利用有效的资金支持推动建筑企业安全管理工作的进行。大多数建筑企业内部,决策人员对于安全管理投入意识不到位,认为是资金投入的浪费,导致安全管理管理纸上谈兵,空有理论不能实现,导致建筑企业生产诸多问题的发生。

2 对安全管理工作效益进行有效的分析

2.1 什么是安全管理效益

要达到建筑企业安全管理的有效性,宏观来看是国家没有过多的财政支出投入在建筑行业的发展上;微观来看是施工人员的生命安全得到保证,企业获得相应的经济效益和社会效益。总体来说,实现建筑企业安全管理效益就是减少财产损失,保证人员安全。建筑企业的安全管理工作开展的最终目的就是为保证建筑企业的管理效益达到最高水平。

2.2 建筑企业利益增长

建筑企业各部门的工作进行最终要保证企业的实际效益,从建筑企业发展来看,安全生产管理工作对推动建筑企业经济效益的增长有着极大的推动作用。一方面,保证安全管理工作做到位,能够减少安全事故的发生,减少企业对安全事故处理资金的投入,;另一方面,安全管理工作的开展给建筑企业带来了实际的社会效益,提升了建筑企业在社会上的知名度,无形中让建筑企业在社会发展中形成了良好的口碑,打了隐性广告,增加了建筑企业施工项目的开展。

2.3 建筑企业非经济效益增长

非经济效益指建筑企业安全管理工作中的心理效益和社会效益等,有效的進行建筑企业安全管理工作,能够提升企业的社会效益,增加企业的安全增值产出效益和企业减损效益,全方位为企业的发展打下坚实的基础,推动企业的未来发展。经济效益和非经济效益两者之间是相互结合的,缺一不可,建筑企业安全管理工作的开展应将这两个方面作为出发点,进行相关工作的开展,投入更多的精力,改善现如今安全管理中的问题,增加建筑企业的安全管理效益的提升。

3 结语

适当的安全管理成本的投入是保证建筑企业安全管理工作有效进行的手段,也是从侧面提升建筑企业效益。开展安全管理工作要做到分工明确,责任到位,管理人员要具备专业素养和实际经验,不枉费安全资金的投入,保证安全管理工作的进行围绕着企业利益所展开。要促进建筑企业未来更好的发展,就要在安全管理工作中投入相应的成本,计算好成本与收益之间的规律,从现实角度解决问题,合理控制安全管理成本,加强安全管理手段的实施,推动建筑企业在未来发展中保证安全。

参考文献

[1] 丁传波,黄吉欣,方东平.我国建筑施工伤亡事故的致因分析和对策[J].土木工程学报,2004(08).

[2] 边尔伦.浅析我国建筑安全生产的现状与对策[J].建筑安全,2003(12).

[3] 丁纬江,王太康.浅谈建筑安全事故的统计及费用计算[J].建筑安全,2001(07).

[4] 方东平,黄新宇,李晓东,黄志伟.建筑业安全事故经济损失研究[J].建筑经济,2000(03).

[5] 张君莲,田彦宏.建筑工程施工事故规律及预防[J].劳动保护科学技术,1999(06).

[6] 李洪国.试论建筑安全管理与控制[J].大众科学(科学研究与实践),2008(01).

作者:隆建钰

第三篇:建筑施工企业安全生产及建筑安全管理

摘要:当前社会经济发展速度越来越快,各地的建筑工程规模越来越大。建筑工程项目在实际进行施工和建设的过程中,安全生产管理一直是重要问题。公安管理人员应该基于当前建筑工程项目发展的实际情况,保证安全生产管理工作落实到。应该从根本上意识到安全生产的重要性,全面提高现场施工的安全性和稳定性。

关键词:建筑施工;安全生产;建筑安全管理

在社会发展中,人们越来越意识到安全的重要性。在很多行业在生产的过程中,都存在一定的危险性。目前很多行业在生产运行的过程中都有着极大的危险性,例如建筑行业。建筑行业的工程量较大,工作内容繁琐且工作的危险性较大。成功痘痘存在一定的危险性,例如高空作业挖掘作业等。全面提高作业生产的安全性,相关人员应该基于当前工程项目发展的实际情况进行分析,要对可能存在的安全隐患进行系统的研究,全面提高整体的安全效果和施工效果。

1 建筑施工企业安全生产及建筑安全管理存在的问题

1.1体制不健全

对于建筑施工企业而言,在实际进行施工监管的过程中,大都会有自己相关的管理制度和管理体系,在实际发展的过程中,也能够按照相关的规定要求设立一定的管理标准。是从当前部分安全管理企业和相关企业发展的实际情况来看,整体的管理机制依旧不够健全。管理人员缺乏完善的管理态度,没有从根本上意识到施工管理和安全生产管理的重要性[1]。可能存在身兼数职的情况,而且很多管理人员都缺乏专业的培训,只是从其他岗位临时调度的。很多管理人员的管理工作只是停留在表面形式上,并没有深入到实际。企业部门之间缺乏一定的协调性,部门之间的独立性较强,由于缺乏协调与沟通,导致整体的管理效果不够理想。这些问题如果不能切实接到解决,势必会影响整个管理工作的开展,也会影响生产管理工作的落实。由于缺乏完善的施工管理机制,所以在实际进行施工管理的过程中,各个环节的质量问题没有得到切实落实,也没有采取专人专项的管理员。出现质量问题之后,不能第一时间找到负责人,不仅影响问题的解决,还会影响整体的施工质量和施工进度。相关人员必须从根本上意识到,这一问题要基于当前建筑工程项目施工建设的实际情况进行分析,健全完善的施工管理机制。

1.2思想态度问题

伴随当前社会经济发展速度越来越快,建筑工程行业内部的企业数量越来越多。在数量更多的同时给企业之间带来了一定的压力和竞争。要想获得长久稳定的发展就需要不断提高自身的竞争实力,要在激烈的市场上长久的生存下去,需要不断压缩自身的利润空间。很多施工企业在实际施工建设的过程中存在一定的片面心理,相关人员缺乏一定的管理责任和管理意识。部分管理者认为如果加强安全管理可能会影响整体的施工效率,而且还需要企业在这一过程中投入一定的人力和物力。是由于这种心理,所以导致相关人员并没有真正开展安全管理工作,整体的安全管理工作不到位,真正落实到实处。而且有一些第三方安全监督机构也缺乏一定的专业性,在实际开展安全管理工作的过程中,很难根据具体的施工情况进行系统的分析,也很难在第一时间找出施工过程中存在的一些安全隐患和安全问题。由于这些问题不能切实得到解决,所以导致管理存在缺位的情况,部门在设置的过程中缺乏一定的统一性。

2 建筑施工企业安全生产及建筑安全管理策略

2.1强化执法监督

实际进行建筑工程施工企业安全生产管理的工作过程中,要想全面提高整体的安全监督管理效果,相关人员,就应该针对当前存在的一些问题进行系统的分析并提出解决策略。先考虑到当前部分企业在实际进行施工建设过程中体制不健全的情况,相关单位,在实际开展安全监督管理工作的过程中,应该不断强化执法监督力度[2]。要仔细分析当前建筑工程项目的实际施工情况和建筑企业的施工情况,切实做好工程项目的安全监管工作。幼儿园还应该明确安全监管工作的主要性质和主要内容,真正将其作为一项专业性的动作进行设计和优化。而且相关监管人员不仅要具备较强的专业理论知识内容,还要有较广泛的知识面。真正具有一定的工作经验,能够胜任监督管理工作。部门之间也应该建立沟通与联系,及時进行机构内部的改革,不断推进建筑行业的发展,加大监督管理队伍的建设和培育。家对人员进行培训的过程中,要全面提高人员的业务水平和专业能力,要制定年度监管执法的计划和规范要求,相关人员要严格按照规范内容开展监督管理工作。在这一过程中还应该充分发挥政府监督的作用,要利用政府对企业的安全生产进行系统的规范和引领。在开展监督管理工作的过程中,如果出现了违法违规的行为,应该及时进行处罚。还应该通过行政处罚的方式,让企业意识到安全生产的重要性,从而真正开展安全生产的模式和行为。

2.2加强思想培训

在实际进行施工建设的过程中,相关人员必须从根本上意识到安全生产的重要性,要了解当前企业实际的发展情况,对企业内部的员工进行系统的安全知识培训和教育。从根本上对员工的思想进行转变之后,才能够有效的提高企业安全监督管理的水平和质量,从而更好的推动整个工程行业的建设和发展,提高施工的安全性可刚下线。在实际开展企业安全监督管理工作的过程中,企业的相关负责人也应该基于当前工程施工建设的实际情况进行分析,要建立科学完善的管理制度和责任制度。制定责任制度是要将各个环节的施工责任具体到个人身上,只有这样才能够在短时间之内找到问题项目的负责人。而且在施工的过程中应该对各种潜在的安全隐患进行系统的分析和揭示要对一些较严重的风险因素进行公告和公示。在实际进行施工建设的过程中,应该针对风险问题进行系统的分析并提出相对应的解决策略[3]。考虑到施工过程中存在的一些风险损失,要尽可能的对这些问题进行缓解,将风险损失降到最低。在实际进行施工和建设的过程中,相关人员还应该制定针对性的防范策略,尽可能得提高整体的安全监管管理力度,提高安全生产效率。相关人员在这一过程中还应该充分发挥政府的监督管理职能,聘请一些专业性较强的人员开展监督管理工作。既要保证监督管理工作的实效性,又要保证整体的质量。

2.3紧抓建设重难点

暂时进行施工现场监督,管理工作和安全管理工作的过程中要想达到更加理想的监督管理效果,首先单位内部的执法人员应该针对施工现场的各项情况进行系统的分析,既要对施工现场的各项机械设备和工具进行检查,还要对各种存在的安全隐患进行系统的研究。公安人员在这一过程中应该必须做好安全防护工作,例如要重视消防安全施工建设的重要性。相关管理人员应该要了解工程项目的基本性质和基本内容,要最大程度上对工程开展管理工作。对施工人员进行系统的管理和把握,要求每一位施工人员都具有加强的责任意识,能够更加规范的进行自我日常的施工和建设。在实际开展监督管理工作的过程中,还应该明确建设单位的基本内容和基本行为,要对建设单位的行为进行系统的管理,全面提高整体的施工管理水平和监督管理水平。

3结束语:

总之,对于建筑工程施工建设而言,安全监督管理工作是非常重要的。相关人员应该要准确的把握安全监督管理工作的内容以及具体的施工质量,不断对施工人员进行系统的培训,要求每一个施工人员都应该具有较强的责任意识,能够意识到安全施工监督管理工作的重要性。严格按照具体的施工方案进行施工和建设,全面提高施工的安全水平。

参考文献

[1] 魏伟. 浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J]. 山西建筑, 2007, 33(30):2.

[2] 盛建丽. 浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J]. 数字化用户, 2017, 23(027):21.

[3] 尚琛. 浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J]. 中文科技期刊数据库(引文版)工程技术, 2016(9):00002-00002.

作者:陈杰

上一篇:安全科技概论论文下一篇:药学硕士毕业论文